EXERCICIOS PARA FIXAÇÃO

Disciplina Recrutamento e Seleção de pessoal Turma: ADM 03 – N

:
Aluno
Professor Marcelo Marcelino DATA:24/06
:
1). Atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, isto
é, funcionários, afim de promovê-los ou transferi-los para outras atividades
mais complexas ou mais motivadoras.
a) Recrutamento Interno
b) Recrutamento Externo
c) Recrutamento Fechado
d) Recrutamento Aberto

2). Focaliza os candidatos fora da organização, para submetê-los ao seu

processo de seleção de pessoal.
a) Recrutamento Interno
b) Recrutamento Externo
c) Recrutamento Fechado
d) Recrutamento Aberto

3). É o tipo de anúncio de emprego que identifica o empregador, indicando o

nome da organização, endereço, setor para contatos, e horário de atendimento.
a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

4). Aparece a identificação da empresa, mas ocorre uma pré-triagem ao se

exigir que os candidatos remetam seus currículos para o endereço da
companhia ou aos cuidados do veículo divulgador do anúncio.
a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

5). A empresa patrocinadora da vaga não se dá a conhecer ao candidato.

a) Anuncio aberto
b) Anuncio fechado
c) Anuncio semiaberto
d) Anuncio imediato

6). Valoriza o ser humano em todos os seus atributos e características.

Inclusive em sua complexa estrutura física, intelectual e espiritual. Visa
possibilitar a utilização plena das capacidades e potencialidades humanas na
área profissional e na da vida pessoal.
a) Marketing pessoal
b) Marketing
c) Stakeholders
d) Seleção
7). Recebendo informações gerais sobre o funcionamento da Instituição,
normas de segurança e medicina no trabalho, benefícios, etc. Bem como,
apresentação formal às diversas áreas da Instituição.
a) Processo de interação
b) Processo de integração
c) Processo de apresentação
d) Processo de adaptação

8). Procura-se encaminhar ao responsável pelo setor de trabalho a fim de

verificar e acompanhar o desempenho do novo funcionário.
a) Período de experiência
b) Período de acompanhamento
c) Período de interação
d) Período de integração

9). É uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com

dignidade e respeito os processos de demissão nas companhias. É um sistema
de ganha-ganha, que busca o benefício de todos os envolvidos.
a) Outplacement
b) Empowerment
c) Networking
d) Brainstorming

10). É usado para designar as ausências dos trabalhadores no processo de

trabalho ou estudantes nas escolas, seja por falta ou atraso, devido a algum
motivo interveniente.
a) Rotatividade
b) Absenteísmo
c) Faltas periódicas
d) Ewpowerment

11). É necessário nas organizações, desde que seu índice esteja sob controle
e tenha uma função estratégica. Isso porque um certo grau de rotatividade
promove a oxigenação nas empresas, com pessoas novas entrando com gás e
visão de mundo atualizado.
a) Rotatividade
b) Absenteísmo
c) Turn over
d) Ewpowerment

Gabarito_A.B.A.C.B.D.B.A.A.B.C