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ATIVIDADES PORTFÓLIO 01 (AULAS 01 e 02)

Para responder a estas questões, vocês podem utilizar tanto o material didático impresso ou
o material didático on-line que está na plataforma.

Boas atividades para todas e todos!

1. Nesta primeira aula, discutimos sobre os princípios do Comportamento Organizacional.


Sendo assim responda a questão abaixo:
A. O que é o Comportamento Organizacional? E como a Psicologia e Administração
compreendem o Comportamento Organizacional?

Comportamento organizacional é uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas


de líderes e colaboradores e suas implicações no ambiente de trabalho.Consiste não apenas no
diagnóstico, mas no entendimento das necessidades de desenvolvimento das equipes, individual e
coletivamente, para o benefício da organização.Seu objetivo é garantir as condições necessárias
para o andamento e desenvolvimento dos trabalhos, fazendo uso de técnicas para motivar e engajar
as pessoas em prol de objetivos e resultados pré-determinados.Resumidamente, o comportamento
organizacional envolve tudo aquilo que é necessário para que o ambiente de trabalho esteja
harmonioso e que cada colaborador tenha tranquilidade e segurança para a realização de suas
atividades.Já o papel do psicólogo dentro das organizações é atuar como facilitador e
conscientizador do papel dos vários grupos que compõem a instituição, considerando a saúde e a
subjetividade dos indivíduos, a dinâmica da empresa e a sua inserção no contexto mais amplo da
organização.

2. Em nossa segunda aula, discutimos sobre a visão do comportamento organizacional a


nível micro (individual), propondo uma reflexão sobre as atitudes e satisfação dos
funcionários. Sendo assim, responda a questão abaixo:
B. Explique com suas palavras, por que você acredita que as atitudes dos funcionários
são importantes. Você acredita que os gerentes de hoje em dia enfatizam de modo
excessivo ou insuficientes as atitudes? Por que?

As atitudes dos funcionários são claramente importantes para as organizações. Quando as atitudes
são negativas, elas significam, ao mesmo tempo, um sintoma de problemas subjacentes e uma
causa que contribui para futuras dificuldades em uma companhia.Quando as atitudes são favoráveis
tendem a estar conectadas a resultados positivos que os gerentes desejam.Um desafio essencial
para os gerentes refere-se ao modo como eles vão lidar com funcionários, que esperam cada vez
mais terem suas atitudes e seus sentimentos reconhecidos, ao mesmo tempo que buscam receber
recompensas.
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