Erguendo pilares para o Desenvolvimento

DIVISÃO DE ENGENHARIA DE MINAS E PROCESSAMENTO MINERAL

CURSO: ENGENHARIA DE MINAS

CADEIRA: GESTÃO DE OPERAÇÕES MINEIRAS

3o Ano/Curso Diurno;

Turma: A; 4o Grupo

Tema: Medição do Trabalho

Docente: MSc. Enia Muchanga Eng.

Tete, Outubro de 2023

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 Discentes:
Amone Ricardo Manganhe
Augusto José Augusto
Fanita António Manuel
Jéssica Francisca Tembo Tembo
Joelma Daúde Sinete Pangaia
Sérgio Carlitos Lima

Tema: Medição Do Trabalho

Trabalho de carácter avaliativo, a ser

apresentado no Instituto Superior Politécnico
de Tete, Divisão de Engenharia de Minas e
Processsamento Mineral, sob orientação da
docente MSc. Enia Muchanga Eng.

Tete, Outubro de 2023

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Índice

Resumo ......................................................................................................................................................... 4
Introdução ............................................................................................................................................... 5
I. Medição do Trabalho ...................................................................................................................... 6
II. Estudo de Tempo e Movimento: ................................................................................................ 6
Outras técnicas de medição do trabalho: ................................................................................................ 7

III. Aplicações da Medição do Trabalho ......................................................................................... 9

IV. A medição do trabalho na mineração ..................................................................................... 10
V. Objetivo da medição do trabalho ................................................................................................ 13
VI. Métodos de Medição do Trabalho ........................................................................................... 14
Conclusão ............................................................................................................................................... 17
Referencias............................................................................................................................................. 18

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Resumo

A medição do trabalho é uma prática fundamental em diversas áreas e setores da economia.

Envolve a quantificação do tempo, esforço e recursos necessários para realizar tarefas específicas
em um ambiente de trabalho. Essa medição desempenha um papel essencial na gestão de recursos
humanos, no planejamento de produção, na eficiência operacional e na avaliação de desempenho.
Por meio da coleta de dados e da análise criteriosa, a medição do trabalho oferece uma base
objetiva para a tomada de decisões, a melhoria de processos e a otimização de operações,
contribuindo para a eficiência, a qualidade e a produtividade em organizações de todos os tipos.

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Introdução

O presente trabalho versa sobre medição de trabalho, sua aplicação. A medição do trabalho é um
processo que envolve a quantificação do tempo, esforço e recursos necessários para executar
tarefas específicas em um ambiente de trabalho. Essa prática é crucial para a gestão de recursos
humanos, o planejamento de produção, a eficiência operacional e a avaliação de desempenho. Por
meio da coleta de dados e análise, a medição do trabalho fornece informações objetivas para
tomada de decisões, melhoria de processos e otimização de operações, contribuindo para a
eficiência e qualidade nas organizações.

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 I. Medição do Trabalho

A medição de trabalho refere-se à avaliação e quantificação das tarefas e atividades realizadas por
um trabalhador durante o desempenho de suas funções em um ambiente de trabalho. Essa medição
é útil para diversas finalidades, incluindo a gestão eficaz de recursos humanos, a definição de
metas de produção, o cálculo de custos de mão-de-obra, entre outros. Existem diferentes métodos
e abordagens para medir o trabalho, dependendo do setor de atividade e das necessidades da
organização. Alguns dos métodos de medição de trabalho mais comuns incluem: Estudo de tempo
e movimento; Avaliação de Desempenho; Análise de Trabalho; Padronização de Tarefas; e
Estudos de Amostragem.

II. Estudo de Tempo e Movimento

Esse método envolve a observação detalhada das tarefas executadas por um trabalhador,
registrando o tempo gasto em cada movimento e ações específicas. Isso ajuda a identificar
ineficiências e oportunidades de melhoria.

A OIT (Organização Internacional do Trabalho) definiu o estudo do tempo como uma técnica para
determinar com a maior precisão possível, a partir de um número limitado de observações, o tempo
necessário para realizar uma determinada atividade em um padrão definido de desempenho. Para
realizar um estudo de tempo, são necessários equipamentos como cronômetro, quadro de estudo,
lápis, régua de cálculo.

Os diferentes tipos de cronômetros incluem:

a. Cronômetros que registram um minuto por revolução em intervalos de um quinto de segundo

com uma pequena mão registrando 30 minutos.

