GESTÃO DA MANUTENÇÃO – SEMANA 8 – JOÃO VICTOR

SUZANA

Resumo sobre a Manutenção TPM (Total Productive Maintenance)

Fases de Implementação da TPM:

Preparação: Nesta fase, a conscientização sobre a TPM é desenvolvida

entre os membros da organização. São estabelecidos objetivos claros e é formada
uma equipe multifuncional para liderar a implementação.

Educação e Treinamento: É crucial capacitar os funcionários em todos os

níveis da organização. O treinamento abrange desde habilidades técnicas até a
compreensão dos princípios e objetivos da TPM.

Implementação Piloto: A TPM é inicialmente aplicada em uma área ou

equipamento específico como teste. Os resultados são avaliados e servem de base
para ajustes e melhorias antes da expansão para outras áreas.

Expansão: Com base nos aprendizados do piloto, a TPM é gradualmente

estendida para outras áreas da empresa. A comunicação e o compartilhamento de
melhores práticas são fundamentais nessa fase.

Integração: A TPM é totalmente integrada às operações diárias e aos

processos de gestão. A cultura de manutenção preventiva e a busca contínua por
melhorias tornam-se parte intrínseca da organização.

Os 8 Pilares da TPM:

Pilar do TPM Autônomo (Jishu Hozen): Envolve capacitar os operadores

para realizar pequenas manutenções, inspeções e cuidados diários em suas
máquinas, contribuindo para a prevenção de falhas.

Pilar da Manutenção Planejada (Kanri Yotei): Busca a eliminação de falhas

por meio do planejamento e agendamento eficazes das atividades de manutenção,
evitando paradas não planejadas.

Pilar da Melhoria Focada (Kaizen): Incentiva a busca constante por

melhorias incrementais, envolvendo todos os membros da equipe na identificação e
implementação de aprimoramentos nos processos.

Pilar do Controle Inicial (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke): Envolvem

os princípios de organização, limpeza, padronização e disciplina, contribuindo para a
criação de um ambiente de trabalho eficiente e seguro.

Pilar da Manutenção para a Qualidade (Hinshitsu Hozen): Visa garantir que

os equipamentos mantenham níveis de qualidade consistentes ao longo do tempo,
evitando defeitos e problemas de produção.

Pilar da Treinamento e Educação (Kaisen Kozo): Foca no desenvolvimento

contínuo das habilidades e conhecimentos dos funcionários, promovendo a
especialização e o crescimento profissional.
 GESTÃO DA MANUTENÇÃO – SEMANA 8 – JOÃO VICTOR
SUZANA
Pilar da Segurança, Meio Ambiente e Saúde (Anzen Kansoku): Garante
que as práticas de TPM considerem aspectos de segurança, saúde e meio ambiente,
promovendo um ambiente de trabalho seguro e sustentável.

Pilar da Gestão da TPM (PM Pillar): Envolve a implementação de sistemas

de gestão eficazes para monitorar e sustentar as práticas de TPM ao longo do tempo,
garantindo a continuidade dos benefícios alcançados.

A implementação bem-sucedida da TPM resulta em uma produção mais

eficiente, redução de custos, melhoria da qualidade e um ambiente de trabalho mais
seguro e saudável.