Gerenciamento de obras – 13.

1 -20/2

Considere as relações de precedência entre as atividades definidas no planejamento

físicofinanceiro de uma determinada obra, e os tempos de duração de cada uma, conforme
mostra o quadro a seguir: 

O Método do Caminho Crítico "técnica de avaliação e revisão de programas") para gerir projetos
longos.

Nesse contexto, dois conceitos muito importantes são o de "caminho crítico" e "folga". O caminho
crítico consiste na sequência de atividade cuja duração seja a mais longa de todo o projeto,
representando a menor duração possível para sua execução, visto que outras sequências de
atividades com duração menor podem ser realizadas paralelamente. Sendo assim, se alguma
atividade do caminho crítico atrasar, a obra também irá atrasar. Por sua vez, a folga de uma
atividade não crítica (que não pertence ao caminho crítico) consiste no tempo que a mesma pode
atrasar sem comprometer a duração prevista do projeto, ou seja, sem atrasá-lo.

- O caminho A – B – D – F – G é coerente e possui duração de 19 dias, conforme cálculo abaixo:

- O caminho A – C – E – F – G é coerente e possui duração de 14 dias, conforme cálculo abaixo:

Portanto, o caminho crítico da obra é o A – B – D – F – G, visto que ele é o que possui a maior
duração

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A tabela a seguir representa a composição de custos do serviço de alvenaria estrutural de bloco
cerâmico, do sistema de custos de obras de edificação da Secretaria da Infraestrutura do Estado do
Ceará (SEINFRA).

Com base nas informações do texto 10A3-II e de acordo com os coeficientes de produtividade de

mão-de-obra da composição, para produzir 100 m² de alvenaria com uma equipe composta por
um pedreiro e dois serventes, serão necessárias
32 horas de trabalho. 

maior carga horária da equipe:

100*0,32= 32h

o bizu é se ligar que a equipe é composta por 1p e 2s, então o coeficiente do servente será divido
por 2 (nº de funcionário) ficando 0,195 pra cada

Como a equipe (COEFICIENTE) dos serventes ficou dividido por 2, então essa equipe ficou mais
rápida que apenas 1 pedreiro. Consequentemente, agora o maior coeficiente é o do pedreiro (o
mais demorado) e o cálculo de tempo de serviço sempre se faz pelo MAIOR COEFICIENTE
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A seguir é apresentado um cronograma de barras (diagrama de Gantt) com quatro atividades
nomeadas A, B, C e D. No eixo X está representada a duração das atividades em dias.
Considere que A e C; e B e D possuem a mesma duração, que B é sucessora de A e que C é
predecessora de D.
O grafo que melhor representa o diagrama de barras supracitado é:

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Uma obra ou um serviço pode ser executado pela administração de maneira indireta quando esta
contrata terceiros sob diferentes regimes. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à
definição de um desses regimes:  Tarefa - quando se ajusta mão de obra para pequenos trabalhos
por preço certo, com ou sem fornecimento de materiais.

A licitação consiste em um procedimento administrativo que estabelece antecipadamente a contração

de serviços e compras no ramo público, com o objetivo de assegurar propostas isonômicas para todos
os envolvidos. Tratando-se de obras públicas, a empresa contratada possui uma série de deveres.

 
Recentemente foi promulgada a Lei n.º 14.133, de 1º de abril de 2021, conhecida como “Nova Lei de
Licitações". Ela revoga e substitui as leis 8.666/1993, 10.520/2002 e 12.462/2011. Especificamente,
a Lei n.º 8.666/1993 estabelece normas para licitações e contratos públicos; a Lei n.º
10.520/2002 institui a modalidade de licitação chamada “pregão"; e a Lei n.º 12.462/2011 institui o
Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC).
 
