UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE

Faculdade de Ciências Sociais e Políticas

Curso:

Administração e Gestão Hospitalar 1º Ano

Tema:

Empreendedorismo

Cadeira: Empreendedorismo

Discente: Docente:

Quelimane, Fevereiro de 2023

 Discente:

Tema:

Empreendedorismo

Trabalho escrito como parte de avaliação da

cadeira de Empreendedorismo na Faculdade de
Ciências Socias e Políticas

Docente: Msc. Sousa Silvestre

Quelimane, Fevereiro de 2023

Índice

1. Introdução....................................................................................................................................1
2. Objectivos....................................................................................................................................2
2.1. Objectivo Geral.....................................................................................................................2
2.2. Objectivos Específicos..........................................................................................................2
3. Empreendedorismo......................................................................................................................3
3.1. Conceito................................................................................................................................3
3.2. Objetivos do empreendedorismo..........................................................................................3
3.3. Importância do Empreendedorismo......................................................................................4
3.4. Tipos de empreendedorismo.................................................................................................5
3.5. Perfil do Empreendedor........................................................................................................5
3.6. Tipos de Empreendedores.....................................................................................................7
3.6.1. Empreendedor imitador..................................................................................................8
3.6.2. Inicialização escalável....................................................................................................8
3.6.3. Empreendedor inovador.................................................................................................9
3.6.4. Grande empresa..............................................................................................................9
3.6.5. Pequenas empresas.........................................................................................................9
3.6.6. Empreendedor pesquisador..........................................................................................10
3.6.7. Empreendedorismo Social............................................................................................10
3.6.8. Comprador....................................................................................................................11
3.6.9. Empreendedores pró ativos..........................................................................................11
3.7. Importância do empreendedorismo na sociedade...............................................................11
4. Conclusão..................................................................................................................................13
5. Referencias Bibliográficas.........................................................................................................14
1. Introdução

O conceito "Empreendedorismo" foi popularizado pelo economista Joseph Schumpeter, em

1945, como a base de sua teoria da Destruição Criativa. Segundo Schumpeter, o empreendedor é
alguém versátil, que possui as habilidades técnicas para saber produzir, e capitalista, que
consegue reunir recursos financeiros, organizar as operações internas e realizar as vendas da sua
empresa. De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser
considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios
privado.

Mais tarde, em 1967, com Kenneth E. Knight, e, em 1970, com Peter Drucker, foi introduzida ao
empreendedorismo a ideia da necessidade de arriscar em algum negócio para montar uma
organização. Já em 1985, com Gifford Pinchot III, foi introduzido o conceito de intra-
empreendedor, ou seja, uma pessoa empreendedora, mas que trabalha dentro de uma
organização.

Para Frank (1967) e Peter Drucker (1970), o empreendedorismo refere-se a assumir riscos.
Schumpeter amplia o conceito, afirmando que "o empreendedor é a pessoa que destrói a ordem
econômica existente graças à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação de
novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos, materiais e tecnologia". Assim, os
empreendedores "não são simplesmente provedores de mercadorias ou de serviços, mas fontes de
energia que assumem riscos em uma economia em constante transformação e crescimento."
(CHIAVENATO, 2007, p.18).

O empreendedor depende intelectualmente da valoração subjetiva, como aparece em Hunt (2002)

quando ele defende que, em virtude da fragmentação nos gostos dos consumidores e em virtude
da constante mudança nestes gostos, é muito raro ver algumas indústrias com ofertas de fato
homogêneas já que a maioria das indústrias sofre com muita fragmentação, o que, por si só, abre
as portas para a inovação sob responsabilidade do empreendedor.

A competição como um processo de descoberta (Hayek, 1948) faz com que as empresas
aprendam pouco a pouco o que agrada e o que não agrada.Klein (2008), seguindo a visão de
Cantillon-Knight-Mises do empreendedorismo como julgamento, aponta que oportunidades

1
também são subjetivas e existem apenas na mente de quem decide, daí pode-se inferir que a
visão de Kirzner (1979) do empreendedor como “alerdemota para oportunidades” é incompleta,
nem todas as oportunidades existem para serem descobertas, na palavras de Bylund (2011).

2. Objectivos

2.1. Objectivo Geral

 Estudar o empreendedorismo

2.2. Objectivos Específicos

 Descrever os principais aspectos ligados ao empreendedorismo;

 Descrever a importância do empreendedorismo;
 Descrever a importância do empreendedorismo na sociedade.

