PLANO DE AÇÃO

Acadêmica: Liandra Somacal

Prof. Orientador: Diego W. N. Machado
Atividade: Relatório Virtual 1
ULBRA
Santa Maria
Abril de 2022
1) Serviço a ser analisado para o Plando de Ação
PROJETO EXECUÇÃO E CONSULTORIA DE
INTERIORES
Justificativa da escolha
Na cidade de São Pedro do Sul, todos os
arquitetos e escritórios de arquitetura
oferecem o serviço de projeto de
interiores, como forma a agregar valor em
seus projetos Arquitetônicos.
Entretanto o acompanhamento da
execução destes, é uma atividade pouco
realizada, percebe-se uma carência de
antenção a este ramo em especifico, que
se for abordado de forma correta pode
ser bem desenvolvido nesta cidade.
Etapas para o desenvolvimento do projeto , execução e consultoria de
interiores.
• Primeiro há de se compreender que o projeto de interiores vai além de
posicionar moveis ou desenha-los. Pe pensar o ambiente interno como um
todo de forma funcional e personalizada para o cliente.
• Em segundo momento é importante realizar um levantamento completo,
detudo o que for necessário para a realização do projeto, e isso vai além de
tirar medidas, é importante saber principalmente onde passam tubulações
e fiações nas paredes.
• Em terceio momento é a hora de realizar o briefing e o projeto que atende
da melhor forma as expectativas do cliente, de forma pratica e funcional
sempre que possível.
• Para concluir a fase projetual, devemos fornecer detalhamentos que
poçam ser orçados pelo cliente a fim de conseguir profissionais acessíveis.
• Na fase de consultoria pré execução devemos orientar o que pode ou não
ser cortado dos gastos para reduzir orçamento e manter a qualidade e
fidelidade do projeto, bem como orientar e auxiliar na compra de materiais
e contratação de profissionais capacitados para a execução prestando o
serviço de consultoria da melhor maneira possível.
• Em fase de execução, é quando deve-se estar mais atentos aos detalhes,
deverá ser fornecidos os detalhamentos de tudo o que foi criado ou
alterado para a equipe de execução e estar sempre acompanhando se está
tudo ocorrendo de forma correta
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2) Análise SWOT

FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADE AMEÇAS

• Acompanhamento • Serviço Visto Como • Apresentar Um • Mão de Obra
Personalizado Desnecessário Pela Serviço Especializado qualificada, quase
• Qualidade Do Serviço População • Ainda Não Há inexistente ou de alto
• Economia • Oferta Existente Serviços custo
Destes Serviços De Especializados No • Serviço desvalorizado
Forma Diferente Comercio Da Cidade pelos profissionais da
• Iniciar um ramo que área
está desatendido no • Poucos fornecedores
momento na região ( baixa
competitividade)

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 3) Possiveis cenários, baseados em PESTEL, sendo
positivos e negativos
INSTABILIDADE POLITICA, APOIO POLITICO AO COMERCIO LOCAL, Aspectos para os próximos 5
P RESTRIÇÕES COMERCIAIS, POLITICAS SOCIO-CULTURAIS anos
TRIBUTAÇÃO PROFISSIONAL, NOVAS OPORTUNIDADES DE TRABALHO, Inserir no mercado,
E AUMENTO DA TAXA DE JUROS, AUMENTO DO PREÇO DE MATERIAIS E um ramo
especializado,
SERVIÇOS, NOVOS INVESTIMENTOS NA CIDADE, Objetivo
visando aumentar a
CULTURA, POPULAÇÃO JOVEM, CRESIMENTO POPULACIONAL,
S COSTUMES, RECEPÇÃO SOCIAL A NOVOS EMPREENDIMENTOS
qualidade do serviço
prestado

TECNOLOGIAS PARA DIVULGAÇÃO DO TRABALHO, ACESSIBILIDADE A Demonstrar que um

T FERRAMENTAS AMADORAS DE PROJETOS, ACESSIBILIDADE À INTERNET serviço especializado
gera economia e
PREOCUPAÇÃO COM O MEIO AMBIÊNTE E GERAÇÃO DE RESIDUOS, qualidade são
E INDISPONIBILIDADE DE ALGUNS MATERIAIS Estratégia acessíveis, ensinar o
mercado a receber
este serviço como
LEIS TRABALHISTAS, LEIS QUE DO DIREITO DO CONSUMIDOR,
L DESCONHECIMENTO DA LEGISLAÇÃO E REGULAMENTAÇÃO DA
qualificado e não
como agregado.
PROFISSÃO
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4) Ferramentas de gestão de qualidade
FERRAMENTAS BRAINSTORMING CICLO PDCA PONTOS NEGATIVOS
Deve ser utilizado quando se há
Compreende-se que problemas que exigem criatividade e
Deve ser utilizada no dia a dia, um Instabilidade Politica, Restrições
eixo de organização a ser seguido Comerciais, Tributação Profissional,
cem um inovação, ideias sempre são bem
para alcançar a excelência na Aumento Da Taxa De Juros, Aumento Do
vindas e sempre podem solucionar
empreendimento, algum problema, mesmo que não o
produtividade. Preço De Materiais E Serviços, Cultura,
Costumes, Recepção Social A Novos
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principalmente de estando em pauta.
Exemplo de utilização:
Empreendimentos, Acessibilidade A
Auxilia na colaboração interna da Ferramentas Amadoras De Projetos,
arquitetura, diversos equipe
Esta ferramenta potencializa a Indisponibilidade De Alguns Materiais,
demanda de trabalho gerada devido Desconhecimento Da Legislação E
problemas podem surgir --------------------------------
ao crescimento populacional Regulamentação Da Profissão
Exemplo de utilização:
nas mais diversas áreas, Esta ferramenta auxilia a empresa a
principalmente jovens adultos
(disposto a investir neste serviço de
desta forma foram passar por consequências dos pontos
qualidade pois compreendem a PONTOS POSITIVOS
negativos de, cultura, costumes,
selecionadas 3 acessibilidade a softwer amadores de
necessidade). Compreende-se que Apoio Politico Ao Comercio Local,
devemos nos preparar não só para
ferramentas para auxiliar projetos, todos eles e outros são
pontos negativos, mas também
Politicas Socio-culturais, Novas
motivos para um cliente repensar a Oportunidades De Trabalho, Novos
na gestão de qualidade ideia de contratar um arquiteto,
momentos de grande demanda e Investimentos Na Cidade, População
como estar pronto pra isso, com esta
do empreendimento neste caso a ferramenta brainstorne
ferramenta a organização possibilita
Jovem, Cresimento Populacional,
irá gerar uma reunião com pauta de Tecnologias Para Divulgação Do
que devem ser utilizadas como lidar com este obstáculo, e
uma produtividade organizada e Trabalho, Preocupação Com O Meio
eficaz.
de acordo com a todos podem expor suas ideias para Ambiênte E Geração De Resíduos,
resolver o problema de forma Leis Trabalhistas, Leis Que Do Direito
necessidade. simples, lúdica e eficaz. Do Consumidor,