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Report

semanal
Versão 1 – 20/01/2022
Trilha de implantação

Reunião Diária
Report semanal

Nível 1 Nível 2 Nível 3


O Report semanal
Report Semanal

O Report semanal
 O report semanal busca nivelar a informação do status da obra, em relação aos seus
resultados e processo de implementação/sustentação do Linha Verde, entre
Diretoria, Gestão, e equipe do Linha Verde;

 É um momento formal também de acionamento da cadeia de ajuda de forma que a


obra receba o suporte para resolver eventuais problemas.
Report Semanal
Razão
 Alinhar com as pessoas a situação atual da obra;

 Solicitar suporte da cadeia de ajuda;

 Sustentar a implantação do Linha Verde.


Report Semanal
Valores
 Praticar empatia;

 Ser solícito;

 Reforçar os laços da equipe;

 Foco em solucionar problemas de maneira impessoal.


Report Semanal
Benefícios
 Oferecer clareza e visibilidade da situação da obra;

 Acelerar ajuda quando necessário;

 Reforçar a colaboração na equipe;

 Orientar quanto a prioridades.


Report Semanal
Rotina da reunião

Responsável Frequência Quem deve participar?


De acordo com a Matriz RACI do Regionais que estão no seu OBRIGATÓRIO: Engenheiro, Multiplicador,
Projeto Linha Verde, é de primeiro ciclo devem ter consultor LV, consultor planejamento e
responsabilidade do apresentação SEMANAL e controle, Gestor e Diretor.
MULTIPLICADOR (em período de regionais dos ciclos anteriores OPCIONAL: Coordenador consultoria,
consultoria o CONSULTOR auxilia) podem ser SEMANAL ou coordenador e gestor de planejamento,
a condução da reunião. QUINZENAL de acordo com Mentor e demais área de apoio
alinhamento entre Mentor,
Multiplicador e Consultor
(quando houver).
Informações do
Padrão de Report
Semanal
Farol de Implantação
Linha Verde Regional XYZ – Ciclo X

Obra 1 Obra 2 Obra 3 Obra 4

Mostrar o farol de todas as obras da regional


1 slide de plus e deltas por obra
Plus e Deltas O slide plus e deltas “puxa” os tópicos a
serem aprofundados na reunião

• Xxxxx • Xxxxx

• Xxxxx • Xxxxx

• Xxxxx • Xxxxx

• xxxxx • Xxxxx

Descrever pontos positivos do Descrever oportunidades de


período melhoria e pontos de atenção
Farol Legenda
OK

Obra XYZ NOK

Parcialmente OK

Não
N.A. implementado

Trilha Linha Verde Farol


Plano de ataque + Layout de
canteiro
Farol de Cronograma + LoB + Gantt
implantação Time ADM
Capacitação CLIMB
Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Médio Prazo
Reunião Semanal
Report Semanal
Reunião Diária
FOTO OBRA
Kamishibai N.A.
Logística interna de materiais N.A.
A3 N.A.
Trilha Linha Verde Farol*
Plano de ataque + Layout de Canteiro

Obra XYZ *Farol do item deve ser preenchido em todos os slides

Inserir foto do LAYOUT da


Farol de
implantação obra e do plano de ataque

Cronograma + LoB + Gantt


Time ADM
Capacitação CLIMB
Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Médio Prazo
Trilha Linha Verde Farol
Plano de Atque + Layout de Canteiro
Cronograma + LoB + Gantt
Obra XYZ
Implementado

Atualizado LV

Inserir Gráfico com Lead Time dos blocos/ casas /


torres encerrados, em andamento e planejados
Farol de
implantação Lead Time Bloco / Torre / Casa Meta Lead Time
x dias
90 85
80
80 77
75
7372
72
71
70
70
7063 68

Lead Time (dias)


60 58
50
40
30
20
10
0
1 10 19 28 41 50 59 68 77 86 95 104113122131140149158167176185194203212221230239248257266275284293
Número do Bloco / Torre / Casa

Lead Time Real Lead Time previsto


Time ADM
Capacitação CLIMB
Capacitação HOMINISS
Plano de ataque + Layout de Canteiro
Cronograma + LoB + Gantt
Time ADM
Obra XYZ
Função Padrão LV Real (Nomes) Situação

Líder de Linha
Estrutura

Encarregado
Estrutura
Farol de
implantação 2 Estagiários
Estrutura (ou1
Auxiliar)

Líder de Linha
Acabamento

Encarregado
Acabamento

3 Estagiários
Acabamento (ou 1
Auxiliar + 1
Estagiário)

Engenheiro(a): XYZXYZ Multiplicador(a): YXZYXZ


Cronograma + LoB + Gantt
Time ADM
Capacitação CLIMB
Obra XYZ

Farol de
implantação

Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Médio Prazo
Reunião Semanal
Report Semanal
Reunião Diária
Time ADM
Capacitação CLIMB
Capacitação HOMINISS
Obra XYZ

