MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

MÓDULO I
MÓDULO III

GESTÃO SOCIOAMBIENTAL

MÓDULO II
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Compreender a gestão socioambiental como princípio básico para garantir a

sustentabilidade empresarial relacionada com um consumo consciente nos
pequenos negócios;
• Conhecer a gestão em responsabilidade social e ambiental;
• Conhecer algumas estratégias de gestão;
• Compreender como as empresas podem ajudar o meio ambiente e diminuir os
impactos ambientais.

MÓDULO III
APRESENTAÇÃO

Olá, seja bem-vindo (a) ao módulo III, onde o foco principal está na Gestão socioambiental!
Ao final da leitura deste módulo, você conseguirá conceituar gestão, conhecer a gestão em responsa-
bilidade social e ambiental, e conhecer algumas estratégias de gestão, além de compreender como
as empresas podem ajudar o meio ambiente e diminuir os impactos ambientais.
Gostou? Aproveite!

MÓDULO IV
38 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
CAPÍTULO 7 - GESTÃO, SOCIEDADE E MEIO
AMBIENTE
7.1 Conceitos de Gestão
Quando falamos em gestão, entendemos como um processo que envolve
gerenciar e administrar uma pessoa física ou jurídica, todas com um objetivo em
comum, é assim a capacidade do gestor atender a demanda do seu grupo de
trabalho, estabelecer relações interpessoais e favorecer autonomia na realização
das atividades.
Conceitos de gestão e administração, muitas vezes são comparados
erroneamente, a administração, como define Xavier (2018), são atividades
executadas por pessoas para atingir objetivos de uma organização com etapas
de planejamento, organização e controle. Na gestão, o objetivo é trabalhar
com as pessoas e humanizar empresas para que tais indivíduos não se sintam
controlados, gerando um bom ambiente de trabalho e deixando os colaboradores
confortáveis. Assim, a gestão orienta, gerencia, desenvolve e capacita seus
membros (GESTÃO, 2002). O conceito de gestão, a princípio parece ser bem
simples, no entanto, é muito mais amplo do que imaginamos; aprender sobre
gestão de empresas, pessoas, inovação, projetos entre outros, é primordial para
alguém que é dono de um pequeno negócio, ou o dono de uma grande empresa.
Não há uma origem bem definida de quando a gestão passou a ser bastante
utilizada, porém, é bem comum atribuir esse fato ao pós-modernismo, quando
várias inovações recorriam a ferramentas de planejamento, organização, controle
e outros. No final do século XVIII, no início da Revolução Industrial, percebe-se
que ocorreu uma transformação com os métodos de administração dos novos
empreendimentos, vinculados com o modelo de produção capitalista, nesse
período surgiram muitos negócios e indústrias, o que estimulou o Estado ver
a necessidade de regular o mercado e as relações dos empresários com os
trabalhadores, e, bem recente, com a preocupação dessas ações com o meio
ambiente.
Na gestão, pós-Revolução Industrial, percebe-se como as práticas militares
favoreceram a inserção da gestão no meio das grandes fábricas, ademais muitos
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MÓDULO I
economistas daquelas épocas já tinham uma grande marca registrada em
suas áreas de trabalhos, um exemplo é Eli Whitney, que, com sua habilidade,
desenvolveu elementos de produção, contabilidade de custos, controle de
qualidade e muito mais.
Logo, os conceitos de administração e gestão foram surgindo, observamos
que hoje em dia uma empresa sem Gestão é uma empresa sem direcionamento
sem visão de futuras vitórias, uma boa gestão é quando se usa os recursos
físicos, humanos e financeiros de forma eficiente. “Em suma, a gestão tem uma
finalidade, uma ordem, uma sistemática, é o conhecimento generalizado, mas
gestão também é arte, técnica, tecnologia e ciências” (REAL, 2012).
Entendemos, então, que gestão é a disciplina que torna possível o
MÓDULO II
desempenho de todos, por isso, ela precisa ter objetivos. Assim, ”se a Gestão
é o alcançar dos objetivos empresariais, o que representa esses objetivos ou
o que é representado por eles? Os valores” (REAL, 2012). Dessa maneira, a
gestão dá valor para a uma organização; logo, se uma empresa tem uma gestão
empreendedora, ganha mais pontos ainda no mercado, pois tem autonomia,
capacidade de mudança e inovação, sabe controlar seus riscos, ou seja, sabe
assumir riscos e gera bons resultados para seus negócios.
7.2 Gestão em Responsabilidade
A gestão em Responsabilidade diz respeito ao modo que a empresa se
MÓDULO III
relaciona com a sociedade, desenvolvendo hábitos éticos e favorecendo uma
boa qualidade de vida no local de trabalho. Dentro do contexto da gestão em
responsabilidade, tem-se a Gestão social e ambiental, conceitos estes que não