2
3. Empreendedorismo

3.1. Conceito

Segundo (Ricardo, 2013), empreendedorismo é a capacidade de identificar oportunidades e

transformá-las em um negócio viável e lucrativo, por meio da criação, organização e gestão de
uma empresa ou empreendimento.

O empreendedorismo envolve a identificação de necessidades e problemas no mercado, a busca

por soluções inovadoras, a elaboração de um plano de negócios, a obtenção de recursos
financeiros, a contratação de funcionários e a gestão de todos os aspectos do negócio. Os
empreendedores são agentes de mudança, que buscam criar valor e impacto positivo na
sociedade por meio de seus empreendimentos.

O empreendedorismo pode ser praticado tanto por pessoas físicas quanto por empresas, e pode
envolver a criação de novos produtos, serviços, processos ou modelos de negócio.

Empreender é solucionar problemas de um grupo de pessoas, portanto, o empreendedorismo

coloca o mercado em movimento com soluções práticas para fins comerciais ou mesmo sociais.
(Rickssóis, 2011)

3.2. Objetivos do empreendedorismo

Segundo (Clepton, 2018), o empreendedorismo pode ter vários objetivos, dependendo dos
interesses e aspirações do empreendedor. Aqui estão alguns dos objetivos mais comuns do
empreendedorismo:

 Realizar uma visão: O empreendedorismo pode ser impulsionado pela visão de criar algo
novo e inovador, resolver um problema ou preencher uma lacuna no mercado.
 Ser seu próprio chefe: Algumas pessoas decidem se tornar empreendedoras para ter mais
controle sobre seu trabalho e estilo de vida. Ao iniciar seu próprio negócio, você pode
criar sua própria cultura de trabalho e tomar decisões importantes por conta própria.

3
  Ganhar dinheiro: O empreendedorismo pode ser uma forma de ganhar mais dinheiro do
que um trabalho tradicional, especialmente se você tiver uma ideia lucrativa e bem
executada. No entanto, o lucro não deve ser o único objetivo do empreendedorismo.
 Contribuir para a sociedade: Muitos empreendedores querem fazer uma diferença
positiva na sociedade. Eles podem criar negócios com um propósito social ou ambiental,
apoiar causas importantes ou simplesmente fazer a diferença em suas comunidades.
 Adquirir habilidades e experiência: O empreendedorismo pode ser uma maneira de
aprender novas habilidades e desenvolver experiência em áreas específicas, como
marketing, finanças ou gerenciamento de projetos.

Esses são apenas alguns exemplos de objetivos do empreendedorismo. Cada empreendedor tem
sua própria motivação única para iniciar seu próprio negócio. (Clepton, 2018)

3.3. Importância do Empreendedorismo

O empreendedorismo é extremamente importante por várias razões. Aqui estão algumas das
principais:

Criação de empregos: Os empreendedores são responsáveis por grande parte da criação de

empregos em todo o mundo. Ao iniciar novos negócios, os empreendedores oferecem
oportunidades de emprego para outras pessoas, ajudando a impulsionar a economia local e
nacional.

Inovação: Os empreendedores são frequentemente responsáveis por inovações que melhoram a

qualidade de vida das pessoas. Eles desenvolvem novos produtos, serviços e processos que
tornam a vida mais fácil, mais conveniente e mais eficiente.

Crescimento econômico: O empreendedorismo é uma importante fonte de crescimento

econômico. Os empreendedores criam novas empresas e indústrias, que geram receitas, impostos
e desenvolvimento econômico para as comunidades.

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3.4. Tipos de empreendedorismo

Empreendedorismo Propósito
Empreendedorismo corporativo Criar negócios lucrativos, que façam o
mercado movimentar.
Empreendedorismo digital Desenvolver negócios focados em experiência
online e que sejam lucrativos fazendo o
mercado movimentar.
Empreendedorismo social Criar negócios que ajudem a resolver
problemas da sociedade, o foco está na
mudança social o lucro é uma consequência.
Empreendedorismo sustentável Desenvolver negócios inclusivos, que
transformem o ambiente local nos âmbitos
social, educacional, saúde, segurança e
ambiental.

Tabela 1: lista dos tipos de empreendedorismo e seus propósitos, vamos detalhar cada um deles a
seguir.

