PROJETO

RH
MARIA EDUARDA, RAFAELA E THAINÁ.
 RH É A SIGLA PARA RECURSOS
HUMANOS, UMA ÁREA RESPONSÁVEL
PELA GESTÃO DAS PESSOAS EM UMA
ORGANIZAÇÃO.
INTRODUÇÃO DESEMPENHA UM PAPEL CRUCIAL NO
RECRUTAMENTO, SELEÇÃO,
DESENVOLVIMENTO E BEM ESTAR DOS
FUNCIONÁRIOS.
COMO SURGIU?
RH REMONTA AO INICIO DO SÉCULO XX,
COM ORIGEM DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL.

À MEDIDA QUE AS EMPRESAS CRESCIAM E

SE TORNAVAM MAIS COMPLEXAS,
PERCEBEU-SE A NECESSIDADE DE UMA
FUNÇÃO DEDICADA À GESTÃO DOS
TRABALHADORES. 02
 IMPORTÂNCIA
O RH DESEMPENHA UM PAPEL FUNDAMENTAL NA
CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE DE TRABALHO
SAUDÁVEL, NO ENGAJAMENTO DOS
FUNCIONÁRIOS, NA PROMOÇÃO DO
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL, NA GESTÃO
DE CONFLITOS E NOS ALINHAMENTOS DOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.
 EVOLUÇÃO
COM O PASSAR DO TEMPO, O PAPEL DO RH EVOLUIU PARA
SE TORNAR MAIS ESTRATÉGICO. ALÉM DAS TAREFAS
OPERACIONAIS, COMO FOLHA DE PAGAMENTO E CONTROLE
DE PONTO, O SETOR DE RH PASSOU A SE CONCENTRAR NO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS, NO TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS, NA GESTÃO DE
DESEMPENHO, NA CULTURA ORGANIZACIONAL, NAS
RELAÇÕES TRABALHISTAS E EM OUTRAS ÁREAS
RELACIONADAS AO CAPITAL HUMANO.
 FASES DA EVOLUÇÃO
ADMISTRAÇÃO DE PESSOAL: ESTA FOI A FASE DO RH, QUE REMONTA AO INÍCIO DO
SÉCULO XX.

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL: OS PROFISSIONAIS DE RH TRABALHARAM PARA MELHORAR A

EFICIÊNCIA E A PRODUTIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES, IMPLEMENTANDO PROGRAMAS DE TREINAMENTO,
GESTÃO DE DESEMPENHO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH: OS PROFISSIONAIS DE RH COMEÇARAM A SE ENVOLVER NAS
DECISÕES DE NEGÓCIOS, ALINHANDO AS ESTRATÉGIAS DE RH COM OS OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS.
GESTÃO DO CAPITAL HUMANO: A PARTIR DOS
ANOS 2000, O RH COMEÇOU A ADOTAR UMA
ABORDAGEM MAIS CENTRADA NO INDIVÍDUO E
NO DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO.
 FASES DA EVOLUÇÃO
DIGITAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS:FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE TALENTOS BASEADOS EM
TECNOLOGIA, COMO SISTEMAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (HRIS), PLATAFORMAS DE
RECRUTAMENTO ONLINE E ANÁLISE DE DADOS DE RH.

ALÉM DISSO, O CAMPO DE RH CONTINUA A SE ADAPTAR E EVOLUIR Á MEDIDA QUE AS NECESSIDADES

E DEMANDAS DAS ORGANIZAÇÕES E DOS FUNCIONÁRIOS MUDAM.
 1. ACOMPANHAMENTO DAS
MUDANÇAS TECNOLÓGICAS.
2. FOCO NO
DESENVOLVIMENTO DE
LIDERANÇAS.
DESAFIOS NAS 3. GESTÃO DA DIVERSIDADE E
MELHORIAS DE INCLUSÃO.
4. FOMENTAR A COMUNICAÇÃO
RH
INTERNA.
5. ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS
CULTURAIS E SOCIAIS.