podem ficar separados, um complementa o outro. Como diria Freitas Gil (2015)
“a gestão social e ambiental orienta as empresas, [...] no desenvolvimento de
ações e projetos de responsabilidade social e ambiental, que valorizem o rela-
cionamento ético entre empresa, trabalhadores, entidades [...]”, assim, contri-
buindo com o desenvolvimento sustentável.
A responsabilidade em gestão social diz respeito à cumprimentos de
ética da empresa com a sociedade, que como diria Maioli (2012) “A questão
MÓDULO IV
da Responsabilidade social é assumir compromissos e responsabilizar-
se socialmente para com o coletivo, fazendo frente às demandas sociais,
comprometendo-se com o destino futuro de pessoas e comunidades,”. Já a
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
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responsabilidade em gestão ambiental, diz respeito a atitudes voltadas ao
desenvolvimento sustentável das empresas e também com a preocupação da
empresa em relação aos impactos ambientais possíveis decorrentes da sua
instalação.
Você percebe o quão importante é desenvolver formas e mecanismos
que gerem um desenvolvimento econômico, ainda assim investindo tanto em
práticas sociais quanto na proteção do meio ambiente?
INDICAÇÃO
DE LEITURA!
Para compreender mais sobre a
temática, leia o artigo sobre “Sistema de
Gestão Ambiental: o que é e qual a sua
importância”, disponível no link: https://
www.vgresiduos.com.br/blog/sistema-
de-gestao-ambiental-o-que-e-qual-
sua-importancia/. Ou acesse através do
QR-code ao lado.
Dentro do contexto ambiental, a responsabilidade socioambiental é
dividida em: ética, econômica, legal e discricionária, pois obedece a princípios
éticos, busca de crescimento, cumpre leis e está em prol da sociedade.
Diante do que acabamos de estudar sobre gestão Ambiental e social,
podemos estar relacionando e implementando dentro da empresa que você
trabalha, da escola que você administra ou estuda, ações e práticas que tornam
empresas mais sustentáveis.
Reveja mais as ações que você faz na sua empresa, repense suas atitudes.
Quais os benefícios de ainda utilizar copos descartáveis em sua empresa? Onde
sua empresa está instalada, é estabelecido algum cenário/ação que possibilite a
inserção e sobrevivência dos moradores locais? Quando você tem uma grande
quantidade de papel utilizado porque, ao invés de jogar fora, você não produz
agendas e cadernos desses papéis que poderiam ser jogados fora? Ou podem
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MÓDULO I
até mesmo virar folhas de rascunho, não é mesmo? Em adição, como uma folha
apresenta frente e verso, caso um verso esteja inutilizável, você, sem dúvida,
pode utilizar o outro lado, reutilizando e economizando papel para um segundo
uso. Genial, não é mesmo?
7.3 Modelos e estratégias de gestão social e ambiental
As empresas precisam utilizar estratégias e instrumentos de gestão,
com a finalidade de que continuem suas produções e lucros, minimizando os
impactos causados ao meio ambiente para que as gerações futuras possam
MÓDULO II
usufruir de bons recursos naturais. Mas, para usar essas estratégias, a empresa
precisa ter toda uma organização ecoeficiente, ou seja, conseguir se estruturar
para concluir um objetivo referente ao processo sustentável.
Dessa forma, a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) traz as metas
empresariais que impulsionam o desenvolvimento sustentável social, ambien-
tal e cultural, para isso, é necessário definir uma relação ética e transparente.
Sendo assim, ao relacionar gestão da responsabilidade social e sustentabilida-
de com as estratégias empregadas pelas empresas, podemos identificar prá-
ticas, desafios internos, principais barreiras à integração da sustentabilidade e
da responsabilidade social (MELLO; MELLO, 2018).
No ano de 1999, foram criados os Indicadores Ethos de Responsabilidade
MÓDULO III
Social, tendo como principal meta, oferecer às empresas uma ferramenta que
as auxiliará no diagnóstico e planejamento das práticas de responsabilidade
social empresarial. Neste sentido, eles trazem a disseminação do movimento
de responsabilidade social, além do incentivo dessas práticas RSE nas micro e
pequenas empresas.
Portanto, esses indicadores podem compor uma ferramenta de uso in-
terno muito importante, pois permite a autoavaliação da gestão evidencian-
do as práticas de responsabilidade social, planejamento estratégico e monito-
ramento do desempenho geral da empresa, abrangendo os temas: “Valores,
Transparência e Governança, Público Interno, Meio Ambiente, Fornecedores,
MÓDULO IV
Consumidores e Clientes, Comunidade, Governo e Sociedade”.
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