Fonte: (Ricardo, 2013)

3.5. Perfil do Empreendedor

Segundo (DOLABELA & FILION, 2000) o perfil de um empreendedor pode variar, mas
geralmente eles são caracterizados por:

Visão de futuro: capacidade de enxergar oportunidades de negócio onde outros não veem;

Iniciativa: tomam ação para transformar suas ideias em realidade;

Liderança: são capazes de motivar e liderar equipes para alcançar seus objetivos;

Resiliência: enfrentam obstáculos e fracassos com determinação e persistência;

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Flexibilidade: adaptam-se rapidamente a mudanças no mercado e no ambiente de negócios;

Paixão pelo que fazem: amam o que fazem e isso é refletido em seu empenho e dedicação.

Estes são alguns dos traços comuns a muitos empreendedores, mas é importante lembrar que
cada empreendedor é único e pode ter características diferentes.

Diversos estudos pelo mundo buscam encontrar tendências ou um perfil do empreendedor.

Porém, cada indivíduo é diferente! Mas existem denominadores comuns que foram encontrados
no comportamento dos empreendedores ao redor do mundo. São características ligadas às
atitudes, definições, em sua maneira de fazer as coisas e em sua relação com os negócios.

Segundo (Rickssóis, 2011), os 7 traços que definem o perfil do empreendedor com base nesses
quesitos:

I- Iniciativa: Sua motivação é tipicamente gerada por diferentes motivos profissionais,

pessoais, emocionais, financeiros, entre outros. Há sempre uma faísca inicial que faz com
que eles saiam da zona de conforto e façam algo diferente do que estavam fazendo.

II- Capacidades / Competências: Para que esse impulso inicial se traduza num projeto,
que é passar da ideia à ação e sobretudo sobreviver à tentativa, são necessárias
determinadas competências que podem ser adquiridas ou desenvolvidas. É mais fácil para
alguns do que para outros, mas todos eles têm a capacidade de ver coisas novas ou fazê-
las de uma maneira diferente e a capacidade de realizá-las.

III- Criatividade: Possuem uma dose espetacular e muito inusitada de inovação que
combinam com determinação e capacidade de comunicação. Esses são os elementos que
os tornam tão especiais e marcantes, que são fruto da determinação com que enfrentam
determinadas situações e como as abordam, uma vez que não fazem parte de um código
genético.

IV- Espírito empreendedor: Ser empreendedor não é a mesma coisa que ser empresário.
Um empresário está associado à propriedade ou posse de uma empresa enquanto o
empreendedor, do ponto de vista antropológico e ético, implica ter espírito

6
 empreendedor. Muitos indivíduos que são donos de empresas não têm esse espírito,
enquanto outros que o têm não necessariamente trabalham em uma empresa.

V- Capacidade cognitiva ambidestra: É uma forma de pensar e agir que se caracteriza

pela flexibilidade de alternar entre previsão e criatividade. A previsão é baseada na
análise do uso da informação existente e funciona melhor com baixos níveis de incerteza.
O aspecto criativo consiste em tomar medidas para gerar dados que antes não existiam ou
eram inacessíveis, em ambientes de extrema incerteza.

VI- Liderança: O principal desafio é criar uma organização que tenha a mentalidade
empreendedora como parte da rotina. Um líder empreendedor de sucesso é aquele que
acredita que o sucesso do negócio está na busca contínua de novas oportunidades; quando
cada um sente que não só tem o direito, mas a obrigação de buscar novas oportunidades e
fazê-las acontecer; quando as pessoas saem para trabalhar e quando se orgulham de fazer
parte de uma organização dinâmica.

VII- Aspirações: Aquelas que refletem a natureza qualitativa da atividade

empreendedora e têm impacto direto na mesma. Refletem o potencial e a qualidade do
projeto no que diz respeito à inovação de processos e produtos, abertura de novos
mercados, geração de empregos e internacionalização.

3.6. Tipos de Empreendedores

O processo para ingressar nesta carreira é o mesmo para todos, mas diferentes tipos de
empreendedorismo determinam como se opera um negócio e o que se deseja alcançar. (Lima,
2012)

Os nove tipos de empreendedores incluem:

 Empreendedor Imitador;
 Inicialização escalável;
 Empreendedor Inovador;
 Grande Empresa;

7
  Pequenas Empresas;
 Empreendedor Pesquisador;
 Empreendedorismo Social;
 Comprador;
 Empreendedores Pró Ativos.

3.6.1. Empreendedor imitador

O empreendedorismo imitador envolve inspirar-se nas ideias de outras empresas e construí-las

por meio de inovação ou iteração.

