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João é dono de uma fábrica de tijolos que vem enfrentando uma considerável redução em seus
resultados, causada principalmente por baixa produtividade, altos índices de desperdício (por
exemplo, elevado número de produtos devolvidos por defeitos) e grande volume de indenizações
(muitas delas por acidentes de trabalho). João não entende como isso pode estar acontecendo,
já que a fábrica conta com diversos funcionários e equipamentos, o que deveria estar gerando
um volume de produção muito além do atual, bem como resultados muito melhores.
Na busca por soluções, João contrata você como consultor para lhe assessorar. Logo na
primeira visita à fábrica, você identifica diversas causas para a situação atual:
Relatório;
A partir dos dados informados, pude verificar que a parte das percas podem ser solucionados
com a implantação simples, mas que requer disciplina dos funcionários para a boa conservação
do ambiente de trabalho e de sua produção.
Busca identificar e separar aquilo que será útil para a produção, eliminando itens que não
agreguem ao local de trabalho, fazendo isso replaneja a localidade de trabalho dando maior
liberdade a produção.
Retira toda sujeira, dando destino correto ao lixo. Equipamentos todos higienizados e
preparados, desta forma otimiza todo o serviço e a vida útil dos equipamentos.
Assegurar que novos hábitos sejam mantidos, e que as mudanças de culturas sejam sempre
para melhorar o ambiente em geral e a boa convivência