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Com a ascensão das Edtechs e a sua relevância na melhoria Relevância. Ser referência como fonte de informação confiável
do ecossistema educacional, há grandes oportunidades de para todo o ecossistema de startups, facilitando o acesso e
negócios em meio a transição acelerada para a era digital. O geração de inteligência de mercado.
ano de 2021 foi de recordes em investimentos e continua com
excelente cenário para os próximos anos.
2
Realização
Parceria de Informação
Apoio
3
Índice
1. COMO FORAM OS ANOS DE 2021 E 2022 PARA AS 5. TECNOLOGIAS, SOLUÇÕES E IMPACTOS
EDTECHS? COVID-19
2. METODOLOGIA DA PESQUISA Conheça os segmentos mapeados
Impactos COVID-19
3. CLASSIFICAÇÕES DAS EDTECHS
4. QUADRO GERAL DAS EDTECHS NO BRASIL 6. TENDÊNCIAS EM 2022 PARA EDTECHS NO
Perfil das Edtechs PÓS-PANDEMIA, POR AWS EDSTART
Distribuição geográfica 7. ÍNDICE DE DENSIDADE SETORIAL DE
Acesso a capital STARTUPS
Perfil da pessoa fundadora
8. CONHEÇA AS EDTECHS
Empregabilidade
Apoio, comunicação e conexão
Diversidade na equipe
4
COMO FORAM OS ANOS DE 2021 E que as soluções oferecidas em 2020 não eram as
2022 PARA AS EDTECHS? ideais - embora melhores que deixar as crianças
sem aula, então tínhamos a missão de oferecer uma
Comitê de Educação da Abstartups
experiência melhor para nossos alunos. Foram meses
Roberto Moreno, Colíder do Comitê de análises tecnológicas, infraestrutura escolar e
Vinicius Arakaki, Colíder do Comitê
revisão da metodologia pedagógica. Afinal, não se
O ano de 2021 foi um período bastante desafiador tratava apenas de ter uma câmera apontada para a
para o mercado educacional. De um lado, escolas se lousa, mas de integrar da melhor forma as experiências
planejando e buscando a melhor forma de conduzir online e offline, e de entender como, em um ambiente
o processo de ensino de forma híbrida, no chamado híbrido de ensino, as soluções tecnológicas ajudariam
novo normal, com alto uso de tecnologia nas salas no processo educacional.
de aula, e, de outro lado, as Edtechs provendo
diversas soluções todos os dias para aprimorar Imersos a diversas perguntas, vimos diversas EdTechs
essa integração entre o online e o offline. Eu tive nascerem com as respostas e, mais do que isso,
o privilégio de atuar dos dois lados da bancada: com soluções. Dentre os muitos questionamentos e
comecei o ano como executivo de um grande grupo desafios, havia um elemento central que endereçava
educacional no Ceará e, posteriormente, passei a as respostas: a tecnologia é um meio fundamental
ser Diretor da maior EdTech do mundo em valor de para ajudar no processo de ensino-aprendizagem,
mercado, a indiana BYJU’S. desde que seja mantido o foco na experiência de
professores e alunos. Era necessário revisitar todo
Em Janeiro, estava preocupado com o retorno dos o processo. A partir dali, precisávamos realmente
alunos para um modelo híbrido de aulas. Sabíamos mudar a forma como o processo de educação era visto
5
e começar a ressignificar a relação entre alunos e parceiras, treinadas e habilitadas para conduzir aulas
professores, tela e aula, tecnologia e desconexão. 100% online e ao vivo.
As soluções tecnológicas desenvolvidas por Em 2022, ao ser eleito Co-Líder do Comitê de Educação
empresas do mercado e por EdTechs não só foram da Abstartups, pude ainda ter uma terceira ótica
importantes durante a transição, como entraram sobre toda essa movimentação: acompanhar colegas
de forma mais generalizada no radar de escolas, empreendedores no setor educacional ou fundadores
gestores educacionais e pais que, até então, de EdTechs, que experimentaram um crescimento
poderiam não estar tão imersos nas potencialidades similar, dado o interesse das pessoas em incluir o
dessas tecnologias. Esse, sem dúvida, foi um dos fator tecnológico mais a serviço da educação.
fatores que levaram a 40% de crescimento da
quantidade de EdTechs no universo de startups, Este ano começou promissor para muitas EdTechs,
de 2020 a 2022. porém, ao mesmo tempo, desafiador. Se por um lado
a propagação do uso de tecnologias educacionais
Olhando por uma outra ótica, a de quanto me juntei estava mais difundida, por outro, o controle financeiro
a uma EdTech global, senti as dores de quem estava de instituições de ensino e o acesso mais restrito a
do outro lado do negócio: como convencer milhares capital de investidores desaceleraram o crescimento
de pais ou responsáveis e escolas a adotar o ensino de EdTechs, havendo uma busca pela otimização das
de programação para crianças dos 6 aos 15 anos? operações.
Mesmo com os desafios, vivenciei na pele um
crescimento acelerado, ao montar uma operação Não será fácil daqui para frente, mas acreditamos
de ensino de uma disciplina pouco popular aqui no que boas EdTechs, com produtos que tem, de fato,
Brasil. Mesmo assim, em um ano, conquistamos mais o objetivo de acelerar essa mudança, continuam
de 10 mil alunos e formamos mais de 700 professoras prosperando mesmo em um cenário desafiador.
6
METODOLOGIA 3. Classificar as soluções por segmento e recursos
educacionais digitais.
