ADMINISTRAÇÃO EM

ENFERMAGEM

Prof. Enf. David F Costa

 RECAPITULANDO
• Teoria Científica (Frederick Winslow Taylor) – Ênfase: Planejamento do trabalho no lugar da improvisação.
Contribuição: capacitação profissional, seleção de pessoal adequada ao cargo.
• Teoria Clássica (Henry Fayol) – Ênfase: Divisão do trabalho, centralização e normas. Contribuição: criação de
sistema de regras e normas administrativas.

• Teoria dos Sistemas – Ênfase: a visão da organização como um todo. Contribuição: conceito de sistema e
seu intercâmbio com o ambiente organizacional.

• Teoria das Relações Humanas – Ênfase: nas pessoas e a influência do fator psicológico na produtividade.
Contribuição: o homem como um ser social e tipos de liderança.

• Teoria Burocrática – Ênfase: administração racional e centrada na autoridade. Contribuição: criação de um

modelo de organização racional.
• Teoria Comportamentalista – Ênfase: comportamento individual e motivação humana. Contribuição:
influenciar a produtividade através da motivação.
• Teoria Contingencial – Ênfase: introdução da visão relativista e contingencial das organizações.
Contribuição: cada empresa possui seu modelo administrativo e organizacional, influencia do ambiente.
 E N F E RMA G E M E A S F U N Ç Õ E S A DMI N I S TRATI VA S

Planejamento da Provimento de
Tomada de decisão
Assistência recursos

Coordenação e
Supervisão Liderança
controle
 OS “C INC O” P ROC ES S OS P RINC IPAIS DA
ADMINISTRAÇÃO

Organização Planejamento Execução Liderança Controle

 ASSISTÊNCIA-CLIENTES

❑ Individuo;

❑ Família;

❑ Comunidade.

❑ METODOLOGIAS ASSISTÊNCIAIS

❑ SAE // PROCESSO DE ENFERMAGEM.

❑ SOAP // Sistematização da Assistência.

 Á RE A S DE ATUA Ç Ã O

• Assistência:
- Promoção

- Prevenção

- Diagnóstico Precoce

- Tratamento precoce

- Diagnóstico específico

- Tratamento específico

- Limitação de dano

- Reabilitação

- Reintegração à Sociedade
 A M B I E N T E H O S P I TA L A R

o Hospital Público/Governamental – entidade que pertence ao governo (federal,

municipal ou estadual), ou a uma entidade mista (federal/municipal/estadual).
 A M B I E N T E H O S P I TA L A R

o Hospital Privado/Particular – instituição que pertencente a uma pessoa jurídica

de direito privado como irmandade, fundação, sociedade, grupo de acionistas ou
a um individuo.
 A M B I E N T E H O S P I TA L A R

o Hospital Filantrópico – instituição particular que tem protótipo a Santa Casa,

Cruz Vermelha, que não visa lucros.

Obs: tanto os hospitais privados, quanto os filantrópicos podem ter convênio com
a rede de saúde do SUS.
 A M B I E N T E H O S P I TA L A R

o Hospital Ensino – ambiente no qual desenvolvem-se atividades práticas dos

cursos das áreas da saúde. Nele estão presentes o ensino, a pesquisa, a extensão
e a assistência.
 A M B I E N T E H O S P I TA L A R

o Os hospitais mais complexos geralmente possuem uma infraestrutura com

algumas melhorias destinadas ao aperfeiçoamento profissional, tais como:

- Serviço de educação continuada;

- Áreas de lazer;
- Biblioteca;
- Refeitório;
- Sala de convivência...
 CONTEXTO HISTÓRICO

❑ HOSPITAIS SEMPRE EXISTIRAM?

❑ Antes da criação dos hospitais, existiam ambientes para abrigar pessoas não só
doentes mas em situação de abandono (Albergues, Leprosários, Santas Casas de
Misericórdia...);

❑ O serviço de saúde era prestado de modo domiciliar, sem técnica alguma;

❑ Modelo Biomédico;
❑ Modelo Sanitarista Campanhista;
❑ Modelo de Vigilância em Saúde.
 F U N C I O N A M E N TO H O S P I TA L A R

✓ Para a sua sobrevivência e bom funcionamento, assim como qualquer outra

empresa os hospitais desenvolvem algumas atividades, tais como:
1. Técnicas;
2. Comercial;
3. Financeiro;
4. Segurança;
5. Contabilidade;
6. Administração.

p.s:. Tais atividades garantem a prestação de serviço adequado e de qualidade, que

atendem as funções do hospital.
F U N Ç Ã O H O S P I TA L A R

A. FUNÇÃO PREVENTIVA

▪ Supervisão da gravidez de alto risco e parto;

▪ Supervisão do crescimento normal e do desenvolvimento da criança e do adolescente;

▪ Controle de doenças contagiosas;

▪ Acompanhamento de saúde da pessoa idosa;

▪ Saúde ocupacional e dentre outras.

F U N Ç Ã O H O S P I TA L A R

B. FUNÇÃO EDUCATIVA

▪ Campo prático para estudantes;

▪ Educação continuada;

▪ Palestras abertas a população;

▪ Campanhas de conscientização.
F U N Ç Ã O H O S P I TA L A R

C. FUNÇÃO RESTAURATIVA

▪ Diagnóstico: em serviço de ambulatório e internação;

▪ Tratamento das doenças;

▪ Reabilitação: física, mental e social;

▪ Tratamento de emergências.
F U N Ç Ã O H O S P I TA L A R

C. FUNÇÃO PESQUISADORA

▪ Aspectos físico, psicológico e sociais da saúde e da doença;

▪ Atividades hospitalares, processos de trabalho, produtos terapêuticos, procedimentos

técnicos e atividades administrativas.
C L A S S I F I C A Ç Ã O H O S P I TA L A R

➢ Para classificarmos um hospital alguns aspectos devem ser observados:

- Aspectos Clínicos;
- Aspectos Administrativos;
- Estrutura Física;
- Recursos Humanos;
- Desempenho da instituição.
 ASPECTOS CLÍNICOS

❖ Gerais – capacidade de receber e assistir

pacientes de diversas especialidades clínicas e
cirúrgicas.

❖ Especializados – capacidade de receber e assistir

pacientes predominantemente de uma
especialidade.
 ASPECTOS
A DMI N I S TRATI V O S

❖ Oficiais (governamentais).
❖ Particulares.
CLASSIFICAÇÃO POR Nº DE LEITOS

❑ Hospital de pequeno porte: tem capacidade normal ou de operação de até 50

leitos.

❑ Hospital de médio porte: tem capacidade normal ou de operação de até 51 a

150 leitos.

❑ Hospital de grande porte: é o que tem capacidade normal ou de operação de

até 151 a 500 leitos.

❑ Hospital de porte especial ou extra: é o que tem capacidade normal ou superior

a 500 leitos.
ESTUDO DIRIGIDO

1. Com base em seus conhecimentos a cerca das teorias de administração,

relate duas situações hospitalares e correlacione as com uma das teorias
estudadas.

2. Pesquisa de campo – vá até um dos hospitais da sua cidade e descubra

em qual classificação este hospital se enquadra.