Instituto Superior Politécnico Internacional

O gestor hospitalar é o profissional responsável — entre outras funções —

por otimizar processos, gerenciar recursos humanos e materiais, interpretar
indicativos e propor soluções para a melhoria da produtividade da instituição. É
uma profissão desafiadora, que exige um olhar sistêmico apurado para
administrar diversos setores.

O profissional desse segmento atua para garantir tanto o bem-estar dos

pacientes como a qualidade infraestrutural da instituição, exercendo influência
em questões como a organização de processos, controle de agendas, pessoas
e equipamentos.
Isso envolve desde a administração de finanças, até a transferência de
pacientes entre salas, alterações de funcionários nos postos de trabalho,
realização de exames etc.
Atribuições da gestão hospitalar
Um bom profissional da área precisa estar apto a planejar, organizar e
gerenciar os diferentes tipos de instituições médicas, que podem ser clínicas,
hospitais e até casas de repouso.
Cabe à gestão hospitalar avaliar o potencial da equipe e atribuir tarefas de
maneira organizada para que as necessidades sejam supridas
adequadamente.
Uma das atividades do gestor hospitalar é escalar a quantidade de funcionários
nos turnos, incluindo médicos, enfermeiros, recepcionistas e pessoal de
limpeza. A equipe é essencial no funcionamento do hospital e precisa estar a
postos o tempo todo.
Além de prezar pelo atendimento adequado dos pacientes, o ecossistema
precisa estar em dia com os medicamentos, produtos e manutenção correta
dos equipamentos. O investimento em novas tecnologias, como os dispositivos
wearables, também entra em uma demanda crescente nos hospitais.
Ao setor, então, cabe gerenciar os estoques de materiais e medicamentos,
para que não falte nada, e se certificar da organização e higienização do
ambiente, organizando, por exemplo, o fluxo de descarte dos resíduos.
No geral, a gestão hospitalar precisa controlar de forma holística e horizontal
todas as atividades ligadas à segurança e bem-estar dos pacientes, evitando
qualquer tipo de transtorno comum ao setor da saúde nos pontos de vista
técnico, administrativo e assistencial.
O profissional deve ter conhecimento em empreendedorismo e administração,
finanças, organização estrutural, planejamento estratégico e outros fatores que
possam afetar o bom funcionamento de hospitais.
7 QUAIS SÃO OS RISCOS DENTRO DO SISTEMA DE SAÚDE

8 QUAIS SÃO OS CUIDADOS FISIOLOGICOS E A SATISFAÇÃO DO

PACIENTE

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

efdeportes.com/efd193/a-importancia-de-um-lider-dentro-da-instituicao.htm
https://www.slacoaching.com.br/artigos-do
https://www.inesul.edu.br/revista/arquivos/arq

https://www.totvs.com › blog › instituicoes-de-saude

https://www.inovarse.org/sites/default/files/T_15_001M.pdf
1.
https://mv.com.br/blog/9-passos-para-a-gestao-em-saude-preparar-a-instituicao-para-uma-
mudanca-organizacional