Acerca dos regimes de licitação mencionadas pelas alternativas, a Lei n.º 14.133/2021 apresenta as
seguintes definições:
 
- Empreitada por preço global: “contratação da execução da obra ou do serviço por preço certo e
total";
 
- Empreitada por preço unitário: “contratação da execução da obra ou do serviço por preço certo de
unidades determinadas”;
 
- Tarefa: “regime de contratação de mão de obra para pequenos trabalhos por preço certo, com ou
sem fornecimento de materiais";
 
- Empreitada integral: “contratação de empreendimento em sua integralidade, compreendida a
totalidade das etapas de obras, serviços e instalações necessárias, sob inteira responsabilidade do
contratado até sua entrega ao contratante em condições de entrada em operação, com características
adequadas às finalidades para as quais foi contratado e atendidos os requisitos técnicos e legais para
sua utilização com segurança estrutural e operacional".
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No gerenciamento de obras é muito comum o uso da curva ABC, cuja finalidade é 
indicar um pequeno número de serviços que consomem a parcela mais significativa do custo da
obra.
A curva ABC é um método de classificação amplamente utilizado na Essa classificação é feita
através do agrupamento dos diferentes itens de estoque de acordo com sua importância para o
desempenho do negócio. Essa classificação pode ser feita com base nos preços de custo ou
preços de venda dos produtos em estoque. A nova curva de distribuição de itens seguirá a
seguinte regra em geral:

A: 20% dos produtos com maior valor agregado

B: 30% dos produtos com maior valor agregado abaixo de A

C: 50% dos produtos, o restante.

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Uma edificação foi orçada em R$ 200.000,00, considerando todos os custos diretos e indiretos. A
construtora pretende auferir o lucro de 12% sobre o preço de venda. Sabendo-se que os impostos
que incidem sobre a obra são de 8%, então o preço de venda dessa edificação é de
PV= preço de venda = ?

CD= Custos Diretos = 200.000

i = Impostos = 8% = 0,08

L = lucro = 12% = 0,12

PV= CD / (1- (i + L))

PV= 200.000 / (1 - (0,08+0,12 ))

PV= R$ 250.000.

ou pegava
250000-20%=200000
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As formas plastificadas para a construção de uma estrutura de concreto aparente foram orçadas
segundo a composição de custos unitários de serviços a seguir.
Considerando a incidência de 125% de impostos e encargos sociais sobre a mão de obra e que o
BDI da construtora é de 25%, o preço do metro quadrado desse serviço é de
2*12+2*8=40*2,25=90
15*3+,1*40+,3*60+,2*15=45+4+18+3=70
90+70=160*1,25=200

Considere as seguintes informações referentes a cinco projetos diferentes, com uma taxa média
de atratividade (TMA) igual a 10%. 

Para obter um retorno mais vantajoso, o investidor deve decidir pelo projeto

I) VPL deve ser positivo (isso elimina os projetos A, B e E);

II) Payback deve ser o menor possível (o projeto deve se pagar em menos tempo por causa da
remuneração do capital) = C é mais atrativo;

III) TIR deve ser a maior possível (projetos C e D são equivalentes);

IV) Como o VPL do projeto C é maior que o do projeto D e o payback é menor, o projeto C torna-se
financeiramente mais viável.

- TMA (Taxa Mínima de Atratividade): representa o rendimento mínimo que o investidor busca em um
investimento para que seja atrativo;

 
- Payback: período de tempo necessário para recuperação do investimento inicial em um projeto.
Quanto menor for esse tempo, melhor;
 
- VPL (Valor Presente Líquido): corresponde ao valor de recebimentos futuros na data presente, ou
seja, converte o valor do fluxo de caixa estimado de determinado investimento para os valores atuais.
Um VPL negativo indica que as despesas são maiores que as receitas (considerando a TMA utilizada
no cálculo) e, portanto, o projeto é inviável. Por outro lado, um VPL positivo indica que o investimento é
financeiramente viável. Já quando o VPL é igual a zero, a decisão do investimento é indiferente;
 
- TIR (Taxa Interna de Retorno): taxa de juros que faz com que o VPL de um fluxo de caixa seja igual
a zero. A TIR está relacionada com a porcentagem de retorno de um determinado investimento,
portanto, o valor da TIR precisa ser maior que a TMA para que o investimento seja viável.

