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CONCORRÊNCIA
12/06/2020 10:11
Atualizado em 12/06/2020 às 11:44
Crédito: Divulgação
O ano de 2019 representou um recorde para a atuação preventiva do Cade: 442 atos
de concentração analisados, sendo que cinco deles resultaram em acordos em
[1] [2]
controle de concentrações (ACC) . Para além de um re exo dos novos critérios de
noti cação impostos pela lei nº 12.529/2011, estes números também transparecem
a crescente in uência da autarquia no mercado brasileiro.
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15/06/2020 Atuação preventiva e remédios antitruste - JOTA Info
Esta característica não signi ca, necessariamente, algo negativo para os objetivos
propostos pelo Sistema Brasileiro de Defesa da Concorrência. É preciso ter em
mente que as mudanças constantes do mercado não são compatíveis com
parâmetros engessados, sendo necessário dar exibilidade ao exercício analítico
para se alcançar resultados satisfatórios.
Adotada já há alguns anos, a solução para essa dicotomia tem sido a publicação de
guidelines, um conjunto de regras soft law com intuito expressar aquilo que o Cade,
em linha com a comunidade internacional, vê como boas práticas. Para a
[3]
negociação de ACCs, por exemplo, o guia de remédios antitruste vem cumprindo o
papel de orientar o desenho das restrições, antecipando problemas de efetividade,
implementação e monitoramento.
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Quanto aos princípios, o guia advoga pela proporcionalidade, na qual o remédio deve
neutralizar os problemas, ao mesmo tempo em que preserve as sinergias da
operação e não a inviabilize; pela tempestividade, que busca limitar o prolongamento
da implementação, de modo a evitar que eventos alheios subvertam os efeitos
almejados; e pela factibilidade e veri cabilidade, no intuito de reforçar que os
remédios devem ser (razoavelmente) possíveis de se implementar e passíveis de
monitoramento.
Com essa premissa, dois dos ACCs celebrados em 2019 colocaram em prova a
adoção da cartilha principiológica pela autoridade antitruste: a aquisição do controle
[4]
dos negócios de consumer healthcare da P zer pela GlaxoSmithKline e a compra
[5]
da 21st Century Fox pela Walt Disney Company .
Por outro lado, não houve uma de nição de quem seria o comprador destes ativos.
Embora o próprio guia não coloque a ausência de um upfront buyer como obstáculo
absoluto, a dinâmica deste mercado, com leilões de direitos esportivos como
recorrentes janelas de oportunidade para sua reformulação, dos quais, por certo
[8]
período , a Disney não poderia sequer participar, é um fator alheio às partes que
poderia prejudicar o sucesso do terceiro entrante e propiciar uma concentração
mais elevada do que o próprio cenário de aprovação sem restrições.
Sem entrar no mérito de qual teria sido a melhor decisão a ser tomada, o fato é que
as compromissárias não foram capazes de cumprir o prazo estabelecido para o
desinvestimento e o Tribunal decidiu por revisar a operação neste ano, com a
celebração de novo ACC, que substituiu o remédio estrutural por remédios
[9]
comportamentais .
Vale dizer que estes impõem restrições à atuação das compromissárias (e.g.,
vedação a cláusulas de exclusividade ou a práticas discriminatórias), enquanto
aqueles alteraram a estrutura da operação proposta, preservando ou rede nindo a
con guração do mercado (e.g., venda de ativos ou de participações societárias). Ou
seja, há uma diferença no grau da externalidade provocada por cada remédio.
Os outros três ACCs aqui contemplados, por outro lado, foram vistos como
exceções a essa regra.
[10]
Na aquisição da Mediplan pelo Grupo Notre Dame Intermédica veri cou-se
sobreposição horizontal problemática no mercado de planos de saúde coletivos.
Seguindo o de nido no guia de remédios, o mais adequado à situação seria um
desinvestimento dos negócios de uma das requerentes, sendo, portanto, uma
solução estrutural. Entretanto, por maioria, o Tribunal entendeu por acordar por
remédios comportamentais voltados à manutenção, por três anos, de planos
baratos e investimentos na qualidade de seus serviços.
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[11]
O pano de fundo dos outros dois ACCs, SM (grupo Fagron) – All Chemistry e
[12]
Transvip – Prosegur , também são sobreposições horizontais. O uso de remédios,
no entanto, fora um pouco peculiar, já que visam prevenir problemas concorrenciais
de forma generalizada.
Em suma, o ano de 2019, para além dos números que apresentara, reforça a
di culdade de combinar as guidelines com a tarefa da defesa da concorrência. As
particularidades impõem ao julgador adversidades para as quais as regras não
possuem respostas diretas.
[1] BRASIL. Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). Anuário CADE 2019. Brasília,
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[7] O Consent Decree rmado nos EUA previu remédio similar, porem adaptado a
[8] O período constante no ACC é con dencial, porém foi sugerido o prazo de três
anos pelo Conselheiro Paulo Burnier, com quem o ACC fora negociado.
[9] O novo ACC – fora do escopo do presente artigo em razão do recorte temporal
GUSTAVO FLAUSINO COELHO – Sócio do Coelho Vasques Advogados e professor de Direito Empresarial
(IBMEC). Doutorando e Mestre em Direito Empresarial (UERJ) e graduado em Direito (UFRJ). Vice-
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Presidente da Comissão de Direito da Concorrência da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB/RJ) e Vice-
Presidente da Comissão de Direito Empresarial do Instituto dos Advogados Brasileiros (IAB).
THALES CASTANHEIRA – Brasília
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