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Atividade contextualizada

Victória Beatriz da Silva

01493868

Ciências contábeis

Empresa: Moda Fashion

A empresa Moda Fashion vem remando a muito tempo contra a maré e

buscando inovação e melhorias para si e para seus clientes. Mesmo em
momentos de crise vê o seu faturamento subir, contrariando os grandes
concorrentes do seu segmento.

Pensando em não ser atingida pela crise econômica vivida no local onde está
inserida, é necessário desenvolver algumas estratégias para driblar o cenário.
O primeiro passo é fazer um planejamento estratégico eficaz e conhecer os
pontos fortes e fracos do negócio e a relação que ele tem com o mercado.

Todo empresário ou empreendedor tem como principal anseio ver seus

negócios sendo bem-sucedidos no mercado. Para que isso aconteça, estes
estudam, pesquisam e se dedicam incansavelmente às suas empresas, pois
sabem que somente assim terão a chance de se destacar e alcançar o sucesso
que almejam.

A analise SWOT entra aqui como uma ferramenta de gestão útil para avaliar os
ambientes internos e externos do empreeendimento e por meio disso ter a
chance de otimizar os seus pontos fortes que podem ser o seu maior
diferencial, como também eliminar os seus pontos fracos. Ela é uma das
ferramentas mais populares do marketing. Trata-se de uma avaliação de
cenários antes de tirar um projeto do papel, de maneira que ele tenha mais
chances de sucesso, proporcionando um diagnóstico completo da situação da
própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que
ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.

Além de oferecer ao empresário e a seus gestores a oportunidade de conhecer

profundamente cada nuance da empresa, ela é largamente utilizada durante a
elaboração do planejamento estratégico de um negócio. Isso porque é dessa
análise que o gestor vai tirar os insumos, as informações e os dados que
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precisa para definir os passos que dará, ao lado de sua equipe, no sentido de
alcançar os objetivos definidos no plano de ação e, com isso, os resultados
extraordinários para todos.

Seu ambiente interno é dividido em forças e fraquezas :

 Forças – o custo do seu produto/serviço, a qualidade, a localização da

empresa, a união entre a equipe, a matéria-prima utilizada nos produtos,
a estratégia de distribuição etc.
 Fraquezas – qualquer fator que se oponha diretamente e ameace
diminuir suas forças.

Já o seu ambiente externo é composto por oportunidades e ameaças :

 Oportunidades – o aparecimento de um nicho de mercado que ainda

não foi explorado, uma lei que favoreça sua produção, uma nova
tecnologia que beneficie sua produção etc.
 Ameaças – entrada de uma concorrente internacional no mercado, um
método de produção pouco proveitoso em relação aos concorrente,
deficiências na equipe etc.

Pensando nisso foi montada uma análise SWOT baseada em todos os pontos
abordados a cima. Através de um estudo da empresa e observando fatores
como o ambiente econômico, político e legal, social, natural, tecnológico e
competitivo.
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Sendo assim, olhando para fora, a loja é capaz de analisar as estratégias de

seus concorrentes e procurar sair à frente, desenvolvendo novas metodologias
para se aproximar mais do seu cliente e entender a posição da empresa no
mercado, estabelecer metas de vendas, produção e aumento de lucros que vão
ajudar na evolução saudável do negócio. Além disso, montar um plano
estratégico que estimule a compra, aumentando o faturamento e a lucratividade
da empresa.

Dessa forma, é recomendado que a análise SWOT seja realizada

periodicamente para que as ações administrativas e estratégicas adotadas
ainda estejam coerentes com a realidade da agência, visto que tanto os
quadros internos quanto os externos da Matriz SWOT estão constantemente
sofrendo alterações.
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Meusucesso.com. Matriz SWOT: o que é e como fazer essa análise?.

Disponível em: <https://meusucesso.com/artigos/gestao/o-que-e-analise-swot-
conceitos-e-definicao-154/?
gclid=Cj0KCQiAu62QBhC7ARIsALXijXQqzATSFtFSe4QsMl0a9sc280KhPxrbk7
cno8XTe64AzRqG3QlWkAQaAuNlEALw_wcB >. Acesso em: 15 fev. 2022.
Casarotto, Camila. Aprenda o que é análise SWOT, ou análise FOFA, e saiba
como fazer uma análise estratégica do seu negócio. Disponível em:
<https://rockcontent.com/br/blog/como-fazer-uma-analise-swot/ >. Acesso em:
15 fev 2022.
Camargo, Robson. Análise de SWOT: conheça a importância da ferramenta
que mede forças e fraquezas. Disponível em:
<https://robsoncamargo.com.br/blog/Analise-de-SWOT-qual-a-importancia-da-
ferramenta >. Acesso em: 15 fev 2022.
Marques, José Roberto. PARA QUE SERVE UMA ANÁLISE SWOT DE UMA
EMPRESA. Disponível em:
<https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/para-que-serve-analise-swot-
empresa/ >. Acesso em: 15 fev 2022.