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O Gráfico de Gantt, ou Diagrama de Gantt, é uma ferramenta que, através do seu aspecto
visual, auxilia equipes de gestão em obter um maior controle de um projeto ou de uma
produção pontual. Seu controle se dá na organização e avaliação dos prazos de entrega,
bem como os recursos críticos aquele projeto ou processo. Os gráficos modernos de Gantt
também mostram as relações de dependência entre atividades e o status atual do cronograma.

Principal indicador do setor da construção, o Custo Unitário Básico (CUB) é calculado

mensalmente pelos Sindicatos da Indústria da Construção Civil de todo o país. Determina o
custo global da obra para fins de cumprimento do estabelecido na lei de incorporação de
edificações habitacionais em condomínio, assegurando aos compradores em potencial um
parâmetro comparativo à realidade dos custos. Como pode ser definido o cálculo do CUB
propriamente dito?
Preços x pesos dos insumos, para cada especificação. Referidas especificações são classificadas
por padrão de acabamento e número de pavimentos.

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Uma obra com duração prevista de dez meses tem seu orçamento de mão de obra de
administração local como descrito a seguir.

No fim do quinto mês, a empresa contratada apresenta uma medição, mas executou apenas 90%
do previsto para o período de acordo com o cronograma da obra. O engenheiro fiscal da obra
lotado no órgão contratante deverá então ter pagado à empresa contratada, até o fim do quinto
mês, o valor acumulado de: 
364000*,5*,9=163800

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A empresa XYZ possui em seu portfólio cinco obras rodoviárias. Uma parcela do BDI de uma
dessas obras é o(a):

Fórmula de BDI, conforme Acórdão 325/2007 TCU Plenário:

BDI = { [ (1 + AC / 100) (1 + DF / 100) ( 1 + R / 100) (1 + L / 100) ] / ( 1 - (I/100) ] x -1 } x 100, onde

AC: Taxa de rateio da adm. central

DF: Taxa despesas financeiras

R: Taxa de risco, seguros e garantias

L: Lucro

I: Tributos

O custo do orçamento de obra pode ser dividido em: direto, indireto e BDI.

Os custos diretos são todas as composições unitárias de serviços de uma obra, ou seja, todo serviço passível
de sofrer medição e assim ser quantificado. Como exemplo de custo direto tem-se: custo de serviços,
materiais, mão-de-obra e equipamentos. 

Os custos indiretos são custos inevitáveis à execução de qualquer obra, não variando com a quantidade
executada. Como exemplo de custo indireto cita-se: administração local, conta de luz e água da obra. 

Por fim, o BDI são custos acessórios, que são despesas das construtoras, além do lucro, como: impostos,
custos da sede da construtora, escritório central, entre outros. 

O esquema a seguir ilustra os tipos de serviços associados a cada custo.

 A pagamento de salário dos operadores e motoristas de equipamentos e caminhões
envolvidos na obra;
B aquisição de materiais asfálticos para imprimação e usinagem de misturas asfálticas a
serem aplicados na obra;
C lubrificação e manutenção diárias de equipamentos de terraplanagem e de pavimentação
envolvidos diretamente na produção da obra;
D construção do canteiro da obra, que envolve o escritório local, a garagem para os
caminhões e equipamentos e o alojamento para os funcionários;
E controle tecnológico no laboratório central de solos da empresa que executa a obra, que é
utilizado também pelas outras obras do portfólio.

A) pagamento de salário dos operadores e motoristas de equipamentos e caminhões envolvidos na obra;

Custo Direto.

B) aquisição de materiais asfálticos para imprimação e usinagem de misturas asfálticas a serem aplicados na
obra;

Custo Direto.

C) lubrificação e manutenção diárias de equipamentos de terraplanagem e de pavimentação envolvidos

diretamente na produção da obra;
Custo Direto.

