EC Revisao de Vespera Camara Dos Deputados - Cargo Analista Legislativo - Tecnico em Material e Patrimonio 02.12

Língua Espanhola
Prof. Adinoél Sebastião
Língua Espanhola
1
REVISÃO DE VÉSPERA
CÂMARA DOS DEPUTADOS
CARGO: ANALISTA LEGISLATIVO – TÉCNICO EM MATERIAL E PATRIMÔNIO
Língua Espanhola
ESTATÍSTICA
Prof. Jhoni Zini
Língua Espanhola
2
O professor irá disponibilizar o material durante a revisão.
OBRIGADO!
Prof. Jhoni Zini
3
LICITAÇÃO E CONTRATOS
Prof. Fabiano Pereira
Língua Espanhola
LEI N.º 14.133/2021

LICITAÇÕES E CONTRATOS
ADMINISTRATIVOS
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1. A Administração Pública pretende adquirir medicamento destinado exclusivamente ao tratamento de
doença rara, definida pelo Ministério da Saúde. Nesse cenário, considerando as disposições da Lei nº
14.133/2021, é correto afirmar que:
a) é inexigível a licitação, sendo certo que o ato que autoriza a contratação direta ou o extrato
decorrente do contrato deverá ser divulgado e mantido à disposição do público em sítio eletrônico
oficial;
b) é dispensável a licitação, sendo certo que o ato que autoriza a contratação direta ou o extrato
decorrente do contrato deverá ser divulgado e mantido à disposição do público em sítio eletrônico
oficial;
c) a Administração Pública deverá realizar o procedimento licitatório, o qual, em razão da natureza do
objeto do contrato, está sujeito a um rito simplificado e mais célere;
d) a Administração Pública deverá realizar o procedimento licitatório, visando à obtenção da proposta
mais vantajosa para o erário;
e) é inexigível a licitação, desde que o valor do contrato não ultrapasse o montante de cem mil reais.
2. A sociedade empresária XYZ e o Município Alfa, após a observância do regular procedimento licitatório,
celebraram contrato administrativo, visando à realização de reforma em edifício. No curso da avença,
verificou-se, de forma fundamentada, a necessidade de modificação do projeto, para melhor adequação
técnica a seus objetivos. Nesse cenário, considerando as disposições da Lei nº 14.133/2021, é correto afirmar
que o contrato administrativo:
a) poderá ser alterado unilateralmente pela Administração, sendo certo que o contratado será obrigado a
aceitar, nas mesmas condições contratuais, acréscimos de até 50% do valor inicial atualizado do contrato;
b) poderá ser alterado unilateralmente pela Administração, sendo certo que o contratado será obrigado a
aceitar, nas mesmas condições contratuais, acréscimos de até 25% do valor inicial atualizado do contrato;
c) não poderá ser alterado, se restar demonstrado, no caso concreto, o aumento do valor inicial do contrato,
sob pena de caracterização de ofensa ao procedimento licitatório;
d) poderá ser alterado pela Administração, desde que haja a concordância expressa do contratado, com o
necessário reequilíbrio econômico-financeiro do contrato;
e) não poderá ser alterado, exigindo-se, no caso narrado, a rescisão da avença administrativa e a realização
de novo procedimento licitatório.
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3. Com vistas a melhor atender ao interesse público, verificou-se a necessidade de que a sede de certa
unidade de atendimento da Receita Federal seja instalada em determinado imóvel, de propriedade de
Cristiane, cujas características de instalação e de localização tornam necessária sua escolha, tal como
demonstram estudos específicos acerca do tema. Considerando o disposto na Lei nº 14.133/2021, é
correto afirmar que
a) a situação caracteriza hipótese de inexigibilidade de licitação para a locação do bem de Cristiane,

que deve ser devidamente instruída nos termos da lei.
b) a Administração pode alugar o bem de Cristiane mediante prévia justificação e licitação na
modalidade pregão.
c) é possível a locação do bem de Cristiane mediante dispensa de licitação, devidamente instruída nos
termos da lei.
d) a lei não admite que a Administração seja locatária de bem imóvel, de modo que o bem de
Cristiane deve ser necessariamente desapropriado.
e) a locação do bem de Cristiane depende de prévia justificação e deve ser precedida de licitação na
modalidade concorrência.
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4. O prefeito de uma cidade, durante seu mandato e cumprindo uma promessa de campanha, contratou uma empresa
de engenharia civil para a construção de uma passarela de pedestres sobre a principal rodovia da cidade.
Considerando a situação hipotética, é correto afirmar que:
a) devido ao princípio da eficiência, o prefeito pode rescindir o contrato administrativo já assinado a qualquer
tempo, caso seja oferecida à Prefeitura uma proposta mais vantajosa de construção da passarela;
b) devido ao princípio do interesse público, a Administração Pública Municipal pode rescindir unilateralmente o
contrato, caso ocorra o descumprimento de cláusulas contratuais por parte da empresa contratada;
c) devido ao princípio do interesse público, é possível o reajuste de 30% sobre o valor atualizado do contrato para
evitar solução de continuidade da obra;
d) de acordo com o princípio constitucional da eficiência, caso o lapso temporal de construção presente no contrato
seja extrapolado, o instrumento contratual será nulo;
e) de acordo com o princípio constitucional inafastável da publicidade, não é possível a decretação do sigilo sobre os
atos administrativos relacionados com a contratação e a execução da referida obra.
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Art. 137. § 2º. O contratado terá direito à extinção do contrato nas seguintes hipóteses:
I - supressão, por parte da Administração, de obras, serviços ou compras que acarrete
modificação do valor inicial do contrato além do limite permitido no art. 125 desta Lei;
II - suspensão de execução do contrato, por ordem escrita da Administração, por prazo superior a
3 (três) meses;
III - repetidas suspensões que totalizem 90 (noventa) dias úteis, independentemente do
pagamento obrigatório de indenização pelas sucessivas e contratualmente imprevistas
desmobilizações e mobilizações e outras previstas;
IV - atraso superior a 2 (dois) meses, contado da emissão da nota fiscal, dos pagamentos ou de
parcelas de pagamentos devidos pela Administração por despesas de obras, serviços ou
fornecimentos;
V - não liberação pela Administração, nos prazos contratuais, de área, local ou objeto, para
execução de obra, serviço ou fornecimento, e de fontes de materiais naturais especificadas no
projeto, inclusive devido a atraso ou descumprimento das obrigações atribuídas pelo contrato à
Administração relacionadas a desapropriação, a desocupação de áreas públicas ou a
licenciamento ambiental.
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§ 3º As hipóteses de extinção a que se referem os incisos II, III e IV do § 2º deste artigo observarão
as seguintes disposições:
I - não serão admitidas em caso de calamidade pública, de grave perturbação da ordem interna
ou de guerra, bem como quando decorrerem de ato ou fato que o contratado tenha praticado, do
qual tenha participado ou para o qual tenha contribuído;
II - assegurarão ao contratado o direito de optar pela suspensão do cumprimento das obrigações
assumidas até a normalização da situação, admitido o restabelecimento do equilíbrio econômico-
financeiro do contrato, na forma da alínea “d” do inciso II do caput do art. 124 desta Lei.
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5. O procedimento licitatório deve observar os princípios expressos e implícitos da
administração pública, assim como aqueles específicos previstos na Lei de Licitações. Nesse
contexto, de acordo com a Lei nº 14.133/2021, são exemplos de princípios aplicáveis de
forma direta às licitações o:
a) da continuidade e o do julgamento subjetivo;
b) da vinculação ao edital e o da concentração de funções;
c) do julgamento subjetivo e o da vinculação ao edital;
d) da vinculação ao instrumento convocatório e o da ausência de motivação;
e) da segregação de funções e o do desenvolvimento nacional sustentável.
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Art. 5º Na aplicação desta Lei, serão observados os princípios da legalidade, da

impessoalidade, da moralidade, da publicidade, da eficiência, do interesse público, da
probidade administrativa, da igualdade, do planejamento, da transparência, da eficácia, da
segregação de funções, da motivação, da vinculação ao edital, do julgamento objetivo, da
segurança jurídica, da razoabilidade, da competitividade, da proporcionalidade, da
celeridade, da economicidade e do desenvolvimento nacional sustentável, assim como as
disposições do Decreto-Lei nº 4.657, de 4 de setembro de 1942 (Lei de Introdução às Normas
do Direito Brasileiro).
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6. Com o escopo de promover a adequada gestão do patrimônio público, as autoridades competentes
do Estado do Maranhão entenderam que seria pertinente realizar a alienação de bens imóveis
dominicais, que foram adquiridos por dação em pagamento, após os devidos trâmites. Além disso,
definiram que é necessária a contratação de serviço comum de engenharia, que envolve ações
objetivamente padronizáveis em termos de desempenho e qualidade, para a manutenção da sede da
respectiva Assembleia Legislativa, com a preservação das características originais do imóvel.
Considerando o disposto na Lei nº 14.133/2021, é correto afirmar que, nesse caso, devem ser
utilizadas, respectivamente, as seguintes modalidades licitatórias:
a) concurso e leilão.
b) diálogo competitivo e concorrência.
c) leilão e pregão.
d) concorrência e concurso.
e) pregão e concorrência.
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Art. 6º. XXXVIII - concorrência: modalidade de licitação para contratação de bens e serviços especiais e
de obras e serviços comuns e especiais de engenharia, cujo critério de julgamento poderá ser: a) menor
preço; b) melhor técnica ou conteúdo artístico; c) técnica e preço; d) maior retorno econômico; e) maior
desconto;
XXXIX - concurso: modalidade de licitação para escolha de trabalho técnico, científico ou artístico, cujo
critério de julgamento será o de melhor técnica ou conteúdo artístico, e para concessão de prêmio ou
remuneração ao vencedor;
XL - leilão: modalidade de licitação para alienação de bens imóveis ou de bens móveis inservíveis ou
legalmente apreendidos a quem oferecer o maior lance;
XLI - pregão: modalidade de licitação obrigatória para aquisição de bens e serviços comuns, cujo critério
de julgamento poderá ser o de menor preço ou o de maior desconto;
XLII - diálogo competitivo: modalidade de licitação para contratação de obras, serviços e compras em
que a Administração Pública realiza diálogos com licitantes previamente selecionados mediante
critérios objetivos, com o intuito de desenvolver uma ou mais alternativas capazes de atender às suas
necessidades, devendo os licitantes apresentar proposta final após o encerramento dos diálogos;
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7. O leilão representa uma modalidade de licitação. Ele será precedido da divulgação do
edital em sítio eletrônico oficial, que conterá os aspectos a seguir, à exceção de um.
Assinale-o.
a) A indicação do lugar onde estão os móveis, os veículos e os semoventes.