CAPÍTULO 8 - CONSUMO X MEIO AMBIENTE

MÓDULO I
INDICAÇÃO
DE LIVRO!

Para entender mais acerca da temática sobre gestão e estratégias

de gestão, leia o Livro de Leon C Megginson, Donald C. Mosley 8.1 Conceitos de consumo e meio ambiente
e Paul H. Pietri Jr, intitulado: Administração: Conceitos e
Aplicações. Consumir é uma ação que fazemos diariamente, é o momento pelo qual
adquirimos produtos e bens por meio da compra, em que o consumidor escolhe
os produtos de acordo com qualidade, preço, necessidade, produção para levar
REFLITA! à sua casa. O consumo e o consumismo parecem ser a mesma coisa, porém
apresentam significados diferentes. O consumo está relacionado com a compra

MÓDULO II
de produtos, por outro lado, o consumismo é um consumo exagerado. Na
As empresas atualmente percebem que não adianta usar milha-
modernidade, tecnologia e o consumo guiam os atos de comprar, ter, descartar,
res de estratégias para convencer seus clientes e ofertar seus
guardar e desperdiçar (CHAVES, et al. 2019). Assim, o consumo consciente
produtos se não houver uma boa execução do mesmo. A em-
surgiu da necessidade de consumir produtos que não agridam o meio ambiente
presa precisa, também, considerar sua responsabilidade social e
e também a saúde humana e animal.
ambiental, perceber se seu empreendimento e produtos resul-
O Meio ambiente neste aspecto é o espaço onde estão disponíveis todos
tantes não impactam negativamente o meio ambiente e as pes-
os recursos para a produção dos bens de consumo, por isso é tão importan-
soas ao redor.
te extrair do meio ambiente só o que for necessário, pensando assim no bem
comum do planeta. Como bem pontuam Calgaro, Pereira e Pereira (2016), “O
avanço da tecnologia impossibilita as pessoas de verem o lado obscuro do
consumo, como as consequências que advêm da sua atividade, como a sub-

MÓDULO III
missão da natureza e do cidadão a frente a todo esse poder econômico gera-
do pela modernidade”. Diante disso, observa-se que o cidadão não pode ser
RESUMO
apenas um mero consumidor, logicamente precisa satisfazer suas necessida-
des, mas sempre preocupado com as questões socioambientais.

Empresas são entidades que movimentam bastante a economia do país,

quando trabalham por perspectivas que vão além da preocupação com o lucro,
e junto à uma gestão que possui responsabilidade socioambiental, garantem
muito mais benefícios para seus serviços e clientes. Ademais, ao pensar assim,
a empresa garante uma vantagem competitiva em relação a outras empresas,
o que é necessário para o crescimento do seu valor no mercado. Nesse sentido,

MÓDULO IV
desenvolver hábitos éticos e de respeito entre os colaboradores favorecem a
um bom ambiente de trabalho, para que em conjunto atinjam todas as metas
almejadas e estejam em conformidade com as práticas ambientais.

41 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
Figura 12 - Conectividade mundial desencadeada pela globalização mundial.
Fonte: Arte Reciclada (2022).
Quando analisamos bem mais a fundo essa questão dos avanços
tecnológicos, e mais ainda o poder da globalização, observamos como a
sociedade mudou e ainda vai mudar com o passar dos tempos. Pereira, Calgaro
e Pereira (2016) falam que a globalização trata-se de um sistema geral de troca
de bens e serviços, mercadorias e principalmente interesses industriais[...] com
a grande facilidade de adquirir os supostos bem facilitadores do bom- viver.
Esse bem-estar temporário induz cada vez mais a destruição do meio
ambiente,se não forem tomadas atitudes cabíveis e mudanças de hábitos
individuais, o futuro do planeta estará comprometido e consequentemente
as próximas gerações. Inúmeros acontecimentos já provaram como o ser
humano impacta o meio ambiente: em 2005 o furacão Katrina quase destruiu
completamente a cidade de Nova Orleans, a geleira Eki, está derretendo em
um ritmo acelerado por conta do aquecimento global. Os desastres estão
intimamente ligados à carente e mínima proteção ambiental, que acompanhou o
desenvolvimento de uma sociedade industrial, [...]caracterizada pela exploração
dos recursos naturais, com vistas a suprir uma demanda de consumo cada vez
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MÓDULO I
maior e socialmente desigual (PEREIRA; CALGARO; PEREIRA, 2016). Assim
sendo, os recursos naturais devem ser explorados de uma maneira consciente
para que não afete o ciclo natural de renovação do planeta.
INDICAÇÃO
DE VÍDEO!
Para entender mais sobre o Consumo e como o
consumismo afeta a sociedade contemporânea,
assista ao vídeo “Happiness ” de Steve Cutts,
MÓDULO II
disponível no link: https://www.youtube.com/
watch?v=e9dZQelULDk&t=195s. Ou acesse
através do QR-code ao lado.
8.2 Marketing Verde
O Marketing Ambiental, também conhecido como Marketing Verde, é
quando se entende que o consumidor deve desenvolver uma consciência
ecológica e assim dar preferência a produtos ou serviços que respeitem o meio
MÓDULO III
ambiente e o social. Através dessa premissa, é interessante observar como um
marketing é uma ferramenta extremamente poderosa para atrair novos clientes,
a forma como um produto demonstra ser ecológico também depende da forma
como é produzido e vendido.
Essa estratégia pode ser um diferencial da empresa e deixá-la à frente
de seus concorrentes. Para isso, é necessário que sua empresa utilize essa
ferramenta de forma correta na intenção de que a credibilidade da empresa não
tenha pontos negativos. Nesse sentido, soma-se a isso o seguinte pensamento:
“O marketing verde vai muito além de meras frases de efeito publicitário, é
necessário que as empresas realmente pratiquem a gestão comprometida com
a sustentabilidade” (SEBRAE, 2015).
MÓDULO IV
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

MÓDULO I
Figura 13 - Selos de produtos com fabricação ecológica.
2009) menciona que produtos concebidos com preocupações ecológicas e sociais
permitem agregar valor comercial, tendo por princípio o potencial educacional
e os valores que promovem, projetando uma imagem de alta qualidade, tanto
dos produtos como da organização. Um exemplo do uso do Marketing verde
é nas embalagens recicláveis e biodegradáveis e os produtos ecologicamente
mais seguros ao consumo, além de produtos que possuem processamento
sustentável.