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b. Cronômetros que registram um minuto por revolução, calibrados em um centésimo de um
minuto com uma pequena mão registrando 30 minutos.

c. Cronômetros de hora decima registrando um centésimo de hora com uma pequena mão
registrando até uma hora em 100 divisões.

As etapas a seguir são necessárias para a realização de um estudo de tempo para a medição
do trabalho:

Coletar e completar todas as informações disponíveis sobre o trabalho, que também devem incluir
as condições do entorno e também os atributos dos operadores, que provavelmente afetarão o
trabalho.

a. Registrar os detalhes dos métodos e também dividir diferentes operações em seus elementos

b. Para registrar o tempo gasto pelos operadores para realizar a operação (element-wise) medindo
preferencialmente com um dispositivo de temporização, como um cronômetro

c. Para avaliar a velocidade de trabalho dos operadores, comparando o mesmo com uma velocidade
normal pré-determinada

d. Para converter o tempo observado para o horário normal

e. Para decidir a taxa de permissões que podem ser dadas além do horário normal da operação

f. Para determinar o tempo permitido para operação

Outras técnicas de medição do trabalho:

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Uma vez que a realização do estudo de tempo para cada trabalho é uma tarefa demorada, as
técnicas estatísticas, isto é, o estudo de razão-atraso é frequentemente realizado. Relação-atraso é
uma técnica de amostragem. Em vez de ir para o estudo de trabalho completo em técnicas de atraso
de relação, um número suficientemente grande de leituras é feito em intervalos aleatórios.

Como todas as outras técnicas de amostragem, sob este método também existem alguns erros. No
entanto, uma vez que o custo de tal estudo não é muito, muitas organizações que têm experiência
preferem este método. Além disso, sob este método, porque a classificação não é feita e o tempo
é registrado diretamente usando um cronômetro, ele não encontra resistência dos trabalhadores.

A síntese a partir do método de dados padrão sintetiza padrões de tempo que são construídos ou
sintetizados a partir de tempos de elementos previamente obtidos do estudo de tempo direto. A
maioria das organizações que possuem um departamento de estudo de trabalho independente, cria
uma tabela sintética que converte os elementos comuns. No entanto, algumas unidades também
usam esse registro de tempo de outras organizações como dados padrão. Para óbvia não-
comunalidade de tecnologia, habilidade, processo e ambientes de trabalho, esse tipo de síntese
pode nem sempre estar correto.

Padrões de tempo de movimento pré-determinados foram desenvolvidos para diferentes elementos

de trabalho com base no movimento elementar. Normalmente, para medição de tempo, fator de
trabalho e movimento básico, os tempos são registrados em qualquer padrão de tempo
predeterminado. Os analistas de estudo de trabalho usam esses padrões de tempo como base para
comparar o tempo observado dos trabalhadores atuais. Isso permite que os homens do estudo de
trabalho decidam rapidamente a eficiência ou não dos trabalhadores e tomem decisões de acordo.

A estimativa analítica é normalmente usada em manutenção e reparo de plantas. Este é um

compromisso entre fixação de taxa direta e estudo de tempo. Como os trabalhos de manutenção e
reparo exigem um planejamento adequado e também porque tais trabalhos, por sua própria
natureza, exigem criatividade e capacidade de inovação, é difícil impor a fixação direta da taxa.
Estimativa analítica é difícil por natureza e também não é sempre infalível para a inexperiência
dos homens que trabalham no estudo.

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2. Avaliação de Desempenho: Nesse método, os trabalhadores são avaliados com base em
critérios predefinidos, como qualidade, quantidade e velocidade de produção. As avaliações
podem ser realizadas por supervisores ou colegas de trabalho.

3. Análise de Trabalho: Envolve a decomposição de uma tarefa complexa em suas partes

componentes, com o objetivo de entender melhor o processo de trabalho e identificar áreas que
podem ser otimizadas.

4. Padronização de Tarefas: Consiste em desenvolver padrões para tarefas específicas, definindo

o tempo ou recursos necessários para sua conclusão. Isso pode ser usado para definir expectativas
e metas para os trabalhadores.

5. Estudos de Amostragem: Em vez de observar todas as atividades de um trabalhador, esse

método envolve a observação de uma amostra representativa de tarefas ao longo do tempo. Isso
pode ser útil quando a observação completa é inviável.

A medição de trabalho é essencial para garantir a eficiência operacional e a gestão de recursos nas
organizações. No entanto, é importante ser transparente e justo ao implementar métodos de
medição de trabalho, garantindo que os trabalhadores sejam tratados de maneira justa e que as
condições de trabalho sejam seguras e adequadas. Além disso, a privacidade e a ética devem ser
consideradas ao coletar e analisar dados de medição de trabalho.