DA PESQUISA
Os dados que você encontrará sobre as Edtechs foram
CLASSIFICAÇÕES
autodeclaradas por meio de preenchimento do formulário
de pesquisa online, a coleta de dados foi realizada entre
DAS EDTECHS
os meses de agosto de 2022 e outubro de 2022.
As Edtechs identificadas por este mapeamento, foram
Classificação da pesquisa: classificadas de acordo com o segmento educacional
e os tipos de recursos educacionais digitais que
Abordagem: Pesquisa quantitativa – objetiva quantificar oferecem para o ecossistema educacional.
informações sobre um determinado fenômeno.
1. Classificação por Segmento Educacional
Objetivo: Pesquisa descritiva – objetiva caracterizar
certo fenômeno e estabelece relações entre as variáveis. Para esse mapeamento, adotamos os seguintes
segmentos de atuação para a classificação das
Procedimento: Pesquisa de levantamento – objetiva a edtechs:
coleta de dados padronizados.
Cursos livres: Abrangem soluções para a educação
Objetivos específicos não formal, de duração variável, destinadas à
profissionalização e à qualificação das pessoas
1. Mapear o segmento de Edtech no Brasil, trazendo
dados do perfil das startups e suas soluções, além de Cursos preparatórios: Os cursos preparatórios são
contribuir com insights e tendências do setor. uma modalidade das edtechs destinada a ajudar o
aluno a se preparar para uma prova ou exame. São
2. Identificar as oportunidades e os desafios para as exemplos disso as plataformas e ferramentas que
Edtechs, e analisar os impactos pós Covid-19 para o auxiliam nos estudos para concursos, vestibulares e
setor. provas de admissão.
7
Ensino infantil: Essa etapa da educação básica
é especialmente dedicada ao processo inicial de
aprendizagem e socialização das crianças (até os cinco
anos de idade). Pela particularidade das soluções, ela é
apresentada separadamente da educação básica.
8
2. Classificação por Recursos Educacionais Digitais
Para a classificação, foi utilizado como referência a taxonomia desenvolvida pelo CIEB, que divide as
Edtechs em dois grandes grupos: software e hardware.
SOFTWARE HARDWARE
Ferramenta maker
Conteúdos Conteúdos Ferramentas
Hardware
Conteúdo Sistema de Gestão Ferramenta de apoio à aula educacional
informativo Educacional (SIG/SIS)
Ferramenta de apoio à gestão Hardware para apoio
Sistema gerenciador administrativo-financeira à administração
Curso online de sala de aula
Ferramenta de apoio à gestão
Educação Ambiente Virtual de pedagógica
socioemocional Aprendizagem (AVA)
Ferramenta de avaliação do
Plataforma estudante
Jogo educativo
educacional
Ferramenta de auditoria
Objeto Digital de Plataforma
Aprendizagem educacional Ferramenta de colaboração
(ODA) adaptativa
Ferramenta de conteúdo
Plataforma de oferta pedagógico
de conteúdo online
Ferramenta gerenciadora de
currículo
Repositório digital
Ferramenta de tutoria
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Destaques
DAS EDTECHS
NO BRASIL 53%
das Edtechs estão em fase de
tração ou escala
10
Perfil das
Edtechs
Metade das startups (53%) estão em fase de tração ou escala, ou seja, já
atingiram maturidade e estão em expansão. Só no período da pandemia o
crescimento de startups foi de 22%, isso demonstra um desenvolvimento
rápido desses novos negócios, muito pelo seu potencial e pela atração de
investimentos.
82%
das Edtechs foram
fundadas a partir
de 2016
2000-2010 2016-2020
11
Fases da
Startup
70%
das Edtechs são
voltadas para
soluções direcionadas 39%
para empresas (B2B) 3% 20% 24% 14%
12
CASE DE SUCESSO
13
1. Nos conte como sua Edtech está bastante comum até 2019 as pessoas assistirem a
revolucionando o setor da educação um programa de entretenimento com ótimo visual,
mas, quando ia para a área de educação, tudo era
O apagão de mão de obra no mundo torna urgente bastante tosco.
o desenvolvimento de habilidades de uma forma
cada vez mais ágil pelas empresas. Com isso, E a gamificação tem um papel fundamental
soluções escaláveis são fundamentais, mas por nesse processo, pois ela atua na produção de
outro lado, as pessoas querem cada vez mais viver estímulos a cada indivíduo, onde trabalhamos nos
uma experiência personalizada, de acordo com principais gatilhos mentais que levam as pessoas
seus desafios. É dessa forma que a IA permite a desenvolverem hábitos positivos. A Witseed
personalizar o caminho de desenvolvimento de cada proporciona uma experiência de aprendizagem
pessoa. Assim, a aprendizagem é democratizada contínua para os profissionais, o lifelong learning,
e permite que milhares de empresas atuem no com webséries originais produzidas em conjunto
upskilling e reskilling de seus funcionários. com as maiores empresas do país, agora também
com o processo de internacionalização, começando
A Witseed entrega, por streaming, vídeos com pílulas a produção por Portugal, onde está nosso primeiro
de conhecimento de cerca de 10 minutos, separados escritório fora do Brasil.
por áreas, como liderança, diversidade e inclusão,
serviços compartilhados, capacidade analítica, 2. Qual foi o maior desafio que você encontrou
e soft skills. Por meio de inteligência artificial, durante a pandemia e como você mitigou os
cada funcionário recebe sua recomendação de riscos?