Existem vários benefícios de trabalhar com o marketing verde e pode ser

realizado por pequenos negócios, estabelecimentos comerciais e as grandes

MÓDULO II
marcas do mercado. Dalmaro, Venturini e Pereira (2009) apontam que “o
marketing ecológico contribui para o fortalecimento da imagem da marca e, como
consequência, o consumidor se sente seduzido por esta imagem, assumindo
uma posição de parceiro deste tipo de proposta”. Os consumidores, ao utilizarem
os serviços e produtos, percebem que a empresa tem uma preocupação
ambiental, darão assim, uma maior visibilidade para essa marca, além do que
são minimizados recursos, tais como: água, energia elétrica entre outros.

Essa ferramenta é extremamente poderosa na gestão de mercado, aqui

entende-se que o consumidor em sua realidade vai ter o mínimo de consciência
ecológica e preferirá consumir produtos ecológicos, porém, ao mesmo tempo que

MÓDULO III
surgem muitos consumidores conscientes , surge também uma desconfiança a
Fonte: Freepik (2022).
essas propostas sustentáveis. Logo, as pequenas empresas têm que usar essas
estratégias ao seu favor e se destacar no mercado.
Observa-se, então, que as empresas cada vez mais buscam aderir a práticas
Vale ressaltar que, com a grande visibilidade das redes sociais, os
sustentáveis para atender a várias mudanças de padrões de consumo, utilizando
produtos e empresas sustentáveis podem ter uma visibilidade maior atualmente,
do marketing verde. Essa estratégia busca ser economicamente sustentável,
isso contribui para o crescimento empresarial, e também, nas práticas de
isso muda totalmente a forma que o consumidor observa os produtos e marcas
desenvolvimento sustentável como o marketing verde.
de determinada empresa sustentável, vendendo uma imagem de preocupação
perante as questões ambientais e está ciente de que não afeta negativamente
o meio ambiente.

MÓDULO IV
É válido ressaltar que essas empresas precisam ter uma atitude verdadeira
de responsabilidade socioambiental e não apenas transmitir e divulgar uma
imagem incoerente. Gonzaga (2005, apud DALMORO; VENTURINI; PEREIRA,

