UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, ATUÁRIA, CONTABILIDADE E SECRETARIADO

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO

Administração e Análise Financeira e Orçamentária 2 Prof. Isidro

LEITURA COMPLEMENTAR

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO DE CAIXA

Os modelos de administração de caixa têm por finalidade auxiliar o administrador

financeiro com um maior embasamento mais cientifico, visando definir o nível ótimo de caixa da
empresa.
A seguir são apresentados dois dos mais importantes modelos quantitativos de
administração de caixa, que são: Modelo de Baumol e Modelo de Miller-Orr.

Modelo de Baumol
O modelo de Baumol recebe o nome do pesquisador (William Baumol) que propôs utilizar
o conceito de lote econômico de compra. Este modelo é aplicado quando existem entradas
periódicas de dinheiro no caixa e saídas constantes (contínuas) de recursos. O modelo, em linhas
gerais, efetua uma análise do custo associado à manutenção de dinheiro em caixa, ou seja, o
custo de oportunidade determinado pelos juros que a empresa deixa de ganhar ao não aplicar
esses recursos em títulos negociáveis (aplicações de curto prazo), e do custo de obtenção do
dinheiro pela conversão de títulos negociáveis em caixa.
Suponhamos que a Golden Têxtil S/A comece a semana 0 com um saldo de caixa de
VEC = R$ 1,2 milhão, e as saídas superem as entradas de caixa em R$ 600.000,00 por semana.
Seu saldo de caixa cairá a zero ao final da semana 2, E o seu saldo médio de caixa será dado por
VEC/2 = R$ 1,2 milhão /2 = R$ 600.000,00 no período de duas semanas. Ao final da semana 2, a
Golden Têxtil será obrigada a recompor seu caixa vendendo títulos negociáveis ou tomando
dinheiro emprestado. A figura abaixo descreve essa situação:

R$ 1.200.000,00
Caixa Máximo = VEC

R$ 600.000,00 saldo médio de caixa

Caixa Médio = VEC/2

Saldo Final de Caixa: 0

0 2 4 6 Semana

-0-
 Este modelo pode ser aplicado em empresas, como por exemplo, de consultoria, que
possuem clientes que concentram o pagamento em determinado dia do mês, e a empresa tenha
que efetuar desembolsos ao longo do mês.

Supondo a possibilidade, de um investimento de curto prazo, a empresa pode transformar

um fluxo regular de recebimentos de caixa em diversos fluxos, desde que aplique parte do
recebimento inicial e, com o tempo, resgate o dinheiro para honrar seus compromissos.

Este modelo parte premissa de que a parcela do dinheiro investido a curto prazo
proporciona um ganho na forma de juros, e que cada operação de investir/desinvestir implica em
um custo (desde impostos de transações financeira até o custo do tempo que o funcionário leva
para fazer a operação de ligar para o banco e solicitar a transferência de recursos da conta de
investimentos). O modelo de Baumol confronta os rendimentos obtidos com investimento de
curto prazo e o custo de cada operação de aplicação e resgate, determinando quantos montantes
iguais o recebimento original será dividido, de modo a maximizar o lucro.
O valor econômico de conversão é obtido por:

Onde:

VEC (valor econômico de conversão) – são os títulos negociáveis que devem ser convertidos
em caixa para manter determinado volume de recursos disponíveis.

Custos de conversão – são os custos administrativos referentes a conversão de títulos
negociáveis em caixa. É um custo fixado para cada operação.

Custos de oportunidade – são os rendimentos que a empresa deixa de receber no período em
que os recursos são mantidos em caixa e não em títulos negociáveis.

Custo total de caixa – é representado pela soma dos custos totais de conversão (custo de cada
operação multiplicado pelo número de conversões) com os custos totais de oportunidade. O
cálculo e expresso pela seguinte fórmula:

CT = (Custo de Conversão X N° de conversões) + (Custo de Oportunidade X Saldo Médio de Caixa)

Saldo médio de caixa – refere-se ao valor econômico de conversão médio (VEC / 2).

