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Participantes
Nome Visto
Adriana Morais - RD
Elaborado: Adriana Morais 01/08/2019 Revisado: Diretoria - 01/08/2019 Aprovado: Adriana Morais - 01/08/2019
ATA DE REUNIÃO DE ANALISE CRITICA PELA DIREÇÃO
Entradas de Analise Critica pela Direção
Nº 50 Data da Reunião: 04/08/2020
Data da Próxima Reunião: 04/02/2021
1. Os fornecedores são avaliados mensalmente na obra pelo engenheiro responsável e as avaliações são
entregues ao departamento de suprimentos.
2. Alguns forncedores receberam notas abaixo da média estipulada, porém estão sendo tratadas pelo
departamento de suprimentos todos os meses, conforme PO.19.
3. O departamento de assistência técnica (pós obra) está realizando avaliação de atendimento dos
prestadores de serviços aos chamados, o mesmo é repassado para o departamento de suprimentos como
base para novas contratações. A avaliação esta baseada no atendimento, prazo e garantia dos serviços.
4. O departamento de Comercial e Custos estão com orçamentos em andamento para novas obras.
5. A RD da empresa realiza visitas semanais na obra Wise para verificar o andamento do SGQ.
1. Visitas semanais do Incorporador na obra para acompanhamento da execução dos serviços e definições de
acabamentos das unidades e área comum. As visitas são acompanhadas pelo Engenheiro da obra que é
responsavel em atender todas as solicitações do Incorporador.
2. Entrada de novos orçamentos pelo Comercial até o final deste ano de 2020.
3. Contratação de novos colaboradores para melhoria do sistema pelo RH.
Reclamações de Cliente
Situação das Reclamações de Cliente
Bom relacionamento com o cliente / Comprometimento e transparência / Qualidade nos produtos e servios /
Cumprimento de prazos / Preço competitivo. A satisfação do cliente esta sendo medida na entrega das
unidades, o empreendimento Edificio Vitreo Klabin onde os mesmos atingiram resultados de satisfação de pós
entrega com resultado de 100%. A meta para pós entrega é de 98%.
Bom relacionamento com o cliente / Comprometimento e transparência / Qualidade nos produtos e servios /
Cumprimento de prazos / Preço competitivo. A satisfação do cliente esta sendo medida na entrega das
unidades, o empreendimento Edificio Liguria onde os mesmos atingiram resultados de satisfação de pós
entrega com resultado de 90%. A meta para pós entrega é de 98%. Não atingimos a meta estipulada pois
houve reclamações referente a entrega das unidades que envolvem documentação da Incorporação, alguns
clientes não estavam satisfeitos.
Não conformidades e ações corretivas: O sistema de Gestão da Qualidade acompanha todos os planos de
ações existentes, inclusive verificando o status e prazo de encerramento.
Resultados de auditorias: A ultima auditoria interna terceirizada realizada foi em Dezembro/2019 com 7 NCs
e 05 OMs tratadas devidamente. A auditoria externa foi realizada em Março/2020 e apontada 02 NCs.
A previsão para próxima auditoria interna terceirizada está para Outubro/20.
Recursos: A Diretoria decidiu que há necessidade de contratação de Recursos para Mão de Obra.
Eficácia de ações tomadas para abordar riscos e oportunidades: A planilha de riscos e oportunidades
foram elaboradas e estão disponibilizadas para cada departamento envolvido. As mesmas foram atualizadas.
Outras informações
O desempenho de nosso Sistema de Gestão da Qualidade está apresentando melhoria em relação ao periodo
passado.
Suficiencia de recursos
A Aquisição do sistema de preenchimento de FVS e FVM - Construpoint melhorou muito o acompanhamento
dos serviços em campo.
Necessidade de recursos
Devido a quantidade de obra e a busca para melhorar nossa demanda estamos aguardando para novos
recursos.
Após revisão do sistema de gestão da qualidade baseado na ISSO 9001:2015, concluimos que está
implementado e mantido.