43 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
INDICAÇÃO
DE LEITURA!
Leia o texto sobre: O que é Marketing Verde
e exemplos de como as marcas o utilizam,
para entender mais sobre as características
do marketing verde e como usá-lo na sua
empresa, de Arthur Paredes. Disponível
no link: https://www.iebschool.com/pt-
br/blog/marketing/o-que-e-marketing-
verde-e-exemplos-de-como-as-marcas-
o-utilizam/. Ou acesse através do QR-code
ao lado.
8.3 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODS
O consumo consciente e a responsabilidade ambiental são uma das te-
máticas muito discutidas pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, nos
quais são um apelo global para o cuidado com o meio ambiente, combate à
pobreza, fome e outros objetivos. O ODS 12, então, aborda o tema Consumo e
produção responsáveis, em suas vertentes frisa a implementação de Programas
sobre Produção e Consumo Sustentáveis, a questão do uso eficiente dos recur-
sos naturais, evitar desperdícios de alimento nos processos de produção, mane-
jo saudável dos produtos químicos que prejudicam o ar, água e solo. Ademais,
reduzir a geração de resíduos por meio da reciclagem e reuso. Analisado por
Mattia e Becker (2021), “Conscientizar o consumo e a importância do desenvol-
vimento sustentável das organizações significa fazer algo para que a sociedade
reflita sobre tais conceitos e direcione suas ações para um comportamento sus-
tentável e ativo, como pretende a Agenda 2030-ONU.” assim é preciso consu-
mir de forma diferente, tendo em conta as consequências ambientais e sociais
que isso levará.
Além disso, o ODS 8 entra no contexto mundial com objetivos relaciona-
dos à promoção do crescimento sustentável de modo a garantir emprego pleno
e produtivo para todos. É extremamente importante esse objetivo, visto que hoje
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MÓDULO I
o crescimento econômico é um fato e tratado, desde suas origens, como uma
competição insustentável. Para isso, o ODS número 8 determina o desenvolvi-
mento sustentável, aquele em que se deve consumir no presente sem que haja
o comprometimento dos recursos para as gerações futuras (SILVA et al, 2022).
Assim, desenvolvimento econômico deve assumir a responsabilidade de assu-
mir práticas sustentáveis para que possa estar em consonância tanto com os 17
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável e com a humanidade. Além disso,
esses ODS promovem políticas que gerem empregos decentes, empreendedo-
rismo, criatividade, dar atenção à formação e manutenção das micro, pequenas
e médias empresas.
Outrossim, no que diz respeito ao ODS 11, sendo este, referente a tornar
MÓDULO II
as cidades e comunidades mais sustentáveis, é extremamente relevante porque
defende a segurança e um olhar diferenciado às pessoas que moram em lugares
de riscos ou historicamente nas periferias das grandes cidades. Além disso,
garantir o transporte, acesso à moradia, aumentar a urbanização sustentável são
alguns dos pontos-chave para o ODS 11. Em suma, tal objetivo busca por uma
visão mais atenta às pessoas que vivem na região urbana e para suas condições
de vida, como água potável, saneamento básico, esgoto sanitário, entre outros
(QUEIROZ et al, 2022).
O ODS 12, em linhas gerais, discute a questão da produção e consumo
sustentável. Assim, em cada país, as produções devem seguir estratégias que
assegurem produtividade e cuidado ao meio ambiente, evitando o desperdício
MÓDULO III
de alimentos em vários processos, desde a geração até a destinação final.
Tal objetivo torna-se pertinente para a realidade porque levanta discussões e
reflexões a respeito do mundo e como as atividades produtivas interagem com
a manutenção dos ecossistemas, pois todos esses aspectos estão interligados
(MEDEIROS et al, 2019).
MÓDULO IV
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
RESUMO
O embate apontado entre Consumo X Meio Ambiente, no qual consumir
é uma ação que fazemos todos os dias, é o momento pelo qual adquirimos
produtos e bens por meio da compra, muitas vezes de maneira desenfreada.
Desse modo, todo esse processo acaba gerando uma quantidade exacerbada
de resíduos, sendo a maioria deles despejados de maneira inconsequente no
ambiente, que é o espaço onde estão disponíveis todos os recursos para a
produção desses bens de consumo; por isso, é tão importante extrair dele só o
que for necessário pensando, assim, no bem comum do planeta e das futuras
gerações. Perante tudo isso, neste capítulo, foi discutido a respeito do Marketing
Verde e as ODS como importantes pilares para que o consumidor tenha uma
consciência ecológica, e, nesse viés, dê preferência a produtos ou serviços que
respeitem o meio ambiente e o social.
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MÓDULO I
CAPÍTULO 9 - SUSTENTABILIDADE GERANDO
NEGÓCIOS E FONTES DE RENDA
9.1 Benefícios do investimento em programas sociais e
ambientais
As empresas que têm iniciativa baseadas em programas sociais e am-
bientais ganham uma vantagem competitiva em relação às outras, e represen-
MÓDULO II
tam um diferencial no mercado, chamando a atenção dos consumidores, des-
pertando o desejo de comprar e mutuamente ajudar a contribuir para uma ação
social. Como vimos nos capítulos anteriores, os consumidores conscientes vão
valorizar empresas que possuem uma responsabilidade social e ambiental.
É indubitável lembrar que as empresas não podem utilizar desse dife-
rencial de uma maneira oportunista, envolvendo os consumidores ao dizer que
investem em programas sociais quando, na verdade não fazem nenhum tipo de
investimento. Outro ponto relevante desses investimentos é o impacto positivo
na sociedade, mostrando assim como ela é tão importante para o crescimento
de uma empresa ou serviço. Ademais, a empresa eleva mais seu valor e respei-
MÓDULO III
to pela comunidade.
Assim, mais importante ainda do que crescer economicamente, é pensar
no aspecto social e compromisso com o meio ambiente. Nesse sentido, pode-
-se mencionar o compromisso socioambiental da Faber Castell, a qual alinha
sua produção em ideais de sustentabilidade. Diante disso, algumas ações pro-
movidas pela empresa são: criação e manutenção de áreas de reflorestamento
e reservas nativas, além de programas para o reaproveitamento dos materiais
utilizados na fábrica e em seus escritórios – bem como o programa de coleta de
instrumentos de escrita para evitar o descarte desses materiais no meio am-
biente.
MÓDULO IV
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

Figura 14 - Lápis de cor do Instituto Faber-Castell, a qual tem em suas produções
ideais de sustentabilidade.
MÓDULO I
O Bradesco também é outra empresa que reforça compromissos com
os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável, no qual direciona contribuição
para inclusão financeira e práticas esportivas e educacionais. Ainda mais, fazem
parceria com ONGs para promover atividades culturais e esportivas, prezando
pela diversidade e igualdade de oportunidades.

Figura 15 - Fachada do banco do Bradesco, que tem contribuições com os ODS.

MÓDULO II
Fonte: Faber-Castell (2022).

MÓDULO III
INDICAÇÃO
DE LEITURA!

Leia o texto sobre: Faber-Castell reforça

compromisso com o meio ambiente, para
entender mais sobre práticas desenvolvidas
por empresas, pela página akatu disponível Fonte: FREITAS (2019).

no link: https://akatu.org.br/faber-castell-
refo rc a - c o m p ro m i s s o - c o m - o - m e i o -
ambiente/. Ou acesse através do QR-code

MÓDULO IV
ao lado.

46 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

MÓDULO I
Figura 16 - Environmental, Social and Governance (ESG).

INDICAÇÃO
DE LEITURA!

Leia o texto sobre: Investimentos sociais

oferecidos pelo Bradesco, para entender
mais sobre como essa empresa reforça
compromissos com as ODS, disponível no link:
https://banco.bradesco/html/classic/sobre/
sustentabilidade/internas/investimento-

MÓDULO II
social.shtm. Ou acesse através do QR-code
ao lado.

