O Ciclo de Melhoria Contínua é um método para coordenar a melhoria contínua dos processos através das etapas de Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Cada etapa inclui atividades como definir metas e objetivos, identificar riscos, executar ações, registrar dados, analisar resultados e estabelecer novos procedimentos padronizados. O ciclo visa melhorar continuamente os processos de uma empresa.
O Ciclo de Melhoria Contínua é um método para coordenar a melhoria contínua dos processos através das etapas de Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Cada etapa inclui atividades como definir metas e objetivos, identificar riscos, executar ações, registrar dados, analisar resultados e estabelecer novos procedimentos padronizados. O ciclo visa melhorar continuamente os processos de uma empresa.
O Ciclo de Melhoria Contínua é um método para coordenar a melhoria contínua dos processos através das etapas de Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Cada etapa inclui atividades como definir metas e objetivos, identificar riscos, executar ações, registrar dados, analisar resultados e estabelecer novos procedimentos padronizados. O ciclo visa melhorar continuamente os processos de uma empresa.
O Ciclo de Melhoria Contínua é um método para coordenar a melhoria contínua dos
processos, é a aplicação do ciclo de Planejar, Fazer, Verificar e Agir, chamado também PDCA. De acordo com Martínez e Castillo (2004), este ciclo inclui as seguintes atividades para cada um dos quatro passos no desenvolvimento de uma empresa: Planejar (Plan): - Determinar as metas e objetivos: definir o projeto para montar um sistema de gestão e reconhecer a situação atual da empresa. - Definir os métodos que permitam alcançar as metas e objetivos: identificar os riscos, elaborar o regulamento interno e um plano de utilização. Fazer (Do): - Comunicar as ações estabelecidas: informar a todos sobre o que se vai fazer. - Proporcionar educação e treinamento: ensiná-los a fazer. - Executar as ações estabelecidas: fazer. - Reunir os dados gerados durante a execução: registrar. Verificar (Check): - Analisar os resultados que se vão obtendo. - Comparar os resultados finais com a meta traçada. - Comparar o que havia antes com o que há agora. - Incluir efeitos adicionais, quer dizer, ver aspectos positivos e/ou negativos. Agir (Act): - Estabelecer uma forma padronizada de fazer as coisas. - Comunicar a todos os novos procedimentos. - Continuar ensinando e treinando o pessoal envolvido. - Estabelecer o sistema de gestão.