conteúdo. E atuamos em outra dor do mercado,
que é a fraca usabilidade das plataformas de O maior desafio foi contratar pessoas, dado
EAD (educação a distância), que, desde o início o ambiente incerto e a demanda por novas
da pandemia, tem sofrido uma revolução. Era habilidades neste cenário pandêmico, tal como
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a gestão remota e mais recentemente, a gestão 4. Como você vê a adoção de inteligência
híbrida. Bem como o foco no olhar das pessoas artificial pelas edtechs em um futuro próximo?
e gestão do bem estar. Para mitigar esse risco,
combinamos a estratégia de trazer pessoas mais A pandemia foi um acelerador do processo de
seniors, bem como desenvolver muito o time transformação digital da educação e diversas
interno nas demandas citadas, criando fóruns de Edtechs já investem em IA para diferenciar seus
discussão e trocas de experiências. produtos. Ou seja, não vejo apenas como uma
aposta para o futuro e sim como uma necessidade
3. Qual foi o melhor recurso que você de desenvolver soluções escaláveis que atendam
descobriu nos últimos dois anos que permitiu a demanda de personalização da experiência dos
seu sucesso e crescimento contínuos durante consumidores.
a pandemia?
15
4%
Distribuição 17%
geográfica
A maioria das Edtechs (55%) se NORTE
concentra no Sudeste do país,
38% só no estado de São Paulo. As NORDESTE
regiões Sul e Nordeste aparecem
de forma representativa, enquanto
Norte e Centro-Oeste foram
CENTRO OESTE
mapeadas apenas 11 e 13 startups,
respectivamente.
5%
SUDESTE
Principais
Estados
São Paulo Minas Gerais 55%
38% 6%
Rio de Janeiro Rio Grande do Sul SUL
9% 6%
Santa Catarina 19%
8%
16
Acesso a
capital
Apenas 11% das Edtechs 43%
afirmam que estão em 17%
12% 13%
busca de investimento, 10% 5%
mas ainda não
conseguiram. Enquanto Investidor-Anjo Seed Fomento Programa de Séries A Outros
público aceleração
40% das Edtechs já
receberam investimentos.
R$ 1.316.116,50
é a média de investimento
que as Edtechs já
receberam
69% 38%
das Edtechs que já das Edtechs que já
receberam investimento em receberam investimento em
sua trajetória, tiveram sua sua trajetória, receberam
última captação entre 2021 e entre R$ 500.001,00 a R$
2022 2.500.000,00
17
Perfil da Das
startups
pessoa mapeadas:
fundadora
20%
Mulheres
A maioria das Edtechs (55%) são fundadas por
fundadoras de
pessoas da Geração Y, nascidas entre os anos 80 e
Edtechs
90. São muito qualificadas, 71% já realizaram algum
curso de especialização após o ensino superior e,
normalmente (75%), atuam na diretoria executiva
27%
População negra
dessas startups.
fundadora de
Edtechs
Mas falta diversidade!
De uma base de
31%
Pessoas com 45 anos
255
ou mais fundadoras
startups, de Edtechs
57%
das Edtechs abriram
processos seletivos no último 68% das Edtechs possuem
até 10 funcionários
ano
13
é a média de
funcionários nas
82%
das Edtechs realizaram
Edtechs
desligamento de 1-5 colaboradores
da startup no último ano
Número de
funcionários
Principais motivos de 1-5 44%
desligamento 6-10 24%
Incompatibilidade cultural e/ou de
valores
47% 11-20 15%
21-40 11%
Reestruturação no time da startup 35% 41-100 6%
Mudanças imprevistas de
101-200 1%
colaboradores 9%
201-500 -
Necessidade financeira de corte
de gastos
8% 501+ -
19
CASE DE SUCESSO
O Intellispark fornece uma plataforma de tecnologia inovadora projetada para ajudar a fortalecer as
relações professor-aluno e melhorar o sucesso do aluno. O Intellispark oferece avaliações baseadas
em pesquisas e check-ins focados em resiliência, senso de pertencimento, bem-estar e outros
fatores, juntamente com recursos de comunicação e colaboração que ajudam educadores e famílias
a trabalhar mais de perto para atender às necessidades de cada aluno. O Intellispark complementa
seu SIS, LMS e data warehouse tornando os dados e insights acionáveis, melhorando a coordenação
entre professores, administradores, conselheiros, assistentes sociais, recursos comunitários,
famílias e alunos.
Stephen Smith
Cofundador e CEO do Intellispark
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1. Nos conte como sua Edtech está Depois de 17 anos com a Naviance trabalhando
revolucionando o setor da educação na preparação para a faculdade e carreira,
meu cofundador e eu percebemos que muitos
O Intellispark está focado em eliminar as barreiras dos obstáculos que impedem os alunos de
não acadêmicas que impedem os alunos de atingir estarem “prontos” para a faculdade e a carreira
todo o seu potencial na escola. Embora muitas estavam fora da sala de aula. Havia claramente
escolas e distritos estejam investindo em novas a necessidade de uma melhor coordenação
iniciativas para melhorar o bem-estar dos alunos de cuidados entre professores, conselheiros,
e o aprendizado socioemocional para melhorar administradores e famílias, mas as únicas
o sucesso dos alunos, achamos importante ferramentas que a maioria dos distritos tinham
conectar essas iniciativas a melhores resultados eram e-mail e planilhas. Sabíamos por experiência
de aprendizado. Temos um método confiável que o software desenvolvido especificamente
de medir e ensinar resiliência – um conjunto de pode ser uma maneira muito poderosa de
habilidades que têm fortes evidências de eficácia capacitar educadores, e nos propusemos a
na identificação de alunos que precisam de construir uma plataforma que pudesse quebrar
apoio adicional antes mesmo de mostrar sinais silos entre educadores dentro de uma escola e
de luta. Além disso, temos uma plataforma de em um distrito.
tecnologia inovadora que melhora a comunicação
e a colaboração entre educadores e famílias para 3. Qual foi o maior desafio que você
abordar lacunas na resiliência e outras barreiras encontrou durante a pandemia e como você
ao sucesso. mitigou os riscos?
