Atualizado em: 7/4/2023

Análise SWOT - Ano: 2021/2022

Próxima Revisão: 8/6/2022

Análise SWOT | nosso contexto interno Análise SWOT | nosso contexto externo
O que a nossa empresa tem de bom? O que fazemos melhor que os nossos concorrentes? O que está acontecendo no mercado, que você não tem controle, mas que pode beneficiar a empresa?
Pontos Fortes Impacto Oportunidades Impacto
(3, 5, 7 ou 9) (3, 5, 7 ou 9)

Flexibilidade através de uma equipe multidisciplinar 9 Medida Provisória de Desburocratização/Novo marco legal do Setor de 9
Saneamento

Relacionamento com o cliente/Soluções completas: (nossas

atividades tem qualidade porque conseguimos atender todas as 9 Novas Tecnologias/Inovação Tecnológica 9
áreas de infraestrutura, ex: elétrica, automação, hidráulico, civil, Obrigatoriedade do BIM à partir de 2021
jurídico, arquitetônico)

Dedicação e comprometimento da equipe/Força de vontade
Instalação de tecnologia e equipamentos de alta qualidade
(inovação, exemplo: desenvolvimento de tecnologia em
telemetria
9 Redução de custos com tributos, materiais (exemplo: criação de uma empresa 9
caracterizada como lucro real) - Melhorar a competitividade
9 Falta de corpo técnico qualificado nas entdidade públicas e privadas gerando à 9
necessidade de terceirização de mão de obra

Crescimento economico do país sendo oportunidade para novos 9

empreendimentos imobiliários

Fatores Externos | Podemos Monitorar

Fatores Internos | Podemos Controlar

Capacitação de mão de obra 9

Preocupação com Sustentabilidade (Atuação no segmento industrial) 9

Explorar os vínculos criados com os clientes ativos para a prospecção de novos 9

negócios
Utilização dos meios digitais para ampliar a comunicação e novos negócios 9

O que sabemos que não funciona muito bem e que o nosso concorrente faz ou consegue fazer
melhor?
O que está acontecendo no mercado, que você não tem controle, mas que pode ameaçar a empresa?
Pontos Fracos Impacto Ameaças Impacto
(3, 5, 7 ou 9) (3, 5, 7 ou 9)

Instabilidade e crise econômica - Poder Público e empresas privadas (incluindo

Falta de Procedimentos Internos/Não cumprimentos dos 9 aumento dos preços de materiais, insumos,etc) 9
existentes (Processos)

Processos de comunicação/Diálogo Interdepartamental 9 Nicho de Mercado (Órgão Público) 9

Falta de Indicadores de Desempenho e Controle de

Produtividade 9 Concorrentes com preços baixos (inexequível) - Falta de Informações Sobre a 9
Controle de dados e rentatibilidade/Mensuração de custos por Concorrência
projetos

Falta de um processo de gestão de pessoas: estrutura

organizacional, capacitação da equipe, política de retenção de 9 Manutenção do corpo técnico 9
talentos (plano de carreira), experiência da equipe

Ambiente de trabalho saudável/união 9 Contratação de corpo técnico qualificado 9

Controle de Materiais e Equipamentos (Almoxarifado)/Estrutura 9 Crescimento desordenado (navegar em novos mares) 9

Mão de Obra - Formação Liderança nas Equipes de Campo Adequação à Legislação trabalhista 9
(líderes que inspiram e visionários)
Adequação à legislação de utilização de software e ferramentas de segurança
da informação 9
 ANÁLISE SWOT - PLANO DE AÇÃO - 202

CONSULTOR
Rodrigo Ricardo
Nº SWOT DESCRIÇÃO TIPO DE AÇÃO AÇÕES
Flexibilidade através de uma equipe Ações para manter e
1 Forças multidisciplinar melhorar os pontos fortes
Relacionamento com o cliente/Soluções completas:
(nossas atividades tem qualidade porque
conseguimos atender todas as áreas de Ações para manter e
2 Forças infraestrutura, ex: elétrica, automação, hidráulico, melhorar os pontos fortes
civil, jurídico, arquitetônico)

