McDonald's

Fornecedores de nível 1: empresas de processamento de alimentos. Exemplo: JBS e BRF / R:

Fornecedor secundário: Pecuarista.

Clientes: incluindo consumidores individuais de alimentos corporativos. Nos últimos anos, a

atenção das pessoas ao meio ambiente aumentou significativamente. Uma carne bovina mais
sustentável permitirá que os clientes vejam que essa rede de fast food também expressa as
mesmas preocupações que eles.

Planejamento: A rede possui mais de 30.000 restaurantes e cerca de 20 fornecedores de

carnes em todo o mundo. Fazer um planejamento eficaz é extremamente importante para a
obtenção de resultados eficazes, além disso, essa eficácia pode gerar um lucro maior na
escolha de carne bovina sustentável.

Compras: Um dos pilares de qualquer marca é a qualidade do produto. Vinte empresas

fornecem carne bovina para redes McDonald's em todo o mundo. Para manter a qualidade dos
produtos, esses produtos devem ser adquiridos da mesma forma que os produtos adquiridos
por todos os fornecedores. Portanto, ao usar carne mais sustentável, todos os fornecedores
precisam se adequar para que a nova carne que fornecem tenha essa nova qualidade.

Estoque: O desperdício é um dos principais problemas que levam ao baixo rendimento das
empresas. O controle efetivo pode evitar o excedente ou a escassez de produtos a serem
comercializados, trazendo maiores benefícios para a empresa. A cadeia alimentar precisa de
mais atenção porque seus produtos são tão perecíveis quanto a carne bovina.

Produção: No setor comercial, tempo é dinheiro, e as redes de fast-food são uma boa prova
desse conceito. Fornecer produtos com agilidade e manter a qualidade são essenciais para a
permanência neste mercado. Com a introdução de um novo tipo de carne, é preciso observar
se seu preparo é diferente do tradicional, caso contrário, o McDonald's precisará permitir que
os funcionários se adaptem à nova carne. Transporte: É muito importante para qualquer
empresa. O transporte rápido, eficiente e econômico está diretamente relacionado à boa
rentabilidade da empresa. Com a utilização de novos tipos de carne, caso seja necessário
alterar ou agregar novos fornecedores, é necessário considerar a forma e o custo de
transporte desses fornecedores.

O ambiente competitivo do McDonald's é extremamente saturado, ou seja, existem muitas

empresas do mesmo ramo no mercado, que precisam se empenhar constantemente por
espaço no mercado. Uma das ferramentas para atingir esse objetivo é a inovação. Uma nova
ideia que agrade ao público pode fazer com que uma empresa se destaque de seus
concorrentes. As pessoas estão prestando cada vez mais atenção ao meio ambiente. Portanto,
como o McDonald's é a primeira empresa do ramo a lançar salgadinhos de carne bovina
sustentáveis, isso conectará a marca às preocupações com o meio ambiente, permitindo que
os consumidores escolham o produto não apenas pelo produto que oferece, mas também
pelos seguintes fatos : A empresa está comprometida com a solução dos problemas
ambientais.

O McDonald's opera em escala global e poucos países no mundo não possuem restaurantes
em sua rede. A empresa tem mais de 20 fornecedores em todo o mundo, portanto,
independentemente da localização geográfica, ela está interessada em fazer bons negócios,
por isso se tornou um fornecedor global. O McDonald's é a maior empresa de fast food do
mundo, com sourcing e aquisições em escala global. Devido ao foco crescente na
competitividade central e à vantagem competitiva de fornecer serviços inovadores quando e
onde os clientes precisam, o sourcing global e as aquisições estão se tornando armas
estratégicas no arsenal da empresa. Embora a empresa tenha obtido muitos benefícios com o
sourcing global, ela ainda enfrenta muitos riscos e restrições. A terceirização global enfatiza a
procura de oportunidades "para melhorar a qualidade, reduzir preços ou aumentar a eficiência
em nível global ou regional.