INSTR

1. Em cada aba, a planilha avalia os colaboradores em três aspectos: atingimento de metas,

1. INSTRUÇÕES conhecimentos e habilidades e atitudes. Após a avaliação de cada aspecto, uma nota será
gerada.

2. Na aba de dados do (a) profissional, você preencherá com as informações da pessoa que
2. DADOS DO (A) será avaliada. Nessa mesma aba, você encontra um resumo geral com os resultados das
PROFISSIONAL avaliações.

3. Para tornar-se mais confiável, a avaliação precisa conter números. Nessa aba, você
3. ATINGIMENTO DE preencherá com os indicadores, metas e realizado de cada um. Ao fim da aba, você encontra
METAS nota da avaliação.

4. Na aba de conhecimentos, você pode preencher os conhecimentos necessários que o (a)

4. CONHECIMENTOS avaliado (a) deve possuir. Ao fim, também encontrará uma nota e um gráfico que apresenta o
conhecimentos que o (a) colaborador (a) possui maior expertise.

5. HABILIDADES E 5. Nessa última aba, você irá avaliar as habilidades e atitudes essenciais para a posição com
ATITUDES base na cultura organizacional da empresa.
 INSTRUÇÕES

s: atingimento de metas,
aspecto, uma nota será

ormações da pessoa que

com os resultados das

s. Nessa aba, você

fim da aba, você encontra a

os necessários que o (a)

m gráfico que apresenta os

nciais para a posição com

 DADOS DO

1. INSTRUÇÕES
Nome: Mateus Eduardo Batista de Medeiros

Cargo: Fullstack
2. DADOS DO (A)
PROFISSIONAL Setor: Produtos Adquirência

$$ Atual: R$ 4,200.00
3. ATINGIMENTO DE
METAS

RESULTADO GERAL
(Preencha estes campos com os dados das respectivas planilhas)
4. CONHECIMENTOS
Atingimento da meta 3

Conhecimentos 2
5. HABILIDADES E
ATITUDES Habilidades e atitudes 3
 DADOS DO (A) PROFISSIONAL

Líder: Alberto

Admissão: 2/14/2022

$$$ Admissão: R$ 3,200.00

Escolaridade: Graduação Tecnologia em Sistemas para Informação

Média Feedback

Acima da média. Com o esforço correto a performance pode ser aprimorada

3
e uma conversa sobre promoção deve acontecer em breve.
 ATINGIME

Indicador x Meta x Realizado

1. INSTRUÇÕES
INDICADOR > Burndown da sprint *

META: 100.000
2. DADOS DO (A)
PROFISSIONAL INDICADOR > Burndown épico e release

META: 5000
3. ATINGIMENTO DE
METAS INDICADOR > Burnup projeto

META: 150
4. CONHECIMENTOS
INDICADOR > VENDAS

META: 30
5. HABILIDADES E
ATITUDES
% GERAL

NOTA

Burndown da Sprint: este é um dos indicadores que melhor ajuda o gerenciamento do backlog da Sprint, que é de responsabilida
de se construir e pode ser montado em um excel, caso a equipe não tenha uma ferramenta que o forneça, como por exemplo o A
time deve determinar o quanto de trabalho assumirá para o período. Esse “quanto”pode ser em horas ou em story points. C
quantidade de dias úteis, teremos um valor a ser entregue diariamente. Com isso, esse valor deverá ser descontado a cada di

Burndown épico e release: funciona simular ao burndown da sprint.A diferença aqui é que não temos uma média para épico ou
horas:compõe o épico ou release; foram entregues; faltam para a entrega.
O objetivo deste indicador é monitorar o quanto foi entregue do projeto.

Burnup de projeto: assim como o burndown, este indicador trabalha demonstrando um período de entregas do time de desenvo
ou um período do projeto. Porém como dito anteriormente, o burndown é muito utilizado para a visualização de esforço necessá
vai demonstrar o quanto foi entregue do escopo total.
Burnup de projeto: assim como o burndown, este indicador trabalha demonstrando um período de entregas do time de desenvo
ou um período do projeto. Porém como dito anteriormente, o burndown é muito utilizado para a visualização de esforço necessá
vai demonstrar o quanto foi entregue do escopo total.
 ATINGIMENTO DE METAS

dicador x Meta x Realizado Anotações

Burndown da sprint *

REALIZADO: 1.000 1.00%

Burndown épico e release

REALIZADO: 5 0.10%

Burnup projeto

REALIZADO: 9 6.00%

VENDAS

REALIZADO: 15 50.00%

14.28%

#NAME?

Sprint, que é de responsabilidade do time de desenvolvimento. É muito simples

o forneça, como por exemplo o Azure Devops. A cada planejamento de sprint, o
em horas ou em story points. Com essa informação decida e com base na
everá ser descontado a cada dia de interação, provisionando o valor previsto.

emos uma média para épico ou release. O que temos é, quantos story points ou

de entregas do time de desenvolvimento. Ambos podem representar uma sprint

visualização de esforço necessário para a entrega da Sprint, enquanto o burnup
de entregas do time de desenvolvimento. Ambos podem representar uma sprint
visualização de esforço necessário para a entrega da Sprint, enquanto o burnup
Anotações
 CONHEC

Conhecimentos
1. INSTRUÇÕES
Ferramenta de marketing

2. DADOS DO (A)
PROFISSIONAL
Técnicas de conversão

3. ATINGIMENTO DE
METAS
Redação criativa

4. CONHECIMENTOS
Gestão de eventos

5. HABILIDADES E
ATITUDES

NOTA GERAL
 CONHECIMENTOS

Avaliação Nota Anotações

Está razoável 2

Precisa melhorar 1

Está razoável 2

Excede às expectativas 3

2 Ferramenta de marketing
1

0.5
Técnicas de conversão
0

Gestão de eventos

Redação criativa
 HABILIDADE

Habilidades e atitudes
1. INSTRUÇÕES
Orientado a dados

2. DADOS DO (A)
PROFISSIONAL
Trabalho em equipe

3. ATINGIMENTO DE
METAS
Comunicação clara e objetiva

4. CONHECIMENTOS
Entrega com qualidade

5. HABILIDADES E
ATITUDES

NOTA GERAL
HABILIDADES E ATITUDES

Descrição Avaliação Nota Anotações

Está razoável 2

Excede às expectativas 3

Excede às expectativas 3

Está razoável 2

3
Anotações