Feedback construtivo

fortalece as aptidões

Salvando os gestores Oferecer feedback

dar feedback sobre
inexperientes deles mesmos construtivo
comportamentos e não
personalidades

Michael Scott sendo promovido pelo seu
chefe no seriado de TV "The Office"
Habilidades individuais
Proximidade com o cliente
Bom relacionamento com a equipe
Importância do pensamento
estratégico
planos por escrito com
Enxergar a situação como
Promoção advinda pela objetivos estratégicos bem
um todo
puramente pela documentados
competência técnica
sem considerar traços
de gestor Focar no longo prazo

Problemas Aptidões Comportamento consciente

Gestor desejáveis Transmitir confiança
Não minar a própria
autoridade

Expressar sentimentos mas

Insegurança com relação às habilidades dos outros Abdicar do Controle
de maneira privada
colaboradores com rédeas tão curtas, que o mesmo
não se sente responsável pelo seu trabalho
Medos delegar
preparar pautas para
Decisão política de não "estragar" a boa relação reuniões regulares
com os colaboradores Sobrecarregar a equipe
Saber gestores aos quais
Obter ajuda de cima
Acaba estrangando a boa relação com os
colaboradores por eles não conseguirem
poder recorrer
demonstrar seu desempenho Perder o Status
Comunicação aberta é
essencial
Tem medo de que ele não tenha mais créditos pelos
trabalhos realizados pela equipe Assumir pequenos riscos,
Tendência de responder construir confiança
pelos funcionários Importancia do
desenvolvimento da equipe
Trabalhar muitas horas
além do expedientes Fragmentar projetos
complexos em segmentos
Hesitarem em assumir gerenciais com etapas bem
novas claras
responsabilidades

Disporem de membros
na equipe que não
parecem estar
O novo gestor PRECISA entender
engajados que agora o papel dele é ajudar os
outros a alcançarem um
desenvolvimento pessoal, e não tanto
ele alcançar esse desenvolvimento