III. Aplicações da Medição do Trabalho

A medição do trabalho é aplicada em várias áreas e contextos, incluindo:

1. Gestão de Recursos Humanos: Ajuda a dimensionar a força de trabalho necessária e a definir

padrões de desempenho para avaliação e remuneração dos funcionários.

2. Gestão da Produção: Permite o planejamento e controle eficazes da produção, ajudando a

estabelecer metas de produção e alocar recursos adequadamente.

3. Melhoria de Processos: Identifica ineficiências e oportunidades de otimização em processos

de trabalho, contribuindo para a melhoria contínua.

4. Determinação de Custos: Ajuda a calcular os custos de mão-de-obra associados a produtos ou

serviços, o que é essencial para a precificação adequada.

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5. Avaliação de Desempenho: Fornecer uma base objetiva para avaliar o desempenho dos
funcionários e identificar áreas de desenvolvimento.

6. Planejamento de Projetos: Ajuda a estimar o tempo e os recursos necessários para concluir

projetos específicos.

A medição do trabalho é uma ferramenta valiosa para as organizações que desejam melhorar a
eficiência, a produtividade e a gestão de recursos humanos, além de garantir a qualidade dos
produtos e serviços entregues. Ela desempenha um papel crucial na tomada de decisões e no
aprimoramento das operações comerciais.

IV. A medição do trabalho na mineração

A medição do trabalho na mineração desempenha um papel fundamental na gestão eficaz das
operações mineradoras. Devido à natureza complexa e perigosa das atividades de mineração, é
essencial medir o trabalho de forma precisa e segura para garantir a produtividade, a segurança
dos trabalhadores e a eficiência operacional. Abaixo estão alguns aspectos importantes da medição
do trabalho na mineração:

1. Medição de Tempo e Movimento: Na mineração, é comum utilizar técnicas de medição de

tempo e movimento para determinar o tempo necessário para realizar tarefas específicas, como
perfuração, carregamento, transporte de minério, etc. Esse tipo de medição ajuda a identificar
ineficiências nos processos e a melhorar a produtividade.

2. Produtividade e Tonelagem: A medição da produtividade é essencial na mineração para

determinar quantas toneladas de minério ou material podem ser extraídas em um determinado
período de tempo. Isso é fundamental para o planejamento de produção e alocação de recursos.

3. Análise de Ciclo de Trabalho: Na mineração a céu aberto, é comum usar a análise de ciclo de
trabalho para entender os fluxos de trabalho, incluindo o tempo gasto nas etapas de perfuração,
escavação, transporte e descarga. Essa análise ajuda a identificar gargalos e oportunidades de
melhoria.

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4. Padronização de Tarefas: Estabelecer padrões para tarefas críticas na mineração é importante
para garantir a consistência e a segurança das operações. Por exemplo, definir padrões para a
perfuração de rochas ou a carga de caminhões ajuda a manter um ambiente de trabalho seguro e
eficiente.

5. Avaliação de Desempenho: A avaliação de desempenho dos trabalhadores na mineração é

geralmente baseada em critérios como a produção, a segurança, a qualidade do trabalho e o
cumprimento de normas de segurança.

6. Segurança no Trabalho: Além de medir a produtividade, a mineração também requer a

medição e o monitoramento rigoroso de indicadores de segurança, como acidentes de trabalho,
lesões e doenças ocupacionais. A segurança dos trabalhadores é uma prioridade na indústria de
mineração.

7. Monitoramento Ambiental: A medição do trabalho na mineração também pode incluir o

monitoramento de fatores ambientais, como a qualidade do ar e da água, para garantir a
conformidade com regulamentos ambientais.

8. Planejamento e Gestão de Recursos: A medição do trabalho é essencial para planejar e alocar

recursos, como equipamentos, pessoal e materiais, de forma eficiente e econômica.

A medição do trabalho na mineração é uma ferramenta crítica para a gestão eficaz das operações,
a segurança dos trabalhadores e a sustentabilidade ambiental. É importante que as empresas de
mineração adotem práticas rigorosas de medição, garantindo que os dados sejam coletados de
maneira precisa e que as operações estejam em conformidade com regulamentos de segurança e
ambientais. Além disso, a capacitação e o treinamento adequados dos trabalhadores são essenciais
para garantir que as medições do trabalho sejam realizadas com segurança e precisão.

