Compreendendo o Papel do

• 25 anos de experiência na área de TI

• 15 anos liderando times de alta performance
• Mestrando em Administração de Empresas
• Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e TI
• MBA em Gestão de Projetos
• Coaching Profissional (FCC)
• Agile Coach Certified (ICP-ACC)
• Certificações: SCAC, SMAC, SPOAC
• Especialista em Management 3.0

• Passagens por TOTVS, Benner e Desbravador

• Fundador do Agile Institute Brasil
• Criador da Formação e Acreditação PACC
• Criador do modelo de Gestão Ágil 4.0
Autor do Livro

Disponível para compra apenas no site www.andybarbosa.com.br

1. Quem é o
2. Quais os papéis e níveis de atuação do

3. Quais são os dos Treinadores Ágeis?

4. Quem é o

5. Quais são os de um
6. Como o Executivos, Líderes e Treinadores?
7. Considerações Finais
Adaptado de: http://www.ibccoaching.com.br
• Um Scrum Master?

• Um Gerente de Projetos Sênior?

• Um Treinador de times e metodologias ágeis?

• Um responsável pela estratégia ágil na empresa?

• Um praticante ágil mais experiente?

• Um mentor de times ágeis?

Responsabilidade com o Crescimento

Outras perspectivas:

• Lyssa Adkyns
• Rachel Davies e Liz Sedley
• Mia Horrigan
• Manoel Pimentel
Responsabilidade com os Resultados
 Experiência

Tempo
O é o cara que transforma
pessoas, times e organizações. Ele abala estruturas, quebra paredes,
organiza processos, muda as formas de pensar e agir, engaja pessoas,
forma líderes, facilita e apoia o Scrum Master, o PO, os indivíduos, os
gerentes, diretores, coordenadores, supervisores e a “moça” do café!

Ele cria uma sinergia entre os papéis e as áreas de negócio, além de

colaborar para estabelecer uma interface adequada entre ambiente
interno e externo da organização. Ele é um estrategista ágil! É um cara
que tem mais competências em negócios, liderança e gestão do que
técnicas, ou simplesmente aquelas necessárias para “escalar” o ágil...
 Marketing e
Vendas
Arquitetura
Corporativa
Time de
Entrega Operações
Time de
Entrega

Time de Executivos
Entrega de TI Executivos de
Time de Negócios
Entrega 1
Time de Estratégias e
Entrega Gestão Cultura
Ágil

Gestão de
Produtos
Time de
Entrega Gestão de
Portfólio
Gestão de
Pessoas
Adaptado de:
http://www.disciplinedagiledelivery.com/
 ESTRATÉGIA, LIDERANÇA E GESTÃO

PROCESSOS E MÉTODOS PRODUTOS E TECNOLOGIA

PESSOAS E RELAÇÕES
 Parceiro

Adaptado de:
http://www.disciplinedagiledelivery.com/
Lyssa Adkins Mario E. Moreira Andy Barbosa

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