O objetivo é tornar os produtos e serviços mais rentáveis, melhorando suas estruturas existentes.

Apesar de revolucionar as ideias existentes, esses indivíduos ainda pensam de forma inovadora
para criar um produto ou serviço que seja distintamente seu.

O processo inicial de copiar outros exige que eles identifiquem um problema ou falha no produto
e melhorem suas propriedades.

3.6.2. Inicialização escalável

Esses tipos acreditam que seus negócios podem mudar o mundo para melhor.

O empreendedorismo de startup escalável concentra-se na identificação de uma lacuna

comercializável no comércio e na criação de um produto ou serviço como solução.

Essas empresas geralmente são de base tecnológica, o que significa que exigem funcionários
especializados e grandes quantidades de capital.

Portanto, os empreendedores iniciantes geralmente dependem de investidores para alcançar

vários mercados e expandir rapidamente.

O aspecto de escalabilidade refere-se à capacidade da empresa de crescer e evoluir com o tempo

e se adaptar às novas demandas.

8
3.6.3. Empreendedor inovador

Como o nome sugere, esse tipo empreendedorismo envolve a geração de novas ideias e
invenções que deixam um legado.

Eles pegam novas ideias nas quais ninguém pensou antes e visam transformá-las em
empreendimentos comerciais que geralmente se concentram em melhorar a vida das pessoas.

Para se tornar um inovador, você precisa de automotivação e boas habilidades de pensamento

criativo.

3.6.4. Grande empresa

Esse tipo de empreendedorismo ocorre quando uma empresa existente cria uma nova divisão de
negócios.

Novas divisões ajudam as empresas a se ramificar em outros setores e geralmente incorporam

tecnologias avançadas.

A ramificação permite que as empresas desenvolvam novos produtos ou serviços com base nas
preferências exclusivas dos consumidores e os insiram no mercado.

Empreendedores de empresas proeminentes podem precisar sustentar a inovação e muitas vezes

têm anos de experiência no mundo corporativo, muitas vezes ocupando cargos executivos.

Sua experiência significa que eles têm uma quantidade finita de recursos e capital para criar um
novo ciclo de negócios.

3.6.5. Pequenas empresas

Por outro lado, esse tipo envolve um empreendedor abrindo um negócio sem buscar lucros em
grande escala ou abrir várias cadeias.

Alguns exemplos de pequenas empresas incluem restaurantes independentes, cafés, lojas de

varejo ou cabeleireiros.

9
Eles não dependem de investidores externos ou financiamento de capital para abrir seus negócios
e muitas vezes contratam localmente.

O lucro que eles geram geralmente financia seu estilo de vida modesto em vez de outros
projetos.

No entanto, uma pequena empresa pode se transformar em uma grande empresa se decidir
aumentar seus esforços e expandir seus negócios.

3.6.6. Empreendedor pesquisador

Este tipo de empreendedorismo favorece a viabilidade e praticidade sobre a inovação.

Antes de iniciar o processo, eles pesquisam dados antes de decidir sobre um produto ou serviço.

Como eles se baseiam na lógica e nos fatos, e não na intuição, os empreendedores pesquisadores
geralmente preveem problemas e preparam soluções com antecedência.

Eles normalmente têm um conhecimento aprofundado sobre todos os aspectos de seus negócios
antes que o processo seja iniciado para minimizar ao máximo os riscos e a possibilidade de falha.

3.6.7. Empreendedorismo Social

Esse tipo de pessoa empreendedora se esforça para fornecer uma solução para os problemas
sociais e melhorar a sociedade no processo.

Os empreendedores sociais se concentram em ajudar o meio ambiente e as comunidades por

meio de seus produtos e serviços, sendo o bem-estar da humanidade seu foco principal.

Isso significa que eles não geram grandes quantidades de riqueza ou lucro e geralmente formam
uma grande parte de organizações sem fins lucrativos.

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3.6.8. Comprador

Um empreendedor comprador tem experiência em administrar um negócio e usa seu sucesso

para alimentar novas oportunidades de negócios.

Eles se concentram em adquirir outras empresas que parecem promissoras.

