CGS Engenharia e Construções - 2021

FORTALEZAS (Manter) FRAQUEZAS (Agir)

Clientes e colaboradores com facil acesso a direção da empresa Exposição da direção no dia a dia, podendo criar desgastes diretos com os clientes

Agilidade na soluções de problemas e tomada de decisão de negócios Baixa exposição institucional da empresa no mercado

Bom controle de custo de obras Participação nula em entidades de classe (Sinduscon e Secovi)

Bons resultados financeiros nas ultimas 3 obras entregues Poucos recursos para investimentos em negócios

Falta de iniciativa dos sócios em contatos comerciais

Falta reunião para análise de relatórios gerenciais das obras e áreas do escritórios (comercial,
suprimentos, financeiro, qualidade, custos assistencia técnica)
AMBIENTE INTERNO
(VOCÊ CONTROLA)
Falhas na gestão do processo de compras (ex: mapas de cotação)

Orçamentos de futuras obras

Comunicação interna e externa sobre a imagem e acontecimentos da empresa (marketing institucional)

Após fechamento de contrato, entramos numa zona de conforto sem retroalimentar novos negocios ( o
fechamento é ciclico/sazonal)

Falta de tempo para dedicação no processos de Novos Negócios

OPORTUNIDADES (Agir) AMEAÇAS (Monitorar / Agir)

Taxa de juros decrescente/preco de custo e participação de SPE fica mais viavel Fragilidade da situação politica do Brasil

Facilidade de fazer parceria com bons fornecedores Pandemia da Covid 19

País com deficit de infra estrutura, habitacional e serviços (MCMV) Pressão de clientes para redução exagerada de preços para viabilidade da incorporação

AMBIENTE EXTERNO Economia em crescimento Burocracia nos órgãos publicos

(VOCÊ NÃO CONTROLA)

Acesso a potenciais clientes Ações de condominios referentes a garantia de obra

Empresa com base de parceiros/clientes ativos (BR Corp/Wise/Dialogo)