SENAI Euvaldo Lodi
gerentes, diretores e supervisores. Todavia, outras
Nome:
TPM - Manutenção Produtiva total (Total Productive
Maintenance)
A TPM é uma metodologia oriunda do Japão na década
de 70 e apresentada no Brasil pela primeira vez em
1986. Nos Estados Unidos percebeu-se sua evolução e
desmembramento aos dias atuais, com o propósito de
melhorar os produtos serviço.
TPM é um sistema de gerenciamento que tem como
objetivo otimizar o funcionamento de máquinas e
instalações, através da participação criativa de todos os
colaboradores, sendo um processo que possibilita a
melhoria contínua no chão de fabrica. A implantação do
TPM é rigorosa no sentido de buscar sempre o
“benchmark” (referencial de excelência), onde se
procura medir e corrigir todas as perdas resultantes de
equipamentos, processos e organizações ineficientes.
O TPM busca uma maior eficiência da manutenção
prevenção da manutenção produtiva, por meio de um
sistema compreensivo, baseado no respeito individual e
na total participação dos empregados. É a melhoria na
estrutura da empresa em termos materiais e em termos
humanos, alcançando um rendimento operacional
global.
Fatores que contribuíram para o surgimento do TPM
Em 1970, a Nippodenso, fábrica de peças
que funciona até hoje, implantou um sistema de
automação industrial e enfrentou uma grande
necessidade de aumentar sua equipe de manutenção
por estratégias mais avançadas de automação
industrial.
A Nippodenso então decidiu aplicar uma ideia
nova: Os operadores fariam a manutenção preventiva e
a equipe de manutenção lidaria com quebras.
Nessa época era comum:
- avanço na automação industrial
- busca em termos da melhoria da qualidade;
- aumento da concorrência empresarial;
- emprego do sistema “just-in-time”;
- maior consciência de preservação ambiental e
conservação de energia;
- dificuldades de recrutamento de mão-de-obra para
trabalhos considerados sujos, pesados ou perigosos;
- aumento da gestão participativa e surgimento do
operário polivalente
Características do TPM
A Manutenção Produtiva Total, têm como características
3 importantes fatores:
- busca da economicidade, ou seja, deve proporcionar
lucros;
- ser um sistema integrado;
- ocorrer manutenção espontânea, executada pelo
próprio operador
Pilares do TPM
Implantar a TPM não é tão fácil, em virtude da mudança
de cultura que deve partir da alta direção
das empresas. O maior obstáculo, sem dúvida, é iniciar
o programa sem o apoio e o envolvimento dos
dificuldades que também influenciam na implantação deste
programa, como a ausência de conhecimento prévio da
metodologia antes de iniciá-lo; ausência de profissional
dedicado à tarefa de coordenação de TPM e excesso da
dependência de consultores externos ou auditorias internas
e externas para avaliação da continuidade da
implementação.
Perante isto, a TPM apresenta oito pilares que
sustentam a metodologia, que é uma casa em busca da
eficiência global produtiva.
Toada a metodologia está estruturada em 8 pilares
● TPM - Seg., Hig. e Meio Ambiente
● TPM Administrativo
● TPM Administrativo
● Controle Inicial
● Manutenção da Qualidade
● Melhorias Específicas
● Manutenção Planejada
● Manutenção Autônoma
Os princípios bases dos pilares do TPM são
● Atividades que aumentam a eficiência do
equipamento.
● Estabelecimento de um sistema de manutenção
autônomo pelos operadores.
● Estabelecimento de um sistema planejado de
manutenção.
● Estabelecimento de um sistema de treinamento
objetivando aumentar as habilidades técnicas
do pessoal.
● Estabelecimento de um sistema de
gerenciamento do equipamento.
Questionário
1) O que significa TPM e onde teve origem
2) Cite e explique as características do TPM
3) O que significa o pilar de "Melhoria Autônoma" na
TPM e qual é o seu objetivo principal?
4) Qual é o propósito da "Manutenção Planejada" na
implementação da TPM?
5) Explique a importância do pilar de "Treinamento e
Capacitação" na TPM.
6) O que é o pilar de "Melhoria Específica de
Equipamentos" e qual é o seu objetivo?
7) Quais são os princípios do 5S relacionados ao pilar
de "Controle Inicial" na TPM?
8) Descreva o que é o pilar de "Manutenção da
Qualidade" na TPM e qual é o seu objetivo.
9) Como a TPM busca envolver todos os membros da
organização na melhoria contínua dos
equipamentos?
10) Elabore um breve texto relacionando os conceitos
sobre TPM e a imagem abaixo