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Nome: João Paulo Nogueira

Matrícula: 22205084
Professor: Paulo Salgueiro

Matéria: Recrutamento e Seleção

Treinamento vs. Desenvolvimento

O Treinamento tem como foco principal habilidades específicas ligado ao posto do indivíduo.
Na maioria das vezes é direcionado para execução de afazeres específicos.

• Tem como objetivo principal: aperfeiçoar o conhecimento técnico e operacional.

O Desenvolvimento é aconselhado para desenvolvimento a longo prazo e a evolução na


carreira. Centralizado em habilidades mais ampla, como liderança, comunicação e habilidades
interpessoais.

Equilibrando o treinamento para as necessidades imediatas e o desenvolvimento para o


crescimento a longo prazo. As organizações serão capazes de criar estratégias abrangentes que
otimizem o desempenho individual e contribuam para o sucesso organizacional.

Promover o Desenvolvimento na Organização

Algumas dicas abaixo que vão ajudar no desenvolvimento dos funcionários:

1. Job Rotation

• Tem como objetivo promover a rotatividade de funções, onde colaborados das organizações
tem a oportunidade de exercer funções em setores destinto do seu, assumindo até mesmo
posições de responsabilidade

2. Programas de Treinamento e Desenvolvimento

• As organizações têm a oportunidade de implementar programas de treinamento e


desenvolvimento, oferecendo workshops, cursos on-line, palestras e outras atividades
informativas, a fim de fornecer habilidades técnicas e master o profissional atualizado das
últimas tendências do mundo profissional.

3. Mentoria
Nome: João Paulo Nogueira
Matrícula: 22205084
Professor: Paulo Salgueiro

Matéria: Recrutamento e Seleção

• Funcionários mais experientes orientam e passam conhecimento para os menos experientes,


ou até mesmo oferecer sessões de coaching individual para o desenvolvimento personalizado.
Nome: João Paulo Nogueira
Matrícula: 22205084
Professor: Paulo Salgueiro

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