b) A especificação de eventuais ônus, gravames ou pendências existentes sobre os bens a
serem leiloados.
c) A denominação dos antigos proprietários dos bens e o motivo pelo qual os mesmos
estão sendo leiloados.
d) A descrição do bem, com suas características, e, no caso de imóvel, sua situação e suas
divisas, com remissão à matrícula e aos registros.
e) O valor pelo qual o bem foi avaliado, o preço mínimo pelo qual poderá ser alienado, as
condições de pagamento e, se for o caso, a comissão do leiloeiro designado.
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8. Com vistas a implementar práticas inspiradas por pilares ambientais, sociais e de governança,
o Estado do Maranhão visa a realizar a contratação de serviço técnico de natureza
predominantemente intelectual, com profissional de notória especialização na matéria, para fins
de promover o treinamento e aperfeiçoamento de seus servidores acerca do tema.
Além disso, pretende efetuar contratação que tem por objeto a coleta, processamento e
comercialização de resíduos sólidos urbanos recicláveis ou reutilizáveis, em áreas com sistema de
coleta seletiva de lixo, realizados por associações ou cooperativas formadas exclusivamente de
pessoas físicas de baixa renda reconhecidas pelo Poder Público como catadores de materiais
recicláveis, com o uso de equipamentos compatíveis com as normas técnicas, ambientais e de
saúde pública.
Considerando o disposto na Lei nº 14.133/2021, é correto afirmar que
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a) ambas as contratações almejadas são consideradas hipóteses de licitação dispensável.
b) para a contratação do referido serviço técnico com profissional de notória

especialização, a licitação é dispensável.
c) ambas as contratações pretendidas se enquadram como hipóteses de inexigibilidade de

licitação.
d) para a contratação que tenha por objeto a coleta, processamento e comercialização dos
resíduos sólidos nos termos descritos, a licitação é dispensável.
e) ambas as contratações devem necessariamente ser precedidas de licitação, pois não

podem ser enquadradas como hipóteses de contratação direta.
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9. O pregão representa a modalidade de licitação obrigatória para aquisição de bens e

serviços comuns. Nele, o critério de julgamento poderá ser o de
a) menor preço ou maior desconto.
b) melhor técnica ou conteúdo artístico.
c) maior lance oferecido ou maior desconto.
d) melhor conteúdo artístico ou menor preço.
e) maior retorno econômico ou melhor técnica.
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OBRIGADO!
23
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Prof. Rodrigo Rennó
Língua Espanhola
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12
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS –
QUESTÕES FGV
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Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – ANALISTA - 2021) A Síndrome do burnout, doença
cada vez mais comum, caracteriza-se pelo desinteresse e
desmotivação para o trabalho e pode acarretar forte impacto
negativo na produtividade dos colaboradores de uma organização.
Analisando a Síndrome de burnout à luz da gestão por competências,
percebe-se que essa doença afeta diretamente:
a) os conhecimentos;
b) as informações;
c) as experiências;
d) as habilidades;
e) as atitudes.
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Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – ANALISTA - 2021) As competências coletivas, que
geram a diferenciação de uma organização e o valor percebido pelos
clientes, são conhecidas como
a) básicas;
b) essenciais;
c) superiores;
d) declinantes;
e) transitórias.
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Vamos praticar?
(FGV – CM ARACAJÚ – ANALISTA - 2021) Em 0I/20I8, o
então
Ministério da fazenda editou a Resolução CGEP nº 0I, tratando da
Gestão por Competências no seu contexto, seguindo prática bastante
difundida no setor público.
Sobre o tema da gestão por competências, relacione a seguir os
exemplos de competências com as respectivas denominações.
I. Nicolas é professor e possui amplo conhecimento teórico.
II. Altair é pedreiro, sendo especialista na construção de casas.
III. Bernardo é um estagiário extremamente proativo, antecipando-se
sempre aos pedidos de seus supervisores.
A. conhecimento
B. técnicas
C. atitude
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14
Vamos praticar?
A relação que melhor define cada competência é:
a) I-A, II-B, III-C;
b) I-A, II-C, III-B;
c) I-B, II-C, III-A;
d) I-B, II-A, III-C;
e) I-C, II-B, III-A.
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Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – ANALISTA - 2021) Ao preparar o edital de um
concurso público para a contratação de novos funcionários, a IMBEL
impôs, como pré-requisito para um dos cargos, experiência de 3 anos,
que será, inclusive, testada de forma prática em uma das etapas do
concurso.
Assinale a competência associada a essa exigência da IMBEL.
a) Conhecimento;
b) Habilidade;
c) Sabedoria;
d) Cognição;
e) Atitude.
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Vamos praticar?
(FGV – PREF. SALVADOR – ANALISTA - 2019) Muitos gestores e
colaboradores de organizações de vários tipos e tamanhos
consideram a avaliação de desempenho praticada por suas
organizações como uma ação contaminada por fatores subjetivos e
por vieses que distorcem seu propósito.
Modelos tradicionais vêm sendo substituídos por modalidades que
estimulam a busca de informações atualizadas sobre as competências
dos colaboradores, conceituadas como um conjunto de:
a) responsabilidades; atribuições; autoridade;
b) técnicas; vocações; crenças;
c) conhecimentos; habilidades; atitudes;
d) motivações; características de personalidade; aspirações;
e) metas; objetivos; resultado.
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Vamos praticar?
(FGV – IBGE – ANALISTA - 2019) Em uma organização, o
mapeamento de competências apontou a necessidade de
desenvolver na força de trabalho a competência “trabalho em
equipe” – envolvendo as capacidades “cooperação”, “iniciativa” e
“domínio das normas organizacionais“. Essas capacidades são,
respectivamente, do tipo:
a) habilidade; atitude; entrega;
b) atitude; atitude; conhecimento;
c) habilidade; psicológica; conhecimento;
d) atitude; habilidade; habilidade;
e) psicológica; entrega; entrega.
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16
Vamos praticar?
(FGV – PREF. SALVADOR – EPP - 2019) Leia o trecho a seguir,
retirado do site do jornal O GLOBO.
“Os dados do IBGE mostram que a taxa de desemprego é maior
entre as pessoas com menor escolaridade. Os mais afetados são
aqueles que têm ensino médio incompleto - para esse grupo, a taxa é
de 20% , contra 6,2% para os profissionais com curso superior.”
Analisando o trecho apresentado e fazendo um paralelo com a gestão
de pessoal por competências, é correto afirmar que a taxa de
desemprego tem uma relação direta com a competência conhecida por
a) atitude
b) conhecimento
c) raciocínio
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Vamos praticar?
d) aptidão
e) habilidade
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17
Vamos praticar?
(FGV – MPE-AL – ANALISTA - 2018) Mauro, desempregado há um
ano, após pesquisar em um famoso site que informa sobre
oportunidades de emprego, encontra uma oportunidade de atuar
como gamer professional do jogo “Futebol 2018”. Embora nunca
tenha jogado videogame e não conheça as regras de futebol, fica
muito interessado na vaga em função das condições financeiras
oferecidas. Depois de um encontro com o contratante, recebe a
informação que não estava selecionado. A justificativa para essa
decisão foi a de que ele não possuía as seguintes competências:
a) conhecimento e habilidades.
b) conhecimento e disciplina.
c) atitude e disciplina.
d) habilidades e atitude.
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Vamos praticar?
e) conhecimento e atitude.
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18
Vamos praticar?
(FGV – CM-SALVADOR – ANALISTA - 2018) De acordo com Joel
Dutra (2011), organizações e pessoas que delas participam
encontram-se em um processo contínuo de troca de experiências: do
lado da organização, há transferência de conhecimentos e de
patrimônio cultural para as pessoas e, do lado das pessoas, há
transferência do seu aprendizado, individual e coletivo, para a
organização.
Assim, de acordo com a gestão por competências, considera-se que
as competências humanas no trabalho são:
(A) capacidades de adaptação ao status quo em função das
constantes mudanças que ocorrem nas organizações e no mercado de
trabalho como um todo;
37
Vamos praticar?
(B) capacidades indicadas pelos posicionamentos hierárquicos dos
colaboradores e gestores na estrutura da organização;
(C) capacidades direcionadas ao cumprimento do que está definido
no contrato de trabalho estabelecido entre o funcionário e a
organização;
(D) capacidades necessárias para dar suporte ao alcance dos objetivos
estratégicos organizacionais e manutenção de suas vantagens
competitivas;
(E) capacidades de articulação com as políticas organizacionais, por
meio da assimilação dos valores propiciados pelos negócios da
organização.
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19
Vamos praticar?
(FGV – CGM-NITEROI – APPGG - 2018) No edital de concurso de
uma sociedade de economia mista existe a exigência de que o
candidato possua 6 meses de experiência mínima na área do cargo
especificado. Conforme a perspectiva da gestão por competências,
essa exigência está relacionada à competência
(A) habilidade, associada à ideia de conhecimento prático.
(B) conhecimento, associado à ideia de conhecimento teórico.
(C) atitude, associada à ideia de pró-atividade.
(D) formação, associada à ideia de desempenho acadêmico.
(E)ambientação, associada à ideia de assimilação da atividade.
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Vamos praticar?
(FGV – CM-SALVADOR – ANALISTA - 2018) Muitos gestores e
colaboradores de organizações de vários tipos e tamanhos
consideram a avaliação de desempenho praticada por suas
organizações como uma ação contaminada por fatores subjetivos e
por vieses que distorcem seu propósito.
Modelos tradicionais vêm sendo substituídos por modalidades que
estimulam a busca de informações atualizadas sobre as competências
dos colaboradores, conceituadas como um conjunto de:
(A) responsabilidades; atribuições; autoridade;
(B) técnicas; vocações; crenças;
(C) conhecimentos; habilidades; atitudes;
(D) motivações; características de personalidade; aspirações;
(E)metas; objetivos; resultados.
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20
GESTÃO POR PROCESSOS –
QUESTÕES FGV
41
Vamos praticar?
(FGV - CGE-SC - AUDITOR - 2023) A abordagem administrativa da
gestão de processos é também conhecida como abordagem
sistêmica para gestão das organizações, baseando-se na Teoria Geral
dos Sistemas (TGS). A TGS surgiu como uma crítica à abordagem
científica e reducionista, predominante na época, que reduzia as
entidades para o estudo individual de suas propriedades e de suas
partes ou elementos.
No vocabulário técnico da gestão de processos, a declaração de
políticas e práticas que determinam o que é possível, desejável ou
mesmo impossível na operação do negócio, é denominada
a) evento de negócio.
b) regra de negócio.
c) escopo do processo.
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21
Vamos praticar?
d) fluxo do trabalho do processo.
e) transação de negócio.
43
Vamos praticar?
(FGV - CGE-SC - AUDITOR - 2023) Há muitos pontos convergentes
entre gestão de processos e teorias motivacionais contemporâneas
que configuram oportunidades de interação capazes de tornar a
gestão de processos uma abordagem mais eficaz.
Com relação à gestão de processos, assinale (V) para a afirmativa
verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Práticas de programas de melhoria de processos (business process
improvement - BPI) se propõem a realizar melhorias pontuais nos
processos existentes.
( ) As iniciativas de reengenharia de processos (business process
reengineering - BPR) são projetos de longa duração, de escopo amplo
e que envolvem os principais processos.
44
22
Vamos praticar?
( ) O potencial das soluções de Gestão de Processos de Negócio
(business process management - BPM) é um conceito que une gestão de
negócios e tecnologia da informação.
As afirmativas são, respectivamente,
a) F, V e F.
b) F, V e V.
c) V, F e F.
d) V, V e F.
e) V, F e V.
45
Vamos praticar?
(FGV - BBTS - PERFIL INTERNO - 2023) Acerca da gestão por
processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e
aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir.
I. O uso da técnica de Reengenharia repensa os processos de forma
incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas.
II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição
horizontalizada das funções.
III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido
por “AS-IS”, representa a área de desenho de processo.
Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
a) I, apenas. d) I e II, apenas.

