QUESTÕES – GRUPO PODER E Política

Pergunta 1: Descreva o poder carismático. Como ele difere das formas tradicionais de
poder, como o poder legítimo e o poder coercitivo?
Pergunta 2: Há diferença entre poder formal e poder pessoal. Como essas duas
categorias de poder se complementam ou se contrastam em um ambiente
organizacional? Forneça exemplos de situações em que ambas podem ser aplicadas.
Pergunta 3: Quais as características de uma cultura forte?
Pergunta 4: Em uma cultura voltada para o cliente a autonomia desempenha que papel?
Pergunta 5: Quais as principais características de pensamento grupal?
Pergunta 6: As funções de manutenção são comportamentos que se concentram nas
necessidades sociais e emocionais dos membros do grupo, contribuindo para seu bem-
estar e para a criação de um ambiente saudável e coeso. Diante das funções julgue a
afirmação: Promoção do Espírito de Equipe: Membros que trabalham para criar
um ambiente onde todos se sintam valorizados e motivados a colaborar.
a) Verdadeira b) Falsa
Pergunta 7: Por que a agressividade ou a violência dentro das consequências funcionais
podem ser positivas?
Pergunta 8: O processo de negociação pode ser dividido em cinco etapas. Relacione as
colunas com o significado de cada etapa.
I) Preparação e Planejamento ( ) Ambas as partes terão que fazer
concessões ao longo do processo
II) Definição das regras básicas ( ) Definição clara dos objetivos
pretendidos na negociação
III) Esclarecimento e Justificativa ( ) Formalização do acordo alcançado
IV) Barganha e solução de problemas ( ) Estabelecer as regras e procedimentos
V) Conclusão e Implementação ( ) Detalhar as demandas iniciais
Pergunta 9: Cite e explique os quatro comportamentos do líder.
Pergunta 10: O que consiste a “confiança baseada no conhecimento”?
Pergunta 11: Qual é a importância da cultura organizacional na promoção de decisões
éticas em uma organização e como os líderes desempenham um papel crucial nesse
contexto?
Pergunta 12. Quais características e práticas são essenciais para criar uma cultura
organizacional voltada para o cliente, e como isso pode afetar o desempenho financeiro
das empresas em comparação com aquelas que não adotam essa abordagem?