PROCESSO

ORGANIZACIONAL

Prof. Carlos Alexandre

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PROCESSO ADMINISTRATIVO Visando sempre
ampliar a
Alocar recursos EFICIÊNCIA
certos

Nos lugares
certos

Da maneira
26
certa
PESSOAS ORGANIZAÇÃO

RESULTADOS

RECURSOS
 Planejamento

Planejar envolve a solução de problemas e a

tomada de decisões quanto às alternativas
futuras. Portanto, é o processo de estabelecer
objetivos e o curso de ação adequado para
alcanças esses objetivos;
 Organização
Visa estabelecer os meios e recursos
necessários para possibilitar a realização do
planejamento e reflete como a organização ou
empresa tenta cumprir os planos. É
relacionado com a atribuição de tarefas e
alocação dos recursos necessários nas equipes
e nos departamentos
 DIREÇÃO
Envolve o uso da influência para ativar e
motivar as pessoas a alcançarem os objetivos
organizacionais. Ela envolve: influenciação,
comunicação, orientação, motivação e
lideranças.
 CONTROLE
Representa o acompanhamento, a
monitoração e a avaliação do desempenho
organizacional para verificar se tudo está
acontecendo de acordo com o planejado,
organizado e dirigido.
 PROCESSO ADMINISTRATIVO

Controle Planejamento

Direção Organização

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 PROCESSO ADMINISTRATIVO

O processo administrativo é cíclico, dinâmico e interativo

Cíclico Dinâmico Interativo

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 PROCESSO ADMINISTRATIVO

Enfoque Processual

Processo Administrativo

Enfoque Funcional

Abordagem Neoclásica (1950) – Peter Drucker

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 PROCESSO ADMINISTRATIVO
ENFOQUE PROCESSUAL

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 PROCESSO ADMINISTRATIVO
ENFOQUE FUNCIONAL

O Planejamento, Organização, Direção e Controle são as funções do Administrados

Planejamento

Organização
FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR
Direção

Controle

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 PROCESSO ADMINISTRATIVO X FUNÇOES ADMINISTRATIVAS

• Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo

administrativo.

Controle Planejamento

Direção Organização

• Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a organização, a direção e o controle

constituem funções administrativas.

Planejamento Organização Direção Controle

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 Teorias da administrativas

Abordagem Clássica
POCCC
Taylor POC3
Fayol 1903 - 1916

Abordagem Neoclassica PODC

Peter Druker
1950

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Níveis Organizacionais
 16
Classificação do documento: Público
 17
Classificação do documento: Público
Classificação do documento: Público
 Habilidade Administrativas de Kantz

- Habilidades conceituais

- Habilidades Humanas

- Habilidades Técnicas

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 5
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 6
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 7
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 8
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 9
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 10
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 11
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 12
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 13
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