COMPETÊNCIAS DA ENGENHARIA CLÍNICA I

ERGONOMIA E ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

HOSPITALAR PARTE II
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
MOTIVAÇÃO
As organizações hospitalares são consideradas organizações
complexas tanto com vistas a sua estrutura quanto às relações
sociais de trabalho (Gonçalves, 1998; 2002), nesse contexto o
executivo possui atribuições importantes que podem auxiliar na
sua sobrevivência e sucesso.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
MOTIVAÇÃO

A missão essencial das instituições hospitalares é atender a seus

pacientes da forma mais adequada. Por isso, todo hospital deve
preocupar-se com a melhoria permanente da qualidade de sua
gestão e assistência, buscando uma integração harmônica das
áreas médica, tecnológica, administrativa, econômica, assistencial
e, se for o caso, de docência e pesquisa.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
MOTIVAÇÃO

Administrar um hospital está entre as tarefas mais complexas que

se conhece. Os custos são crescentes e as novas tecnologias,
que em geral não significa a substituição da mão-de-obra, devem
ser agregadas a todo o momento.

A profissionalização da Administração Hospitalar é um

instrumento imprescindível para a adequação dos serviços de
saúde às necessidades da sociedade.
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MOTIVAÇÃO

Nos últimos anos, o Ministério da Saúde e secretarias estaduais e

municipais de saúde tentaram criar um planejamento mais
racional de compra e distribuição de equipamentos.

A maioria das unidades ainda tem sérias dificuldades para manter

suas instalações e equipamentos, com repercussões
desfavoráveis para a qualidade e eficiência do atendimento.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
MOTIVAÇÃO

Modernizar a Administração Hospitalar hoje é uma necessidade

por razões concretas. Sem esta modernização os hospitais quer
sejam públicos, quer sejam privados, não sobreviverão.

Assim, tanto as organizações públicas como as privadas

precisam buscar eficiência, ou seja, fazer mais como menos
recursos, garantindo uma melhor qualidade.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
MOTIVAÇÃO

O controle inadequado dos estoques, além da existência de

vários estoques paralelos dentro das unidades de saúde, e os
métodos ineficientes de dispensar os medicamentos aos
pacientes hospitalizados contribui para desperdícios, perdas e
desvios significativos.

O planejamento inadequado, a centralização excessiva das

decisões de compra, e uma estrutura legal altamente rígida
resultam numa inconsistência entre os materiais necessários e
aqueles que estão realmente disponíveis.
Fonte:www.administradores.com.br/artigos/marketing/a...administrador-hospitalar/31998
 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
HOSPITALAR ORGANOGRAMA

Fonte:http://ebserh.gov.br/documents/222346/866032/
EBSERH_Estrutura+Organizacional+dos+HUs+sob+gest%C3%A3o+da+EBSER
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ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO

Unidade que responde pelo gerenciamento dos recursos

financeiros, materiais e humanos da Instituição.
O hospital deve ser administrado segundo critérios absolutamente
racionais, essencialmente baseados nos pressupostos que
caracterizam a moderna administração empresarial.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

O ambiente hospitalar hospeda hoje desde tecnologias muito

simples até os complexos e sofisticados métodos
computadorizados de diagnóstico e tratamento. Tais tecnologias
incluem a aplicação de conhecimentos gerados continuamente, a
prestação de serviços de atendimento ao doente, a utilização de
equipamentos mecânicos e eletrônicos, procedimentos, métodos
e processos inovadores para a organização das diferentes
atividades humanas em busca da recuperação da saúde.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

Conseqüência do volume de conhecimentos gerados na área da

saúde e voltados principalmente para o diagnóstico e tratamento
das doenças, a tecnologia utilizada nos hospitais encontra-se num
movimento contínuo de inovação, exigindo uma permanente
preocupação dos responsáveis pelos serviços, na busca da
competitividade, objetivando a superação dos padrões
assistenciais vigentes.
 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR

A informação, processada por meio da moderna tecnologia é mais

eficiente para as ações de planejamento e execução, bem como para evitar
ações repetitivas e improdutivas no hospital.

A administração conjunta do fluxo de informações, da utilização dos

recursos físicos, materiais e humanos, desde o ponto de origem das unidades
produtivas e das unidades administrativas até o ponto de destino e consumo,
auxiliará no controle das tarefas de gerenciamento, permitindo acompanhamento
estreito do desempenho institucional.
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
REQUISITOS DA ACREDITAÇÃO HOSPITALAR

• Profissional habilitado ou com capacitação compatível.

• Serviço de pessoal com todos os registros dos funcionários e
suas habilitações específicas.
• Processos de aquisição, distribuição e controle dos insumos e
recursos materiais duráveis, bem como registros, manejo e
gerenciamento de bens.
• Processos de administração dos recursos financeiros, cobrança
e controle orçamentário geral.
• Instalações físicas e processos compatíveis com a capacidade
instalada e os serviços oferecidos.
 ESTRUTURA ADMINISTRATIVA HOSPITALAR
ASPECTOS RELACIONADOS À ENGENHARIA CLÍNICA

A aquisição e manutenção de equipamentos e da planta física

estão entre os elementos mais custosos de qualquer sistema de
saúde. A ineficiência nessa área pode, portanto, ser uma fonte
significativa de aumento de custos:
●Baixa racionalidade no uso de equipamentos;
●Equipamentos obsoletos e/ou com elevado custo de
manutenção;
●Equipamentos avançados além das necessidades da instituição;
Fonte: WORKSHOP - A MODERNA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR -
www.inovarh.ufba.br