b) II, apenas. e) I e III, apenas.
c) III, apenas.
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23
Vamos praticar?
(FGV - BBTS - PERFIL INTERNO - 2023) Acerca da gestão por
processos, modelo de gerenciamento que foca em mapear e
aprimorar os processos organizacionais, analise as afirmativas a seguir.
I. O uso da técnica de Reengenharia repensa os processos de forma
incremental, sem mudanças que causem quebra de paradigmas.
II. A gestão por processos é fundamentada por uma disposição
horizontalizada das funções.
III. A compreensão dos processos de negócios, também conhecido
por “AS-IS”, representa a área de desenho de processo.
Está(ão) em harmonia com a gestão por processos,
a) I, apenas. d) I e II, apenas.
b) II, apenas. e) I e III,
c) III, apenas. apenas.
47
Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – SUPERVISOR - 2021) A filosofia Lean é uma
abordagem com foco em processos e que tem, como essência, a
busca pela redução de desperdícios. Assinale a opção que apresenta
um dos princípios basilares da filosofia Lean.
(A) Melhoria pontual.
(B) Maximização do uso de recursos.
(C) Processamento “empurrado”.
(D) Qualidade perfeita na segunda vez.
(E) Construção de relacionamento de curto prazo com os
fornecedores.
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24
Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – ANALISTA – 2021) De acordo com o BPM CBOK,
principal guia de gestão de processos, está adequadamente definido
como método de levantamento de dados e informações
(A) a observação indireta, realizada por meio de perguntas e
respostas de forma individual ou coletiva.
(B) a análise de vídeo, processo em que as ações do observador são
gravadas e depois analisadas pelo executor.
(C) a simulação de atividades, que visa buscar qualquer
documentação ou notas sobre o processo existente.
(D) o workshop estruturado, no qual especialista e partes
interessadas
criam modelos de forma interativa.
(E) a revisão pragmática, dedicada ao redesenho de métodos e
escolhas inadequadas sem a participação das partes externas.
49
Vamos praticar?
(FGV – PREF.SALVADOR – ESPECIALISTA – 2019) Uma startup de
compartilhamento de patinetes elétricos, sediada no município de
Salvador, recebe um aporte de capital de 10 milhões de dólares de
uma empresa americana, com objetivo de apoiar a expansão de seu
negócio para toda a América Latina. Após o aporte, a startup decide
realizar um redesenho integral de seus processos, visando obter
melhorias drásticas em seu desempenho para ter condições
adequadas para disputar o mercado internacional.
Assinale a opção que indica o nome da técnica utilizada pela startup.
(A) Reengenharia.
(B) BPMN.
(C) Lean management.
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25
Vamos praticar?
(D) Gestão para resultados.
(E)Gerenciamento por diretrizes.
51
Vamos praticar?
(FGV – CM-SALVADOR – ANALISTA – 2018) Ao assumir a gestão de
uma startup de máquinas de cartão de crédito, Cristiana,
administradora com ampla experiência no ramo, decide realizar uma
mudança radical na organização, repensando cada um de seus
processos, para reconquistar parcela de participação no mercado
perdida para uma multinacional do setor que recém entrara no
mercado nacional.
A ação que será executada por Cristiana, conforme descrito na
questão, é conhecida por:
52
26
Vamos praticar?
(A) cadeia de valor.
(B) reengenharia.
(C) desconstrução.
(D) take over.
(E)verticalização.
53
Vamos praticar?
(FGV – CM-SALVADOR – ANALISTA – 2018) Eustáquio, estagiário da
parte administrativa de um escritório de advocacia, recebe a ordem
de elaborar um desenho esquematizado das atividades realizadas em
seu cargo para ajudar no treinamento dos futuros estagiários.
Usando como base os conhecimentos adquiridos no curso de
administração, Eustáquio optou, adequadamente, por utilizar a
ferramenta conhecida por:
(A) espinha de peixe.
(B) planificação.
(C) folhas de checagem.
(D) diagrama Árvore.
(E)fluxograma.
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27
Vamos praticar?
(FGV – IBGE – ANALISTA – 2016) Determinada organização adotou
uma nova perspectiva de gestão, assumindo o Gerenciamento de
Processos de Negócio – BPM. Assim, é possível inferir que ela:
a) reforçou a visualização das operações de negócios com base nas
áreas funcionais e localizações envolvidas.
b) adotou uma nova forma de visualizar as operações de negócios que
vai além das estruturas funcionais tradicionais
c) reforçou a visualização das operações de negócios com base nas
competências de seus colaboradores.
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Vamos praticar?
d) adotou uma nova forma de visualizar as operações de negócios que
está baseada nas estruturas funcionais e hierárquicas.
e) reforçou a visualização das operações de negócios com base nas
estruturas funcionais tradicionais.
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GESTÃO POR PROJETOS –
QUESTÕES FGV
57
Vamos praticar?
(FGV – RFB – ANALISTA – 2023) As informações levantadas durante a
fase de iniciação de um projeto são condensadas e registradas em um
único documento cujo objetivo é formalizar as necessidades do
negócio, a compreensão das necessidades dos clientes e o novo
produto (seja ele um bem ou um serviço) que será o resultado do
projeto.
Tal documento pode ser nomeado como
a) Estrutura Analítica do Projeto.
b) Termo Analítico do Projeto.
c) Plano de Iniciação do Projeto.
d) Termo de Abertura do Projeto.
e) Plano de Gerenciamento do Projeto.
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29
Vamos praticar?
(FGV – CGE-SC – AUDITOR – 2023) Nos últimos anos, mudanças
significativas nos padrões de vida, comportamentos e expectativas
têm produzido um pronunciado efeito no comportamento das
pessoas nas organizações. A consequência desse processo evolutivo é
a constante evolução e adequação das estruturas de gestão, que,
cada vez mais, acontecem de forma mais rápida, muito em função das
necessidades de mudança provocadas pelos ambientes nos quais as
organizações estão inseridas.
Sobre a gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir:
I. O patrocinador do projeto é responsável pela ligação entre
estruturas internas e externas do projeto.
II. O gerente do projeto é um membro da alta gerência da
organização que tem interesse real e autoriza formalmente o projeto.
59
Vamos praticar?
III. Muitas estruturas externas são formadas por circunstâncias que
escapam ao controle do gerente do projeto.
Está correto o que se afirma em
a) I, II e III.
b) I e II, apenas.
c) I e III, apenas.
d) II, apenas.
e) III, apenas.
60
30
Vamos praticar?
(FGV – ALEMA – ANALISTA – 2023) As estruturas organizacionais
assumem muitas formas ou tipos. De acordo com o PMBOK 6ª edição, o
tipo de estrutura organizacional na qual o gerente de projeto
divide as responsabilidades com os gerentes funcionais para atribuição
de prioridades e orientação do trabalho das pessoas alocadas no
projeto é a
a) funcional.
b) matricial.
c) orgânica.
d) projetizada.
e) virtual.
61
Vamos praticar?
(FGV – RFB – AUDITOR – 2023) A avaliação de um projeto leva em
conta indicadores de desempenho que podem ser agrupados em
cinco níveis de avaliação de sucesso de um projeto, quais sejam:
processo, projeto, produto ou serviço, negócio e estratégico.
Relacione cada nível de sucesso de um projeto à descrição do escopo
da sua avaliação.
1. Nível de processo
2. Nível de projeto
3. Nível de produto ou serviços
4. Nível de negócio
5. Nível estratégico
62
31
Vamos praticar?
( ) Avalia a conformidade com as especificações e a satisfação do
cliente.
( ) Analisa o uso adequado das ferramentas de gestão de projetos.
( ) Avalia o retorno sobre o investimento realizado no projeto.
( ) Realiza a análise das vantagens competitivas decorrentes do
projeto.
( ) Avalia o atendimento do escopo, tempo e custo previstos.
Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem
apresentada.
a) 5 – 2 – 4 – 1 – 3. e) 2 – 1 – 3 – 4 –
b) 3 – 1 – 4 – 5 – 2. 5.
c) 3 – 1 – 5 – 2 – 4.
d) 4 – 3 – 2 – 5 – 1.
63
Vamos praticar?
(FGV – MPE-GO – ASSISTENTE – 2022) De acordo com o PMBOK,
projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com
diferentes objetivos.
A natureza temporária dos projetos indica que eles
a) são de curta duração.
b) agregam valores temporários ao negócio.
c) têm um início e um término definidos.
d) geram entregas que produzem efeitos temporários.
e) findam automaticamente quando há um cronograma bem definido.
64
32
Vamos praticar?
(FGV – MPE-GO – ASSISTENTE – 2022) Um determinado órgão da
administração pública irá modernizar seu parque computacional. De
modo a obter a padronização das aquisições, tecnologias e métodos,
a unidade organizacional do mais alto nível da hierarquia executará a
gerência dos projetos de modernização de suas subordinadas de
modo coordenado. Dessa forma, a unidade de mais alto nível
organizacional visa à obtenção de benefícios que não estariam
disponíveis se os projetos fossem gerenciados individualmente.
Com isso, a organização deve compor um(a)
a) megaprojeto. d) operação.
b) programa. e) serviço.
c) portfólio.
65
Vamos praticar?
(FGV – SEFAZ-AM – ASSISTENTE – 2022) Um novo gerente
de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar
seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos,
riscos e custos de mudança de cada uma das fases do ciclo de vida de
um projeto.
Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK,
chegando à conclusão de que
a) os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento
do projeto, mas decaem rapidamente ao chegar na fase de
avaliação.
b) os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida
que o projeto vai percorrendo as fases de seu ciclo de vida.
66
33
Vamos praticar?
c) os custos de execução aumentam até o final da fase de organização
e preparação, iniciando seu processo de queda a partir daí, até atingir
seu nível mínimo no encerramento.
d) os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis,
permanecem constantes até chegar ao seu final.
e) a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos
e o nível de pessoal atingem seu nível máximo.
67
Vamos praticar?
(FGV – SEFAZ-AM – ANALISTA – 2022) Um escritório de
gerenciamento de projetos, segundo o Guia PMBOK 6ª edição, é uma
estrutura organizacional que é responsável, necessariamente, por
a) definir as políticas de preços, eliminar e/ou alterar produtos e
serviços do portfólio da organização.
b) elaborar o plano de negócio empresarial e dissipar a visão, missão
e objetivos a serem perseguidos.
c) determinar os objetivos de vendas, receitas, margens e estratégia
de negócio da organização.
d) comprar, implementar e manter em funcionamento os produtos de
TI, como softwares e hardwares.
e) padronizar processos de governança, desenvolver e disseminar
práticas metodológicas.
68
34
Vamos praticar?
(FGV – IMBEL – ANALISTA – 2021) O empreendimento temporário,
realizado para a criação de um serviço, produto ou resultado
exclusivo, é chamado de
a) planejamento.
b) operação.
c) atividade.
d) processo.
e) projeto.
69
Vamos praticar?
(FGV – TCE-AM – AUDITOR – 2021) Com relação à sexta edição do
PMBOK, analise as afirmativas a seguir.
I. A sexta edição manteve o número de 10 áreas de conhecimento e 5
grupos de processos.
II. No modelo de cronograma, para estimar a duração mínima do
projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas
das atividades da rede, o PMBOK 6ª edição indica o uso do método
do caminho crítico.
III. De acordo com o PMBOK 6ª edição, tipicamente os custos de um
projeto são baixos no início e aumentam gradativamente quando o
projeto se aproxima do final.
70
35
Vamos praticar?
Está correto somente o que se afirma em:
a) I.
b) II.
c) III.
d) I e II.
e) II e III.
71
@profrodrigorenno
@profrodrigorenno
/rodrigorenno99
/profrodrigorenno
https://t.me/rodrigorenno
72
36
OBRIGADO!
73
ADMINISTRAÇÃO DE
RECURSOS MATERIAIS
Prof. Ricardo Campanário
Língua Espanhola
74
37
EDITAL
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Introdução à Administração de Material e
Patrimônio. Conceituação de Material e Patrimônio. O Patrimônio das empresas e órgãos
públicos. O Patrimônio Imobiliário. Cadastro e registro de bens imóveis (SPIU). O Patrimônio
Mobiliário. Atividades básicas da Administração de Material e Patrimônio. Administração
Patrimonial: noções sobre responsabilidade civil e administrativa. O controle dos materiais e do
patrimônio. A movimentação do patrimônio. Sistema Patrimonial. Previsão e Controle de
Estoque: planejamento, processos e políticas de administração de estoques; determinação de
níveis de estoque, tempo de ressuprimento e estoques de segurança; avaliação de estoques –
métodos. Almoxarifado: funções, princípios e objetivos; controle, registro, conservação e
recuperação de material; técnicas de armazenamento; utilização de espaço; segurança. As
compras nas Organizações: Aquisição dos materiais e do patrimônio. Arquivamento,
recebimento, proteção, conservação e distribuição, classificação, padronização, codificação e
inventário. Análise do valor e Alienação.
Administração de Materiais para Concursos