D) construção do canteiro da obra, que envolve o escritório local, a garagem para os caminhões e
equipamentos e o alojamento para os funcionários;

Custo Direto.

E) controle tecnológico no laboratório central de solos da empresa que executa a obra, que é utilizado
também pelas outras obras do portfólio.

Como este é um custo que será dividido entre várias obras da empresa, ele será parte do custo da
Administração Central, que compõe o BDI.

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É possível dividir o ciclo de vida de um projeto em quatro fases genéricas:

1.Iniciação;
2.Planejamento;
3.Execução;
4.Encerramento.

1. Iniciação
Elaboração de justificativa para esclarecer por que o projeto deve ser executado;
Listagem dos objetivos do projeto, que vão direcionar todo o trabalho a ser realizado e possibilitar a mensuração do sucesso do
projeto;
Escolha do gerente de projetos e do time que atuará no desenvolvimento da solução;
Identificação das partes interessadas (stakeholders);
Esboço das características do produto, serviço ou resultado;
Documentação das principais entregas e marcos do projeto;
Definição dos critérios de aceitação das entregas;
Documentação das expectativas de custos e prazos;
Definição de exclusões, premissas, restrições e riscos do projeto;
Alinhamento e comunicação dos parâmetros do projeto às partes interessadas.

2. Planejamento
Escolha da metodologia de gerenciamento de projetos;
Detalhamento do escopo e dos riscos do projeto;
Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto;
Levantamento dos recursos necessários para executar o projeto;
Avaliação das necessidades de aquisições;
Levantamento da previsão detalhada de custos do projeto;
Elaboração do cronograma do projeto com as atividades e prazos;
Estruturação do plano/estratégia de comunicação.

3. Execução

Aplicação prática de tudo aquilo que foi definido durante o planejamento do projeto;
Monitoramento e reporte dos avanços do projeto em reuniões periódicas;
Realização de ações corretivas de eventuais desvios no projeto;
Avaliação de solicitações de mudança e atualização de documentos.
4. Encerramento
Encerramento de contratos com fornecedores;
Entrega e aprovação do resultado total do projeto;
Listagem das lições aprendidas (o que deu certo e o que deu errado);
Arquivamento do projeto;
Comunicação do fechamento do projeto aos stakeholders.

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O Decreto 7.983/2013 estabelece regras e critérios para elaboração do orçamento de referência

de obras e serviços de engenharia, contratados e executados com recursos dos orçamentos da
União. Sobre a definição dos custos unitários, analise as afirmações a seguir e assinale o que se
pede:
I. é válida a utilização de cotações de preços obtidas em jornais ou folhetos de propaganda,
anúncios televisivos ou mediante pesquisa por telefone;

II. o uso do Sinapi e do Sicro é obrigatório nas contratações de obras públicas realizadas pelos
estados e municípios quando se utilizarem, total ou parcialmente, recursos da União;

III. é permitido orçar obras e realizar medições com base na permanência de equipamentos e mão
de obra à disposição no canteiro;

IV. a existência de preços unitários injustificadamente acima de valores referenciais na planilha

caracteriza sobrepreço no contrato em qualquer caso.

A licitação consiste em um procedimento administrativo que estabelece antecipadamente a contração

de serviços e compras no ramo público, com o objetivo de assegurar propostas isonômicas para todos
os envolvidos.

 
Nesse contexto, o Decreto n.° 7.983, de 8 de abril de 2013, trata-se de uma legislação que fixa regras
e critérios para elaboração do orçamento de referência de obras e serviços de engenharia.
 
Outra importante referência sobre orçamentação de obras públicas é o
documento “Orientações para elaboração de planilhas orçamentárias e obras públicas", do Tribunal
de Contas da União (BRASIL, 2014).
 
