1. Diferencie projectos e investimentos e dê exemplos
2. Caracterize os projectos 3. Fale das fases de vida de um pojecto 4. Classifique os investimentos. 5. Quais os investimento de maior e de menor risco que conheces 6. De que forma VAL, TIR e Payback influenciam a viabilidade de um projecto. 7. Fale da visão tradicional e contemporânea dos investimentos 8. Relacione planeamento estratégico da liderança por custos 9. Quais os ambientes organizacionais que conheces. Mencione e distinga as variáveis de cada ambiente. 10. Apresente as principais diferenças e características existentes entre líder e gestor 11. Fale de todas teorias da administração que conheces e apresente as principais características, diferenças e semelhanças. 12. Quais são as principais habilidades do gestor que conheces 13. Descreva os tipos de equipas 14. Mencione os factores que distinguem as equipas virtuais das que trabalham face a face 15. Indique os factores que parem estar mais significativamente relacionados com o desempenho das equipas 16. Para funcionar eficazmente, uma equipe precisa de três tipos diferentes de capacidades. Mencione-as.
17. Distinga a organização formal da informal.
18. O que entendes por gestão de múltiplos projectos 19. Fale das estratégias a seguir para ajudar a equipa a lidar com carga de trabalho de forma eficiente 20. Qual a importância da comunicação na gestão de projectos 21. Apresente os principais objectivos na gestão das comunicações 22. Qual a importância da comunicação para o gestor de projectos 23. Quais as dicas que podem auxiliar um gestor de projectos em termos de comunicação 24. Distinga orçamento do cash-flow
25. Com base na tabela abaixo resolva:
Actividade Precedência Duração
A 3 B A 4 C 4 D B, C 8 E B, C 5 F E 3 G D 3 H F, G 2 I H 2 a) Represente a rede PERT b) Calcule as folgas c) Encontre o caminho crítico d) Represente o gráfico de Gant