Esses negócios já têm uma base sólida, então os compradores tendem apenas a fazer mudanças
estruturais e gerenciais que podem aumentar a produtividade ou melhorar as operações
comerciais.

O principal objetivo desses indivíduos é aumentar sua riqueza por meio da expansão dos lucros.

Esse tipo é indicado para quem deseja minimizar o risco, pois o processo de abertura do negócio
já foi cuidado.

3.6.9. Empreendedores pró ativos

Os empreendedores pró ativos são indivíduos que não têm medo de correr riscos e estão
dispostos a trabalhar duro para se tornarem empreendedores de negócios proeminentes desde o
início.

Por esse motivo, os traficantes reconhecem o valor do networking e resolvem o problema com as
próprias mãos.

Isso geralmente começa com aspirações e sonhos, e não com o desejo de riqueza ou capital.

Eles se familiarizam com os riscos e encontram problemas à medida que surgem.

3.7. Importância do empreendedorismo na sociedade

O empreendedorismo tem um impacto positivo para a economia de qualquer país e, quando isso
é feito de forma correta, com conhecimento e domínio de gestão, maiores são as chances do
empreendedor contribuir para uma melhora na economia, geração de empregos e inovação para o
mercado.

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O bom empreendedor é visionário, ou seja, ele enxerga além e, com isso, consegue observar
quais são os recursos não explorados na região que pretende atuar, criando oportunidades de
negócios e assumindo o risco calculado de suas ações.

Segundo (Dolabela, 1999), as 3 principais contribuições do empreendedor para a sociedade:

I. Criação de empregos

O empreendedor, sobretudo o pequeno, contribui para o aumento dos postos de trabalho no país,
gerando oportunidade e renda a outros diversos profissionais.

II. Crescimento do país

Com uma ou mais iniciativas empreendedoras, o país pode ter queda na sua taxa de desemprego
e crescimento econômico.

III. Atende as expectativas e necessidades da sociedade

Um empreendedor além de verificar oportunidades de negócios e estabelecer sua empresa no

mercado, também fica atento às expectativas e necessidades da sociedade. Ou seja, oferece os
produtos e serviços necessários e esperados pelos clientes alvo de sua empresa, mas sem
esquecer da responsabilidade social, promovendo um ambiente mais sustentável e uma sociedade
mais justa.

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 4. Conclusão

Empreendedorismo é o processo de desenvolvimento e gestão de um negócio no mundo

corporativo para introduzir novos produtos, serviços e tecnologias no mercado.

Os primeiros empreendedores remontam a quase 20.000 anos atrás. O primeiro comércio

conhecido entre humanos ocorreu na Nova Guiné por volta de 17.000 aC, onde os locais
trocavam obsidiana por outros bens necessários, como por exemplo, ferramentas, peles e
alimentos.

Ser um empreendedor, ou empreender, é solucionar problemas de um grupo de pessoas, portanto,

o pronto focal é buscar por soluções que realmente façam sentidos para seus futuros clientes.

O empreendedorismo digital pode ser definido como oportunidades empreendedoras criadas e

perseguidas através do uso de plataformas tecnológicas e outros equipamentos de comunicação
de informação.

Empreendedorismo do conhecimento é categorizado pela identificação e busca de informações

ou perspectivas baseadas no conhecimento e engloba a expansão das bases de conhecimento
existentes, bem como o desenvolvimento de novas.

O empreendedorismo institucional caracteriza as ações de empreendedores que utilizam recursos

na busca de criar novas organizações ou modernizar as antigas.

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 5. Referencias Bibliográficas

Clepton, E. (2018). O que é Empreender. Rio de Janeiro: BrasPort.

Dolabela, F. (1999). Oficina do Empreendedor. 1 Ed. . São Paulo: Cultura Editores Associados.

DOLABELA, F., & FILION, L. J. (2000). Boa Idéia! E Agora?: Plano de Negócio o Caminho
Seguro Para Criar e Gerenciar Sua Empresa. 1Ed. São Paulo: Cultura Editores
Associados.

Lima, F. (2012). Empreendedorismo: Tipos de Empreendedores . Brasil: São Paulo: Editora E

papers.

Ricardo, E. (2013). Manual do Empreendedorismo. São Paulo: Porto Alegre.

Rickssóis, R. (2011). Habilidades do Empreendedor Nato . Brasil, Santa Catarina : Santus.

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