Visto isso e analisando as afirmativas separadamente, tem-se que:
 
- A afirmativa I está correta. De acordo com o documento citado anteriormente, pagina 80, é válida a
utilização de cotações de preços obtidas em jornais ou folhetos de propaganda, anúncios televisivos
ou mediante pesquisa por telefone. O documento complementa ainda afirmando que: “No caso de
mídia impressa (jornais ou folhetos de propaganda) recomenda-se juntar aos autos do processo
licitatório o original ou cópia do material para comprovar o preço pesquisado";
 
- A afirmativa II está correta. Na página 83 do documento “Orientações para elaboração de planilhas
orçamentárias e obras públicas" (BRASIL, 2014), consta que a utilização do SINAPI e do SICRO é
obrigatório em obras públicas realizadas pelos estados e munícipios. O Decreto n. 7.983/2013, em seu
Art. 16, afirma também que: “Para a realização de transferências a Estados, Distrito Federal e
Municípios, os órgãos e entidades da administração pública federal somente poderão celebrar
convênios, contratos de repasse, termos de compromisso ou instrumentos congêneres que contenham
cláusula que obrigue o beneficiário ao cumprimento das normas deste Decreto nas licitações que
realizar para a contratação de obras ou serviços de engenharia com os recursos transferidos";
 
- A afirmativa III está errada. De acordo com o documento “Orientações para elaboração de planilhas
orçamentárias e obras públicas" (BRASIL, 2014), a resposta para a afirmação III é: “Não
necessariamente, pois tais valores podem ser compensados por outros preços unitários que
estão com desconto em relação ao Sinapi, de forma que não haja sobrepreço global no contrato. O
TCU tem entendido que na avaliação econômica do contrato, o eventual sobrepreço existente deve ser
apurado de forma global, isto é, fazendo-se as compensações dos preços excessivos de alguns itens
com os descontos verificados em outros."
 
Portanto, estão corretas apenas as afirmativas I e II. Logo, a alternativa C deve ser assinalada.
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Não faz parte dos elementos utilizados diretamente no cálculo do BDI (Benefícios e
Despesas Indiretas):

A despesas financeiras (DF)

B garantias (G)

C riscos e imprevistos (RI)

D encargos sociais (ES)

E tributos municipais (TM)

LETRA D

BDI:

Despesa financeira (custo financeiro)

Garantia

Risco e imprevisto

Tributos

Seguro

Lucro

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A composição de custos unitários é uma tabela que apresenta todos os insumos que entram
diretamente na execução de uma unidade do serviço, com seus respectivos custos, unitários e
totais. Assinale a alternativa que contém somente os elementos de uma composição de custos.
Insumo, Unidade, Índice, Custo Unitário e Custo Total. 
Os cinco elementos que constituem as composições de custos são:

 
- Insumo: bem requerido para a execução do serviço. Como exemplo, citam-se matérias-primas,
equipamentos, mão de obra, etc.;
 
- Unidade: como o próprio nome sugere, trata-se da unidade medida associada ao insumo. Para a
alvenaria, por exemplo, a unidade utilizada é o m²;
 
- Índice: também denominado de “coeficiente de utilização" ou “quantidade", o índice representa a
quantidade necessária do insumo para realizar uma unidade do serviço. Para exemplificar, suponha
um serviço de armação de pilar. Um índice de 1,10 para o insumo "aço" significa que são necessários
1,10 kg de aço para realizar a armação de 1 kg de aço, pois há perdas;
 
- Custo unitário: consiste no custo de uma unidade de insumo;
 
- Custo total: representa o valor total do insumo requerido para a execução de uma unidade do
serviço. O custo total é calculado pelo produto entre o índice e o custo unitário.
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No gerenciamento de obras é muito comum o uso da curva ABC, cuja finalidade é 
indicar um pequeno número de serviços que consomem a parcela mais significativa do custo da
obra.

A curva ABC (ver figura) é uma importante ferramenta de gestão e baseia-se no Princípio de Pareto, em que
20% dos insumos correspondem a 80% do custo.  Ela determina  a classificação dos itens da obra em ordem
decrescente de importância relativa, baseada nos seus valores, do mais caro (importante) para o mais barato
(menos importante).

