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Introdução

Este artigo foi elaborado num contexto de avaliativo no curso de construção civil onde
foram adoptados métodos de pesquisas bibliográficas focadas em apenas quatro temas:
“1-Avaliacao Preliminar De Risco, 2- Ficha De Verificação De Serviço, 3- Dialogo De
Segurança e 4- Controle De Contratos e Propostas”. Neste artigo o caro leitor poderá se
informar de alguns extractos de área de construção civil no que tange aos elementos de
segurança, prevenção de riscos, gestão de obras como contratações de serviços/recursos
humanos, controle de qualidade e boas práticas de execução da obra com conceitos
minuciosamente elaborados, gráficos e pequenas ilustrações.

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I. AVALIAÇÃO PRELIMINAR DE RISCOS.

Avaliação Preliminar de Riscos é um estudo prévio de uma actividade, feito para mapear e
identificar possíveis riscos ou falhas naquilo que se deseja realizar dentro da organização.
Visando, assim, prever possíveis danos e evitar acidentes ocupacionais.
O objectivo principal desse instrumento é permitir a adopção de medidas prévias que
controlem, neutralizem ou atenuem os riscos iminentes ao processo. Ele também é
uma garantia legal para a empresa, pois aborda questões de segurança que a lei exige.
Além de identificar riscos em potencial, a ferramenta ajuda a prevenir danos aos
equipamentos, perda de materiais e paralisação das actividades, entre outros. Evitando, assim,
gastos com manutenção ou trabalho excedente, por exemplo.

II. FICHAS DE VERIFICAÇÃO DE SERVIÇOS

As FVS são ferramentas de controlo da qualidade dos serviços na construção civil.


Funcionam como uma espécie de checklist que ajuda a garantir que os serviços da obra
estejam dentro das normas padrões e que sigam os requisitos pré-estabelecidos no
planeamento, assegurando a qualidade e a eficiência da edificação.

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Exemplo de FVS:

Fonte: Fichas de Verificação de Serviços (FVS) e a qualidade na construção civil (celere-ce.com.br)

O conteúdo de uma FVS é diversificado, contudo de modo geral a ficha deve conter as
seguintes informações:

 Os itens de inspecção: ou seja, o que será inspeccionado nesta etapa construtiva;


 O método de verificação: como medir a qualidade da execução de cada item;
 Tolerância: medidas mínimas, máximas ou qualquer outro parâmetro para determinar
o limite do aceitável como de boa qualidade.
 Descrição do problema e soluções: espaço para quem está inspeccionando a obra
apontar os problemas que verificou e indicar formas de solucioná-los.

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Vantagens da utilização das fichas de verificação de serviço

 Menos possibilidade de erros

Ao invés de contar com a intuição ou apenas a visão individual de determinados


profissionais,  ao utilizar as FVS, sua empresa garante o alinhamento dos serviços às
normas padrões de qualidade.  Além disso, o documento contribui para que todos os
envolvidos estejam ‘na mesma página’.  

 Maior garantia de qualidade, segurança e conforto

Seguir as especificações e normas padrões aumenta a qualidade da edificação no longo


prazo, assegurando que os moradores/usuários se sintam confortáveis e seguros no ambiente.

 Menos rectificações e prejuízos

Ao verificar se os serviços estão sendo feitos de forma correcta,  é possível identificar


possíveis falhas e problemas antecipadamente. Assim, evita-se a necessidade de
rectificações que afectam o cronograma e o orçamento da obra.

Além disso, seguir as normas padrões de qualidade na realização de serviços na obra garante
que a edificação terá menos problemas futuros, o que, consequentemente, resulta em menos
custos com a manutenção da edificação.

 Prestação de contas com fornecedores

Muitas empresas utilizam fichas de verificação de serviços como pré-requisito para o


pagamento dos fornecedores. Assim, assegura-se o comprometimento de todos com a
qualidade da obra.

