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CURSO DE TIC´S
PROJECTO INTEGRADO
DOCENTE: Engenheiro Dário Zacarias Maluleque
Janeiro de 2021
1
TÓPICOS
DFINIÇÃO
TIPOLOGIA
23/02/2018 2
PROJECTO INTEGRADO
23/02/2018 3
TIPOS DE PROJECTO INTEGRADO
23/02/2018 4
Conectividade
Partilha Económica de Recursos
Suporte a Serviços Comuns
Desempenho
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FASES DO PROJECTO
PROJECTO INTEGRADO
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1. PLANIFICAÇÃO
Na fase de planificação do projecto, os candidatos devem apresentar a
finalidade e objectivos do projecto, investigar e reunir informações e elaborar
um plano
tarefas de acção estruturado por escrito para a conclusão das diferentes
do projecto.
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FASES DO PROJECTO
PROJECTO INTEGRADO
2. EXECUÇÃO
Na fase de implementação, os candidatos são obrigados a gerir o seu
tempo, as suas actividades e a utilizar a informação descrita na fase de
planificação para concluir o projecto de acordo com o plano de acção.
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FASES DO PROJECTO
PROJECTO INTEGRADO
3. AVALIAÇÃO
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EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
1. Fase de Execução
A planificação é uma das etapas essenciais de qualquer projecto e de qualquer
trabalho. Há dois aspectos a serem considerados para fins de avaliação e
classificação:
a) Capac
Capacidade
idade dos candidato
candidatoss para
para realizar
realizar investi
investigação
gação e reunir
reunir informaçã
informaçãoo
que seja relevante para o trabalho do projecto
b) Capacidade dos candidatos para elaborar o plano de acção das actividades
(vide grelha)
NOTA: A evidência requerida
NOTA: requerida na fase de planificação
planificação do projecto integrado é
um plano de acção escrito.
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EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
1. Fase da Planificação
O plano de acção escrito deve ser estruturado de forma a incluir:
a) Uma introdução com os seguintes pormenores:
O Propósito do projecto integrado
O produto / evento / eficácia do projecto seleccionado
Os objectivos do projecto
Cronograma para o alcance dos objectivos
Os candidatos sempre que possível, devem a produzir informação sob forma de diagrama.
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EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
1. Fase de Execução
Esta é a fase em que os candidatos realizam as actividades que tenham identificado no
plano de acção. Há quatro aspectos a serem considerados:
considerados:
1. Capaci
Capacidade
dade do cancandidato
didato para
para geri
gerirr as activ
actividades
idades ddentro
entro do ccronogr
ronograma
ama
estabelecido no plano de acção (vide grelha de classificação)
2. Capaci
Capacidade
dade do candida
candidato
to em usar inform
informação
ação suple
suplementa
mentarr, materi
materiais
ais e recurso
recursoss
EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
1. Fase de Execução
Como o desempenho deve ser avaliado durante a implementação, os
candidatos devem ser observados e as evidências da observação do professor
são necessáriasNa confirmação do desempenho da implementação do
projecto, O facilitador deve utilizar
utilizar uma lista de verificação
Para muitos tipos de projectos, as evidências serão geradas pelas próprias
actividades. Essas evidências devem ser arquivadas pelos candidatos numa
pasta ou portefólio, para serem usados na avaliação.
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EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
2. Fase de Execução
Evidências fotográficas, de vídeo ou áudio podem ser consideradas na
avaliação para as situações em que não seja possível fazer a observação
do trabalho dos candidatos.
A avaliação poderá ser oral, recorrendo a questionários para verificar se
os candidatos completaram as tarefas previstas no projecto e adquiriram
os conhecimentos, compreensão e habilidade para repetir o desempenho.
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EVIDÊNCIAS REQUERIDAS
3. Fase de Avaliação
BREVE EXEMPLO
EXE MPLO DAS FASES DE IMPLEMENTAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO DO PROJECTO
FINALIDADE DO PROJECTO
Planificar,, organizar e preparar uma refeição para uma festa 24 pessoas num
Planificar nu m restaurante local.
Objectivos Planificação Execução Avaliação
1. Recol
Recolher
her inform
informação
ação detalhad
detalhadaa sobre
sobre as exigências
exigências √
dos clientes
2. Compilar
Compi lar inform
adequados, informação
ação sobre
modalidadessobre uma série
série de da
de ornamentação mesala
menus
nus √
e obrigações de serviços
3. Sele
Seleccion
ccionar
ar e orçament
orçamentarar dois
dois menus
menus adequados,
adequados, √
assumindo uma margem de lucro de 65%
4. Preparar
Pre parar
a sala um esboço
esboço de dispos
escolhida disposição
ição das
das mesas para √
5. Prod
Produzir
uzir uma lilista
sta de
de produto
produtoss para
para o menu
menu √
seleccionado pelo cliente
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BREVE EXEMPLO
EXE MPLO DAS FASES DE IMPLEMENTAÇÃO
IMPLEMENTAÇÃO DO PROJECTO
FINALIDADE DO PROJECTO
Planificar, organizar e preparar uma refeição para uma festa 24 pessoas num
Planificar, nu m restaurante local.
6. Pre
Preparar
parar um plano
plano de trabal
trabalho
ho para a preparaç
preparação
ão √
dos alimentos e servir a refeição.
7. Pr
Prepa
eparar
rar a sala
sala e as mesa
mesass √
8. Pre
Preparar
parar os itens
itens do
do menu
menu para
para servir
servir √
9. Receb
Receberer os convi
convidados
dados e acomodar
acomodar dede acordo
acordo com √
o plano
10.Servir a refeição de acordo com o menu solicitado √
pelo cliente
11. Pedir ao cliente para avaliar o seu serviço e a
11.Pedir √ √
comida lavar e arrumar a sala de acordo com o
12.Limpar, √
seu estado inicial
13.Revisão das etapas do projecto e recomendar √
melhorias para a próxima ocasião
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FIM
CONTACTOS: