Projeto Restaurante Amarius &

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99 Nguyen Du, Distrito 1, HCMC

PROJETO E PROPOSTA DE SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO DE

OBRAS

A1.1 Escopo dos Serviços de Gerenciamento de Projetos

Nosso papel será atuar como seu Gerente de Projeto em todas as etapas do desenvolvimento e fornecer
o ponto de contato único para todos os assuntos relacionados ao desenvolvimento do projeto.
Um resumo da nossa prestação de serviços é o seguinte: -

A. Resumo do Projeto:
Iniciar e manter ligação com o cliente para estabelecer
• O resumo do projeto
• Requisitos do usuário final
• O cronograma do projeto
• Restrições/riscos do projeto
• Funções e responsabilidades, incluindo as das partes do lado do senhorio
• Revise o resumo do cliente e aconselhe:
- viabilidade técnica
- boas práticas
- Conformidade estatutária
- erros aparentes, anomalias &Omissões
- restrições de custo contraoaprovadoorçamento

B. Gerência de projetos:
•
Desenvolver e revisar a estratégia do projeto
•
Preparar relatórios escritos regulares cobrindo todos os aspectos do progresso do
projeto com
•
resumos e recomendações adequados para cada uma das fases do projecto
• Monitore o progresso em relação aos cronogramas do projeto e proponha ações
corretivas para recuperar atrasos quando necessário.
• Revisão e gerenciamento de riscos do projeto durante todo o projeto
• Aconselhar sobre a necessidade de escopo de serviços de quaisquer consultores
adicionais que possam ser necessários
•momentos
Assessorar o cliente no desempenho das atividades dos contratantes em todos os

C. Controle de Custos

e
•
Desenvolver e administrar o orçamento do projeto dentro dos parâmetros do Cliente

•
Processos de aprovação
• Ligação com o financiamento do Cliente para manter o alinhamento do orçamento
com os níveis de aprovação e de acordo com os procedimentos do Cliente Finance
• Aconselhar sobre medidas destinadas a incluir propostas de conceção em subsídios
orçamentais, sempre que estas possam ser potencialmente excedidas
• Análise de alternativas de projeto
• Opções de engenharia de valor e oportunidades de redução de custos
• Gerenciar alterações dentro do projeto dentro do orçamento determinado
• Contribuir para relatórios de custos quinzenais detalhados

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•
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despesas
efectivas em relação ao orçamento aprovado
• Despesas autorizadas

D. Documentação:
• Manter registros e cópias de todos os documentos recebidos e emitidos em conexão
com o projeto
• Preparar e gerenciar todos os documentos para aprovações estatutárias

E. Aquisição e Gerenciamento de Equipe de Projetos:

• Preparar e manter atualizado um diretório de participantes e contatos do projeto.
• Preparar escopos detalhados de serviços para todos os participantes do projeto
(empreiteiros e consultores) conforme indicado ao Cliente
• Gerenciar a nomeação de consultores necessários para concluir o projeto, aquisição
e construção do projeto, incluindo, mas não limitado a: - Inquéritos de pré-
qualificação e entrevistas
- Preparação e emissão de pedidos de propostas
- Recebimento, abertura e registro de lances
- Organização de entrevistas pós-licitação e negociações
- Análise de lances e preparação de recomendações
- Elaboração e emissão de cartas de nomeação
- Elaboração e organização da execução de contratos

F. Pós-conclusão:
• Fornecer consultoria de programação em relação à migração de clientes e
atividades ocupacionais
• Gerenciar a conclusão de defeitos pendentes
• Preparar a demonstração financeira final
• Preparar o relatório de fechamento do projeto