 Fortalecimento da reputação da marca

Ao certificar-se de que todos os serviços de uma obra estão dentro das normas e padrões de
qualidade e de acordo com o que foi planejado, sua empresa evita problemas estruturais
futuros que podem danificar seu relacionamento com os clientes e, consequentemente, sua

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reputação. Indo além, as FVS também são fundamentais para a aquisição de selos de
qualidade que ajudam a elevar a marca da construtora.

III. DIÁLOGOS DE SEGURANÇA

Os diálogos de segurança são as conversas temáticas e dirigidas que focam a prevenção de


acidentes e doenças. Durante aproximadamente quinze minutos todos interagem numa
conversa de aprendizagem e aprimoramento numa construção de troca de conhecimento.

Todos presentes podem participar, relatando suas vivências, dificuldades, tirarem suas
dúvidas e assim ajudarem a construir novas metodologias seguras de trabalho.  

Exemplo de Dialogo De Segurança


___________________________________________________________________________
DSS01– O que é a Segurança do
Trabalho?

DSS02– Reflexão sobre segurança no


trabalho!

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DSS03– Qual a importância do DSS para o
Trabalho?

DSS04– Acidentes podem ocorrer em


qualquer lugar!

DSS05– Quase acidentes são sinais de


alerta!

DSS06– Todos nós devemos preocupar


com a prevenção de acidentes!

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DSS07– Preparação de áreas seguras de
trabalho.

DSS08– Arrumação, ordenação e limpeza


são bons hábitos.

DSS09– Segurança em laboratório.

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DSS12– Primeiros socorros em caso de
estado de choque.

DSS15– Protecção para os olhos

DSS11– Como podemos prevenir incêndios?

DSS16– Protecção respiratória

DSS17– Cuidados com a coluna vertebral

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DSS19– Efeitos do ruído na saúde humana

DSS20– Equipamentos de Protecção


Individual

DSS21– Exposição à substâncias


potencialmente prejudiciais à saúde.

DSS23– Manuseio de cargas com


segurança

do choque eléctrico

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DSS26– Práticas de segurança no uso de
escada de madeira

DSS32– Regras de segurança para


ferramentas eléctricas

Fonte: Diálogos de Segurança | Segurança do Trabalho (ufv.br)

IV. CONTROLE DE CONTRATOS E PROPOSTAS

Uma construtora, assim como qualquer outra empresa, precisa ter todos os seus
procedimentos formalizados e em conformidade com a lei. Portanto é fundamental conhecer
os contratos de construção civil antes de firmar qualquer relação de negócio.

Principais contratos de construção civil

Os contratos de construção civil  variam conforme as actividades realizadas, os serviços


prestados, os prazos estipulados e demais condições.

1. Contrato de trabalho

Os contratos de trabalho estão previstos na, legislação que determina todas as obrigações
nessa modalidade de contratação e podem ser de diversos tipos, por exemplo:

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 Por tempo indeterminado (com jornada integral ou parcial);
 Por tempo determinado (contrato de experiência, por obra, de trabalho temporário,
etc);
 Intermitente (sem definição de jornada de trabalho).

2. Contrato de terciarização

Muito comum na construção civil, este tipo de contratação é estabelecido entre a prestadora e
a tomadora de serviços. A empresa terciarizada presta serviços para a construtora, sem que os
empregados constituam vínculo empregaríeis com o negócio.

É a terciarizada a responsável por remunerar, gerir e garantir os direitos dos funcionários.


Ainda assim, durante a execução dos serviços, a tomadora assume responsabilidade
subsidiária em relação às obrigações trabalhistas.

3. Contrato por empreitada

Entre os contratos de construção civil, outro formato bastante implementado é aquele que
conta com empreiteiras. No qual o dono de uma obra, seja uma construtora ou incorporadora,
contrata o serviço do empreiteiro.

O empreiteiro pode contratar seus próprios funcionários para realizar parcial ou totalmente o
projecto contratado. Contudo, na relação entre a empreiteira e a construtora, não há
subordinação. De forma que o empreiteiro tem autonomia em relação ao seu trabalho, tendo
apenas a obrigação de entregar o que foi previamente acordado.