Graficamente, tem-se:

-1-
 Custos totais de
manutenção do caixa ($)

Custos totais de manutenção do caixa

Custos de oportunidade

Custos de negociação

C* Tamanho do
Tamanho ideal saldo de caixa (C)
do saldo de caixa

Se uma empresa tentar manter seus investimentos em caixa muito baixos, ela ficará sem caixa
com maior freqüência do que PE desejável e, portanto, a venda dos títulos negociáveis (e talvez a
compra posterior de títulos negociáveis para substituir aqueles que foram vendidos) será mais
freqüente do que se o saldo de caixa fosse mais alto. Assim, os custos de negociação serão mais
altos quando o saldo de caixa for pequeno. Esses custos cairão à medida que o saldo de caixa
ficar maior.

Exemplo:

Considerando uma empresa com os seguintes dados:

- Demanda de caixa (saídas de caixa) R$ 3.000.000,00
- Custo de conversão (por operação) R$ 50,00
- Aplicação em títulos negociáveis (rendimento) 15% ao ano.

Determinar o saldo apropriado de caixa segundo o Método de Baumol.

-2-
VEC = R$ 44.721,36

Numero de conversões por ano = R$ 3.000.000,00/R$ 44.721,36 = 67,08

Saldo médio de caixa = R$ 44.721,36/2 = R$ 22.360,68

Custo total = (R$ 50,00 x 67,08) + (0,15 x R$ 22.360,68)

R$ 3.354,00 + R$ 3.354,10 = R$ 6.708,10

O saldo inicial de caixa deve ser o valor do VEC R$ 44.721,36, que irá através dos
desembolsos efetuados pela empresa, se reduzindo até o nível zero. Atingindo esse limite, será
feita uma nova conversão de títulos negociáveis em caixa no valor do VEC e assim
consecutivamente, até o final do período.
Esse processo custará para a empresa, no período, o valor de R$ 6.708,10 que refere-se a
soma dos custos de manter recursos em caixa sem rendimentos (ou remuneração), e dos custos
de converter títulos negociáveis em caixa, toda vez que os limite for atingido.
O Método de Baumol apresente algumas limitações. Considera que os desembolsos
efetuados pelas empresas, para cumprir seus compromissos transacionais, são em valores
constantes. Sabemos que as datas de vencimento das obrigações variam e não podem ser
previstas com certeza absoluta. Finalmente não prevê um estoque mínimo de segurança, somente
sinaliza a venda de títulos negociáveis quando o saldo de caixa atinge o nível zero.

Exercício:

1) Uma pequena empresa apresenta a previsão de saídas de caixa (demanda de caixa) para o
próximo ano de R$ 1.500.000,00. Seu custo de conversão unitário foi determinado em estudo
recente como sendo de R$ 30,00, e suas aplicações em títulos negociáveis rendem atualmente
8% ao ano. Calcular o Valor Econômico de Conversão (VEC).

2) A Neting indústrias projeta saídas de caixa de R$ 1,8 milhão para o próximo exercício. Para
minimizar o investimento em caixa, a administração pretender aplicar o modelo de Baumol.
Um analista financeiro da empresa estimou o custo de conversão de títulos negociáveis em
caixa como sendo de R$ 45,00 por operação e o custo anual de oportunidade de se manter
caixa ao invés de ter os recursos aplicados em títulos de curto prazo em 8%. Pede-se:

a) Calcule o montante ótimo de caixa a ser transferido de títulos de curto prazo (VEC)
b) Qual deverá ser o saldo médio de caixa?
c) Quantas operações deverão ser feitas por ano?
d) Calcule o custo total associado com o uso do VEC, obtido no item a.
e) Se a administração da empresa fizer 12 conversões de mesmo montante ao longo do ano
(uma por mês), qual será: (1) o custo total de conversão; (2) o custo total de
oportunidade; e (3) o custo total?

3) Supondo que o custo de conversão de títulos seja de R$ 120,00 e a demanda de caixa ocorra
durante 52 semanas e o consumo de caixa semanal é de R$ 80.000,00, qual seria o saldo
ótimo de caixa, sabendo que o custo de oportunidade é de 10%.