Prof. Ricardo Campanario
75
Questão Comentada
01. (FGV) O método da Curva ABC é uma ferramenta que permite organizar os itens de material em estoque em quantidade e
valor de demanda. A relação correta, de cima pra baixo, entre a coluna da esquerda e a coluna da direita (com percentuais
aproximados) é:
A - CLASSE A
B - CLASSE B
C - CLASSE C
( ) 50% do estoque
( ) 80% do valor de demanda
( ) 20% do estoque
( ) 30% do estoque
a) A-A-C-B-B-C;
b) A-B-C-B-A-C;
c) B-A-C-C-B-A;
d) C-A-A-B-B-C;
e) C-B-A-A-C-B.

76
38
Valor do Consumo ou ABC
 A classificação com base no método ABC segmenta os itens que trazem muito ou pouco impacto para a organização em
relação ao seu processo produtivo. Permite que o administrador de materiais foque seus esforços em número reduzido de
itens que são os mais importantes para a organização.
 Esse princípio da concentração da importância em setores que acolhem poucos itens (ou cidadãos ou qualquer outra unidade
a ser considerada) forma a base do Princípio de Pareto e foi adaptado ao processo de controle de estoques, batizado como
Curva ABC.
 Note na figura abaixo que, de acordo com o Princípio de Pareto, 80% do valor dos estoques e de todo o esforço empregado
ao longo da cadeia (eixo Y) está concentrado em apenas cerca de 20% dos itens (eixo X), formando a área A no gráfico.
Classe dos Materiais % em Número de Itens (eixo x) % em Importância (eixo y)

A 20% 80%
B 30% 15%
C 50% 5%

77
Questão Comentada
01. (FGV) O método da Curva ABC é uma ferramenta que permite organizar os itens de material em estoque em quantidade e
valor de demanda. A relação correta, de cima pra baixo, entre a coluna da esquerda e a coluna da direita (com percentuais
aproximados) é:
A - CLASSE A
B - CLASSE B
C - CLASSE C
( ) 50% do estoque
( ) 20% do estoque
( ) 30% do estoque
a) A-A-C-B-B-C;
b) A-B-C-B-A-C;
c) B-A-C-C-B-A;
d) C-A-A-B-B-C;
e) C-B-A-A-C-B.
GABARITO - D

78
39
Questão Comentada
02. (FGV) Um aspecto organizacional importante da atividade de compras diz respeito à
estrutura geral, que pode ser centralizada ou descentralizada e cada estrutura tem vantagens e
desvantagens. Em uma organização com diferentes unidades, situadas em regiões diversas, um
departamento de compras com estrutura descentralizada apresenta as vantagens listadas a
seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
a) Possibilita uma maior autonomia funcional das diversas unidades.
b) Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
c) Permite uma resposta mais rápida nas necessidades de aquisições emergenciais.
d) Permite melhor controle do processo e melhor gerenciamento das respectivas funções e
necessidades.
e) Favorece a economia de escala e a redução do quadro de funcionários.

79
Estratégias de Compras
Centralização x Descentralização
CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO
Ganhos de escala Rapidez e flexibilidade no momento necessário
Processo conduzido por especialistas e com Proximidade dos envolvidos da área de
estrutura mais enxuta (menos custos) negócio
Maior controle sobre o processo e “visão do Processo mais disperso, dificultando seu
todo” para o planejamento da atividade controle e planejamento
Indicado para mercados e demandas estáveis Indicado para mercados imprevisíveis e que
exijam rápidas respostas dos fornecedores.
Processo padronizado e simplificado ao longo Dificuldade em padronizar as d emandas e
de toda a cadeia, incluindo armazenagem e práticas ao longo da cadeia nas diferentes
transportes localidades

80
40
Questão Comentada
02. (FGV) Um aspecto organizacional importante da atividade de compras diz respeito à
estrutura geral, que pode ser centralizada ou descentralizada e cada estrutura tem vantagens e
desvantagens. Em uma organização com diferentes unidades, situadas em regiões diversas, um
departamento de compras com estrutura descentralizada apresenta as vantagens listadas a
seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
a) Possibilita uma maior autonomia funcional das diversas unidades.
b) Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
c) Permite uma resposta mais rápida nas necessidades de aquisições emergenciais.
d) Permite melhor controle do processo e melhor gerenciamento das respectivas funções e
necessidades.
e) Favorece a economia de escala e a redução do quadro de funcionários.
GABARITO - E

81
Questão Comentada
03. (FGV) Uma empresa deve ter um cadastro de fornecedores baseado nas premissas de
qualidade, preço e prazo, que norteiam a atuação do setor. Sobre o cadastramento de
fornecedores, analise as afirmativas a seguir.
I. A empresa deve ter um leque de fornecedores cadastrados acima do mínimo necessário.
II. A empresa deve estimular os fornecedores a se manterem atualizados em relação às suas
metas.
III. A empresa deve se antecipar às suas necessidades de aquisição.
a) Apenas I correta
b) Apenas II correta
c) Apenas I e II corretas
d) Apenas II e III corretas
e) Todas corretas

82
41
Questão Comentada
03. (FGV) Uma empresa deve ter um cadastro de fornecedores baseado nas premissas de
qualidade, preço e prazo, que norteiam a atuação do setor. Sobre o cadastramento de
fornecedores, analise as afirmativas a seguir.
I. A empresa deve ter um leque de fornecedores cadastrados acima do mínimo necessário.
II. A empresa deve estimular os fornecedores a se manterem atualizados em relação às suas
metas.
III. A empresa deve se antecipar às suas necessidades de aquisição.
a) Apenas I correta
b) Apenas II correta
c) Apenas I e II corretas
d) Apenas II e III corretas
e) Todas corretas
GABARITO - E

83
Questão Comentada
04. (FGV) A atividade de manter sob controle todos os pedidos em carteira do processo de
recebimento do material, com a finalidade de evitar problemas com os clientes e prejudicar a
imagem da organização, é denominada
a) Pedido de compras
b) Solicitação de compras
c) Negociação
d) Coleta de preços
e) Acompanhamento de pedidos

84
42
Acompanhamento das Compras
Também conhecido por follow-up
 Responsável por acompanhar os pedidos e garantir que o fornecedor cumpra prazos,
quantidades e valores estabelecidos na compra.
 Previne a organização de eventuais desvios em relação ao contratado, mitigando riscos de
falhas de fornecimento garantindo o cumprimento das cláusulas contratuais, especialmente
prazos de entrega.
 Em boa parte das organizações essa atividade é executada pelo próprio setor de
processamento de compras.
 Neste ponto é muito comum o examinador endereçar o famoso "ciclo do pedido" do cliente,
composto por atividades que, atenção, acontecem em sua maioria (exceto a preparação e a
transmissão) no fornecedor e não em quem está comprando!

