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1-A / 2-E / 3-D / 4-E / 5-B / 6-E / 7-B / 8-A / 9-C / 10-B
Questão 1)
O estudo do comportamento humano nas organizações visa compreender o indivíduo, o grupo e suas
relações internas e externas. Considerando que as organizações, enquanto sistema, são compostas de
vários subsistemas que se inter-relacionam e se influenciam mutuamente e, enquanto entidades vivas,
modificam-se continuamente, necessitam, no entanto, dispor de diversas capacidades para se revitalizar,
inovar, aprender, se preparar e se ajustar a essas constantes mudanças. (Material Sagah).
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Questão 2)
O desempenho é um fator influenciador do comportamento organizacional, pois tanto o desempenho
individual quanto o grupal conduzem a organização ao fracasso ou ao sucesso, em que todas as atividades
e tarefas desenvolvidas pelas pessoas são traduzidas em desempenho, e o comportamento organizacional
irá analisar mais profundamente o que está acontecendo com uma pessoa ou grupo, principalmente se o
desempenho estiver abaixo do esperado. O engajamento das pessoas também contribui para o seu
desempenho.
A) Diz respeito a várias ações informais dos empregados, que acrescentam e incrementam os resultados
organizacionais, visando um possível destaque perante aos demais.
D) Refere-se à confiança que o empregado tem na organização de que será bem remunerado pelo seu
desempenho.
E) O quanto as pessoas se sentem autor realizadas na execução de seu trabalho, que lhes permite estar
num estado pleno de satisfação, energia e empenho nas suas funções.
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Questão 3)
Com relação às relações de poder nas organizações, pode-se afirmar que os influenciadores agem devido a
falhas na estrutura organizacional e podem ser classificados segundo sistema de influência. São quatro os
sistemas de influência existentes nas relações de poder.
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Questão 4)
“A criatividade está relacionada com os processos de pensamento que se associam com a imaginação, o
insight, a invenção, a intuição, a inspiração, a iluminação e a originalidade.” (ALENCAR. Eunice Lima
Soriano. Desenvolvendo a criatividade nas organizações o desafio da inovação. RAE – Revista de
Administração de empresas. São Paulo, v 35, n. 6, p.6-11. /Material SAGAH)
Assinale a alternativa que contém as características de um clima favorável à criatividade nas organizações:
A) Sistema de premiação; Apoio à criatividade; Aceitação das diferenças; Imposição de padrões sociais.
B) Autonomia; Sistema de premiação; Apoio à criatividade; Imposição de padrões sociais.
C) Hierarquia severa; Competição; Sistema de premiação; Apoio à criatividade.
D) Hierarquia severa; Sistema de premiação; Apoio à criatividade; Aceitação das diferenças.
E) Autonomia; Sistema de premiação; Apoio à criatividade; Aceitação das diferenças.
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Questão 5)
O comportamento organizacional estuda as pessoas, suas percepções, decisões, o uso ou não da
inteligência emocional, individualmente e nas suas relações em equipe. Existem 4 forças essenciais para o
comportamento organizacional.
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Questão 7)
“A criatividade está relacionada com os processos de pensamento que se associam com a imaginação, o
insight, a invenção, a intuição, a inspiração, a iluminação e a originalidade. Embora seja muitas vezes
considerada sinônimo de ‘inovação’, observa-se que este último termo tem sido mais utilizado no contexto
das organizações, enquanto o termo" criatividade" tem sido usado para falar de indivíduos e grupos de
indivíduos. Dessa forma, a criatividade do indivíduo tem sido considerada o fator fundamental para a
geração da inovação, de interesse da organização, constituindo a primeira o componente ideacional da
inovação, enquanto esta englobaria a concretização e a aplicação das novas ideias.”(ALENCAR, 1995, p. 7)
Dentro do contexto do texto acima, assinale a alternativa que não está relacionada ao processo de
criatividade.
A) Embora seja a criatividade talvez o recurso mais precioso de nossa mente, ela não vem recebendo a
atenção necessária em nossas escolas, e aqui nos referimos tanto ao primeiro e segundo graus quanto ao
ensino universitário brasileiro.
C) A criatividade é um recurso valioso de que dispomos e que necessita ser mais cultivado, especialmente
neste momento da história, em que a mudança e a incerteza parecem fazer parte inevitável de nossa vida.
E) A criatividade tem também algo de mágico e misterioso, uma vez que as ideias criativas nem sempre
ocorrem quando as desejamos ou as procuramos, mas costumam emergir inesperadamente.
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Questão 8)
Nas organizações, os jogos políticos ou de poder são mecanismos estruturados através dos quais as
pessoas regulam suas relações de poder, ao mesmo tempo que tentam garantir sua liberdade de ação. Por
meio deles, conciliam-se liberdade e restrição nas organizações. (Material Sagah)
Analise as afirmativas a seguir, relacionadas às formas como os jogos de poder são utilizados.
I. Construir bases de poder sendo usados jogos de patrocínio (com superiores), construção de alianças
(com pares), construção de impérios (com subordinados), orçamentos (com recursos), perícia (com
recursos e habilidades) e dominação (com autoridade). CORRETO
II. Conter a resistência à autoridade, quando o jogo é de contra resistência. CORRETO
III. Efetivar mudanças organizacionais significativas. CORRETO
IV. Controlar as ações organizacionais. CORRETO
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Questão 9)
A importância da união entre sustentabilidade econômica e ambiental é evidente à medida que
percebemos que a nossa sociedade vive em um ambiente de consumo de recursos, que estão se
exaurindo.
Nesta perspectiva assinale (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas.
A) F; F; V; V; F
B) V; V; F; F; V
C) V; V; F; V; V
D) V; F; V; F; V
E) F; V; F; V; F
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Questão 10)
Para Fogaça (2010, p. 201/Material SAGAH), “os conflitos não são danosos em si, nem tampouco
patológicos, uma vez que constituem as relações interpessoais; as consequências é que podem ser
positivas ou negativas, dependendo da forma como são tratadas”. Para o autor, os conflitos estão ligados
às relações de poder dentro das organizações e por isso devem ser administrados por aqueles que
possuem autoridade formal frente aos grupos.
Com relação a gestão de conflitos no ambiente organizacional, assinale a alternativa que não se
caracteriza como possível fonte de conflito.
A) Pequena diferença de opiniões, podendo se agravar até atingir um nível de hostilidade capaz de inibir
resultados e comprometer o clima da organização.
D) A comunicação deficiente, que cria dificuldades de integração, gera rivalidades entre pessoas e equipes
e reduz a moral e a produtividade.