Farol de
implantação

Sala de Guerra
Médio Prazo
Reunião Semanal
Report Semanal
Reunião Diária
Kamishibai
Capacitação CLIMB
Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Obra XYZ
RE
S TR
DIO IÇÕ
MÉ ZO DE ES
R A A Ç / PL
P
A ÃO AN
NH O
/ LI
N TT ANÇO
GA BAL
DE

NO
PL A E
D ÃO
QU
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Farol de ATA OG
R
P R E MA
S
NA

implantação RE
S
DO
DIC A
IN

R IAS
LHO
ME
DE
A3

NÃO IMPLEMENTADO

IMPLEMENTADO /DESATUALIZADO

IMPLEMENTADO / ATUALIZADO

Médio Prazo
Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Médio Prazo
Obra XYZ

Inserir foto da reunião de


Farol de
implantação Médio Prazo

16/09 30/09 13/10

23/09 07/10

Reunião Semanal
Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra
Médio Prazo
Obra XYZ
Dashboard
Obra TORRES DO MEIER COCKPIT
Engenheiro THALES VOLPONI FILARDI
Gerente Estrutura HUGO PEREIRA DE CARVALHO Atualizar Gráficos
Gerente Acabamento IGOR COQUEIRO BORJ A

38-2021
Sem: 38 A: 50
Seleção de semanas PRÓXIMAS 10 RESTRIÇÕES A VENCER
50-2021
Ano: 2021 A: 2021

Restrição Prazo Responsável

IRR
treinamento finca pinos - [AÇÃO:] promover treinamento finca pinos 14/10/2021 Bruno Andre Rodrigues De Souza
Índice de Remoção de Restrições por Semana
40 100% 100% 100%
proteção poço
robozinho do elevador
1º pav - [AÇÃO:](passarela) - [AÇÃO:]
instalar robozinho 1ºanalisar
pav como será feita 14/10/2021 Hugo Pereira De Carvalho
35 ver materiais
ver o que tem na obra 14/10/2021 Luisa Viana Orlando
80% 80%

Farol de
30 Falta bola de isopor para teste - [AÇÃO:] Acompanhar a chegada, caso a entrega
72% esteja atrasada, comprar via depósito 15/10/2021 Eduardo Dos Santos Vital
25
60%

implantação
Falta manômetro - [AÇÃO:] Comprar manômetro 15/10/2021 Felipe Nepomuceno Da Silva
56%
20 organização 1º pavimento - [AÇÃO:] fazer limpeza, subir peças, arrancar
36 faquetas, camisinha, calafetar ptos, etc 15/10/2021 Felipe Nepomuceno Da Silva
34 34
40%
15
25 bucha eletroduto - [AÇÃO:] levantar bucha eletroduto bloco 3 15/10/2021 Felipe Nepomuceno Da Silva
10 27% 25% caixa 60x60 telefonia hall - [AÇÃO:] verificar cx 60x60 se tem em estoque, caso
18 21%
15 20% não, levantar e comprar 15/10/2021 Felipe Nepomuceno Da Silva
14
5 10 9 9
8
5 4
fita isolante - [AÇÃO:] verificar estoque fita isolante (cobrar devolução) 15/10/2021 Felipe Nepomuceno Da Silva
3 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
0 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Restrições Removidas IRR QM bloco 3 - [AÇÃO:] acompanhar chegada QM 15/10 15/10/2021 Thales Volponi Filardi

ANÁLISE POR CATEGORIA EFICIÊNCIA DA REMOÇÃO DE RESTRIÇÕES RESTRIÇÕES CRÍTICAS


Status das Restrições por categoria Média de dias de atraso das restrições por categoria Restrição pendente Dias de atraso Responsável
Média de atraso do projeto 10.1 Dias Eduardo Dos
11 finca pinos + pinos - [AÇÃO:] alugar finca pinos 24
Santos Vital
3.00 Thales
falta cabo 6mm - [AÇÃO:] trocar fornecedor 17
28 8 3 - Material 7.22 Volponi Filardi
Thales
15 Projeto 8.00 falta cabo ppgp ao qm - [AÇÃO:] levantar cabo 17
7 Volponi Filardi
2 4 6 2 1 - Mão de… 12.00
4 1 1 Thales
13 14 2 4 9 equipe duto - [AÇÃO:] resolver empasse contratual 15
7 6 SSMA 12.50 Volponi Filardi
3 - Material 4 - Ferramentas e 1 - Mão de Obra SSMA Projeto falta madeira do poço do elevador - [AÇÃO:] solicitar madeira para Felipe
4 -… 12.70 13
Equipamentos trelar (verificar projeto otis) Nepomuceno
Falta madeira para poço do elevador - [AÇÃO:] Levantamento de Felipe
13
madeira para poço do elevador Nepomuceno
Média de atraso por responsável Bruno Andre
Status das Restrições por responsável Isolamento torre - [AÇÃO:] Realizar isolamento ao redor da torre 13
Rodrigues De
45 Média de atraso do projeto 10.1 Dias Peças da varanda - [AÇÃO:] Conferir se quantidade de peças da varanda Hugo Pereira
40 13
é suficiente De Carvalho
35 12 Felipe… 5.63
30 falta kit elétrico a partir do 6 pavimento (fabricação) - [AÇÃO:] Hugo Pereira
3
25 Luisa… 7.00 montagem dos kits elétricos De Carvalho
20 4 Felipe
15 19 3 Hugo… 8.65 falta lanterna concretagem a noite - [AÇÃO:] comprar 3 lanternas 3
9 14 2 5 Nepomuceno
10 3
1 4 2 2 Eduardo… 10.40
5 5 9 1 2 3 4 8 3 9 Bruno Andre
0 3 4 5 3 3 2 5 Bruno… 11.40 Falta máscara de filtro - [AÇÃO:] acompanhar máscara de filtro 3
Rodrigues De
Luciano… 11.50 Mão de obra forma - [AÇÃO:] acompanhar produtividade da equipe da Hugo Pereira
3
Karolyne… 15.33 forma para rodar todo dia De Carvalho
Thales… 17.80 Felipe
GERAL passa fio - [AÇÃO:] comprar mais passa fio (3 unid) 30 m 2
Nepomuceno
Felipe
bucha de eletroduto - [AÇÃO:] monitorar bucha de eletroduto trenamar 1
Nepomuceno
Hugo Pereira
LEGENDA DE STATUS DE RESTRIÇÕES POR RESPONSÁVEL/CATEGORIA falta tampa de recuo - [AÇÃO:] arranjar 6 tampas de recuo 1
De Carvalho
Em aberto 71 Hugo Pereira
Mão de obra apara lixo - [AÇÃO:] Alinhar equipe do apara lixo 1
Restrição eliminada no prazo De Carvalho
Restrição eliminada com atraso
Concluídas 84
Restrição pendente
Restrição atrasada
Total Restrições 155

