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tuliomartins.com.br/pdca-x-capdo-x-sdca
22 de abril de 2019
A= Action (Ação) – Etapa de análise das causas dos problemas. Tomar contramedidas
para resolver os problemas.
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P= Plan (Planejar) – Etapa de fazer um plano de desenvolvimento, com o que, quem
como e quando. Evitar a recorrência de problemas, melhorando o equipamento, desde
que seja rentável. Se não resultar, desenvolver ajudas visuais que facilitam a detecção dos
problemas, e caso ainda não resulte, terão que ser resolvidos através de intervenção
humana. Definir procedimentos a serem seguidos, listas de verificação, etc.
SDCA, isto é:
Standard (S) – Padronização – São definidos os itens de controle acompanhados dos
seus níveis de controle; assim como a definição dos procedimentos padrões a serem
adotados, para a manutenção dos resultados.
Act (A) – Atuar corretivamente – Em caso de a meta não ser atingida, deve-se tomar
ações corretivas sobre o desvio (anomalia). É importante registrar todas as anomalias
ocorridas para possível análise futura.
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Basicamente, existem metas que se deseja manter – metas padrão – e metas que se deseja
melhorar – metas de melhoria. Assim, o PDCA para as metas padrão é chamado de SDCA
(Standard- Do-Check-Action). Uma meta padrão está relacionada com um resultado que
se deseja manter num determinado nível.
A diferença é sutil não é mesmo? Em um, as ações são planejadas conforme uma nova
visão desejada, e no outro são buscadas as razões para um problema existente e
consequente melhoria.
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