85
Questão Comentada
04. (FGV) A atividade de manter sob controle todos os pedidos em carteira do processo de
recebimento do material, com a finalidade de evitar problemas com os clientes e prejudicar a
imagem da organização, é denominada
a) Pedido de compras
b) Solicitação de compras
c) Negociação
d) Coleta de preços
e) Acompanhamento de pedidos
GABARITO - E

86
43
Questão Comentada
05. (FGV) Leia o fragmento a seguir. “O _____ do pedido, também conhecido como follow-up
tem a finalidade de evitar _____ ou problemas para o cliente na entrega do pedido, evitando
assim _____”. Assinale a alternativa cujos itens completam corretamente as lacunas do
fragmento acima.
a) acompanhamento – atrasos – desperdícios
b) registro – atrasos – custos
c) registro – gastos – desperdício
d) acompanhamento – gastos – desperdícios
e) registro – desperdícios – gastos

87
Questão Comentada
05. (FGV) Leia o fragmento a seguir. “O _____ do pedido, também conhecido como follow-up
tem a finalidade de evitar _____ ou problemas para o cliente na entrega do pedido, evitando
assim _____”. Assinale a alternativa cujos itens completam corretamente as lacunas do
fragmento acima.
a) acompanhamento – atrasos – desperdícios
b) registro – atrasos – custos
c) registro – gastos – desperdício
d) acompanhamento – gastos – desperdícios
e) registro – desperdícios – gastos
GABARITO - A

88
44
Questão Comentada
06. (FGV) O preenchimento de ficha contendo informações específicas para escolha do
fornecedor ou prováveis fornecedores de determinado material é parte da etapa de compras
denominada
a) cadastro
b) qualificação
c) seleção
d) classificação
e) avaliação

89
Questão Comentada
06. (FGV) O preenchimento de ficha contendo informações específicas para escolha do
fornecedor ou prováveis fornecedores de determinado material é parte da etapa de compras
denominada
a) cadastro
b) qualificação
Segundo Viana (2017), cadastro de fornecedores:
c) seleção
“órgão responsável pela qualificação, avaliação e desempenho de
d) classificação fornecedores de materiais e serviços. Para isso, acompanha a evolução do
e) Avaliação mercado, apoia com informações as tarefas do comprador e efetua a
manutenção dos dados cadastrais”.
GABARITO - A

90
45
Questão Comentada
07. (FGV) Com relação à função compras na administração de materiais, analise as afirmativas a
seguir.
I. Interfere nos resultados da empresa ao suprir a organização com os recursos materiais
necessários.
II. Possibilita a redução dos custos da empresa, por meio de negociações de preços.
III. É responsável pela compra de materiais e produtos para atender a qualidade, a quantidade
exata e os preços corretos, no tempo certo.
Assinale:
a) Somente I correta
b) Somente II correta
c) Somente III correta
d) Somente I e II corretas
e) Todas corretas

91
Questão Comentada
07. (FGV) Com relação à função compras na administração de materiais, analise as afirmativas a
seguir.
I. Interfere nos resultados da empresa ao suprir a organização com os recursos materiais
necessários.
II. Possibilita a redução dos custos da empresa, por meio de negociações de preços.
III. É responsável pela compra de materiais e produtos para atender a qualidade, a quantidade
exata e os preços corretos, no tempo certo.
Assinale:
a) Somente I correta
b) Somente II correta
c) Somente III correta
d) Somente I e II corretas
e) Todas corretas
GABARITO - E

92
46
Questão Comentada
08. (FGV) Um posto de saúde precisa ter uma forma de gerenciar seus estoques de
medicamentos, para atender melhor seus cidadãos. Em relação à gestão de estoques, é correto
afirmar que:
a) o estoque de segurança ou isolador é indicado quando houver alta previsibilidade entre oferta e
demanda do material estocado;
b) o estoque de ciclo ocorre quando um ou mais estágios na operação conseguem fornecer
simultaneamente todos os itens necessários;
c) o estoque de antecipação é o mais comumente usado quando as flutuações de demanda são
significativas, mas relativamente previsíveis;
d) o estoque no canal de distribuição ocorre quando a matéria-prima chega à fábrica por meio de
dutos;
e) o estoque é criado para aumentar as diferenças de ritmo entre demanda e fornecimento.

93
Pegadinhas clássicas
Estoque de Segurança x Estoque de Antecipação
 ESTOQUE DE SEGURANÇA (OU MÍNIMO): Quantidade mínima possível capaz de suportar um

tempo de ressuprimento (ou tempo de reposição) superior ao programado ou um consumo
desproporcional . Ligado ao Nível de Atendimento. USADO EM SITUAÇÕES INESPERADAS:
aumento inesperado de demanda ou falhas nas entregas de fornecedores.
 ESTOQUE DE ANTECIPAÇÃO: São criados antecipando-se uma demanda futura USADO

(ACUMULADO) EM SITUAÇÕES PREVISÍVEIS como, por exemplo, uma época de pico de
vendas (sazonalidade), um programa de promoções, férias coletivas ou ameaça de greve, etc.

94
47
Questão Comentada
08. (FGV) Um posto de saúde precisa ter uma forma de gerenciar seus estoques de
medicamentos, para atender melhor seus cidadãos. Em relação à gestão de estoques, é correto
afirmar que:
a) o estoque de segurança ou isolador é indicado quando houver alta previsibilidade entre oferta e
demanda do material estocado;
b) o estoque de ciclo ocorre quando um ou mais estágios na operação conseguem fornecer
simultaneamente todos os itens necessários;
c) o estoque de antecipação é o mais comumente usado quando as flutuações de demanda são
significativas, mas relativamente previsíveis;
d) o estoque no canal de distribuição ocorre quando a matéria-prima chega à fábrica por meio de
dutos;
e) o estoque é criado para aumentar as diferenças de ritmo entre demanda e fornecimento.
GABARITO - C

95
Questão Comentada
09. (FGV) A gestão de estoques é uma das principais atividades da administração de materiais.
As opções a seguir apresentam objetivos específicos da gestão de estoques, à exceção de uma .
Assinale-a.
a) Maximizar o investimento em estoque.
b) Prever necessidades e disponibilidades de materiais.
c) Obter segurança de fornecimento.
d) Controlar as disponibilidades de materiais e a situação dos pedidos nos fornecedores.
e) Conseguir preços mínimos de compra.

96
48
Questão Comentada
09. (FGV) A gestão de estoques é uma das principais atividades da administração de materiais.
As opções a seguir apresentam objetivos específicos da gestão de estoques, à exceção de uma .
Assinale-a.
a) Maximizar o investimento em estoque.
b) Prever necessidades e disponibilidades de materiais.
c) Obter segurança de fornecimento.
d) Controlar as disponibilidades de materiais e a situação dos pedidos nos fornecedores.
e) Conseguir preços mínimos de compra.
GABARITO - A

97
Questão Comentada
10. (FGV) Quanto ao modelo de reposição periódica de estoques, é correto afirmar que:
a) consiste em emitir um pedido de compra sempre que o nível de estoque atingir o ponto de
pedido, sendo bastante sensível ao tempo de atendimento;
b) consiste em emitir pedidos de compra em intervalos fixos, em quantidades que deixariam o
estoque pleno no momento do pedido;
c) também chamado de modelo do lote padrão, ou modelo do estoque máximo, depende do
tempo de atendimento para determinação do ponto de pedido;
d) por trabalhar com o estoque mínimo, corre o risco de ficar sem estoque caso a demanda seja
razoavelmente maior que a utilizada para determinação do ponto de pedido;
e) por trabalhar com o estoque mínimo, o estoque de segurança não deve ser inferior a 30% do
lote econômico.

98
49
Sistemas de Reposição de Estoque
Reposição Contínua e Periódica
 A principal característica do sistema de reposição contínua é que o estoque é reposto quando um nível pré-
determinado de estoque é atingido. É um sistema de gatilho que dispara ao se chegar a um mínimo
estipulado. Ele ainda se divide em dois métodos: sistema de "duas gavetas" e de máximos e mínimos.
 Sistema de "duas gavetas" ou de reposição por quantidade: pode ser considerado os sistema mais simples
de reposição de estoques e, por isso, é recomendado para os itens da Classe C.
 Sistema de máximos e mínimos (também chamado de sistema de quantidades fixas): nessa metodologia o
sistema de reposição é automático.
 No sistema de revisão periódica teoricamente não há preocupação com o estoque mínimo para a definição
do momento da compra e por isso ele também é conhecido como sistema de estoque máximo. Nesse
sistema o material é reposto periodicamente em ciclos iguais de tempos e na quantidade que será
demandada no período seguinte.

99
Questão Comentada
10. (FGV) Quanto ao modelo de reposição periódica de estoques, é correto afirmar que:
a) consiste em emitir um pedido de compra sempre que o nível de estoque atingir o ponto de
pedido, sendo bastante sensível ao tempo de atendimento;
b) consiste em emitir pedidos de compra em intervalos fixos, em quantidades que deixariam o
estoque pleno no momento do pedido;
c) também chamado de modelo do lote padrão, ou modelo do estoque máximo, depende do
tempo de atendimento para determinação do ponto de pedido;
d) por trabalhar com o estoque mínimo, corre o risco de ficar sem estoque caso a demanda seja
razoavelmente maior que a utilizada para determinação do ponto de pedido;
e) por trabalhar com o estoque mínimo, o estoque de segurança não deve ser inferior a 30% do
lote econômico.
GABARITO - B

100
50
Questão Comentada
11. (FGV) O estoque de segurança é fundamental para muitas organizações no sistema de
controle por quantidades fixas. É importante, seja em função do seu custo ou de sua criticidade
operacional. Trata-se de uma quantidade:
a) variável pela ação da demanda, sendo constituída, em seu nível mais elevado;
b) teórica, que serve como indicador para avaliar quantidades em estoque;
c) máxima admissível em estoque, tanto em termos físicos como potenciais;
d) predeterminada de material que evite ou reduza os efeitos da variação da demanda ou do
tempo de ressuprimento;
e) necessária para atender à demanda correspondente à quantidade de ressuprimento.

101
Tipos de Estoques
Começando pelo Estoque de Segurança
 ESTOQUE DE SEGURANÇA (OU MÍNIMO): Quantidade mínima possível capaz de suportar um tempo de ressuprimento (ou tempo de
reposição) superior ao programado ou um consumo desproporcional . Ligado ao Nível de Atendimento.
 ESTOQUE REAL (ER): É a quantidade de material existente em estoque no almoxarifado da empresa.
 ESTOQUE VIRTUAL (EV): É o estoque real acrescido das quantidades de encomendas em andamento, sejam os fornecimentos em atraso,
os dentro do prazo mas ainda não entregues e os entregues porém ainda em inspeção.
 ESTOQUE DE ANTECIPAÇÃO: São criados antecipando-se uma demanda futura como, por exemplo, uma época de pico de vendas
(sazonalidade), um programa de promoções, férias coletivas ou ameaça de greve, etc.
 ESTOQUE DE TAMANHO DO LOTE: Composto por itens comprados ou fabricados em quantidades maiores que o necessário.
 ESTOQUE DE TRANSPORTE: Existem pela necessidade de se transportar itens de um local ao outro, por exemplo, da fábrica ao centro de
distribuição ou mesmo a um cliente.
 ESTOQUE HEDGE: Envolve produtos que possam sofrer bruscas variações de preço de acordo com a oferta e demanda mundiais.