A medição do trabalho desempenha um papel fundamental em várias áreas e setores da economia

devido à sua importância em termos de gestão de recursos, otimização de processos e avaliação de
desempenho. Aqui estão algumas das principais razões que destacam a importância da medição do
trabalho:

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1. Gestão de Recursos Humanos: A medição do trabalho é crucial para dimensionar a força de
trabalho necessária em uma organização, estabelecer padrões de desempenho e remuneração, e
garantir que os funcionários estejam sendo alocados de maneira eficaz.

2. Eficiência Operacional: A medição do trabalho ajuda a identificar ineficiências nos processos

e fluxos de trabalho, permitindo que as empresas otimizem suas operações e reduzam o desperdício
de recursos, incluindo tempo e mão-de-obra.

3. Padronização de Processos: Ela permite que as empresas estabeleçam padrões para tarefas
específicas, definindo tempos e métodos ideais para sua conclusão. Isso ajuda a garantir a
consistência e a qualidade do trabalho.

4. Planejamento e Controle: A medição do trabalho é fundamental para o planejamento de

projetos, alocando recursos adequadamente e monitorando o progresso em relação às metas e
cronogramas estabelecidos.

5. Tomada de Decisões: Os dados obtidos por meio da medição do trabalho são essenciais para
tomar decisões informadas sobre contratação, treinamento, investimentos em automação, alocação
de recursos e muito mais.

6. Avaliação de Desempenho: Ela fornece uma base objetiva para avaliar o desempenho dos
funcionários, identificando áreas de força e fraqueza, e permitindo a implementação de medidas
corretivas.

7. Precificação e Custos: Em setores de negócios que oferecem serviços ou produtos, a medição

do trabalho ajuda a calcular os custos de mão-de-obra associados, o que é essencial para a
precificação adequada.

8. Melhoria Contínua: A medição do trabalho identifica oportunidades de melhoria nos processos

e nas operações, incentivando a busca por eficiência e qualidade constantes.

9. Segurança no Trabalho: Ela também é importante para a segurança dos trabalhadores, uma
vez que permite identificar riscos, determinar a carga de trabalho segura e implementar medidas
de proteção adequadas.

10. Conformidade Regulatória: Em muitos setores, a medição do trabalho é necessária para

cumprir regulamentos governamentais e normas de segurança ocupacional.

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A medição do trabalho desempenha um papel crítico na gestão eficaz de recursos, na otimização
de processos e na melhoria do desempenho organizacional. Ela oferece dados objetivos que
ajudam as empresas a operar com mais eficiência, alocar recursos com sabedoria e garantir a
qualidade de seus produtos ou serviços, ao mesmo tempo em que contribui para a satisfação e a
segurança dos funcionários.

V. Objetivo da medição do trabalho

O objetivo da medição do trabalho é quantificar e avaliar as atividades realizadas por trabalhadores
em um ambiente de trabalho. Essa medição é realizada com diversos propósitos, sendo os
principais:

1. Gestão de Recursos Humanos: A medição do trabalho ajuda as organizações a determinar a

quantidade de mão-de-obra necessária para executar as tarefas e a estabelecer padrões de
desempenho para avaliar os funcionários.

2. Eficiência Operacional: Ela permite identificar ineficiências nos processos e fluxos de

trabalho, ajudando a otimizar operações, reduzir custos e aumentar a produtividade.

3. Padronização de Processos: A medição do trabalho ajuda a criar padrões para tarefas

específicas, garantindo que elas sejam executadas de maneira consistente e eficiente.

4. Planejamento e Controle: Ela é essencial para o planejamento de projetos, alocação de recursos

e monitoramento do progresso em relação a metas e cronogramas.

5. Tomada de Decisões: Os dados obtidos por meio da medição do trabalho fornecem informações
valiosas para a tomada de decisões informadas em áreas como contratação, treinamento,
investimentos e alocação de recursos.
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6. Avaliação de Desempenho: Ela fornece uma base objetiva para avaliar o desempenho dos
funcionários, identificando áreas de força e fraqueza e ajudando na implementação de melhorias.

7. Precificação e Custos: Em setores de negócios que oferecem serviços ou produtos, a medição

do trabalho ajuda a calcular os custos de mão-de-obra associados, contribuindo para uma
precificação adequada.

8. Melhoria Contínua: Ela identifica oportunidades de melhoria nos processos e nas operações,
incentivando a busca por eficiência e qualidade constantes.