G. Geral:
• Iniciar e manter ligação para que o cliente seja mantido totalmente informado sobre
o andamento da comissão e as implicações de quaisquer alterações
• Aconselhar o cliente sobre as implicações de qualquer instrução que ele possa
emitir ou estar considerando emitir, incluindo alterações e variações
• Garantir a conformidade estatutária durante todo o projeto
• Estar atento ao trabalho de outros participantes e aconselhar sobre:
- eventuais erros aparentes e omissões
- capacidade de construção & melhorias a serem feitas em termos de custo &
cronograma geral
- conformidade com os requisitos de saúde e segurança e ambiente do local e
som
- Prática de Construção
- Cumprimento dos objetivos e requisitos do cliente
• Participar de reuniões conforme necessário para progredir qualquer aspecto da
comissão
• Realizar trabalhos de acordo com os procedimentos do projeto aprovados pelo
cliente para uso no projeto
•projeto
Manter registros de todos os documentos recebidos e emitidos em conexão com o

• Notificar o cliente de qualquer incidente suscetível de dar origem a uma reclamação

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no1,âmbito
99 Nguyen Du, Distrito HCMCdo cliente
Modalidades de seguro

A1.2 Âmbito dos Serviços de Gestão de Obras

Durante a construção, o Gerente de Construção irá inspecionar e assinar as obras de acordo com os
decretos governamentais, monitorar e relatar o andamento da empreiteira e gerenciar o local. Com a
assistência do Gerente de Construção, o Gerente de Projeto será o líder do projeto, fornecendo
estruturas e procedimentos de gerenciamento de projetos, gerenciando projetos, contratos e questões
comerciais. Um resumo dos nossos serviços são os seguintes:

A. Fase de Pré-Construção
Revisões e Estratégia
• Revisar os Planos de QA/QC do contratante, os Planos de SSMA e a organização do projeto
• Revisar declarações de métodos, avaliações de risco e programas de contratados
• Revisar desenhos de lojas, envios de materiais e planos de logística

B. Fase de Construção
Gerencie todas as solicitações de informações dos contratantes e garanta que elas sejam
devidamente atendidas pelos consultores.

Organização
• Mobilizar Empreiteiros e realizar Indução com relação aos requisitos e programas do projeto.
• Gerencie o desenho da loja e o processo de aprovação de material, para garantir que os
envios sejam produzidos de acordo com o programa de construção e que a aprovação da equipe
de projeto seja fornecida a todos os envios antes do início das obras no local.
•
qualidade
Monitorar continuamente os processos de construção e relatar o progresso e os problemas de

• Providenciar a aprovação da supervisão jurídica das obras

Planeamento
• Acompanhar e coordenar o programa geral de construção
• Realizar medições de progresso e relatórios semanais e presidir reuniões semanais de
contratados
• Agilizar auditorias dentro dos fabricantes, se acordado dentro das Condições do Contrato
Coordenação de Segurança
• Inspecionar a Organização de Segurança do Empreiteiro
• Inspecionar obras e organizar revisões de segurança
• Gerenciar não-conformidades de segurança e presidir o Comitê de Segurança mensalmente
para revisar a implementação de segurança

Gestão da Qualidade
• Inspecionar a Organização da Qualidade do Empreiteiro
• Gerenciar inspeções de Obras e aceitar registros e emitir não conformidades
• Se acordado dentro das condições do Contrato, auditaremos os fabricantes e realizaremos
inspeções na loja
• Coordenar todas as amostras de material necessárias dos Empreiteiros para aprovação pelos
Consultores nomeados pelo Proprietário

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Projeto Restaurante Amarius &
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99 NguyenPagamentos
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de empreiteiros

• Auxiliar o QS com pedidos de pagamento intermediário do Contratante

Comissionamento e Entrega
• Monitorar e testemunhar o comissionamento de serviços de engenharia
• Coordenar os desenhos As-Built e coleta de toda a documentação pelo Contratante
e auxiliar a PM na organização e elaboração do "Certificado de Entrega".