-3-
4) A empresa Apple Polishers S/A estimou que sua receita total em 2008 será de 2,4 Milhões,
que cada parcela da receita ocorrerá no dia 1º de cada mês e que suas despesas serão bastante
uniformes. A taxa de juros de mercado para aplicações financeiras foram projetadas em 25%
aa, e cada aplicação tem um custo fixo de $ 100,00. Quantas aplicações mensais a empresa
deve fazer para maximizar seu ganho financeiro e qual o caixa mínimo que ela deverá
manter?

5) Ana Claudia, diretora financeira da JLC, concluiu com base no |Modelo Baumol, que o saldo
ótimo de caixa da empresa é igual a R$ 2.000.000,00. A taxa anual de juros de títulos
negociáveis é de 7,5%. O custo fixo de venda de títulos para recompor o saldo de caixa é
igual a R$ 500,00. O comportamento dos fluxos de caixa da empresa é bem aproximado pelo
Modelo de Baumol. Determine o valor numérico de conversão (VEC), o número de
conversões, o saldo médio de caixa e o custo total

Modelo de Miller-Orr
Busca a otimização de saldos de caixa, considerando entradas e saídas de caixa que
oscilam aleatoriamente de um dia para outro.
O modelo fornece os saldos de caixa para transação que minimizam os custos de sua
manutenção, determinando tanto um limite superior quanto um ponto de retorno a eles. Esse
ponto de retorno representa o nível estipulado para o saldo de caixa, seja no caso de conversão
para títulos negociáveis ou vice-versa. Os saldos de caixa podem oscilar entre zero e o limite
superior.

Para calcularmos o ponto de retorno, saldo médio de caixa e o limite superior, utilizaremos
as fórmulas abaixo:

Ponto de Retorno (Z) = 3 3.F.σ 2

4.K

F = custo de conversão: são os custos administrativos referentes a conversão de títulos

negociáveis em caixa. É um custo fixado para cada operação;

-4-
σ 2 = variação dos fluxos diários de caixa: são valores que correspondem a fluxo de recursos
necessários para o funcionamento da organização;
K = custo de oportunidade diário: são os rendimentos diários que a empresa deixa de receber no
período em que os recursos são mantidos em caixa e não em títulos negociáveis;
Z = Ponto de Retorno: é o nível determinado para o saldo apropriado de caixa;

4. Z
SALDO MÉDIO DE CAIXA = ---------
3

LIMITE SUPERIOR (H) = 3 x PONTO DE RETORNO

H=3xZ

SALDO DE CAIXA NO LIMITE SUPERIOR (em H)

Quando o saldo de caixa atinge o limite superior, um montante equivalente ao limite

superior menos o ponto de retorno é convertido em títulos negociáveis.

Caixa convertido em Títulos Negociáveis = Limite Superior – Ponto de Retorno

Caixa convertido em Títulos Negociáveis = H - Z

Quando o saldo de caixa cai à zero, o montante de títulos negociáveis convertidos em

caixa é exatamente o ponto de retorno.

Títulos Negociados convertidos em Caixa = Ponto de Retorno – Saldo Zero de Caixa

Títulos Negociados convertidos em Caixa = Z – Saldo Zero de Caixa

OBSERVAÇÕES:

- O modelo Miller-Orr mostra que o ponto ótimo de retorno (Z*), está diretamente relacionado
aos custos de transação, F, e inversamente relacionados a K.
- O Ponto Ótimo de Retorno e o Saldo Médio de Caixa estão diretamente associados à
variabilidade dos fluxos de caixa. Ou seja, as empresas cujos fluxos de caixa estão sujeitos a
maior incerteza deveriam manter saldos médios de caixa maiores.

