Universidade Estadual de Campinas

Faculdade de Ciências Aplicadas

MG501 - Administração Financeira I

Atividade 2
Nome: Alexandre Laurença de Sá Lellis RA: 255781
O ex-diretor geral da Nutriad Nutrição Animal Ltda. de Campinas (SP) se utilizou de sua
condição excepcional de diretor para alavancar um empreendimento particular, apesar de no
inico comercializar apenas produtos complementares o diretor passou a vender também os
mesmos insumos desrespeitando uma cláusula de não concorrência e exclusividade que o
impedia de praticar tais atos. Não obstante, o ex-diretor ainda despensou funcionarios sem aviso
prévio gerando transtornos na liberação de produtos além de imediatamente contratar esses
mesmos funcionários para o seu novo negócio Auster Ltda.
Dessa forma, constitui-se atos de concorrência desleal, aliciamento de clientes e
funcionários, fraudes comerciais e infração às normas trabalhistas acarretando diversos prejuízos
para Nutriad de Campinas. Do ponto de vista da Teoria "ShareHolder" cujo tem como principal
objetivo maximizar o retorno financeiro de seus investimentos. Em outras palavras, os acionistas
são os principais interessados em maximizar o lucro da empresa e podem estar menos
preocupados com as consequências sociais e ambientais de suas atividades, podemos identificar
um conflito entre os interesses dos acionistas e dos demais stakeholders envolvidos no caso da
Nutriad e seu ex-executivo.
Uma vez que a Teoria StakeHolder prega que todos os indivíduos ou grupos são afetados
pelas as atividades da empresa incluindo funcionários, clientes, fornecedores, comunidades
locais e a sociedade como um todo. Por coseguinte as empresas devem levar em consideração os
interesses não só dos acionistas mas também de todos esses grupos para então tomar suas
decisões. Fica claro que houve uma divergência direta entre os interesses dos acionistas e dos
demais stakeholder envolvidos, em que uma das partes violou suas obrigações contratuais e
causou danos deliberados à empresa ao fundar uma empresa concorrente.
A partir da teoria conciliadora "Iluminada" de Jensen que é uma aabordagem que busca
conciliar os interesses dos acionistas e dos stakeholder, exemplificando que as empresas devem
maximizar o valor para os acionistas ao mesmo tempo em que criam valor para os demais
stakeholders, em conjunto a abordagem de Porter e Kramer a qual defendia que as empresas
devem adotar uma estratégia de criação de valor compartilhado não só para a empresa como para
a sociedade, fica inteligível que não houve uma solução compatível com os interesses de todas as
partes evolvidas mas sim uma conflito resultante da complexidade das relações entre
shareholders, stakeholders e as abordagens conciliadoras.
Enquanto de um lado um grupo (Nutriad) afirma que houve um aproveitamento de sua
posição privilegiada para alavarcar o seu próprio empreendimento, o outro defende (ex-diretor
geral) que a Nutriad não pode restringir sua liberdade de empreender. Em síntese, o ex-diretor
partiu de uma abordagem ShareHolder, na qual os objetivos de curto prazo eram apenas a
liquidez de seu novo empreendimento sem levar em consideração os possíves danos e
consequências socias, ambientais e empresarias causadas.