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Discente:
Aliana Amélia Tembe
Código: 21230785
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Aliana Amélia Tembe
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Índice
1.Introdução.....................................................................................................................................4
2. Desenvolvimento.........................................................................................................................5
3. Bases que influenciaram o surgimento da Administração...........................................................5
4. Essência da teoria administrativa ou teoria geral da administração............................................5
5. Teorias geral da administração....................................................................................................6
9. Conclusão....................................................................................................................................7
10. Referências bibliografia.............................................................................................................8
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1.Introdução
O presente trabalho de pesquisa enquadra-se na cadeira de fundamentos de administração e visa
analisar a evolução histórica de administração. A história da Administração surgiu a muitos
séculos atrás, mais precisamente no ano 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes
procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos, então surge a
arte e o exercício de administrar.
Conhecido como o precursor da teoria da administração científica, Taylor preconizava a prática
da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos, a
máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios da seleção cientifica do
trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência.
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2. Desenvolvimento
3. Bases que influenciaram o surgimento da Administração
Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma
máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para
a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu
mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da divisão de
tarefas que são executadas de maneira repetitiva e monótona e finalmente, a administração
científica, faz uso da exploração dos funcionários em prol dos interesses particulares das
empresas.
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Segundo Fayol, a administração é uma função distinta das outras funções, como finanças,
produção e distribuição, e o trabalho do gerente está distinto das operações técnicas das
empresas. Com este traço de especificidade Fayol colaborou para que se torne mais nítido o
papel dos executivos. Identificou quatorze princípios que devem ser seguidos para que a
Administração seja eficaz. Esses princípios se tornaram uma espécie de prescrição administrativa
universal, que segundo Fayol devem ser aplicadas de modo flexível.
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9. Conclusão
A evolução da administração com a era da informação e do conhecimento, globalização,
sustentabilidade e responsabilidade social, quarta revolução industrial e a crescente onda de
novos empreendimentos são exemplos de mudanças às quais as empresas precisaram e ainda
precisam se adaptar. A administração de empresas evoluiu com o avanço do sistema capitalista e
continua avançando de acordo com as tendências produtivas e de consumo.
Como a ciência, a administração visa documentar e estudar como o mercado e as práticas de
consumo e produção transformam o ambiente da administração como um todo e faz surgir novas
teorias, dessa forma têm-se ao longo do tempo diversas teorias da administração.
É importante também o estudo da administração, de acordo com as organizações e o ambiente
em que é desenvolvida a gestão. Dessa forma, tem-se a combinação entre administração e
organizações. Sendo que a organização é o conjunto de esforços individuais com o intuito de
concretização de objetivos coletivos em um ambiente corporativo.
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10. Referências bibliografia
CHIAVENATO, I. (1999). Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas
organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus.
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 11º.
ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999.
LACOMBE, Francisco José Masset; HEILBORN, Gilberto Luiz J.. Administração:
princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.