Portanto, quando as grandes empresas se preocupam em contribuir de

alguma maneira para projetos sustentáveis ou incentivando um olhar para as
questões sociais, elas proporcionam um novo olhar para os consumidores, de Fonte: Abecom (2022).
compromisso com o futuro e com as pessoas.

9.2 ESG

9.3 Ciclo PDCA

MÓDULO III
O termo ESG ou Environmental, Social and Governance (Ambiental,
Social e de Governança) abrange diversas questões ambientais, como, por
Um dos métodos mais utilizados para a melhoria contínua é o ciclo
exemplo, a emissão de carbono, os impactos que as empresas provocam ao
PDCA, permitindo uma análise e correção da variável impactante, para que
meio ambiente e o desenvolvimento de capital humano. Criado em 2005
os objetivos estipulados sejam alcançados, inclusive, ele pode ser aplicado
por Kofi Annan, o então secretário-geral da Organização das Nações Unidas
de maneira contínua no mesmo processo. Ao identificar que as empresas
(ONU), no qual trouxe tal nomenclatura para investidores, na perspectiva
dispõem de processos que não atendem às necessidades dos clientes, a
que estes considerassem as causas socioambientais em seus projetos de
implementação do ciclo PDCA expõem quais processos necessitam ser
investimentos (NETO et al, 2022, p. 8).
aprimorados; no entanto, não segue sem essa ferramenta (ALMEIDA et al,
2022).
Dessa forma, o PDCA vem do acrônimo das palavras:

MÓDULO IV
Plan (planejar): são determinados os objetivos e metas, assim como
a metodologia que será utilizada.

47 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
Do (fazer): essa etapa passa pelo processo de execução do que foi
planejado (objetivos e metas estipulados).
Check (verificar): nesse passo se torna importante analisar os dados
obtidos após a execução do que foi proposto.
Act (agir): após a análise dos objetivos e metas, se torna necessário
ver quais foram alcançados e não foram. Baseado nisso, caso negativos,
deve-se adotar medidas de restauração.
Podemos entender que a síntese do PDCA permite a integração de
mais de um processo, e, dessa forma, com o andamento deste ciclo, há
probabilidade de encontrar erros ou problemas que podem impactar na
qualidade do produto final, pois essa ferramenta possui um comportamento
cíclico.
Figura 17 - Ciclo PDCA.
Fonte: Emprenda Ecommerce (2019).
48
MÓDULO I
9.4 Matriz de SWOT
A análise de SWOT ou matriz FOFA, foi criada pelas professoras
de Harvard Business School, Kenneth Andrews e Roland Cristensen
e aplicada posteriormente por diversos acadêmicos. Esse modelo faz
uma análise da competitividade que uma organização possui através de
quatro pilares fundamentais, sendo eles: Strengths (Forças), Weaknesses
(Fraquezas), Oportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) (Figura 6).
Mediante a esse quadro das instituições, os mesmos conseguiram apontar
as suas maiores forças dentro do mercado, as fraquezas que possuem, as
oportunidades de negócios que o mercado oferece e as ameaças que os
MÓDULO II
prejudicam (RODRIGUES, et al., 2005).
Figura 18 - Análise de SWOT, ou matriz FOFA.
MÓDULO III
Fonte: CRM piperun (2022).
A análise de SWOT permite o cruzamento das informações como as
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com as informações externas da
organização. Sendo um dos métodos mais utilizados na gestão de estratégias
MÓDULO IV
competitivas. Tal análise também permite fazer uma observação da empresa
de diversas perspectivas, de maneira simples e completa e com um caráter de
autoconhecimento para micro e pequenas empresas.
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

MÓDULO I
9.5 Sustentabilidade na prática: exemplos de projetos RESUMO

No decorrer dos anos, muitas empresas passaram a ter um olhar mais

atento e cuidadoso com o meio ambiente, isso se deve ao fato de que o meio
ambiente está cada vez mais degradado e apresentando sinais de alertas
que vão influenciar não somente a natureza, mas todos os seres vivos.
Como é citado pelos os autores Mattarozzi e Trunkl (2008, p. 98):
Para o setor empresarial, o conceito de sustentabilidade representa uma nova
abordagem de se fazer negócios que, simultaneamente, promove inclusão
social (com respeito à diversidade cultural e os interesses de todos os públicos
As empresas cada vez mais prezam pela sustentabilidade nos seus
negócios, com iniciativas de programas sociais e ambientais. Ao tomar essas
iniciativas e ações sustentáveis, a empresa se diferencia das outras marcas,
ganha uma vantagem competitiva e influencia outras. De modo que essas
organizações precisam estar cientes de suas responsabilidades ambientais,
pois não faz sentido utilizar esse diferencial de uma maneira oportunista e
utópica. É muito importante o estudo das ESG dentro das entidades, pois
o Ambiental, Social e de Governança, estudam questões ambientais como

MÓDULO II
envolvidos no negócio direta ou indiretamente).
emissão de carbono, e questões ambientais dentro dos projetos de investi-
mentos. Um método excelente para a melhoria dentro da empresa, é o PDCA,
A adoção de práticas sustentáveis cria uma gama de oportunidades por ele os objetivos da empresa podem ser alcançados com êxito, através do:
nesse setor, dado que novos investidores do mercado estão se tornando cada
planejamento, ação e adoção dos resultados. Nesse mesmo prisma, temos
vez mais conscientes de seu papel como cidadão na sociedade e cobram
a matriz SWOT que faz uma análise de competitividade de uma empresa,
que as empresas se tornem ecológicas e responsáveis ambientalmente,
como suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, em relação a outras
uma vez que não está somente ligada a fatores econômicos, mas a diversos
empresas.
aspectos. Como citado por Oliveira (2008, p.115) “Ao mesmo tempo, muitas
empresas vislumbram oportunidades de mercado posicionando-se em
relação às questões socioambientais. Viram que muitas agregavam valor à
empresa ou produtos”.