A partir da análise da curva ABC, podemos inferir que um insumo na faixa A responde a um custo
expressivo da obra apesar de corresponder a um pequeno percentual, assim toda a sua logística e manuseio
são mais prioritários que insumos das faixas B e C. 

Portanto concluímos que a curva ABC indica um pequeno número de serviços que consomem a parcela mais
significativa do custo da obra.
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Orçamento no Planejamento e Controle de Obras na Engenharia Civil 15.2

Um engenheiro gerencia uma pequena empresa de construção que vem crescendo com a realização
de projetos públicos e privados.
Com um novo projeto em vista, ele toma conhecimento de que, nos termos da Lei nº 13.303/2016, o
orçamento de referência do custo global de obras e serviços de engenharia deverá ser obtido a partir
de custos unitários de insumos ou serviços menores ou iguais à mediana de seus correspondentes no
Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e

C Índices da Construção Civil 

SINAPI - Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índice da Construção Civil.

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Com o objetivo de controlar a execução de uma obra, foi elaborado o cronograma físicofinanceiro
a seguir. No quadro são apresentados os serviços, a porcentagem executada em cada mês e o
valor total de cada serviço.

Se realizarmos uma análise parcial da evolução financeira da obra, qual é o valor executado ao
término do terceiro mês?
MÊS 3:

A - 100% - 1000

B - 100% - 5000

C - 60% - 4800

D - 40% - 2400

E - 10% - 400

TOTAL: 13.600

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Uma determinada obra apresenta um Índice de Desempenho de Prazo igual a 1,20 e um Índice de
Desempenho de Custos igual a 0,70. Logo, baseando-se somente nos dados apresentados, pode-
se afirmar que: A obra está com seu cronograma adiantado, porém está acima do custo
planejado. 
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Uma obra, prevista para ser executada de janeiro a dezembro do corrente ano, com valor global
de 10 milhões de reais, apresentou em abril um valor planejado de 2 milhões de reais e um valor
agregado de 1,5 milhão de reais. De acordo com a metodologia de análise de valor agregado, essa
obra se encontra

Pretendia-se ter gasto 2M na obra em Abril, mas a obra agregou 'apenas' 1,5M, logo faltam 500
mil para estar de acordo. Atraso de 500 mil.
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A curva ABC consiste numa ferramenta gerencial, fundamentada no princípio 80-20 de Pareto, a
qual identifica estatisticamente quais são os materiais de maior importância e/ou impacto,
em termos de preço total, no orçamento e execução de uma obra. Desse modo, a curva ABC
figura como uma valiosa ferramenta para a administração financeira e de estoques.
Detalhadamente, a curva ABC de insumos separa os itens em três classes. São elas:

 
- Classe A: itens com elevados valores de demanda/consumo.  Aproximadamente 20% dos insumos
da obra fazem parte deste grupo e correspondem a 80% do valor total da demanda/consumo;
 
- Classe B: itens com valor intermediário de demanda/consumo. Cerca de 30% dos insumos da obra
fazem parte deste grupo e correspondem a 15% do valor total da demanda/consumo;
 
- Classe C: itens com baixos valores de demanda/consumo. Aproximadamente 50% dos insumos da
obra fazem parte deste grupo e correspondem a 5% do valor total da demanda/consumo.

A tabela abaixo refere-se a um orçamento de mão de obra de construção de casas populares, e

um engenheiro foi encarregado de elaborar uma curva ABC para controle dos insumos a seguir. 

Considere que a faixa A da curva ABC atende ao critério de Pareto. Na curva ABC de insumos, os
itens que estão na faixa A envolvem:

No problema em questão, há 10 insumos. Destes o pedreiro e o servente correspondem a 20%

dos insumos e possuem um preço total de R$ 28.512,00, o qual equivale a 80,37% do preço
total da mão de obra.

 
C pedreiros e serventes de pedreiro;