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AS TÉCNICAS DE ANÁLISE
DE INVESTIMENTO
O PAYBACK, A TIR (TAXA
INTERNA DE RETORNO) E O VPL
(VALOR PRESENTE LÍQUIDO)
SELECIONANDO PROJETOS DE LONGO
PRAZO UTILIZANDO AS TÉCNICAS DE
ANÁLISE DE INVESTIMENTO
TÉCNICAS DE
ANÁLISE DE
INVESTIMENTO
TÉCNICAS DE
ANÁLISE DE INVESTIMENTO
Prof. Célio Freitas Bouzada
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Ao final desse módulo você deverá ser capaz de:
MÉTODO DO PAYBACK
O Payback, ou prazo de retorno de um projeto, é a extensão de tempo necessária para que
seus fluxos de caixa nominais cubram o investimento inicial, ou seja, em quantos anos
você consegue recuperar o que investiu. Quanto menor o Payback melhor, isto significa
menos tempo para recuperar o que foi gasto investindo no projeto.
Entretanto o Payback tem dois pontos fracos, o primeiro é não considerar o valor do
dinheiro no tempo, (reveja o módulo “Princípios de Fluxos de Caixa e Orçamento de
Capital”) e o segundo é não considerar todos os capitais do fluxo de caixa.
REFLITA
Agora, veja um exemplo de cálculo do Payback:
Você está pretendendo investir em um equipamento que custa R$60.000,00
e o projeto lhe proporcionará retornos de R$20.000,00 por ano, durante 6
anos. Em quanto tempo você vai recuperar os R$60.000,00 investidos?
Pense!!!!!
Veja como o cálculo do Payback deve ser realizado. Preste atenção na resolução!
Observe que na coluna dois foi informado o valor do investimento e o valor das entradas
de caixa ano a ano. Na coluna três vamos somando o investimento realizado e os valores
das entradas ano a ano.
Observe bem que o fluxo de caixa acumulado começa com -60.000,00, pois, na realidade
quando fazemos investimento estamos gastando o dinheiro.
Ano 3 20.000,00 0
Você observou que no terceiro ano, todo o investimento realizado de R$60.000,00 foi
recuperado. Isto significa que para este exemplo o Payback é de TRÊS ANOS.
Agora, veja um segundo exemplo. Nesse momento vamos comparar dois projetos “Alfa
e Beta”:
Após compreender o exemplo responda: Qual dos dois projetos “Alfa e Beta” é o melhor?
ATENÇÃO
Como levamos menos tempo para recuperar o investimento no projeto
BETA, este projeto será considerado o melhor.
Observe neste exemplo que no Ano 4 o fluxo de caixa acumulado está positivo em
R$15.000,00, entretanto no Ano 3 o Fluxo de caixa acumulado está negativo em
R$45.000,00. (Volte a tabela anterior e verifique).
Significa que com três anos ainda não recuperamos o investimento (ainda faltam
45.000,00) e que com quatro anos nós recuperamos o que investimos e ainda sobrou
R$15.000,00. Então qual é Payback deste projeto? 3 ou 4 anos? Pense!
ATENÇÃO
Neste caso temos que fazer mais uma conta para determinar com exatidão o
payback. Para isso vamos seguir os passos a seguir para você compreender:
Primeiro passo:
• Vamos precisar do fluxo de caixa acumulado no ano 3 que neste caso é 45.000,00
e dividir pelo caixa anual do ano 4 que neste caso é R$60.000,00.
• Dividindo R$45.000,00 pelos R$60.000,00 o resultado apurado é igual a 0,75.
Segundo passo:
• Multiplicar o resultado apurado no primeiro passo por 12.
• Multiplicando 75 por 12 o resultado apurado é igual a 9
• Então o Payback deste projeto será de 3 anos e 9 meses
ATENÇÃO
Antes de prosseguir no estudo da TIR (taxa interna de retorno) seria impor-
tante que você pesquisasse um pouco sobre Custo de Capital.
O que é Custo de Capital?
60.000 TIR ?
VPL = $ 0 TIR = 24,29 %
Investimento R$60.000,00
Fluxo de caixa
Ano 1 20.000,00
Ano 2 20.000,00
Ano 3 20.000,00
Ano 4 20.000,00
Ano 5 20.000,00
Ano 6 20.000,00
Como calcular a taxa interna de retorno? Como o cálculo manual da TIR é bastante
complexo vamos precisar de uma calculadora HP12C.
Se você tiver dúvidas quanto ao manuseio da calculadora HP12C, recomendamos uma revi-
são dos módulos de matemática financeira. Entretanto, vamos fazer passo a passo o cálculo.
Armazenar o investimento
inicial (com sinal menos) 60.000,00 -60.000,00
Armazenar o 1º fluxo de
caixa 20.000,00 20.000,00
Armazenar o 2º fluxo
20.000,00 20.000,00
Armazenar o do 3º fluxo
20.000,00 20.000,00
Armazenar o 4º fluxo
20.000,00 20.000,00
Armazenar o 5º fluxo
20.000,00 20.000,00
Armazenar o 6º fluxo
20.000,00 20.000,00
Determinar o valor da taxa
interna de retorno 24,29%
A taxa interna de retorno deste exemplo foi de 24,29 %, considerando um custo de capi-
tal de 13% ao ano significa que este projeto é um bom projeto.