Exemplo:
Para ilustrar o modelo de Miller-Orr, suponhamos que o custo de conversão (F) é igual a
R$ 1.000,00; o custo de oportunidade igual a 10% ao ano, e desvio-padrão dos fluxos líquidos
diários de caixa de R$ 2.000,00. Determine:

-5-
a) O custo de oportunidade diário (K), (ano de 365 dias):

 

 = (1 +

)  − 1 × 100 ⟹ (1 + 0,10) − 1 = 0,000261

b) A variância dos fluxos de caixa líquidos diários de caixa:

  = (2.000) = 4.000.000

c) Ponto de retorno

(3 × 1.000 × 4.000.000)
 = √11.493.900.000.000 = R$ 22,568,00
(4 × 0,000261)
d) Limite superior

H = 3 × 22.568 = R$ 67.704,00

e) Saldo Médio de Caixa

1 ×.2
'()*+ ,é*
+ *. /(
0( =


EXERCÍCIOS:

1) Utilize o modelo Miller-Orr e calcule o limite superior (h) e o inferior (z), considerando os
dados abaixo:
Custo fixo de transações com títulos negociáveis (F) = R$ 25,00
Variância dos saldos líquidos diários de caixa (σ²) = 3.000
Taxa de juros diária de títulos negociáveis (K) = 0,25%

2) Sobre o exercício anterior, altere a taxa para 0,1% ao dia e comente as alterações no limite
superior e inferior:

3) Calcule pelo método Miller – Orr o ponto de retorno.

- Demanda de Caixa (saídas de caixa) $ 3.000.000,00

- Custo de Conversão (por operação) $ 50,00
- Aplicação em Títulos Negociáveis (rendimento a juros simples) 15% a.a. ou 0,04167% ao dia.
- Estimativa da Variação dos fluxos de caixa diários $ 35.000,00

4) Fantine foi recentemente contratada como gerente financeira de uma instituição de ensino
privada. Sua tarefa inicial é controlar as finanças de curto prazo da escola, para então
proceder ao planejamento financeiro. A grande alteração nas entradas de caixa se dá no mês
de janeiro, quando finaliza o processo de matrículas dos alunos para o ano; a partir daí, as
entradas de caixa ocorrem de maneira uniforme ao longo do ano. As saídas de caixa também
são bastante previsíveis; porquanto a grande maioria das despesas é fixa: salários, alugueis,
contratos de manutenção, aquisição de livros e softwares (distribuídos uniformemente ao
longo do ano). Apesar aparente regularidade, a instituição não tem ainda política de gestão de

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 caixa. Mefistófeles conseguiu reunir as informações do quadro a seguir. Você deve calcular e
explicar o significado de:

a) VEC – Valor econômico de conversão – pelo modelo de Baumol.

b) Ponto de retorno, limite superior e montante de caixa a ser convertido em Títulos
Negociáveis, utilizando o modelo de Miller Orr

Caixa mês $ 1.000.000,00

Período: 12 meses _____________
Variação diária de caixa _____________
Custo de conversão $ 200,00
Custo de oportunidade 16% a.a
Custo de oportunidade (dia) _____________

5) A variância dos fluxos líquidos diários de caixa da Purple Rain brinquedos educativos é igual
a R$ 144.000,00. O custo de oportunidade da posse de caixa, para a empresa, corresponde a
8% ao ano (ano de 360 dias). O custo fixo de compra e venda de títulos é de R$ 60,00 por
transação.
Quais devem ser o nível ótimo de caixa e o limite superior do saldo de caixa, caso o limite
inferior tolerável seja fixado em R$ 2.000,00?

A empresa Delta trabalha da seguinte forma: o prazo médio de pagamento dos fornecedores
(PMP) é de 45 dias. O prazo médio entre a compra da matéria prima e o inicio da fabricação é de
60 dias (PMF). O prazo médio de fabricação é de 10 dias (PMF), o prazo média de venda é de 30
dias (PMV) e o prazo médio de recebimento dos clientes é de 60 dias (PMRD). Qual o ciclo
operacional e o ciclo de caixa?

Tendo como base a empresa Delta que possui necessidades diária médias permanentes e sazonais
na ordem de 3 mil reais e 5 mil reais respectivamente. Qual é a necessidade de financiamento de
capital de giro desta empresa?

Referências

BREALEY, R. A. e MYERS, S. C. Princípios de finanças empresariais. 3.ed. Portugal:

McGraw-Hill, 1992

GITMAN, L. J. Princípios de administração financeira, 10.ed. São Paulo: Addison Wesley,

2004.

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