2. O que te inspirou para abrir uma Edtech? Vender um novo produto em uma nova categoria
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como uma nova empresa – mesmo com profunda compartilhados e até apoio moral.
experiência em tecnologia educacional – foi
extremamente desafiador durante os estágios 5. Na sua opinião, como uma estratégia de
iniciais do COVID. Paramos de tentar fazer vendas dados apoia a melhoria das escolas e da
diretas durante o primeiro ano da pandemia e, performance dos alunos?
em vez disso, introduzimos uma versão reduzida
de nosso produto que poderíamos oferecer Você não pode corrigir um problema a menos
gratuitamente e usamos isso para obter uso e que o identifique e sua(s) causa(s) raiz. Os
feedback. Reiniciamos as vendas diretas em dados são essenciais para ajudar as escolas e
2021. os distritos a entender onde eles têm desafios,
e os tipos certos de dados podem dizer não
4. Qual foi o melhor recurso que você apenas qual é o problema, mas quais são suas
descobriu nos últimos dois anos que causas subjacentes. Com essas informações,
permitiu seu sucesso e crescimento você tem uma chance muito maior de selecionar
contínuos durante a pandemia? intervenções para superar problemas ou, melhor
ainda, implementar novas estratégias para evitar
Trabalho no setor há muito tempo e tenho muita que esses problemas ocorram.
sorte de ter uma rede maravilhosa de colegas
em outras empresas. Poder chamar colegas 6. Quais os maiores desafios que as escolas
de empresas grandes e pequenas durante a enfrentam com o tema de dados? Como
pandemia foi uma ótima fonte de informações podem ser superados?
sobre como o mercado estava se desenvolvendo,
conselhos sobre como superar desafios Por quase toda a minha carreira em tecnologia
22
educacional, educadores e empresas lamentaram com o potencial da tecnologia nas escolas e
que seja muito difícil compartilhar dados entre distritos que às vezes parecem estar tentando
vários sistemas. Ainda é. A interoperabilidade substituir as interações humanas que estão
continua sendo um grande desafio. Embora no centro do aprendizado eficaz. Tudo o que
agora tenhamos ferramentas robustas para listar tentamos fazer nas empresas em que estou
e compartilhar dados básicos de um sistema de envolvido é melhorar as interações humanas e
informações do aluno para outros produtos, a facilitar relacionamentos mais profundos entre
comunicação bidirecional entre os sistemas e educadores, alunos e famílias.
o acesso mais profundo aos dados continuam
sendo os principais desafios. Embora existam
alguns participantes relativamente novos que
estão progredindo na produção de integrações,
por enquanto, as empresas com aplicativos
sérios de uso intensivo de dados precisam estar
preparadas para criar integrações proprietárias
com sistemas-chave.
A educação é fundamentalmente um
empreendimento humano. Infelizmente,
porém, muitos fundadores e investidores de
tecnologia educacional ficam tão empolgados
23
Principais provedores de tecnologia
Apoio, comunicação em nuvem
29%
das Edtechs fazem parte
de algum programa de Microsoft Azure
aceleração. 16%
Hubs de inovação
Academia 47% 44% 44%
Corporate
Líder de comunidade
Setor público
Nenhum 8%
Rádio 2%
Outros
10%
25
Diversidade
na equipe
32% das Edtechs possuem alguma ação ou processo
seletivo para diversidade, a maioria (65%) considera o
apoio à diversidade muito importante.
40%
possui pessoas
com 50 anos ou
mais
85%
possui
mulheres
13%
possui
Dentre as pessoas com
deficiência
startups
75%
possui
mapeadas: pessoas
negras
7%
possui
pessoas
transexuais
26
TECNOLOGIAS, Destaques
SOLUÇÕES
97%
E IMPACTOS
COVID-19 das Edtechs oferecem soluções por
meio de Software
Para classificação das Edtechs e
investigação sobre os impactos da Covid-19,
foram mapeadas 146 startups.