102
51
Questão Comentada
11. (FGV) O estoque de segurança é fundamental para muitas organizações no sistema de
controle por quantidades fixas. É importante, seja em função do seu custo ou de sua criticidade
operacional. Trata-se de uma quantidade:
a) variável pela ação da demanda, sendo constituída, em seu nível mais elevado;
b) teórica, que serve como indicador para avaliar quantidades em estoque;
c) máxima admissível em estoque, tanto em termos físicos como potenciais;
d) predeterminada de material que evite ou reduza os efeitos da variação da demanda ou do
tempo de ressuprimento;
e) necessária para atender à demanda correspondente à quantidade de ressuprimento.
GABARITO - D

103
Questão Comentada
12. (FGV) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de resmas de
papel. O montante anual despendido com o material permite que as aquisições sejam efetuadas
por compra direta, e o custo de pedido é de R$ 80,00. O consumo mensal de resmas é, em
média, de 100 unidades, o estoque de segurança é de 40 unidades e o tempo de ressuprimento é
de nove dias corridos. Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem 30
dias):
a) 40 unidades;
b) 60 unidades;
c) 65 unidades;
d) 70 unidades;
e) 72 unidades.

104
52
Ponto do Pedido
Entendendo como fazer o cálculo
 Entenda graficamente o que estamos falando:
ESTOQUE

105
Questão Comentada
12. (FGV) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de resmas de
papel. O montante anual despendido com o material permite que as aquisições sejam efetuadas
por compra direta, e o custo de pedido é de R$ 80,00. O consumo mensal de resmas é, em
média, de 100 unidades, o estoque de segurança é de 40 unidades e o tempo de ressuprimento é
de nove dias corridos. Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem 30
dias):
a) 40 unidades;
b) 60 unidades; Ponto Pedido = ES + TR x CM
c) 65 unidades; Estoque de Segurança = 40 unidades
d) 70 unidades; Consumo Médio = 100 unidades/mês ou 3,33/dia
e) 72 unidades. Tempo de Reposição = 9 dias
GABARITO - D PP = 40 + 9 x 3,33 = 70

106
53
Questão Comentada
13. (FGV) Uma escola pública hipotética adota o sistema de reposição contínua para a
manutenção dos níveis de canetas para quadro branco em estoque. O consumo mensal é de 300
canetas, o estoque de segurança é de 60 canetas e o tempo de reposição solicitado pelo
vendedor é de 2 dias. Considerando o mês de 20 dias, os pedidos deverão ser realizados quando
a quantidade de canetas em estoque for de:
a) 150;
b) 120;
c) 90;
d) 80;
e) 60.

107
Questão Comentada
13. (FGV) Uma escola pública hipotética adota o sistema de reposição contínua para a
manutenção dos níveis de canetas para quadro branco em estoque. O consumo mensal é de 300
canetas, o estoque de segurança é de 60 canetas e o tempo de reposição solicitado pelo
vendedor é de 2 dias. Considerando o mês de 20 dias, os pedidos deverão ser realizados quando
a quantidade de canetas em estoque for de:
a) 150;
b) 120;
c) 90; Ponto Pedido = ES + TR x CM
Estoque de Segurança = 60 canetas
d) 80; Consumo Médio = 300 unidades/mês ou 15/dia (atenção pois o enunciado diz
e) 60. que o mês é de 20 dias!)
GABARITO - C Tempo de Reposição = 2 dias
PP = 60 + 2 x 15 = 90

108
54
Questão Comentada
14. (FGV) Uma firma de advocacia consome semanalmente, em média, 30 resmas de 500 folhas
de papel. A firma compra as resmas de papel de um fornecedor em lotes de 120 resmas, a um
preço de R$ 5,00 por resma. Um pedido leva, em média, 2 semanas para ser recebido, a um
custo de R$ 1,50 por pedido. A firma mantém um estoque de segurança de 10 resmas. Os
estoques máximo e médio de resmas na firma são, respectivamente:
a) 150 e 70;
b) 250 e 90;
c) 250 e 80;
d) 130 e 80;
e) 130 e 70.

109
Questão Comentada
a) 150 e 70;
b) 250 e 90;
c) 250 e 80; O estoque máximo pode ser determinado pelo estoque de segurança somado ao lote de compra,
d) 130 e 80; ou seja: Emáx = Eseg + Q ou 10 resmas +120 resmas. Dessa forma o maior estoque que a firma
atingirá será de 130 resmas.
e) 130 e 70.
Já o estoque médio pode ser calculado pela soma do estoque mínimo com Lote de Compra/2 ou
EMédio = Emin + Q/2, ou seja: Emédio = 10 + 120/2 = 70 resmas.

110
55
Questão Comentada
a) 150 e 70;
b) 250 e 90;
c) 250 e 80;
d) 130 e 80;
e) 130 e 70.
GABARITO - E

111
Questão Comentada
15. (FGV) Suponha que você é responsável pelo ressuprimento de materiais do setor de gestão
de estoques de uma organização como o IBGE. O sistema empregado para um determinado item,
sob sua responsabilidade, é o de reposição contínua. Considere os seguintes dados (em
quantidades e em unidade de tempo): quantidade de ressuprimento (reposição) = 900; tempo de
ressuprimento (lead time) = 2 meses; intervalo entre ressuprimentos = 4 meses; e estoque de
segurança = 500. Calcule o ponto de ressuprimento (reposição), considerando que deverá ser
expresso na quantidade existente em estoque no momento do seu cálculo. O resultado, em
unidades, é:
a) 800;
b) 900;
c) 950;
d) 1.150;
e) 1.350.

112
56
Questão Comentada
15. (FGV) Suponha que você é responsável pelo ressuprimento de materiais do setor de gestão
de estoques de uma organização como o IBGE. O sistema empregado para um determinado item,
sob sua responsabilidade, é o de reposição contínua. Considere os seguintes dados (em
quantidades e em unidade de tempo): quantidade de ressuprimento (reposição) = 900; tempo de
ressuprimento (lead time) = 2 meses; intervalo entre ressuprimentos = 4 meses; e estoque de
segurança = 500. Calcule o ponto de ressuprimento (reposição), considerando que deverá ser
expresso na quantidade existente em estoque no momento do seu cálculo. O resultado, em
unidades, é:
a) 800;
Ponto Pedido = ES + TR x CM
b) 900;
c) 950; Estoque de Segurança = 500 unidades
d) 1.150; Quantidade de ressuprimento: 900 a cada 4 meses, logo
e) 1.350. Consumo Médio = 225 unidades/mês
GABARITO - C Tempo de Reposição = 2 meses ou 60 dias
PP = 500 + 2 x 225 = 950

113
Questão Comentada
16. (FGV/2022) Um órgão público mantém estoque anual médio no valor de R$ 2.000.000,00 e
estoque mínimo estimado em R$ 450.000,00. Os custos de armazenagem são de 9% ao ano e os
custos de risco de manutenção do estoque (associados a danos, perdas, obsolescência e
deterioração) são de 5% ao ano. O custo de capital é de 12% ao ano. Na situação descrita, o
custo anual de manutenção do estoque é de:
a) R$117.000,00
b) R$280.000,00
c) R$403.000,00
d) R$520.000,00
e) R$853.000,00

114
57
Questão Comentada
16. (FGV/2022) Um órgão público mantém estoque anual médio no valor de R$ 2.000.000,00 e
estoque mínimo estimado em R$ 450.000,00. Os custos de armazenagem são de 9% ao ano e os
custos de risco de manutenção do estoque (associados a danos, perdas, obsolescência e
deterioração) são de 5% ao ano. O custo de capital é de 12% ao ano. Na situação descrita, o
a) R$117.000,00
b) R$280.000,00
Custo de Manutenção Estoques = Custo Armazenagem + Custo de
c) R$403.000,00 Capital + Custo de Risco
d) R$520.000,00
e) R$853.000,00 Custo Armazenagem = 9% x $2.000.000 = $180.000
Custo de Capital = 12% x $2.000.000 = $240.000
GABARITO - D Custo de Risco = 5% x $2.000.000 = $100.000
Custo Anual de Manutenção = $520.000

115
Questão Comentada
17. (FGV) Em um hospital, determinado item tem consumo mensal de 50 unidades. Dada a
importância do item, o hospital não permite que seu estoque seja zerado. Se o consumo mensal
aumentar para 60 unidades e um atraso no tempo de reposição for de 15 dias, o estoque mínimo
do item deverá ser de:
a) 60 unidades;
b) 40 unidades;
c) 30 unidades;
d) 25 unidades;
e) 10 unidades.

116
58
Questão Comentada
17. (FGV) Em um hospital, determinado item tem consumo mensal de 50 unidades. Dada a
importância do item, o hospital não permite que seu estoque seja zerado. Se o consumo mensal
aumentar para 60 unidades e um atraso no tempo de reposição for de 15 dias, o estoque mínimo
do item deverá ser de:
a) 60 unidades; Para este tipo de problema é necessário usar a fórmula de cálculo do Estoque Mínimo com
b) 40 unidades; alteração no consumo e no tempo de reposição, conforme relata o enunciado:
c) 30 unidades; Estoque Mínimo = (C2 - C1) + C2 x Atraso
d) 25 unidades;
C2 = Novo consumo = 60
e) 10 unidades.
GABARITO - B C1 = Consumo anterior = 50
Atraso = 15 dias ou 0,5 mês
Estoque Mínimo = 60-50 + 60 x 0,5 = 40

117
Questão Comentada
18. (FGV) Uma fabricante de massas alimentícias consome semanalmente uma média de 3000
quilos de farinha de trigo. A empresa compra a farinha de um moinho em lotes de 15000 quilos,
a um preço de R$3,00 por quilo. Uma encomenda realizada junto ao moinho leva, em média, 3
semanas para ser recebida. A fim de se precaver contra eventuais oscilações de demanda, a
fabricante de massas opera com um estoque de segurança de 9000 quilos de farinha de trigo. Os
estoques máximo e médio de farinha de trigo na fabricante de massas são, respectivamente:
a) 9000 quilos e 7500 quilos;
b) 15000 quilos e 7500 quilos;
c) 24000 quilos e 16500 quilos;
d) 24000 quilos e 12000 quilos;
e) 27000 quilos e 14500 quilos.

