GERENCIAMENTO DE

OBRAS
Curso: Engenharia Civil
Prof. Esp. Eng. Civil Fcº Cabedo Jr
CONTRATAÇÃO
CLIENTE
 CONTRATOS
Formalizar a prestação de serviços:

Projetos

Obras

Consultorias
 ITENS
As partes envolvidas no contrato;

O objeto do contrato;

As obrigações dos envolvidos;

Prazo de execução do objeto;

 ITENS
Formas de pagamento;

Formas de cancelamento;

A remuneração do contratado;

Fórum para dispustas judiciais;

TIPOS
EMPREITADA
EMPREITADA GLOBAL DE
ADMINISTRAÇÃO
GLOBAL PREÇOS
UNITÁRIOS

REEMBOLSO DOS
PREÇO MÁXIMO
CUSTOS + INCENTIVO
GARANTIDO
QUANTIA FIXA

EMPREITADA DE EMPREITADA DE
MÃO DE OBRA MATERIAL
 EMPREITADA GLOBAL
Contratado (construtora) assume o valor total da obra, independentemente das
quantidades e preços unitários envolvidos nos serviços.

A escolha dessa modalidade de contrato parte do princípio de que a totalidade

dos serviços envolvidos na obra é plenamente conhecida.

Deve-se fazer uma análise criteriosa dos documentos executivos da obra

(desenhos, memoriais descritivos e executivos, cronogramas e fluxogramas).

Quantificar e precificar os serviços com bastante precisão.

EMPREITADA GLOBAL
o nível de detalhamento dos projetos e
suas especificações;

o comportamento de preços dos

insumos no mercado;

possíveis alterações de projeto durante

a execução da obra

a viabilidade econômica do
empreendimento.
EMPREITADA GLOBAL
VANTAGENS

a maior precisão do preço final do serviço

o incentivo para a antecipação dos prazos

a simulação para fixação dos preços de venda, que é mais

transparente.
EMPREITADA GLOBAL
DESANTAGENS

possíveis alterações de contrato causadas por situações

não previstas no projeto

atrasos causados pela falta de domínio do escopo e de

seus prazos.

contingências que podem aumentar o orçamento original.

 E. GLOBAL PREÇO
UNITÁRIO
o contratado (construtora) assume os preços unitários, bem como suas
eventuais variações.

Aplicável quando se definem a qualidade e o tipo do serviço.

A quantidade do serviço não é precisa e será verificada durante as medições da

obra.
E. GLOBAL PREÇO
UNITÁRIO
quantificação dos serviços é realizada
durante suas execuções;

rígido controle das horas trabalhadas

pelos operários em cada serviço;

Prazo de conclusão mais impreciso.

 ADMINISTRAÇÃO
contratante (construtor) recebe uma porcentagem dos gastos que foram
efetivamente incorridos na obra.

Como os preços e as quantidades são variáveis, se houver economia nas

quantidades ou nos preços, o contratante é beneficiado.

Cronograma mais flexível.

 ADMINISTRAÇÃO
Permite o início dos serviços sem que haja a completa definição do seu escopo.

Essa modalidade é indicada para contratos do tipo “guarda-chuva”, em que as

decisões têm de ser rápidas e diárias
 ADMINISTRAÇÃO
não assegurar ao contratante (incorporador ou proprietário) domínio sobre o
preço total da obra.

não apresenta incentivo para o contratado (construtora) diminuir os preços e

gastos na obra.
 REEMBOLSO DOS CUSTOS +
QUANTIA FIXA
utilizada quando não há definição completa do escopo dos serviços.

A remuneração da contratada (construtora) é formada por pagamento da parte

reembolsável (custos diretos) mais pagamento de uma quantia fixa.
 REEMBOLSO DOS CUSTOS +
QUANTIA FIXA
O estímulo à redução dos prazos de execução, pois o contratado receberá uma
quantia fixa.

O favorecimento da contratação de fornecedores comprometidos com sistemas

racionalizados e econômicos.

redução da qualidade dos serviços para terminar rapidamente a obra.

 PREÇO MÁXIMO GARANTIDO
É apresentada uma proposta que será utilizada como PMG (Preço Máximo
Garantido)

Se o PMG for ultrapassado, o contratado assume a diferença. No caso de

redução de PMG, as partes compartilham o resultado.

Dessa maneira, o contratante busca assegurar um incentivo ao maior

comprometimento da contratada (construtora), com estímulo ao
desenvolvimento de soluções técnicas e metodologias que propiciem ganhos de
produtividade e redução de custos.
 PREÇO MÁXIMO GARANTIDO
essa modalidade de contrato demanda a cooperação entre o contratante e o
contratado, bem como a acurácia no orçamento.

Quanto menos detalhados forem os projetos, maiores serão os valores pagos aos
terceirizados, dada a menor previsibilidade dos riscos embutidos.

definição precisa do custo total máximo do projeto para o contratante.

 COM INCENTIVO
Uma variante do contrato por máximo garantido.

Nela, se a contratada não atingir o teto de homens-hora, recebe como prêmio

uma parcela da economia proporcional ao volume de homens-hora não
consumidos.

Se o teto for ultrapassado, o prejuízo é partilhado com o cliente até certo limite
do contrato.
 COM INCENTIVO
essa modalidade de contrato favorece o término dos serviços de forma mais
rápida e a custos mais baixos.

é necessário que o cálculo dos custos envolvidos seja muito detalhado e que
seja realizado um forte controle na produtividade da mão de obra na execução
dos serviços.
 EMPREITADA MÃO DE
OBRA
Contratado é responsável pelo gerenciamento dos custos relativos ao pessoal e
o maquinário.

Contratante encarregado de fornecer o material à obra.

A obra pode atrasar Em caso do contratante demorar a providenciar os

materiais.

Busca por material com preço baixo, sem atentar ao cronograma físico.
 EMPREITADA DE
MATERIAL
Contratante é responsável pelo gerenciamento dos custos relativos ao pessoal e
o maquinário.

Contratado encarregado de buscar os melhores fornecedores ( em custo e prazo)

de material à obra.
FORNECEDORES/
COLABORADORES
TIPOS

CLT TERCERIZADOS

PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS
DÚVIDAS

Obrigado pela atenção.

Contato: engcabedojr@gmail.com