9. Segurança no Trabalho: A medição do trabalho também é importante para a segurança dos

trabalhadores, pois ajuda a identificar riscos, determinar a carga de trabalho segura e implementar
medidas de proteção adequadas.

10. Conformidade Regulatória: Em muitos setores, a medição do trabalho é necessária para

cumprir regulamentos governamentais e normas de segurança ocupacional.

Em suma, o objetivo da medição do trabalho é fornecer informações quantitativas e qualitativas

sobre o trabalho realizado, a fim de melhorar a gestão de recursos, a eficiência operacional, a
qualidade do trabalho e a segurança no local de trabalho. Ela desempenha um papel crucial na
tomada de decisões e na melhoria contínua das operações em diversos setores e organizações.

VI. Métodos de Medição do Trabalho

Existem vários métodos de medição do trabalho utilizados em diferentes contextos e setores para
quantificar o tempo e o esforço necessários para realizar tarefas específicas. Cada método tem suas
próprias aplicações e utilizações ideais. Aqui estão alguns dos métodos de medição do trabalho
mais comuns:

1. Estudo de Tempo e Movimento: Este é um método tradicional de medição do trabalho que

envolve a observação detalhada e a análise dos movimentos e ações de um trabalhador durante a
realização de uma tarefa. Os tempos de cada movimento são registrados para determinar o tempo
padrão necessário para a tarefa.

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2. Método de Avaliação de Desempenho: Neste método, os trabalhadores são avaliados com base
em critérios específicos, como qualidade, quantidade, habilidade e eficiência na execução das
tarefas. É frequentemente usado em trabalhos que não podem ser facilmente medidos em termos
de tempo.

3. Método de Amostragem do Trabalho: Em vez de observar todas as atividades de um

trabalhador, este método envolve a observação de uma amostra representativa das tarefas ao longo
do tempo. Isso é útil quando a observação completa não é viável.

4. Método Predeterminado: Este método envolve a análise prévia e a definição dos elementos
do trabalho, como movimentos e ações específicas, em termos de tempo padrão. Os tempos para
cada elemento são somados para calcular o tempo total da tarefa.

5. Método de Análise de Processo: Neste método, a tarefa é dividida em várias etapas menores e
cada etapa é analisada individualmente quanto ao tempo e ao esforço necessários. A soma dos
tempos de todas as etapas dá o tempo total da tarefa.

6. Método de Comparação de Trabalho: Neste método, as tarefas são comparadas em termos de

dificuldade e complexidade com uma tarefa de referência conhecida. Isso permite estimar o tempo
necessário com base na comparação.

7. Método de Registros de Produção: É uma técnica em que os registros de produção históricos

são usados para calcular o tempo médio ou padrão necessário para completar uma tarefa com base
no desempenho passado.

8. Método de Estudo de Campo: Este método envolve a realização de um estudo detalhado no

local de trabalho para coletar dados sobre o trabalho real executado. Isso ajuda a identificar áreas
de melhoria.

9. Método de Escala de Fadiga: Leva em consideração o cansaço do trabalhador ao longo do

tempo e ajusta os tempos de trabalho com base na fadiga potencial.

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10. Método de Contagem de Ciclos: É usado quando as tarefas consistem em ciclos repetitivos,
contando o número de ciclos que um trabalhador pode realizar em um período específico.

A escolha do método de medição do trabalho depende do tipo de tarefa, da precisão necessária e

das informações específicas que você deseja obter. Cada método tem vantagens e limitações, e é
importante selecionar o mais apropriado para a situação em questão.

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Conclusão
Findo o trabalho entendemos que a medição do trabalho desempenha um papel essencial em
diversos campos, permitindo a avaliação, o planejamento e o controle eficazes de atividades,
projetos e operações. Ela fornece dados objetivos para a tomada de decisões, melhoria do
desempenho e alocação eficiente de recursos. No entanto, é crucial que a medição do trabalho seja
realizada de forma justa e transparente, para promover um ambiente de trabalho equitativo e
produtivo. Em resumo, a medição do trabalho é uma ferramenta poderosa para impulsionar o
sucesso organizacional e individual, desde que seja aplicada com responsabilidade e cuidado.

17
Referências Bibliográficas
Wimmer, R.D. e Dominick, J.R. (2011). Mass Media Research: An Introduction. 9th Edition.
Boston:http://seer.ucp.br/seer/index.php?journal=LexHumana

http://seer.ucp.br/seer/index.php/LexHumana/article/view/1587

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Revista Iberoamericana
Educación n. 108: 1-18. de

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