Exclusão de chave

Os seguintes Serviços estão excluídos do nosso escopo de Serviços sob esta proposta:
• Participaremos de qualquer reunião de apresentação e/ou reunião de esclarecimento e
responderemos a qualquer consulta técnica das autoridades como parte do processo de
obtenção da licença de planejamento e licença de construção, mas não conduziremos
negociações com as Autoridades.
• Obter licenças de construção, licenças de combate a incêndio, licenças ambientais (se
houver) e todos os outros procedimentos legais necessários em conexão com o projeto
desde o início até a conclusão. A responsabilidade do Projetista é fornecer ao Cliente
documentos apropriados para obter tais licenças e ajudá-lo a obtê-las quando for necessário
conhecimento técnico.
• Serviços de Inspetor de Quantidade
• Participação em Arbitragem ou outras audiências legais em caso de disputas
• Alojamento de escritório adequado para o projeto com energia, ar condicionado,
mobiliário, comodidades para funcionários, banheiros, instalações para salas de reuniões,
incluindo limpeza regular das instalações; renovação numa base ad hoc
• Computadores, máquinas de fac-símile e fotocopiadoras;
• Acesso à internet de alta velocidade;
• Manutenção de equipamentos e todos os custos de consumíveis relacionados [por
exemplo, telefone, fax, eletricidade, água, locação de equipamentos e papelaria]
•altaEPIs de saúde e segurança para o pessoal do projeto [botas, capacetes e jaquetas de
visibilidade, etc].
•autoridade
Apresentação formal de todos os documentos e pagamentos relacionados com a

• Quaisquer detalhes estruturais, detalhes de impermeabilização do telhado, embora total

apoio de coordenação será dado.
• Quaisquer serviços ou requisitos de infraestrutura além do limite do site.
• Interface detalhada com equipamentos especializados, incluindo equipamentos médicos,
equipamentos de cozinha, equipamentos de processo, etc.
• Taxa de aprovação da Certificação de Incêndio
• Âmbito de trabalho/serviços não descrito na presente proposta
• Design gráfico e de sinalização.
• Design de tampo de mesa e menu
• Consultor Especialista em F&B
• Iluminação de fachada
• Sistemas de Iluminação de Emergência, Saída e Evacuação
• Especialista em Sonorização/Sistemas de Áudio, Consultoria em Acústica
• Consultor de custos / Inspetor de quantidade
•etc.,Consultor especializado, ou seja, sanitário, civil e estrutural, paisagístico, TI, AV & Data,

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•
99 Nguyen Du, Distrito 1, HCMCas-built.
Desenhos
• Arquivos 3D Max e Animações.
• IVA / Todos os impostos aplicáveis

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8.TAXAS E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO PROPOSTAS

8.1 Taxas propostas

Com base em nossa compreensão dos requisitos do projeto, a X2firm tem o prazer de apresentar
nossas taxas de consultoria para o serviço de Gerenciamento de Projeto e Construção e outros
serviços especializados para o desenvolvimento da seguinte forma:

Serviços Taxa (Excl. 10% IVA)

1. Gerenciamento de Projetos e Obras $24,000

2. Desenho do MEP $8,000

3. Projeto Estrutural $3,000

4. Design de Iluminação Interior e Exterior $5,500

5. Projeto Arquitetônico (Fachada Frontal e Lobby) $5,000

6. Design à prova de som
mais taxa de despesas de viagem como
•
Custos de viagem Cingapura-HCMC-
$4,500
Cingapura
•
Custos de equipamentos (medidor de nível $250 $90

• Tempo de viagem, testes no local, análise de dados, reunião e relatório por 16hrs
Total $ 50,000

SERVIÇO OPCIONAL
Serviços de Acústica (Opcional)
$4,000
8.2 Condições de pagamento
A. Projeto e Serviços de Gerenciamento de Obras:

Mobilização10% Inicial
Pagamento Mensal Mês 1 a 4 [inclusive] $2,400 $5,400

B. Serviços estruturais, MEPF, arquitetônicos, insonorizados e opcionais:

1ª parcela sobre assinatura do contrato 15%

2ª Parcela sobre aprovação do projeto conceitual 30%
3ª Parcela sobre aprovação do projeto básico 30%
4ª Parcela sobre aprovação de Desenvolvimento de Projetos 30%
5ª Parcela sobre a conclusão da construção 5%
Nota: SoWs destes serviços estão disponíveis mediante solicitação.

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