0 50 100 150 200


1
2 4 2
55 3 18
4 813 3 9 20%
5 Capacitação HOMINISS
113 3 2 Bruno… 11.40
13
8 9
7
Luciano… Sala de Guerra
8%
0
2 4 1 0 0
0%
1 1
0% 11.50
Médio Prazo 15.33
Obra XYZ
Restrições Removidas IRR
Karolyne…
Thales… 17.80
Status das Restrições por categoria Análise de
Média de dias de atraso das restrições por categoria restrições
GERAL
8 Média de atraso do projeto 11,2 Dias

7
3 - Material 8,73
26
Projeto 11,00 Data referência
15
3
1 4 4 SSMA 11,13
4 1
4 2
1
17 15 1
8 8 8 1 - Mão de… 12,80
3 - Material 4 - Ferramentas e
Equipamentos
1 - Mão de Obra SSMA Projeto 4 -…
Em aberto 13,75 71
Farol de
Status das Restrições por responsável Concluídas
Média de atraso por responsável 84
40 implantação Média de atraso do projeto 11,2 Dias
35 10
30 Felipe… 4,50
25
20 18 4 Eduardo… Total Restrições
9,00 155
15 Luisa… 9,50
10 9 14 1 1 1
2 3 3 2 Luciano… 11,50
5 8 1 1 4 4 11 10
7 4 5 4 3 3
2 5 Bruno… 11,75
0
Hugo… 0
11,83 50 100 150 200
Thales… 12,20
Karolyne… 15,33
GERAL

Data referência
Em aberto 73

Concluídas 76

Total Restrições 149

0 50 100 150 200


Capacitação HOMINISS
Sala de Guerra Sem:

Médio Prazo
Ano:
Obra XYZ
Análise de restrições

IRR
Índice de Remoção de Restrições por Semana
40 100% 100% 100%

35
Farol de
implantação 80% 80%
30
72%

25
60%
56%
20
36
34 34
40%
15
25
10 27% 25%
18 21%
15 20%
14
5 10 9 9
8
5 4 3 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0
0 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Sala de Guerra
Médio Prazo
Reunião Semanal
Obra XYZ

Inserir foto da Reunião


Farol de
implantação Semanal

Data 1 Data 4

Data 2 Data 5

Data 3 Data 6
Report Semanal N.A.
Reunião Diária N.A.
Reunião Semanal
Report Semanal .
Reunião Diária
Obra XYZ
Inserir Gráfico
evolução PPC
Inserir foto da
Farol de
reunião Diária
implantação
Inserir Gráfico
evolução PQD

Frequência Presenças

Dinâmica da reunião (realizando


todas as etapas) Kamishibai
Logística interna de materiais
A3
Report Semanal N.A.
Reunião Diária N.A.
Kamishibai N.A.
Obra XYZ

Inserir foto do Quadro


Farol de
implantação Kamishibai

Logística interna de materiais


A3
Report Semanal N.A.
Reunião Diária N.A.
Kamishibai N.A.
Obra XYZ Logística interna de materiais

Farol de Inserir fotos da sistemática


implantação
estabelecida (almoxarifado,
kits, quadros, cartões
kanban...)

A3
Report Semanal N.A.
Reunião Diária N.A.
Kamishibai N.A.
Obra XYZ Logística interna de materiais
A3

Farol de
implantação
Inserir fotos dos A3
elaborados pela equipe
“Não ter problemas é o maior dos
problemas".

(Taiichi Ohno)

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