82%
das Edtechs já adotaram ou estão
Classificação das Edtechs em desenvolvendo novas tecnologias
Hardware desde 2020 até agora
1% Hardware
Educacional
80%
2% Ferramenta
Maker
das Edtechs oferecem cursos livres ou
ensino básico
*Hardware para apoio à administração não teve resposta
27
Conheça os segmentos
mapeados
Segmentos de atuação
Cursos Livres
40%
40%
38%
Ensino Básico
Educação Corporativa
Ensino Superior
23%
23%
Ensino Infantil
19%
16%
Idiomas
12%
Cursos Preparatórios
Outros
Tecnologia ou produtos/
serviços ofertados
Plataforma 52%
Conteúdos 29%
Ferramentas 17%
Hardware 2%
28
3%
Regiões
14%
NORTE
1. Raio-x
Cursos Livres NORDESTE
SUDESTE
36%
das Edtechs 53%
já receberam SUL
investimento
22%
Principais
Estados
66%
das Edtechs receberam
investimento após o São Paulo Minas Gerais
8%
ano de 2020 32%
Paraná Rio de Janeiro
8%
10%
Distrito Federal
8%
29
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma de oferta de conteúdo
Plataforma online
53% 37%
Conteúdos Plataforma educacional adaptativa
40% 27%
Ferramentas
7%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Curso Online administrativo-financeira
70% 75%
Objeto Digital de Aprendizagem (ODA)
Ferramenta de colaboração
22%
25%
30
3%
20%
NORTE
2. Raio-x
Ensino Básico NORDESTE
59 startups
mapeadas
5%
CENTRO OESTE
Regiões SUDESTE
63%
das Edtechs 49%
já receberam
investimento SUL
22%
57%
das Edtechs receberam Principais
investimento após o Estados
ano de 2020 São Paulo Ceará
37% 5%
Santa Catarina Distrito Federal
10% 5%
Rio Grande do Sul
7%
31
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional adaptativa
Plataforma 30%
57% Plataforma educacional
Ferramentas 24%
26%
Conteúdos
17%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Curso Online administrativo-financeira
30% 47%
Objeto Digital de Aprendizagem (ODA)
Ferramenta de apoio à gestão
30% pedagógica 20%
32
4%
7%
NORTE
3. Raio-x
Educação NORDESTE
Corporativa
55 startups
mapeadas
5%
CENTRO OESTE
Regiões SUDESTE
35%
das Edtechs
já receberam 55%
investimento SUL
29%
68%
das Edtechs receberam
investimento após o Principais
ano de 2020 Estados
São Paulo Santa Catarina
33% 11%
Minas Gerais Rio de Janeiro
11% 7%
Paraná
11% 33
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional adaptativa
Plataforma 38%
59% Ambiente Virtual de Aprendizagem
Conteúdos (AVA)
33% 25%
Ferramentas
7%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Curso Online administrativo-financeira
50% 50%
Objeto Digital de Aprendizagem (ODA)
Ferramenta de avaliação do estudante
22% 25%
34
9%
15%
NORTE
4. Raio-x NORDESTE
Ensino
Superior
CENTRO OESTE
3%
34 startups
mapeadas
SUDESTE
Regiões 50%
44%
das Edtechs
já receberam SUL
investimento
24%
Principais
60%
das Edtechs receberam Estados
investimento após o
São Paulo Bahia
ano de 2020 6%
35%
Paraná Rio de Janeiro
9% 6%
Santa Catarina
9%
35
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional adaptativa
Plataforma 47%
45% Plataforma educacional
Ferramentas
20%
39%
Conteúdos
15%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Objeto Digital de Aprendizagem (ODA) administrativo-financeira
60% 46%
Curso Online
Ferramenta de apoio à aula
20% 15%
36
4%
29%
NORTE
5. Raio-x NORDESTE
Ensino
Infantil
CENTRO OESTE
28 startups 4%
mapeadas
SUDESTE
Regiões
43%
54%
das Edtechs
já receberam SUL
investimento
21%
Principais
47%
das Edtechs receberam
Estados
investimento após o
ano de 2020 São Paulo Paraná
43% 7%
Maranhão Pernambuco
11% 7%
Rio Grande do Sul
11%
37
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional
Plataforma 29%
61% Plataforma de oferta de conteúdo
Ferramentas online 24%
21%
Conteúdos
18%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Objeto Digital de Aprendizagem (ODA) administrativo-financeira
40% 67%
Conteúdo Informativo
Ferramenta de apoio à gestão
20% pedagógica 17%
38
4%
17%
NORTE
6. Raio-x NORDESTE
Idiomas
CENTRO OESTE
23 startups
mapeadas
SUDESTE
Regiões
52%
das Edtechs 48%
já receberam
investimento SUL
30%
67%
das Edtechs receberam
Principais
investimento após o Estados
ano de 2020
São Paulo Bahia
35% 9%
Paraná Amazonas
13% 4%
Rio Grande do Sul
13%
39
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional adaptativa
Plataforma 31%
70% Plataforma educacional
Ferramentas
25%
26%
Conteúdos
4%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Curso Online administrativo-financeira
100% 67%
Ferramenta de apoio à aula
17%
40
6%
12%
NORTE
7. Raio-x NORDESTE
Cursos
Preparatórios
CENTRO OESTE
17 startups
mapeadas 12%
SUDESTE
Regiões
47%
das Edtechs
41%
já receberam
investimento SUL
Principais 29%
50%
das Edtechs receberam Estados
investimento após o
ano de 2020 São Paulo Rio de Janeiro
29% 12%
Distrito Federal Santa Catarina
12% 12%
Paraná
12%
41
Recursos Plataforma
educacionais
Plataforma educacional adaptativa
Plataforma 50%
59% Plataforma educacional
Ferramentas
30%
24%
Conteúdos
18%
Ferramentas
Conteúdos
Ferramenta de apoio à gestão
Curso Online administrativo-financeira
100% 75%
Ferramenta de avaliação do estudante
25%
42
Impactos Novas tecnologias
adotadas
COVID-19
69%
Desde 2020 até agora, 82% das
Plataforma Digital
Gamificação 54%
Edtechs entrevistadas já adotaram ou estão
desenvolvendo novas tecnologias E-learning 49%
Computação em nuvem 38%
Maiores IA (Inteligência Artificial) 35%
Impactos
Big Data 23%
Aquisição de clientes Realidade Virtual 14%
e vendas
40% Machine Learning 12%
Faturamento da Realidade Aumentada 11%
startup
22% IOT (Internet da Coisas) 5%
Time/colaboradores Robótica 5%
12% Blockchain 4%
Negociações de
investimentos Wearables (Vestíveis) 2%
6%
Outras tecnologias 8%
Custos operacionais
5%
Outros
15%
43
Faturamento
Dentre as startups
entrevistadas:
Redução Adição
Redução de 10% a 29% 5% Aumento de 10% a 29% 16%
Redução de 30% a 49% 3% Aumento de 30% a 49% 10%
Redução de 50% ou mais 8% Aumento de 50% ou mais 24%
12% preferiram não responder
44
TENDÊNCIAS EM 2022
PARA EDTECHS NO
PÓS-PANDEMIA, POR
AWS EDSTART
Conteúdo extraído do “Guia de Startups
EdTechs 2022 – Inspirando Inovação em
Tecnologia Educacional”, por Amazon Web
Services.
