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Participantes
Nome Visto
Adriana Morais - RD
Elaborado: Adriana Morais 01/08/2019 Revisado: Diretoria - 01/08/2019 Aprovado: Adriana Morais - 01/08/2019
ATA DE REUNIÃO DE ANALISE CRITICA PELA DIREÇÃO
Entradas de Analise Critica pela Direção
Nº 51 Data da Reunião: 04/02/2021
Data da Próxima Reunião: 04/08/2021
1. Os fornecedores são avaliados mensalmente na obra pelo engenheiro responsável e as avaliações são
entregues ao departamento de suprimentos para conhecimento e atualização do indicador.
2. Tivemos fornecedores que receberam notas abaixo da média determinada, mas estão sendo tratadas pelo
departamento de suprimentos todos os meses, conforme PO.19.
3. O departamento de Comercial e Custos estão com orçamentos em andamento para novas obras previstas
para os próximos meses.
4. A RD da empresa realiza visitas na obra para verificar o andamento do SGQ.
1. Visitas semanais do Incorporador na obra para acompanhamento da execução dos serviços e definições de
acabamentos das unidades e área comum. As visitas são acompanhadas pelo Engenheiro da obra que é
responsavel em atender todas as solicitações do Incorporador.
2. A obra possui uma planilha de riscos e oportunidades onde são apontados todos os riscos e atualizados
semestralmente.
3. O departamento comercial está buscando novas oportunidades para aumentar nosso quadro de obras. O
Diretor comercial possui os dados e controle que são atualizados por ele.
Reclamações de Cliente
Situação das Reclamações de Cliente
Bom relacionamento com o cliente / Comprometimento e transparência / Qualidade nos produtos e servios /
Cumprimento de prazos / Preço competitivo. A satisfação do cliente esta sendo medida na entrega das
unidades, o empreendimento Edificio Vitreo Klabin onde os mesmos atingiram resultados de satisfação de pós
entrega com resultado de 100%. A meta para pós entrega é de 98%.
Bom relacionamento com o cliente / Comprometimento e transparência / Qualidade nos produtos e servios /
Cumprimento de prazos / Preço competitivo. A satisfação do cliente esta sendo medida na entrega das
unidades, o empreendimento Edificio Liguria onde os mesmos atingiram resultados de satisfação de pós
entrega com resultado de 90%. A meta para pós entrega é de 98%. Não atingimos a meta estipulada pois
houve reclamações referente a entrega das unidades que envolvem documentação da Incorporação, alguns
clientes não estavam satisfeitos.
Não conformidades e ações corretivas: O sistema de Gestão da Qualidade acompanha todos os planos de
ações existentes, inclusive verificando o status e prazo de encerramento.
Resultados de auditorias: A ultima auditoria interna terceirizada foi realizada em Outubro/20 com 8 NCs e 7
OMs tratadas devidamente. A auditoria externa será realizada em meados de Abril/21.
A previsão para próxima auditoria interna terceirizada está para Setembro/21.
Recursos: A Diretoria decidiu que há necessidade de contratação de Recursos para Mão de Obra. Resposta:
Devido a pandemia do COVID 19, não houve contratações de mão de obra.
Eficácia de ações tomadas para abordar riscos e oportunidades: A planilha de riscos e oportunidades
foram elaboradas e são atulizadas semestralmente, estão disponibilizadas para cada departamento envolvido.
Outras informações
O desempenho de nosso Sistema de Gestão da Qualidade está apresentando melhoria em relação ao periodo
passado.
Suficiencia de recursos
A Aquisição do sistema de preenchimento de FVS e FVM - Construpoint melhorou muito o acompanhamento
dos serviços em campo.
Necessidade de recursos
Estamos com um numero menor de obra e estamos em busca de novos recursos para melhorar nossa
demanda.
Após revisão do sistema de gestão da qualidade baseado na ISO 9001:2015, concluimos que está mantido.