Instituição de ensino: Anhembi Morumbi.

Nome do aluno: Bruno de Sousa Ribeiro

Disciplina: Gestão de risco em Projetos
Atividade: Resolução do Caso (N1)
Curso: MBA - Gestão de projetos

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 Introdução:
O presente trabalho, ressalta a importância do gerenciamento de riscos em projetos, onde a identificação de possíveis falhas,
podem ser entendidas como acontecimentos incertos, podendo dessa forma, gerar efeitos positivos quando se trata de
oportunidades, ou efeitos negativos, quando oferecem ameaças ao projeto final (Material Anhembi Morumbi, modificado, 2022).
Neste contexto, a identificação e o gerenciamento dos riscos em um determinado projeto ou evento, devem ser analisados sob
variados aspectos, para assim estabelecer a melhor estratégia de resposta e resolução eficaz dos mesmos e também a possibilidade
de eliminar, prever ou mitigar as possíveis falhas potenciais.
Contudo, estamos certos de que as empresas e organizações que aplicam a gestão de riscos, estão cada vez mais conscientes da
importância e necessidade de gerenciar cientificamente os riscos em seus projetos, diminuindo o número de fracassos em projetos.
Tal fato pode ser atribuído, entre outros fatores ao enorme relacionamento de riscos com outras áreas do conhecimento, como
tomadas de decisão e gerenciamento de informação (Fortes, 2011). Nesse contexto, o gerenciamento de riscos em projetos, passou
a ser cada vez mais relevante. Contudo, este conceito tem levado as empresas de projetos a trocarem uma abordagem simplista de
gerenciamento de riscos, baseada tão somente na multiplicação do orçamento-base por um coeficiente de segurança, às vezes
denominado coeficiente de ignorância, por uma abordagem estruturada e científica de gerenciamento de riscos em projetos para a
obtenção de melhores resultados.

N° Causa Tipo do risco Descrição do risco Efeito Contramedida

Disponibilizar meios de combate a incêndio.

Risco de gerenciamento do Caso haja um acidente inesperado

1 Possibilidade de incêndio. Causando transtorno em todos os envolvidos e agitação dos mesmos.
Projeto. (Incêndio).
Identificar e informar as saídas de emergência.

2 Possibilidade de chuva. Risco local. Ocorrer chuva no dia do aniversário. Fazendo com que os convidados fiquem molhados. Organização de ambientes cobertos, tendas, lonas

Risco de gerenciamento do Os convidados poderão se perder ou até

3 Localização do evento. Causando transtorno para os convidados e também ao realizador do evento. Enviar localização do local via aplicativo de transporte
Projeto. mesmo não encontrar o local do evento.

Risco interno Não funcionamento de luzes, geladeira,

4 Falta de energia elétrica. As comidas poderão estragar e as bebidas esquentarem. Ter gerador a gasolina para manter equipamentos ligados a ate o retorno da energia
(Organização). freezer, entre outros.
Caso o convite não seja alto explicativo,
Risco interno os convidados poderão levar Elaborar um convite detalhado explicando aos convidados sobre informações de convidados
5 Controle de convidados. Causando superlotação no evento e ineficácia no abastecimento.
(Organização). acompanhantes inesperados para o familiares e realizar uma lista do evento.
evento.
Poderá não haver mesas e cadeiras
Quantidade, conforto e segurança Risco interno Confrontar o número de cadeiras e mesas com o número da lista de convidados, e verificar
6 suficientes para todos os convidados ou Os convidados poderão ficar frustrados e insatisfeitos.
dos acentos e mesas. (Organização). fisicamente a quantidade
causa de acidentes

Os convidados poderão ficar frustrados e se

7 Qualidade dos alimentos e bebida.
Fornecimento de comidas irregulares ou
Risco externo. bebidas quentes (Entre outros aspectos
negativos).
Estabelecer um padrão e aprovação dos alimentos antes que sejam fornecidos. Garantir e
controlar a temperatura ideal das bebidas.
incomodar com a qualidade do fornecimento dos alimentos.

Risco interno Os convidados poderão ficar frustrados e se incomodar com o atendimento Ressaltar para os convidados, a realização do alto abastecimento, onde em caso de demora no
8 Abastecimento de comida e bebida. Atendimento demorado aos convidados.
(Organização). demorado. atendimento, o convidado poderá se servir.

Risco interno Os convidados poderão se desentender e

9 Brigas e discussões consequentemente gerar uma briga Os convidados poderão ficar assustados e preocupados. Contratar seguranças de acordo com a quantidade de pessoas convidadas.
(Organização). generalizada

Não recebimento de lembranças da Risco interno Os convidados poderão sair sem as

10 Os convidados poderão ficar sem as lembranças Indicar as pessoas a ainda aonde se tem as lembranças a ser recebida
festa (Organização). lembranças da festa

Figura 1: Tabela de possíveis riscos (Ref.: Pelo autor)

 Muito Alta - MA 90% 9 9 27 45 63 81

Alta - A 70% 7 7 21 35 49 63

Média - M 50% 5 5 15 25 35 45

Baixa - B 30% 3 3 9 15 21 27

Muito Baixo - MB 10% 1 1 3 5 7 9

1 3 5 7 9

Matriz de Probabilidade x Impacto

MA A M B MB

Impacto
Figura 2: Matriz de probabilidade x impacto - Para referência (Ref.: Gerenciando riscos em projetos, 2017)

N° Descrição do risco Prob. (P) Impac. (I) VME

1 Caso haja um acidente inesperado (Incêndio). 1 9 9

2 Ocorrer chuva no dia do aniversário. 3 9 27

Os convidados poderão se perder ou até mesmo não encontrar

3 o local do evento. 5 7 35

4 Não funcionamento de luzes, geladeira, freezer, entre outros. 1 1 1

Caso o convite não seja alto explicativo, os convidados poderão

5 levar acompanhantes inesperados para o evento. 5 7 35

Poderá não haver mesas e cadeiras suficientes para todos os

6 convidados ou causa de acidentes 1 3 3

Fornecimento de comidas irregulares ou bebidas quentes

7 (Entre outros aspectos negativos). 3 7 21

8 Atendimento demorado aos convidados. 1 9 9

Os convidados poderão se desentender e consequentemente

9 gerar uma briga generalizada 3 3 9

Não recebimento de lembranças da festa

10 1 5 5

Figura 3: Matriz de probabilidade x impacto - Análise realizada (Ref.: Pelo autor)

 • Referências:

1. Site - Anhembi Morumbi DL, 2022.

https://student.ulife.com.br/ContentPlayer/Index?cd=qS%2f5DQpyeOlymMcdB618dQ%3d%3d&l=oU%2bLIVv8d%2fBPTiG8gb
kR0g%3d%3d&lc=JAvglf2AO%2f%2bXzomO26H%2f5Q%3d%3d

2. Livro - Gerenciamento de riscos em projetos, Joia Luiz Antonio, FGV Editora, 2019
https://www.google.com.br/books/edition/Gerenciamento_de_riscos_em_projetos/_35ZEAAAQBAJ?hl=pt-
BR&gbpv=1&dq=Gest%C3%A3o+de+riscos+em+projetos&printsec=frontcover

3. Site - Gerenciando riscos em projetos, 2017.

https://www.gerenciandoriscosemprojetos.com/2017/07/21/churrasco-analise-de-risco/