Renata Trindade
Líder AWS EdStart na
América Latina, Canadá e
Caribe
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Para educadores, cuidadores e instituições a Lalio; EverFi vendendo seu negócio de
de ensino, 2021 foi um ano de mudanças Educação Superior Vector Solutions; 2U
monumentais centradas no aluno. O COVID-19 adquirindo edX; e uma fusão entre Anthology
trouxe à tona a necessidade da educação e Blackboard. Várias EdTechs unicórnios
acelerar sua transformação digital, inovar também se tornaram empresas públicas,
rapidamente, melhorar a acessibilidade e focar incluindo Coursera em março, Duolingo em
no bem-estar dos alunos, ao mesmo tempo julho e Udemy em outubro.
em que fornece à comunidade educacional
mais ampla uma nova visão sobre as EdTechs. À medida que continuamos a ver um aumento no
As empresas EdTechs continuaram a conectar investimento e novas aquisições de EdTechs e o
estudantes, educadores e famílias em todo o mundo se adaptando a um novo normal, sabemos
mundo, com 2021 resultando em mais um ano que haverá uma transformação contínua da
recorde de investimentos, fusões e aquisições, educação para impactar positivamente os
e expansão global como nunca antes. resultados dos alunos.
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escala e precisão, ajudando a oferecer à enxurrada de dados. Surgiram novas fontes de
experiências de aprendizado envolventes, dados, incluindo dados de transmissão em tempo
desenvolvendo estratégias de dados com real de salas de aula virtuais, engajamento móvel,
visão de futuro e criando novos fluxos de uso exclusivo e novos alunos. Essas fontes de
receita. dados estão ajudando as EdTechs a moldar a
próxima geração de produtos e envolver os
Nosso relacionamento com EdTechs pelo alunos de forma significativa em todo o mundo.
programa AWS EdStart e em campo permitiu Agora, mais do que nunca, as EdTechs devem
que a AWS identificasse sete tendências desenvolver uma estratégia de dados segura e
atuais que permeiam o segmento de startups moderna para serem competitivas e eficazes.
EdTech para ajudar as EdTechs a navegar Bem como a publicação da The Economist, “o
nesse momento único da história. recurso mais valioso do mundo não é mais o
petróleo, mas os dados”.
1. Os dados são abundantes e a chave para
as soluções EdTech de hoje 2. Inteligência artificial e aprendizado de
máquina (IA e ML) estão impulsionando a
Os dados são o combustível que impulsiona última geração de EdTechs
a inteligência dos negócios, engajamento,
personalização, análise, inteligência artificial De acordo com o HolonIQ, os gastos com IA e
e aprendizado de máquina. Uma organização ML devem crescer para US$ 6 bilhões até
orientada por dados segura é fundamental 2025. IA pode ajudar a melhorar os resultados
para as EdTechs atuais, e a Forrester estima dos negócios com inteligência pronta para seus
que as empresas orientadas por dados estão aplicativos e fluxo de trabalho, permitindo que
crescendo em média mais de 30% ao ano. A EdTechs desenvolvam soluções atraentes. A
pandemia e as mudanças para o aprendizado mudança para o aprendizado virtual mudou a
virtual estão apenas dando mais força e impulso educação, o engajamento e o desempenho dos
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alunos e resultou em uma busca por soluções resultar em resultados positivos de aprendizado.
para ajudar a manter os alunos empolgados Pesquisadores do Frontiers in Education
e engajados, e a IA e o ML podem fazer sugeriram que o aprendizado baseado em
exatamente isso. EdTechs estão desenvolvendo jogos pode ser benéfico para o crescimento
soluções que podem atender às necessidades e desenvolvimento do aluno, pois incorpora
individuais de sucesso acadêmico e fornecer habilidades intrínsecas como competição,
conteúdo apropriado no ritmo certo para empoderamento por meio da autonomia,
atender a essas necessidades. Não há dois resolução de problemas e pensamento crítico.
alunos idênticos na maneira como processam Através de pesquisas coletadas, os elementos
as informações, e as EdTechs estão usando IA baseados em jogos mostraram motivar os
e ML para desenvolver soluções para ajudá- alunos e aumentar seu interesse em assuntos
los a aprender a ler, escrever e matemática acadêmicos e compreensão para melhorar as
- no seu próprio ritmo, a qualquer hora e em notas e habilidades cognitivas. De acordo com a
qualquer lugar. pesquisa de 2021 desenvolvida pela Technavio,
o mercado K12 de aprendizado baseado em
3. As soluções baseadas em jogos estão jogos deve crescer US $ 9,03 bilhões de 2020
transformando a forma como os alunos a 2025.
