LAYOUTIZ AÇÃO

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J OYC E S E V E R I N O
Diretora de Operações
35 - 9 9927 – 5075

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 QUEM SOMOS

Somos especialistas em desenvolvimento de PDV inteligentes e isto é o que

nos torna capazes de entregar os melhores projetos de acordo com a
necessidade do seu negócio.
Construímos uma ATMOSFERA para os ambientes que valorizam o momento
e a experiência de compra.
Porque cada PDV gera uma experiência

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GESTÃO DE CATEGORIAS
PRECIFICAÇÃO

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 GESTÃO DE CATEGORIAS

É uma estratégia de exposição de produtos na drogaria que ajuda o

consumidor a encontrar com mais facilidade o que busca na Loja de
maneira autônoma, o que proporciona melhores resultados, sobretudo
na compra por impulso.

Porque cada PDV gera uma experiência

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GESTÃO DE CATEGORIAS

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GESTÃO DE CATEGORIAS

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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ O olhar faz leitura em “z” (da
esquerda para direita, de cima para
baixo)

❖ 67% dos Shoppers são mulheres,

logo, a linha feminina deve vir antes

❖ Produtos mais caros nas prateleiras

de cima, as mais procuradas nas
centrais e as mais baratas abaixo

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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ Colocar a linha completa junto para aumentar o Tiket
Médio (Colocar as marcas verticalmente e em blocos)

❖ Separar linha profissional, das linhas medicinais e

anticaspas e em seguida as populares

❖ Dentro da profissional separar as marcas e dentro de

cada marca separar as linhas para cada tipo de cabelo
e colocar o kit junto ex: (shampoo + condicionador +
creme de pentear + máscara + outro item que a linha
tiver)

❖ Fazer esse processo para a linha medicinal e

anticaspa e para a linha popular. 9
GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ Separados por marcas e dentro de cada marca
separar pelas subcategorias:
❖ rosto ( limpeza, tratamento, hidratação);
❖ proteção solar (rosto);
❖ corpo (limpeza, hidratação, cuidados específicos);
❖ nutricosméticos ( cabelos/unhas, anti-idade, acne)

❖ As marcas que irão primeiro devem ser aquelas

cujo valor agregado é maior e ir organizando
pelas embalagens conforme descrito na higiene
pessoal, (pump, frasco, refil) e embalagens que
tiver tamanhos diferentes iniciar pelo menor.
Ex: 200ml e 400ml. O de 200ml vem primeiro.
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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ Não deixar as fraldas por cima das
gôndolas, ocorre perda de venda. A
maioria dos clientes são independentes,
gostam de produtos expostos e
sempre a mão, além da poluição visual.

❖ Iniciar pelas RN, após as de shortinho e

seguido das tradicionais.

❖ Organizar de maneira que todas as

informações fiquem visíveis para o
cliente. Separar pela marca mais cara
após mais acessíveis. 11
GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente

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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ A ponta é como a vitrine da seção, é
por ela que o cliente vai nutrir o desejo
de visitar aquele local, ela precisa estar
muito atrativa e organizada

❖ Nas pontas de gôndolas trabalhar

produtos que precisam de uma atenção
maior ou alguma oferta que precisa de
destaque

❖ Não se esqueça de que os outros lados

da gôndola precisam estar
preenchidos. 13
GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ O cestão de ofertas, deverá ter itens em
promoção e bem sinalizado o preço

❖ Sugestão de produtos da estação e que

estejam relacionados com os mais vendidos na
sua área de atuação

❖ Colocar os cestões em áreas que não

atrapalhem o fluxo do cliente dentro da loja

❖ Não colocar mais de um produto no mesmo

cesto e nem com uma pilha muito alta
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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente

❖ Induz o cliente percorrer por mais uma área

dentro da farmácia

❖ A conveniência não é uma regra para a fila

inteligente, algumas lojas colocam produtos
com menor rotatividade na drogaria, porém
cada layout tem sua particularidade

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GESTÃO DE CATEGORIAS
Olhar do Cliente
❖ O caixa/checkout precisa estar sempre
abastecido (sem rupturas) sortido, bem
alinhado e precificado

❖ Colocar produtos de venda rápida, aquelas que

são feitas no impulso, com preços baixos, como
ex: chicletes, salgadinhos, chocolates, ligas de
cabelo, pilhas, isqueiro, preservativos

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PRECIFICAÇÃO
❖ Etiquetas feitas à mão, faz com que o cliente
peça mais desconto

❖ Etiquetas coladas nos produtos descolam

facilmente e quando o valor se altera é mais
difícil atualizar.

2,50
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PRECIFICAÇÃO
❖ Etiquetas específicas dificulta que os
clientes peçam desconto por dois
motivos. Pelo código de barras e
porque o número está quebrado.
❖ Entendem que existe um sistema por
trás do valor.
❖ Caso não consiga etiquetas com
códigos de barra, pode usar outros
tipos de etiquetas, desde que estejam
nas gôndolas e não nos produtos.
DIPIRONA

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 PRECIFICAÇÃO

25% de De R$10,00
50%
Desconto Por R$7,50 No 2º Produto

Leve 4 Na compra de 3
O 4º é GRATUITO
Pague 3

Todos os modelos representam 25%, porém temos vários modelos de

abordagem. 19
PRECIFICAÇÃO

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PRÓXIMO
ENCONTRO
➢ PADRONIZAÇÃO
➢ TREINAMENTO EQUIPE
11 95032-4872

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