Dedicação e comprometimento da equipe/Força de Ações para manter e

3 Forças vontade melhorar os pontos fortes
Instalação de tecnologia e equipamentos de alta
4 Forças qualidade (inovação, exemplo: desenvolvimento de Ações para manter e
tecnologia em telemetria melhorar os pontos fortes

Falta de Procedimentos Internos/Não Ações para reverter pontos

5 Fraquezas cumprimentos dos existentes (Processos) fracos
Processos de comunicação/Diálogo Ações para reverter pontos
6 Fraquezas Interdepartamental fracos
Falta de Indicadores de Desempenho e Controle de
Produtividade
7 Fraquezas Controle de dados e rentatibilidade/Mensuração Ações para reverter pontos
de custos por projetos fracos
 Falta de um processo de gestão de pessoas:
estrutura organizacional, capacitação da equipe,
8 Fraquezas política de retenção de talentos (plano de carreira), Ações para reverter pontos
experiência da equipe fracos

Ambiente de trabalho saudável/união Ações para reverter pontos

9 Fraquezas
fracos
Controle de Materiais e Equipamentos Ações para reverter pontos
10 Fraquezas (Almoxarifado)/Estrutura fracos
Medida Provisória de Desburocratização/Novo Ações Para Consolidação
11 Oportunidades marco legal do Setor de Saneamento
das Oportunidades
Novas Tecnologias/Inovação Tecnológica Ações Para Consolidação
12 Oportunidades Obrigatoriedade do BIM à partir de 2021
das Oportunidades
Redução de custos com tributos, materiais
Ações Para Consolidação
13 Oportunidades (exemplo: criação de uma empresa caracterizada
como lucro real) - Melhorar a competitividade das Oportunidades

alta de corpo técnico qualificado nas entdidade

14 Oportunidades públicas e privadas gerando à necessidade de Ações Para Consolidação
terceirização de mão de obra das Oportunidades

Crescimento economico do país sendo

15 Oportunidades oportunidade para novos empreendimentos Ações Para Consolidação
imobiliários das Oportunidades

Capacitação de mão de obra Ações Para Consolidação

16 Oportunidades
das Oportunidades
Preocupação com Sustentabilidade (Atuação no Ações Para Consolidação
17 Oportunidades segmento industrial)
das Oportunidades
Explorar os vínculos criados com os clientes ativos Ações Para Consolidação
18 Oportunidades para a prospecção de novos negócios das Oportunidades
Utilização dos meios digitais para ampliar a Ações Para Consolidação
19 Oportunidades comunicação e novos negócios
das Oportunidades
 Instabilidade e crise econômica - Poder Público e
empresas privadas (incluindo aumento dos preços
20 Ameaças de materiais, insumos,etc) Ações Para Defesa das
Ameaças

Nicho de Mercado (Órgão Público)

Ações Para Defesa das
21 Ameaças
Ameaças

Concorrentes com preços baixos (inexequível) - Ações Para Defesa das

22 Ameaças Falta de Informações Sobre a Concorrência Ameaças
Manutenção do corpo técnico Ações Para Defesa das
23 Ameaças
Ameaças
Contratação de corpo técnico qualificado Ações Para Defesa das
24 Ameaças
Ameaças
Crescimento desordenado (navegar em novos Ações Para Defesa das
25 Ameaças mares) Ameaças
Adequação à Legislação trabalhista Ações Para Defesa das
26 Ameaças Ameaças
Adequação à legislação de utilização de software e
ferramentas de segurança da informação Ações Para Defesa das
27 Ameaças Ameaças
 Não iniciado
Em Andamento Monitora
E AÇÃO - 2021/2022 Atrasado
Concluído

RESPONSÁVEIS CRIADO EM ATUALIZADO EM

Comitê Gestor 8/13/2021 7/4/2023 Forças
RESPONSÁVEIS INÍCIO (PREVISTO) TÉRMINO (PREVISTO) CONSTATAÇÃO DA EFICÁCIA STATUS Fraquezas

### Ameaças

### Oportunidades

###

###
Não iniciado

###

###

###
###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###

###
###

###

###

###

###

###

###

###

###
 0 TOTAL
Monitoramento
0 Plano de Ação SWOT 0
0 100%
0

Pontos Fortes
Pontos Fracos

Ameaças

Oportunidades

Não iniciado Em Andamento Atrasado Concluído