ESPECIALIZAÇÃO EM SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADOS DA

QUALIDADE, MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO E

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Disciplina: Gestão Organizacional

Discente: Stheffany de Oliveira Santos

Questão 01)

Dentre os pilares da liderança remota, apresentados no artigo, qual deles é mais

relevante em sua opinião? Justifique teoricamente a sua resposta.

Resposta: Ao analisar o artigo “Liderança Remota: Impactos, desafios e como fazer

a gestão”, dentre os pilares discutidos o que considero mais relevante é a empatia.
Tendo em vista o cenário apresentando , a empatia é um componente importante na
interação do líder com seus liderados, estreitando os laços e o relacionamento entre
eles. Esse pilar está relacionado ao estilo de liderança agregadora descrito por
Goleman (2010), que tem a empatia como uma das competências de inteligência
emocional em sua forma de trabalho, fundamento chave no processo de criação de
vínculo entre a equipe. Com isso, é possível gerar um impacto positivo no clima
organizacional, com uma liderança que tem as pessoas em primeiro plano,
contribuindo para que outros pilares da gestão como comunicação, confiança e
motivação sejam beneficiados (Goleman., 2010) . Sendo assim, em um contexto de
gestão a distância, um líder empático consegue manter os colabores unidos e
engajados, desenvolvendo suas potencialidades e habilidades.

Questão 02)

Informe, em sua opinião, qual é o tipo de liderança desejável para que as mudanças
necessárias no contexto atual sejam implementadas com qualidade, garantindo que
as empresas continuem operando. Justifique teoricamente a sua resposta

Resposta: Considerando o cenário de apresentado, para que as mudanças sejam

implementadas com qualidade e com a garantida de que as empresas continuarão
atuando, a liderança diretiva se mostra eficaz. O líder com características diretivas
orienta sua equipe de forma clara sobre metas e as maneiras de atingi-las. Além disso,
monitora constantemente o desempenho e através de feedbacks direciona o
funcionário (Martin, Liao e Campbell., 2013), garantindo que as atividades sejam
realizadas de maneira satisfatória. Portanto, tendo em vista o contexto de liderar de
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QUALIDADE, MEIO AMBIENTE, SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO E
RESPONSABILIDADE SOCIAL

forma remota, o líder que guia seus colabores e os monitoram de forma assertiva
consegue assegurar o pleno funcionamento do grupo e garantir que os processos
estão sendo performados com excelência.

Referências:

GOLEMAN, Daniel. Liderança que traz resultados. Harvard Business Review

Brasil, artigo n. R 1010J-P, out. 2010.

MARTIN, Scott L.; LIAO, Hui; CAMPBELL, Elizabeth M. Directive versus Empowering
Leadership: a Field Experiment Comparing Impacts on Task Proficiency and
Proactivity. Academy of Management Journal, v. 56, n. 5, 2013.