aprendem
4. As EdTechs estão na vanguarda da
O aumento na demanda por educação de alta transformação digital na sala de aula
qualidade utilizando tecnologia resultou em
um aumento na adoção de estratégias de À medida que as instituições de ensino se
educação baseadas em jogos e gamificação inclinam para a tecnologia, as EdTechs têm
por organizações educacionais. Integrar a oportunidade de apoiar a transformação
soluções baseadas em jogos na experiência de digital. Com mais de um ano de aprendizado,
aprendizado pode aumentar o engajamento e ensino e colaboração à distância, vimos uma
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transformação incrível na comunidade milhões de pessoas até 2030, e a importância
educacional. Esperam-se oportunidades de da educação como um ingrediente crítico
aprendizagem híbrida, e os líderes em K12, para requalificar a força de trabalho nova
ensino superior e os alunos que atendem e existente. De acordo com a Forbes, a
fizeram história. De acordo com a HolonIQ, educação contínua e a qualificação não são
o mercado de instrução e avaliação digital mais um “privilégio” ou benefício para os
K12 deverá crescer para aproximadamente funcionários, são um imperativo comercial
US$ 42,5 bilhões até 2025. para empresas e funcionários prosperarem
em uma economia do século XXI.
5. A qualificação da força de trabalho
está sendo complementada por soluções 6. EdTechs estão sendo chamadas para
EdTech ajudar no bem-estar dos alunos
A EdSurge afirmou recentemente que as “forças Educadores, estudantes e pais estão utilizando
que transformaram as salas de aula também EdTechs para ajudar a lidar com os impactos de
aceleraram a adoção do aprendizado digital longo prazo da pandemia. Os alunos enfrentaram
em treinamento no local de trabalho”, um estresse adicional dentro e fora da sala de
resultando em mais aprendizado habilitado aula, e desafios de atendimento e conectividade
por tecnologia de laptops e smartphones, e são solicitados a aprender durante uma
cursos e certificados relacionados ao trabalho série de interrupções contínuas. De acordo
e oportunidades de microaprendizagem com Penn GSE, Escola de Pós-Graduação em
para membros da força de trabalho. Reach Educação da Universidade da Pensilvânia, “o
Capital também recentemente destacou essa ensino na era do COVID-19 abalou as bases
tendência, citando que a escassez global de de como os professores sempre entenderam
talentos humanos deverá ser superior a 85 e praticaram a escolaridade”, além de criar
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profundas preocupações em relação à É um momento interessante no segmento de
saúde, segurança e educação dos alunos e EdTech e um excelente momento para lançar sua
finanças. empresa. Há uma razão pela qual mais startups
desenvolvem suas soluções na nuvem na AWS
7. Tendência emergente: Ambientes do que qualquer outro provedor: a AWS está aqui
virtuais usando realidade aumentada (RA) para ajudá-los a ter sucesso, desde a ideação
e realidade virtual (RV) até o estabelecimento do seu negócio. Estamos
ansiosos para participar dessa jornada com você.
À medida que educadores, alunos e cuidadores
continuam aprendendo os benefícios da Quer saber mais sobre o programa AWS EdStart?
gamificação e do envolvimento dos alunos, RA Entre em contato com a Renata Trindade, do
e RV surgiram com novas ferramentas para time AWS EdStart no Brasil.
apoiar seus currículos no K12, ensino superior
e aprendizado ao longo da vida. Com essas
experiências, os alunos podem fazer viagens
de campo ao redor do mundo, exercitar suas
habilidades cognitivas e se envolver em
ambientes de aprendizagem imersivos em casa
ou na sala de aula. De acordo com a HolonIQ,
até 2025 as aplicações de tecnologia
avançada em educação e aprendizado se
tornarão cada vez mais integradas aos
principais processos de educação e entrega
de aprendizado, e os gastos com ferramentas
de RA e RV devem aumentar para US$ 12,6
bilhões, o dobro do gasto esperado de IA e ML.
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CASE DE SUCESSO
Fernando Costa A Jovens Gênios é um jeito mais divertido e inteligente de aprender. Com nossos
Cofundador, CTO e CPO algoritmos de Machine Learning, identificamos as principais necessidades do
na Jovens Gênios aluno e individualizamos seu aprendizado, recomendando atividades que ele mais
precisa estudar. Tudo acontece em um ambiente gamificado, onde ao completar as
Professor, empreendedor e engenheiro. atividades o estudante ganha medalhas e batalha com seus amigos, disputando
o ranking da turma e novos avatares. Além disso, pais e professores acompanham
Apaixonado por tecnologia, educação e todo o desempenho do aluno.
empreendedorismo.
Minha filosofia de vida é evolução constante, acredito
que temos que ser hoje uma melhor versão do que
fomos ontem.
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1. Nos conte como sua Edtech está Força Tarefa COVID-19 da BrazilLab, sendo
revolucionando o setor da educação reconhecidos pelo MEC como a melhor
tecnologia na redução das defasagens dos
Para diminuir as defasagens e desinteresse no estudantes durante e pós-pandemia.
processo de aprendizagem de cada estudante
e auxiliar na criação de políticas públicas de O engajamento da Jovens Gênios é bem
impacto social, a Jovens Gênios desenvolveu interessante: os alunos fazem 720 questões
sua tecnologia para aplicação em instituições em uma semana e aumentam 17,8% de
privadas e públicas. proficiência de aprendizagem nas habilidades
focais da BNCC após intervenção de 2 meses.