Quanto à remuneração, está vinculada à actividade a ser executada, e não ao tempo de


execução do projecto. Nesse sentido, os contratos com empreiteiras podem ser dos seguintes
tipos:

 Empreitada por preço global ou por preço fechado

A construtora paga à empreiteira um preço fixo para a execução da obra completa. Se


necessário, deve arcar com os custos extras, como aumento de preço de materiais ou gastos
excedentes.

 Empreitada por preços unitários ou tomada de preços

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Neste tipo de contrato, são definidos o serviço a ser realizado e os preços unitários (por
unidade de medida) do material necessário. O preço final é calculado a partir da
multiplicação entre o total do preço dos serviços executados e a quantidade de itens
utilizados.

4. Contrato de obra por administração ou preço de custo

Mais um dos contratos de construção civil é aquele no qual, geralmente, o projecto não está
pré-definido em sua totalidade – mas é detalhado no decorrer da obra. Então, a construtora
realiza a obra e, em contrapartida, recebe uma taxa mensal de administração (de 8% a 25%
sobre os custos).

5. Contrato com Preço Máximo Garantido (PMG)

O PMG é uma proposta de orçamento da construtora. Caso a obra ultrapasse esse valor, a
construtora arca com o prejuízo. Caso o valor seja menor do que o proposto, as partes
contratuais dividem os lucros.

6. Contrato de prestação de serviços

No contrato de prestação de serviços em construção, existe uma prestação continuada do


serviço até que se obtenha o resultado pré-estabelecido entre as partes.  

Este contrato pode ser de vários tipos, como freelancer ou trabalho autónomo. Assim, o
trabalhador presta seus serviços à construtora, sem que haja vínculo empregatício nem
exclusividade.

Também pode ser como pessoa jurídica,  em que a construtora realiza um contrato civil com
uma empresa ou um micro empreendedor individual para a prestação de serviços. Ou, ainda,
com uma cooperativa, cujos sócios são autónomos, sendo o contrato regido pelo Código Civil
e pela Lei do Cooperativismo.

A importância de uma boa gestão de contratos

Para a correcta formalização e cumprimento dos contratos, é importante que as construtoras


tenham uma política de compliance. A redacção adequada dos documentos, a clareza de
cláusulas jurídicas para resguardar as partes, o controle de prazos e as renovações – tudo isso
precisa ser devidamente garantido.

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Para tanto, é essencial ter uma boa gestão de contratos. Isso porque parte fundamental dessa
actividade é garantir que os documentos estejam alinhados com a legislação, as normas de
segurança e demais particularidades do segmento da construção civil. Assim, suas obras se
tornam mais seguras, sem atrasos e com maior qualidade.

Conclusão

O trabalho de construção civil é regido por várias normas para uma boa execução da obra o
gestor da mesma deve ser um indivíduo treinado e actualizado de modo que tenha capacidade
técnica de executar estudos de viabilidade que garantam o sucesso do trabalho, tendo em
vista garantir a redução de riscos que possam acarretar custos, paralisações e uma série de
prejuízos a empreitada, as fichas de verificação de serviços também desempenham um papel
preponderante na garantia de qualidade cumprimento dos prazos e uma boa reputação da
empresa.

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Referências Bibliográficas

 APR: o que é e como fazer a sua! (checklistfacil.com)


 Ficha de Verificação de Serviço: o que é e para que serve nas obras?
(maiscontroleerp.com.br)
 Diálogos de Segurança | Segurança do Trabalho (ufv.br)
 Contratos construção civil: veja quais são e como gerenciar (incontract.com.br)
 Fichas de Verificação de Serviços (FVS) e a qualidade na construção civil (celere-
ce.com.br)

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ÍNDICE

Introdução..............................................................................................................................................1
Avaliação preliminar de riscos..............................................................................................................2
Fichas de verificação de serviços...........................................................................................................2
Vantagens da utilização das fichas de verificação de serviço……........................................................4
Diálogos de segurança...........................................................................................................................5
Controle de contratos e propostas........................................................................................................10
Principais contratos de construção civil...............................................................................................10
A importância de uma boa gestão de contratos....................................................................................12
Conclusão............................................................................................................................................13
Referências bibliográficas...................................................................................................................14

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