Veja o exemplo:
Vamos comparar a taxa interna de retorno de dois projetos e verificar qual dos dois proje-
tos é o melhor. Lembre-se, quanto maior a TIR melhor.
Vamos inicialmente calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de cada um dos projetos, ou
seja, dos projetos Alfa e Beta, seguindo os mesmos procedimentos do exemplo anterior.
Releia este exemplo e refaça você mesmo os cálculos. Chegou ao mesmo resultado? Bom,
espero que tenha compreendido os cálculos.
ATENÇÃO
Ao calcular o VPL (valor presente líquido) de mais de um projeto e se mais
de um deles der resultado maior que R$0, significa que todos os projetos
são bons, entretanto se você tiver que escolher somente um, deverá esco-
lher o projeto com o maior resultado.
Investimento R$60.000,00
Fluxo de caixa
Ano 1 20.000,00
Ano 2 20.000,00
Ano 3 20.000,00
Ano 4 20.000,00
Ano 5 20.000,00
Ano 6 20.000,00
Como calcular o Valor Presente Líquido (VPL)? Semelhante ao calculo da TIR (Taxa Interna
de Retorno), vamos precisar de uma calculadora HP12C.
Agora vamos comparar o VPL (Valor Presente Líquido) de dois projetos e verificar qual dos
dois projetos é o melhor. Lembre-se que um projeto será bom quando o VPL for maior que
zero, e comparando dois projetos quanto maior o VPL melhor é o projeto.
Vamos inicialmente calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de cada um dos projetos “Alfa
e Beta”, seguindo os mesmos procedimentos do exemplo anterior.
ATENÇÃO
Como você pode observar, o projeto BETA foi melhor nos três itens analisa-
dos Payback, TIR e o VPL, portanto, o projeto BETA deverá ser selecionado.
A tabela a seguir traz os investimentos necessários para o fluxo de caixa de cada proposta.
Considerando que A empresa Vigia Bem S/A tem um custo de capital de 10% ao ano,
vamos calcular o PayBack, a TIR e o VPL dos três projetos e selecionar o melhor projeto
para a Vigia Bem S/A.
Imagine... você junto com o gerente financeiro elaborou a tabela a seguir para selecionar
o melhor projeto, a fim de atender a necessidade da Vigia Bem S/A. Para isso, será neces-
sário fazer alguns cálculos. Vamos lá!
FORNECEDOR A B C
Investimento Inicial 350.000,00 300.000,00 200.000,00
Fluxo de caixa gera do
Ano 1 40.000,00 40.000,00 30.000,00
Ano 2 40.000,00 50.000,00 40.000,00
Ano 3 60.000,00 60.000,00 50.000,00
Ano 4 70.000,00 70.000,00 60.000,00
Ano 5 90.000,00 70.000,00 60.000,00
Ano 6 80.000,00 50.000,00 40.000,00
Ano 7 70.000,00 40.000,00 30.000,00
Então, ao trabalho! Uma dica: Refaçam os meus cálculos antes de calcular os fornece-
dores B e C.
A- Cálculo do Payback
Fornecedor A R$350.000,00 Fluxo de caixa acumulado
Fluxo de caixa -350.000,00
Ano 1 40.000,00 -310.000,00
Ano 2 40.000,00 -270.000,00
Ano 3 60.000,00 -210.000,00
Ano 4 70.000,00 -140.000,00
Ano 5 90.000,00 -50.000,00
Ano 6 80.000,00 30.000,00
Ano 7 70.000,00 100.000,00
Neste caso temos que fazer mais uma conta para determinar com exatidão o payback.
Para isso, preste atenção nos passos a seguir:
• Primeiro passo:
- Vamos precisar do fluxo de caixa acumulado no ano 5 que neste caso é R$50.000,00
e dividir pelo caixa anual do ano 6 que neste caso é R$80.000,00.
• Segundo passo:
- Multiplicar o resultado apurado no primeiro passo por 12.
Fornecedores A B C
Payback 5 anos e 7 meses 5 anos e 2 meses 4 anos e 4 meses
TIR 5,95% 6,20% 12,04%
VPL (R$ 50.726,78) (R$ 37.209,71) R$ 14.106,11
Qual o melhor projeto? E qual projeto deve ser selecionado para ser implantado?
Com base nos resultados do Payback, da Taxa Interno de Retorno (TIR) e Valor Presente
Líquido (VPL) o melhor projeto é o C, portanto é este que a empresa Vigia Bem S/A deve
implantar.
No próximo módulo “Custos - Terminologia e Classificação” vamos tratar dos custos das
organizações, vamos conceituar os custos, entender a diferença entre custos e despesas
e verificar a seqüência básica da contabilidade de custo. Vamos fazer uma abordagem
bastante prática e gerencial, portanto não se assustem. Até lá!
Referências
GITMAN, Lawrence Jeffrey. Princípios de Administração Financeira. Editora Harbra – 7ª
edição. São Paulo, 1997.
NETO, Alexandre Assaf. Matemática Financeira e suas aplicações. Editora Atlas. 6ª Edição
– São Paulo, 2001.