MÓDULO III
Diante desse contexto, empresas como: Natura; O Boticário; Grupo
da Equatorial Maranhão, dentre outras que se preocupam em realizar ações
voltadas à preservação da natureza. A empresa da Natura é considerada
carbono neutro desde de 2007, isso implica na preocupação com a extra-
ção da matéria-prima até o descarte de seus produtos; além disso, eles
adotam a compra de crédito de carbono para projetos voltados a ações de
benefícios ambientais. Já a empresa O Boticário pensando em trazer esse
lado sustentável para os seus produtos, adota os refis e assim como a Na-
tura, preocupa-se em como são retirados desde a matéria-prima. Assim,
é notório como algumas organizações empresariais já começaram a tomar

MÓDULO IV
decisões sustentáveis e, fazendo isso, outras empresas também sofrem
uma interferência para que entrem nessa concorrência, ou seja, de extremo
benefício para o meio natural.

49 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //

CAPÍTULO 10 - ECOKITS COMO FONTE DE

MÓDULO I
chamativas, utilidades práticas etc. Além de oferecer uma destinação correta
a esses resíduos, há uma possibilidade de ganho financeiro por parte das
RENDA ALTERNATIVA
pessoas que podem gostar dos materiais e nesse ponto, pode haver princípios
de vantagens das ações ambientais na geração de renda.

10.1 Definição dos EcoKits Figura 19 - Produtos feitos de resíduos.

Em um mundo globalizado e as diversas produções em ritmo acelerado,

muitos materiais se acumulam em todos os ambientes, estes que por muitas
vezes ficam no ambiente por centenas de anos, contribuindo para a degradação

MÓDULO II
ambiental e desequilíbrios em todas as instâncias; tais efeitos impactam não
só o meio ambiente, mas também a qualidade de vida das pessoas (FRIGO;
CARNIATTO, 2010). Assim, surge a pergunta: quais alternativas para amenizar
esses impactos e promover sensibilização para as pessoas diante do cuidado
com o meio ambiente?
Dentre várias alternativas, pode surgir uma possibilidade viável para que
as pessoas pensem e realizem a criação de Kits ecológicos, ou seja, são objetos
feitos a partir de outros que seriam lançados no meio ambiente, tendo uma
finalidade ambiental no processo.
Kits ecológicos, neste trabalho, dizem respeito à utilização de materiais que
seriam descartados para a construção de vários kits que podem ser utilizados

MÓDULO III
para dar uma nova utilidade, seja decorativa, para armazenar objetos, utilização
pessoal, entre outros. Para isso, Silva-Nunes e Junior (2016) defendem que a
reutilização e reciclagem de materiais para evitar o acúmulo é uma alternativa
eficaz e viável, o que comprova a eficiência dos Ecokits. Dessa maneira, os kits
produzidos possuem grande valor e levantam uma problemática de impacto
global de cuidado urgente com relação aos impactos ambientais feitos pela es-
pécie humana.
Fonte: Emprenda Ecommerce (2019).
Além disso, tais kits ecológicos possuem algumas vantagens financeiras
viáveis. Logo, quando se constrói alguns materiais provenientes de outros que
poderiam ter sido descartados, mas tiveram uma destinação sustentável, cria-
se um valor mais intenso sobre tal produto, justamente porque possui uma

MÓDULO IV
marca inegável: a preocupação ambiental. Nesse processo, muitos materiais
produzidos, pela criatividade, se tornam ainda mais atrativos, possuindo cores