118
59
Questão Comentada
18. (FGV) Uma fabricante de massas alimentícias consome semanalmente uma média de 3000
quilos de farinha de trigo. A empresa compra a farinha de um moinho em lotes de 15000 quilos,
a um preço de R$3,00 por quilo. Uma encomenda realizada junto ao moinho leva, em média, 3
semanas para ser recebida. A fim de se precaver contra eventuais oscilações de demanda, a
fabricante de massas opera com um estoque de segurança de 9000 quilos de farinha de trigo. Os
estoques máximo e médio de farinha de trigo na fabricante de massas são, respectivamente:
a) 9000 quilos e 7500 quilos;
b) 15000 quilos e 7500 quilos;
c) 24000 quilos e 16500 quilos; Estoque Máximo = Eseg + Lote de Compra = 9.000 + 15.000 = 24.000
d) 24000 quilos e 12000 quilos;
e) 27000 quilos e 14500 quilos. Estoque Médio = (Emáx + Eseg) / 2 = (24.000 + 9.000)/2 = 16.500
ou Eseg + Q/2 = 9000 + (15000/2) = 16.500

119
Questão Comentada
19. (FGV) Um hospital mantém estoque anual médio avaliado em R$ 4.000.000,00 e estoque
mínimo de R$ 500.000,00. O hospital estima que os custos de armazenagem são de 8% ao ano,
os custos de risco de manutenção do estoque (associados a danos, perdas, obsolescência e
deterioração) são de 5% ao ano e o custo de capital é de 10% ao ano. Na situação descrita, o
a) 920.000 reais;
b) 805.000 reais;
c) 520.000 reais;
d) 455.000 reais;
e) 420.000 reais.

120
60
Questão Comentada
19. (FGV) Um hospital mantém estoque anual médio avaliado em R$ 4.000.000,00 e estoque
mínimo de R$ 500.000,00. O hospital estima que os custos de armazenagem são de 8% ao ano,
os custos de risco de manutenção do estoque (associados a danos, perdas, obsolescência e
deterioração) são de 5% ao ano e o custo de capital é de 10% ao ano. Na situação descrita, o
a) 920.000 reais;
b) 805.000 reais; Estoque Médio = $4.000.000
Estoque Mínimo = $500.000
c) 520.000 reais; Custos de armazenagem: 8%
d) 455.000 reais; Custos de risco de manutenção: 5%
Custo de capital: 10%
e) 420.000 reais. O examinador quer saber qual o custo anual de manutenção do estoque, ou seja, a soma de todos os
GABARITO - A custos relativos aos estoques.
Para isso devemos usar o estoque médio e não levar em conta o mínimo.
Estoque médio = $4.000.000
Custos totais = 23% do valor do estoque médio (8% + 5% + 10%)
Logo o custo total de manutenção é de 23% x $4.000.000 = $920.000

121
Questão Comentada
20. (FGV/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de
determinado insumo. O consumo mensal do insumo é, em média, de 200 unidades, mas como a
demanda apresenta flutuações, a organização mantém um estoque de segurança de 60 unidades
desse insumo. A organização compra o insumo de um fornecedor em lotes de 220 unidades, com
tempo de ressuprimento de 15 dias, a um preço de R$ 30,00 por unidade. O custo de pedido é de
R$ 20,00. Na situação descrita, o estoque médio é de (em unidades):
a) 100
b) 110
c) 130
d) 160
e) 170

122
61
Questão Comentada
20. (FGV/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de
determinado insumo. O consumo mensal do insumo é, em média, de 200 unidades, mas como a
demanda apresenta flutuações, a organização mantém um estoque de segurança de 60 unidades
desse insumo. A organização compra o insumo de um fornecedor em lotes de 220 unidades, com
tempo de ressuprimento de 15 dias, a um preço de R$ 30,00 por unidade. O custo de pedido é de
R$ 20,00. Na situação descrita, o estoque médio é de (em unidades):
a) 100
b) 110
c) 130
d) 160 Estoque Médio = Q/2 + Eseg
Estoque Médio = 220/2 + 60
e) 170 Estoque Médio = 170
GABARITO - E

123
Questão Comentada
21. (FGV/2022) Um hospital adota sistema de reposição con nua para o estoque de determinado
insumo. O consumo mensal do insumo é, em média, de 240 unidades. O estoque de segurança é
de 80 unidades e o tempo de ressuprimento é de seis dias corridos. O hospital compra o insumo
de um único fornecedor em lotes de 500 unidades, a um preço de R$ 60,00 por unidade. O custo
de pedido é de R$ 12,00. Na situação descrita, o ponto de pedido (considere que um mês tem
trinta dias) é de (em unidades):
a) 80
b) 81
c) 128
d) 142
e) 160

124
62
Questão Comentada
21. (FGV/2022) Um hospital adota sistema de reposição contínua para o estoque de
determinado insumo. O consumo mensal do insumo é, em média, de 240 unidades. O estoque
de segurança é de 80 unidades e o tempo de ressuprimento é de seis dias corridos. O hospital
compra o insumo de um único fornecedor em lotes de 500 unidades, a um preço de R$ 60,00 por
unidade. O custo de pedido é de R$ 12,00. Na situação descrita, o ponto de pedido (considere
que um mês tem trinta dias) é de (em unidades):
a) 80
b) 81
c) 128
d) 142 CM = 240/mês = 8/dia
TR = 6 dias
e) 160 ES = 80 unidades
GABARITO - C PP = TR x CM + ES
PP = 6 x 8 + 80
PP = 128

125
Questão Comentada
22. (FGV/2022) Uma escola consome mensalmente, em média, 30 unidades de canetas para
quadro branco. A escola compra as canetas de um fornecedor em lotes de 90 unidades e
mantém um estoque de segurança de 20 unidades dessas canetas. Um pedido leva, em média, 5
dias para ser recebido, a um custo de R$ 2,50 por pedido. Os estoques máximo e médio de
canetas para quadro branco na escola são, respectivamente (em unidades):
a) 90 e 45
b) 90 e 65
c) 140 e 70
d) 110 e 55
e) 110 e 65

126
63
Questão Comentada
22. (FGV/2022) Uma escola consome mensalmente, em média, 30 unidades de canetas para
quadro branco. A escola compra as canetas de um fornecedor em lotes de 90 unidades e
mantém um estoque de segurança de 20 unidades dessas canetas. Um pedido leva, em média, 5
dias para ser recebido, a um custo de R$ 2,50 por pedido. Os estoques máximo e médio de
canetas para quadro branco na escola são, respectivamente (em unidades):
a) 90 e 45
b) 90 e 65
c) 140 e 70 Estoque Máximo = Est. Seg. + Q
d) 110 e 55 Estoque Máximo = 20 + 90
Estoque Máximo = 110
e) 110 e 65
GABARITO - E Estoque Médio = Q/2 + Est. Seg.
Estoque Médio = 90/2 + 20
Estoque Médio = 65

127
Questão Comentada
23. (FGV/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para seu estoque de
determinado insumo. O consumo mensal do insumo é de 150 unidades em média e o estoque de
segurança é de 40 unidades. As aquisições são realizadas por compra direta aos fornecedores, o
custo de pedido é de R$ 25,00 e o tempo de ressuprimento é de 15 dias corridos. Na situação
descrita, o ponto de pedido em unidades é (considere que um mês tem 30 dias)
a) 40
b) 90
c) 115
d) 125
e) 190

128
64
Questão Comentada
23. (FGV/2022) Uma organização adota sistema de reposição contínua para seu estoque de
determinado insumo. O consumo mensal do insumo é de 150 unidades em média e o estoque de
segurança é de 40 unidades. As aquisições são realizadas por compra direta aos fornecedores, o
custo de pedido é de R$ 25,00 e o tempo de ressuprimento é de 15 dias corridos. Na situação
descrita, o ponto de pedido em unidades é (considere que um mês tem 30 dias)
a) 40
b) 90
c) 115
d) 125
e) 190 CM = 150/mês = 5/dia
TR = 15 dias
GABARITO - C ES = 40 unidades
PP = TR x CM + ES
PP = 15 x 5 + 40
PP = 115

129
Questão Comentada
24. (FGV/2022) Suponha uma situação na qual a SEMSA, responsável pela logística de
distribuição e aplicação de vacinas contra Covid-19 no município de Manaus, precise calcular o
ponto de pedido ideal de novos lotes de vacinas para o Ministério da Saúde, tendo, de antemão,
as seguintes informações:
- Consumo médio esperado: 100 mil unidades/ mês;
- Tempo de reposição: 1 mês;
- Estoque mínimo desejado: 20 mil unidades.
Com base nesse cálculo, o pedido de reposição ao Ministério deve ser feito quando o estoque de
vacinas, em unidades, estiver em
a) 100 mil
b) 20 mil
c) 120 mil
d) 0
e) 80 mil

130
65
Questão Comentada
24. (FGV/2022) Suponha uma situação na qual a SEMSA, responsável pela logística de
distribuição e aplicação de vacinas contra Covid-19 no município de Manaus, precise calcular o
ponto de pedido ideal de novos lotes de vacinas para o Ministério da Saúde, tendo, de antemão,
as seguintes informações:
- Consumo médio esperado: 100 mil unidades/ mês;
- Tempo de reposição: 1 mês;
- Estoque mínimo desejado: 20 mil unidades.
Com base nesse cálculo, o pedido de reposição ao Ministério deve ser feito quando o estoque de
vacinas, em unidades, estiver em
a) 100 mil
b) 20 mil CM = 100 mil/mês
c) 120 mil TR = 1 mês
ES = 20 mil
d) 0
PP = TR x CM + ES
e) 80 mil PP = 1 x 100 mil + 20 mil
GABARITO - C PP = 120 mil

131
Questão Comentada
25. (FGV/FBN/Assistente Administrativo) A função recebimento deve estar integrada com as
áreas de contabilidade, de compras e de transportes. As alternativas a seguir relacionam fases de
recebimento de material, à exceção de uma. Assinale-a.
a) Entrada de materiais.
b) Conferência quantitativa.
c) Projeção de estoque.
d) Conferência qualitativa.

132
66
Questão Comentada
25. (FGV/FBN/Assistente Administrativo) A função recebimento deve estar integrada com as
áreas de contabilidade, de compras e de transportes. As alternativas a seguir relacionam fases de
recebimento de material, à exceção de uma. Assinale-a.
a) Entrada de materiais.
b) Conferência quantitativa.
c) Projeção de estoque.
RECEBIMENTO
d) Conferência qualitativa.
GABARITO – C
Conferência Conferência
Entrada de materiais Regularização
quantitativa qualitativa

133
Questão Comentada
26. (FGV/CM Salvador-BA/Analista Legislativo Municipal) A administração patrimonial trata
como material permanente tangível todos aqueles que se enquadram como material
permanente, imóveis ou instalações. Para os materiais permanentes, o procedimento de
identificação de um bem patrimonial por ocasião de sua incorporação ao patrimônio de uma
organização é definido como:
a) requisição;
b) comodato;
c) movimentação de bens;
d) inventário;
e) tombamento.

