A pesquisa de clima organizacional mede a satisfação dos funcionários com a empresa e o ambiente de trabalho, identificando pontos fortes e fracos, avaliando o impacto no desempenho e propondo melhorias, envolvendo definir objetivos, aplicar questionários, analisar dados e implementar ações.
A pesquisa de clima organizacional mede a satisfação dos funcionários com a empresa e o ambiente de trabalho, identificando pontos fortes e fracos, avaliando o impacto no desempenho e propondo melhorias, envolvendo definir objetivos, aplicar questionários, analisar dados e implementar ações.
A pesquisa de clima organizacional mede a satisfação dos funcionários com a empresa e o ambiente de trabalho, identificando pontos fortes e fracos, avaliando o impacto no desempenho e propondo melhorias, envolvendo definir objetivos, aplicar questionários, analisar dados e implementar ações.
A pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta que visa medir o
grau de satisfação dos colaboradores com a empresa, o ambiente de trabalho, as condições de trabalho, as políticas de gestão, entre outros aspectos.
2. Quais são os objetivos da pesquisa de clima organizacional?
Os objetivos da pesquisa de clima organizacional são:
• Identificar os pontos fortes e fracos do clima organizacional.
• Avaliar o impacto do clima na produtividade, na qualidade, na criatividade e na motivação dos colaboradores. • Propor ações de melhoria para os aspectos críticos. • Acompanhar a evolução do clima ao longo do tempo. • Comparar o clima com o de outras empresas do mesmo segmento ou mercado.
3. Quais são as etapas de aplicação da pesquisa de clima organizacional?
As etapas de aplicação da pesquisa de clima organizacional são:
• Definir o objetivo, o escopo, o público-alvo, o método e o
cronograma da pesquisa. • Elaborar o questionário com perguntas abertas e fechadas. • Aplicar a pesquisa aos colaboradores. • Tabular e analisar os dados coletados. • Elaborar um relatório com os resultados e as recomendações. • Divulgar os resultados aos colaboradores. • Implementar as ações de melhoria.