50 ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL

 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
10.2 Ecokits como alternativa no mercado de produtos
Vale ressaltar que os Ecokits podem entrar no mercado de produtos, ainda
mais com o auxílio da tecnologia atual, por exemplo: Instagram, facebook, etc.
Nesse processo, como já defendido, esses kits são vistos com olhares de atenção
e respeito, pois foram feitos pensando em incentivar a criatividade na destinação
alternativa para os resíduos que poderiam ser descartados. Assim, tais produtos
podem ser exibidos em eventos de inovação, culminância de eventos voltados
às questões ambientais e serem vendidos, ou ainda melhor, podem chamar a
atenção de outros empreendedores sustentáveis e serem divulgados, assim,
entre pessoas que participam da coleta de resíduos e o poder público, dando
disseminar ainda mais a ideia central da produção dos ecokits: a preocupação
incentivo para a ideia de que esses resíduos podem possuir outra destinação
com o meio ambiente e adotar práticas sustentáveis.
além da usual: lugares inadequados.
Como já defendido, a internet pode ser uma aliada na parte de divulgação
dos Ecokits, podendo ser exibidos em algumas lojas virtuais de produtos sus-
tentáveis, aumentando a prática em dar uma destinação alternativa a materiais
que poderiam ser descartados.
10.3 Produção de Ecokits como renda extra
É de conhecimento geral que muitas pessoas hoje vivem diretamente da
coleta de resíduos e tiram seu sustento dessa fonte. Contudo, muitos deles não
sabem que, através da criatividade e oportunidade de conhecer mais, podem
utilizar esses materiais para criar outros de valor econômico a fim de aumentar
a renda ou incentivar a prática sustentável.
Refere-se, portanto, a produção de ecokits. Tais kits dizem respeito a
materiais que são reutilizados e formam outros que podem ser vendidos e ajudar
na economia de pessoas que vivem disso. Além de aliar a prática de reutilização
dos resíduos a uma destinação criativa como a criação de kits ecológicos, traz
benefícios para o meio ambiente e ajuda na geração de uma porcentagem
considerável de renda para famílias que vivem dessas práticas. Nesse sentido,
Nascimento et al (2017, p. 24) afirmam que:
51
MÓDULO I
As empresas que exploram os rejeitos recicláveis, assim como as cooperativas de
catadores de materiais recicláveis, surgem num momento de percepção em que
as relações de parcerias entre o poder público, sociedade organizada, e empresas,
devem somar esforços no sentido de assumirem suas responsabilidades sócio
econômico/ambientais, trazendo como proposta um novo modelo de gestão
compartilhada de forma mais flexível e participativa, cujo objetivo é dar a
destinação ambientalmente correta aos rejeitos, maximizando seus lucros além
de potencializar suas relações com fornecedores e clientes, e assim atender as
necessidades de seus colaboradores, e associados que dependem dos lucros
para suas subsistências.
De acordo com o que defendem os autores, deve haver uma colaboração
MÓDULO II
INDICAÇÃO
MATÉRIA!
Uma cooperativa do Paço do Lumiar, região
metropolitana de São Luís, transforma resíduos
sólidos em renda, antes de sua chegada, várias
MÓDULO III
pessoas que hoje trabalham na cooperativa
viviam no lixão em condições inóspitas, o que
mudou, pois como passaram a ser colaboradores
conseguem levar o sustento para suas famílias.
Os materiais reciclados são papéis, garrafas pets,
ferro e outros. Vemos então que esses indivíduos
trabalham muito e ainda ajudam a preservar o
meio ambiente. Se você se interessou por essa
matéria e quer observar como as pessoas ainda
estão vivendo desse processo de reciclar e dar
uma destinação diferente para os resíduos,
MÓDULO IV
acesse o link: https://www.youtube.com/
watch?v=iaFgFayJL9M. Ou acesse através do
QR-code ao lado.
ALTERNATIVAS SUSTENTÁVEIS PARA GESTÃO AMBIENTAL
 MÓDULO III - GESTÃO SOCIOAMBIENTAL //
PROPOSTA ECO
Como visto neste capítulo, o estilo poluidor e consumista dos seres hu-
manos vem trazendo diversos prejuízos, sendo um deles o acúmulo exacerba-
do de resíduos sólidos. Nesse sentido, tomando para si a responsabilidade de
um cidadão consciente ecologicamente, lançamos uma Proposta Eco, que visa
a mudança de pensamento e comportamento em relação ao meio ambiente.
Refletir sobre as suas necessidades de consumo, buscando avaliar a sua real
precisão naquele item em questão, além disso, buscar trocar objetos descar-
táveis por aqueles que possuem uma durabilidade maior. Ademais, desen-
volver campanhas entre você e seus amigos sobre o descarte adequado dos
resíduos eletrônicos, pilhas e lâmpadas, que são altamente poluentes para o
planeta terra.
Figura 20 - Descarte de resíduos eletrônicos.
Fonte: Soluções Industriais (2022).
52
MÓDULO I
RESUMO
A gestão de resíduos sólidos tem gerado diversos impactos negativos
para o planeta terra. O consumo em excesso e o descarte inadequado são os
principais fatores interligados a esta problemática. Em função disso, alternati-
vas ecológicas têm surgido como um meio eficaz para as pessoas pensarem e
utilizarem em seu dia a dia. A confecção de kits ecológicos torna-se um instru-
mento no processo de disseminação da consciência ecológica, uma vez que,
materiais que inicialmente iriam parar no lixo, são transformados e modificados
em outros produtos, os quais, portanto, terão uma finalidade totalmente dife-
MÓDULO II
rente daquele que foi empregado em sua fabricação. Eles podem ser aprovei-
tados como enfeites decorativos, armazenamento de objetos, no uso pessoal e
outros. Além disso, tais kits sustentáveis também podem ser uma fonte de ren-
da, posto que muitos desses produtos não são comercializados em mercados
e sua durabilidade e resistência são maiores. Por fim, é indubitável que essas
práticas de reutilizar resíduos, os quais poderiam ser lançados em lugares ina-
dequados possam ser utilizados para outros fins, de forma a contribuir para as
práticas voltadas ao cuidado ambiental.
MÓDULO III
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