134
67
Incorporação & Tombamento
 Tão logo a organização adquire um bem permanente, ele deve ser registrado em um sistema que controla
todo o seu patrimônio.
 No tombamento o bem é registrado assim que entra fisicamente na organização. Seus dados são lançados
no sistema de controle assim como os respectivos termos de responsabilidade sobre o bem são assinados e
arquivados.
 A atividade característica do tombamento é a chamada codificação. Neste processo é atribuído um código
ao bem que, sempre que possível, é fisicamente afixado no bem para sua futura identificação por meio do
uso de uma placa.
 Ainda em relação ao tombamento, há uma classificação que você precisa conhecer para a prova. Os bens
móveis podem ser classificados em controlados e relacionados
 Controlados: sujeitos ao tombamento e a controle mais rigoroso de uso e responsabilidade por guarda e conservação.
 Relacionados: dispensam o tombamento em função do baixo valor, sendo controlados de modo simplificado.
Administração de Patrimônio para Concursos

135
Questão Comentada
26. (FGV/CM Salvador-BA/Analista Legislativo Municipal) A administração patrimonial trata
como material permanente tangível todos aqueles que se enquadram como material
permanente, imóveis ou instalações. Para os materiais permanentes, o procedimento de
identificação de um bem patrimonial por ocasião de sua incorporação ao patrimônio de uma
organização é definido como:
a) requisição;
b) comodato;
c) movimentação de bens;
d) inventário;
e) tombamento.
GABARITO - E

136
68
Questão Comentada
27. (FGV/CM Salvador-BA/Analista Legislativo Municipal) Dentro do contexto da gestão
patrimonial das empresas, os bens corpóreos destinados à manutenção das atividades de uma
companhia ou exercidos com essa finalidade são classificados como:
a) ativo contábil
b) ativo imobilizado
c) bens intangíveis
d) despesa operacional
e) despesa permanente

137
Questão Comentada
27. (FGV/CM Salvador-BA/Analista Legislativo Municipal) Dentro do contexto da gestão
patrimonial das empresas, os bens corpóreos destinados à manutenção das atividades de uma
companhia ou exercidos com essa finalidade são classificados como:
a) ativo contábil
b) ativo imobilizado
c) bens intangíveis
d) despesa operacional
e) despesa permanente
GABARITO - B
 Ter natureza relativamente permanente.
 Ser utilizado na operação do negócio.
 Não ser destinado a venda.

138
69
GESTÃO DE ESTOQUES
139
Políticas de Estoques
Leva em conta variáveis internas e externas
 Dentro desse cenário, caberá ao gestor de estoques definir qual a política adotada. Para isso, ele deverá
levar em conta os desejos de compras, vendas e produção (geralmente de estoques mais altos) e os da área
financeira (geralmente estoques mais baixos).
 Além disso será necessário observar todo um contexto mercadológico e mesmo de planejamento interno
como variação de preços de materiais devido à inflação (o que pode incentivar a compra de maiores
volumes de forma antecipada), riscos de escassez do material no mercado, previsíveis variações de
demanda, políticas pré estabelecidas pela empresa em relação ao giro de estoques de matéria prima e
materiais acabados, metas de entrega de produtos aos clientes, entre outras.
 A definição de todas essas políticas internas e o mapeamento dessas variações de mercado é fundamental
para a determinação da política final de estoques e tudo isso será representado por um grande indicador
que é o Nível de Serviço buscado pela organização.
O Nível de Serviço apontará qual o % de pedidos será satisfatoriamente atendido dentro do

total de pedidos recebidos, seja por clientes internos ou externos.

140
70
Classificação ABC
Conceitos e Aplicação
 A curva ABC é um instrumento fundamental para o administrador. Permite identificar aqueles
itens que merecem foco e tratamento adequado em relação a sua administração. A curva ABC
é obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância relativa em valor.
Classe dos Materiais % em Número de Itens (eixo x) % em Importância (eixo y)

A 20% 80%
B 30% 15%
C 50% 5%
141
Sistemas de Reposição de Estoque

Reposição Contínua e Periódica
 A principal característica do sistema de reposição contínua é que o estoque é reposto quando um nível pré-
determinado de estoque é atingido. É um sistema de gatilho que dispara ao se chegar a um mínimo
estipulado. Ele ainda se divide em dois métodos: sistema de "duas gavetas" e de máximos e mínimos.
 Sistema de "duas gavetas" ou de reposição por quantidade: pode ser considerado os sistema mais simples
de reposição de estoques e, por isso, é recomendado para os itens da Classe C.
 Sistema de máximos e mínimos (também chamado de sistema de quantidades fixas): nessa metodologia o
sistema de reposição é automático.
 No sistema de revisão periódica teoricamente não há preocupação com o estoque mínimo para a definição
do momento da compra e por isso ele também é conhecido como sistema de estoque máximo. Nesse
sistema o material é reposto periodicamente em ciclos iguais de tempos e na quantidade que será
demandada no período seguinte.

142
71
Ponto do Pedido
Fórmula para o cálculo
 O cálculo do ponto do pedido é feito somando-se ao estoque mínimo desejado, o consumo
esperado ao longo do tempo de reposição do material. Veja a seguir:
PP = C x TR + EM
Na fórmula temos:
PP = Ponto de Pedido
C = Consumo médio esperado do material
TR = Tempo de reposição somando as três etapas que vimos acima: emissão, preparação e transporte do
pedido.
EM = estoque mínimo desejado, capaz de suprir a organização no caso de atrasos na entrega ou problemas de
qualidade.
143
Ponto do Pedido
Entendendo como fazer o cálculo
 Entenda graficamente o que estamos falando:
ESTOQUE

144
72
Estoque Médio
Volume médio adquirido somado ao Estoque de Segurança
 O Estoque Médio é um parâmetro útil que resume as transações de entradas e saídas de determinado item
de estoque. Pode ser calculado pela seguinte fórmula:
EM = (Q/2) + ES
Onde:
Q = quantidade adquirida ou fabricada para reposição de estoque
ES = Estoque de Segurança
 Por exemplo: Qual o estoque médio do item, dado que o lote de compra é de 500 unidades e a empresa
mantém estoque de segurança de 100 unidades:
EM = 500/2 + 100 = 350

145
Indicadores de Estoque
Giro ou Rotatividade
 Indicadores de estoques são ferramentas gerenciais muito usadas e que permitem ao gestor
controlar os volumes e as performances dos estoques.
 As mais conhecidas e cobradas em provas são o Giro de Estoques, a Cobertura de Estoques e
o Estoque Médio. Veja a seguir:
 O Giro de Estoque (ou Rotatividade) é uma relação existente entre o consumo anual e o
estoque médio do produto. Pode ser calculado pela fórmula:
Giro de Estoque = Consumido no Período (saídas) / Estoque médio no período
 Mede quantas vezes, em um determinado período, o estoque da empresa foi movimentado

ou removido, ou seja, quantas vezes ele "girou".

146
73
Indicadores de Estoque
Antigiro ou Cobertura
 Outro índice bastante útil para a análise de estoques é o Antigiro ou Taxa de Cobertura.
Enquanto o Giro indica quantas vezes o estoque rodou no ano, o Antigiro indica quantos
meses de consumo equivalem ao estoque real ou ao estoque médio. A taxa de cobertura
pode ser calculada pela fórmula:
Cobertura = Estoque Médio / Consumo
 Por exemplo, um item tem estoque de 4000 unidades e é consumido a uma taxa de 800
unidades ao mês. Quantos meses o estoque cobre a taxa de consumo:
Cobertura = 4.000/800 ou 5 meses

147
Custos dos Estoques

Armazenamento, Pedidos e Falta de estoque
 Estoques geram uma série de custos. O mais óbvio é o custo de aquisição do próprio material que será
estocado (MP representa ~50% do custo dos produtos acabados)
 Há uma série de outros custos diretos e indiretos que precisam ser considerados como:
 Custos de armazenamento (parte fixa e parte variável): capital, pessoas, edificações e manutenção
 Custo de pedidos: mão de obra, material e custos indiretos. Quanto maior o pedido, mais o custo é diluído
entre o volume adquirido.
 Custo de falta de estoques: lucros cessantes, custeio adicional, multas, imagem.

148
74
Lote Econômico de Compras
Onde é possível minimizar os custos de estoque e de pedido

149
Lote Econômico de Compras

Importante decorar a fórmula para a prova. Não tem jeito...
 Dessa situação nascem os cenários abaixo, de cálculo de Lote Econômico de Compras, que precisamos conhecer. Para este
modelo é necessário assumir que:
 A demanda é constante e conhecida.
 A reposição é instantânea e ocorre imediatamente quando os estoques chegam ao nível zero.
 Os custos com a preparação dos pedidos e com a armazenagem são conhecidos e constantes.
LEC - Lote Econômico de Compras
O LEC busca determinar qual é o lote ideal de compras, capaz de equilibrar os custos de armazenagem dos
materiais com os custos do pedido, minimizando os custos totais. Lembre-se que os pedidos têm custos e uma
das formas de diluir seus custos é fazê-los em volumes maiores. Veja a fórmula para cálculo do LEC.
LEC =

150
75
OBRIGADO!
151
152
76

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Prof. Jhoni Zini

Prof. Fabiano Pereira

LEI N.º 14.133/2021

a) a situação caracteriza hipótese de inexigibilidade de licitação para a locação do bem de Cristiane,

Prof. Fabiano Pereira

Art. 5º Na aplicação desta Lei, serão observados os princípios da legalidade, da

a) A indicação do lugar onde estão os móveis, os veículos e os semoventes.

Considerando o disposto na Lei nº 14.133/2021, é correto afirmar que

b) para a contratação do referido serviço técnico com profissional de notória

c) ambas as contratações pretendidas se enquadram como hipóteses de inexigibilidade de

e) ambas as contratações devem necessariamente ser precedidas de licitação, pois não

9. O pregão representa a modalidade de licitação obrigatória para aquisição de bens e

a) menor preço ou maior desconto.

b) melhor técnica ou conteúdo artístico.

c) maior lance oferecido ou maior desconto.

d) melhor conteúdo artístico ou menor preço.

e) maior retorno econômico ou melhor técnica.

Prof. Rodrigo Rennó

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a) I, apenas. d) I e II, apenas.

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Classe dos Materiais % em Número de Itens (eixo x) % em Importância (eixo y)

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 ESTOQUE DE SEGURANÇA (OU MÍNIMO): Quantidade mínima possível capaz de suportar um

 ESTOQUE DE ANTECIPAÇÃO: São criados antecipando-se uma demanda futura USADO

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 ESTOQUE REAL (ER): É a quantidade de material existente em estoque no almoxarifado da empresa.

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