VAMOS DISSEMINAR A

AGILIDADE!
Aula 2
Growth Coaching
Informações Importantes
▪ Todas as aulas ao vivo serão gravadas

▪ Trechos das aulas poderão ser utilizados para divulgação das ações
promocionais e de marketing do Agile Institute Brazil

▪ Usaremos o WhatsApp como ferramenta de apoio / emergências

▪ Assinale sua presença na Lista on-line

Ferramentas de Apoio
▪ Zoom para comunicação

▪ WhatsApp para emergências

▪ Conceptboard

▪ Mentimeter (Menti.com)

▪ Google Chrome
Nossos Combinados
● Deixar o Microfone no MUDO!

● Levantar a mão para falar!!! (Pelo Zoom) - ALT + Y

● Usar o Chat para fazer perguntas

● Haverá um break de 8 minutos a cada 1 hora de treinamento

● Os Facilitadores de Apoio estão à disposição para ajudar!

Agenda 1. O Poder do Coaching
Aula 2

Growth Coaching 2. O Processo de Coaching

3. As Modalidades de Coaching

4. Growth Coaching

5. Experimentação

6. Encerramento
 O Coaching é um processo de transformação e
aprimoramento que permite que indivíduos, equipes ou
organizações desenvolvam suas diversas habilidades para
atingir seus próprios objetivos o mais rápido possível.
Processo de Coaching
 Executivo
Liderança
Carreira
Vida (Life)

Performance
Coaching

Modalidades de
Equipes
Coaching Grupos
 Coaching para Performance é:
“... desbloquear o potencial de uma pessoa para
maximizar seu próprio desempenho. É mais fácil
ajudá-los a aprender do que ensiná-los.”
https://www.coachingperformance.com/

Sir John Whitmore

Pai do Performance Coaching
(1937 – 2017)
GROW Coaching Model
 Intenções de Implementação
Automatização na consecução de Objetivos

É uma auto-regulação estratégica na forma de

um if-then (se-então), que pode levar a uma
melhor meta realização, bem como ajuda no
hábito e comportamento para mudança.

“Quando situação X surgir, então, darei a resposta Y”

Peter Gollwitzer
Autor do livro Psicologia para Ação
GROWTH Coaching
http://www.growthcoaching.com.au/

‘Implementation Intentions’
Gollwitzer (1999)
Lean Growth
Coaching
Agile Coaching
 Considerando o Coaching como um processo de
desenvolvimento e aceleração de resultados, o
objetivo do Agile Coaching é apoiar na aceleração
de aprendizado, implementação e suporte de
princípios, práticas, processos e cultura ágil em
pessoas, equipes e organizações.

Agile Coaching
Team Coaching + Performance Coaching + Agilidade
Precursoras do Agile Coaching

Rachel Davies Liz Sedley Lyssa Adkins Mia Horrigan

2009 - 2010
 Disponíveis para download no site
www.agileinstitute.com.br
Vale salientar que o
Agile Coaching:

• NÃO está aconselhando ou sendo especialistas no campo do indivíduo,

embora sempre haja pequenas intervenções, pois lidamos com o ser
humano de forma holística;

• NÃO está decidindo, nem fazendo as tarefas pelas pessoas ou equipes;

• NÃO está apenas ensinando, e sim, ajudando as pessoas e equipes a

encontrar o caminho para um melhor nível de desempenho.
Os Papéis no
Processo de ● Agile Coach: é o profissional qualificado
que desenvolve e facilita o processo de
Agile Coaching Agile Coaching.

● Agile Coaches: é o plural de Agile Coach.

● Coachee: é a equipe ou as pessoas

(membro da equipe, líder técnico ou de
negócios, gestor, dentre outros) que passa
pelo processo de Coaching.

● Coachees: é o plural de Coachee.

 FUNDAMENTAL

CONTEXTUAL COACHING PROFISSIONAL

AUTOCONHECIMENTO Os 4 Domínios do
Conhecimento
 Coach de Verdade...
“Um Coach não pode orientar as
pessoas em uma viagem por um
território que ele ainda não
experimentou por si próprio.”

Richard Barrett
Pai do Coaching Evolutivo
Lean Growth Coaching
Experimentação
Momento
do Jabá!!!
Mais de 60 ferramentas para o
trabalho do Agile Coaching
prontas para uso.

PACC Toolkit
http://abre.ai/agileinstitutebrazil
Cupom:

PACC0207 http://abre.ai/agileinstitutebrazil
Lean Growth Coaching
Experimentação
Algumas Oportunidades de Melhoria...

● Resultados não são comemorados ● Equipe de DEV sobrecarregada

● Testes não são integrados ● Processos burocráticos demais

● Grande volume de Bugs ● Reuniões longas demais e inefetivas

● Documentação de Processos ● Cliente não o valor entregue

● Falta de Comprometimento do Time ● Excesso de mi-mi-mi

● Busca frenética por culpados ● Falta de Transparência e Autonomia

● Descrições genéricas de requisitos ● Falta de Alinhamento

Atividade 1
10 minutos
Retrospectivas
Atividade 2
10 minutos
Retrospectivas
Atividade 3
10 minutos
Retrospectivas
Atividade 4
10 minutos
Retrospectivas
Retrospectiva
Cupom:

PACC0207 http://abre.ai/agileinstitutebrazil
VAMOS DISSEMINAR A

AGILIDADE!