As Plataformas Jovens Gênios, direcionadas
ao ensino fundamental, usam algoritmos de São números como esses que nos chancelam
inteligência artificial para individualizar o entre as 3 melhores edtechs do Brasil no
aprendizado e a gamificação para torná-lo Prêmio iBest! 2022, as 100 Edtechs mais
mais divertido para os alunos; transformam o promissoras e o 3º maior recurso digital de
processo de ensino-aprendizagem utilizado aprendizagem da América Latina pela HolonIQ.
pelos educadores ao disponibilizar as principais
metodologias ativas de aprendizagem; Investida pela Faber-Castell, já temos a
evidenciam os indicadores de aprendizagem e confiança de alguns grandes grupos privados
engajamento dos estudantes para os gestores como Grupo Cogna, Grupo Raiz Educação,
com relatórios em tempo real e aumentam a Rede Edebê-Salesianos e Fundação Bradesco,
participação da família que pode acompanhar o e estamos em alguns municípios importantes
desempenho dos filhos. como Município de São José dos Campos (SP)
e Município de Serra (ES). Esses são alguns
Em 2020, fomos TOP3 Nacional no Programa dos mais de 300 parceiros conquistados em
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todos os estados brasileiros em apenas 4 anos. isso contribui para defasagens e atrasos de
aprendizado cumulativos dos estudantes no
2. O que te inspirou para abrir uma Edtech? Brasil.
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que fazer cinema. para 6 disciplinas (Matemática, Português,
Geografia, História, Ciências e Inglês) do 6° ao
Ao mesmo tempo, isso abriu espaço para 9° ano em 2020, oferecimento de experiências
soluções de aprendizagem nativas digitais, de avaliação além das já existentes de
como alternativas a modelos que não estavam aprendizagem em 2021 e expansão para os
funcionando. Nesse contexto, conseguimos alunos iniciais (1° ao 5° ano) em 2022.
ajudar dezenas de escolas durante a pandemia
a utilizar o poder da gamificação e de uma Isso está alinhado com nossa estratégia de
experiência nativa de aprendizagem digital para sermos essenciais para a rotina escolar.
engajar os alunos.
5. Na sua opinião, como a gamificação pode
Como um dos resultados, em 2020, fomos TOP3 apoiar a melhoria da escola e do aluno?
Nacional no Programa Força Tarefa COVID-19 da
BrazilLab, sendo reconhecidos pelo MEC como A gamificação tem como objetivo principal
a melhor tecnologia na redução das defasagens estimular os alunos e aumentar seu engajamento
dos estudantes durante e pós-pandemia. nos estudos. Estudar é um hábito de longo
prazo, que sabemos ser bom, mas por vezes é
4.Qual foi o melhor recurso que você difícil manter na rotina. A gamificação ajuda a
descobriu nos últimos dois anos que consolidar esse hábito ao dar gratificações de
permitiu seu sucesso e crescimento curto prazo. Assim, tornamos o ato de estudar
contínuos durante a pandemia? mais divertido e ajudamos a consolidar o
aprendizado.
O processo de inovação contínua é a chave
para o crescimento da Jovens Gênios. Saímos Esse pilar se reflete em métricas como quando
de apenas Matemática do 6° ao 9° ano em 2019 os alunos fazem 720 questões em uma
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semana e aumentam 17,8% de proficiência de No longo prazo, o aluno aprenderá sem perceber
aprendizagem nas habilidades focais da BNCC que está estudando, porque sua experiência
após intervenção de 2 meses. de ensino-aprendizagem será imersiva e
totalmente personalizada para seus interesses
6. Quais são os principais desafios que e habilidades. Enquanto um aluno aprenderá
as escolas enfrentam ao lidar com a funções do 1° grau por meio de rap, a outra
gamificação? Como podem ser superados? aluna aprenderá esse conteúdo aplicando em
seu mundo de magia e RPG.
O uso de tecnologias de forma geral ainda
está se consolidando como ferramenta para 7. Que conselho você daria para as Edtechs
apoio à aprendizagem. O principal desafio de hoje?
é a formação dos professores, que não têm
contato com tecnologias educacionais durante Se o modelo de negócios envolver vendas
sua graduação e apresentam dificuldades em para instituições educacionais, conheça a
conciliar seu uso com a rotina escolar. realidade das instituições do seu país. Foque
em convencer os professores e tomadores de
Nesse contexto, além de inserir os conteúdos decisões.
de tecnologias educacionais no currículo
das graduações de professores, a formação Na Jovens Gênios, começamos totalmente
continuada é uma excelente forma desses olhando para os alunos, que são usuários, mas
profissionais se atualizarem e se empoderarem não decidem a compra. Os impeditivos iniciais
de ferramentas como a gamificação para que enfrentamos sempre vieram de quem
melhorar a aprendizagem dos estudantes e tomava decisão, professores e gestores das
aumentar seu engajamento com o estudo. instituições.
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Índice de Densidade Setorial de Startups
Realização
Apoio
63
MANTENEDORES
64
QUEM FEZ O CONHEÇA AS
ESTUDO? EDTECHS
Equipe Informação Quer saber quais são as Edtechs que estão
transformando o setor educacional brasileiro?
Diego Vergatti, Coordenador de Pesquisa
Jéssica Carvalho, Analista de Pesquisa Clique no botão abaixo e tenha acesso aos sites e
Mayara David, Analista de Dados redes sociais das startups, além de estado e cidade
que estão localizadas.
Design Gráfico
Gabriel Damazio, Designer Gráfico
EDTECHS MAPEADAS
Diretoria
Luiz Othero, Diretor Executivo
Paulo Buso, Diretor de Marketing e Vendas
Danilo Picucci, Diretor de Comunidades
Diretoria Eletiva
Felipe Matos, Presidente
Ingrid Barth, Vice-Presidente
Cristiano Freitas, Diretor Financeiro
65
Conteúdo
Nome da Startup