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do Gran. Será proibida toda forma de plágio, cópia, reprodução ou qualquer outra forma de
uso, não autorizada expressamente, seja ela onerosa ou não, sujeitando-se o transgressor às
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CÓDIGO:
231108426943
ADRIEL SÁ
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a sua reprodução, cópia, divulgação ou distribuição, sujeitando-se aos infratores à responsabilização civil e criminal.
Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
SUMÁRIO
Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. Conceito e Importância. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
2. Formas de Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3. Fluxos de Direção. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
4. Componentes do Processo de Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
5. Escolha do Canal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
6. Barreiras à Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
7. Tipologias das Barreiras de Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Resumo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Mapa Mental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Questões de Concurso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Gabarito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Gabarito Comentário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
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Adriel Sá
APRESENTAÇÃO
Olá, tudo bem com você? Espero que sim! Receba as minhas boas-vindas à nossa aula
sobre o tema “Comunicação”.
Vou começar com um recado que sempre coloco no início das minhas aulas. Se você
já leu isso em outras aulas, pode ir direto para o conteúdo. Se não leu, é importante
entender algo...
Vamos começar com a notícia ruim? Mas, calma que também temos notícia boa!
Os assuntos da disciplina de Administração não possuem uma normatização. Isso quer
dizer que você vai encontrar muitos autores falando diferente entre si.
Imagine a Administração como um ELEFANTE GIGANTE. Se pedirmos a três especialistas
para descrevê-lo, um dirá que se parece com uma enorme orelha, outro dirá que é como
uma imensa tromba, e o terceiro afirmará que é parecido com uma gigantesca pata.
E adivinhem? Todos eles estão certos! Cada autor tem sua própria perspectiva, suas
próprias lentes de aumento e suas próprias histórias para contar sobre o elefante chamado
Administração.
Agora, vamos à notícia boa! Tendo em mente essas divergências doutrinárias, busco
sempre utilizar em minhas aulas o Princípio de Pareto. Se você ainda não conhece esse
princípio, ele é bem simples de entender: o objetivo é auxiliar você a identificar tanto os
assuntos mais importantes quanto os assuntos pouco cobrados.
Isso vai te permitir a organizar seu tempo de estudos de forma desigual para os diferentes
tópicos, podendo focar mais tempo nos temas que mais caem, e reservar menos tempo
e menos empenho nos assuntos pouco cobrados. É por isso que, em alguns casos, uma ou
outra questão da lista de questões de concursos nem aparece na teoria.
Outro detalhe que gosto de explicar é que algumas questões inseridas na teoria são
para reforçar algo já apresentado. Em outros casos, a questão não é de reforço, mas de
aprofundamento, para que você entenda as variações de cobrança da banca.
Em suma, nossa aula sempre vai alcançar todos os tópicos do edital, porém de forma
desigual, considerando as preferências da banca em provas anteriores.
Pois bem!
O assunto “Comunicação” é o processo de troca de informações, ideias, opiniões e
conhecimentos dentro de uma organização, envolvendo todos os níveis hierárquicos e
setores. É uma parte fundamental da gestão de uma empresa, pois afeta diretamente o
desempenho, a cultura e o ambiente de trabalho.
Se precisar de mim, estarei te esperando lá no fórum de dúvidas, beleza?
Ah! Siga meu perfil do Instagram @profadrielsa, onde compartilho dicas superlegais para
transformar seus neurônios em verdadeiros CEO’s! Juntos, vamos desmistificar a disciplina
de Administração e transformá-la num conteúdo leve para a sua prova! 😉📚
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COMUNICAÇÃO
1. CONCEITO E IMPORTÂNCIA
Os conflitos interpessoais, segundo pesquisas, possuem como fontes mais evidentes
as falhas de comunicação. A boa comunicação é essencial para minimizar esse quadro e
aumentar a eficácia de qualquer organização ou grupo. Portanto, a comunicação é mais do
que simplesmente transmitir um significado: ela precisa ser compreendida.
O CONCEITO mais amplo para comunicação considera um processo de habilidades
humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos
e atitudes.
Desse conceito inicial, podemos constatar, de forma sintética, dois tipos de estruturas
de comunicação: a formal e a informal.
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2. FORMAS DE COMUNICAÇÃO
Pode-se dizer que os membros de uma organização se comunicam por meio de três
formas básicas: comunicação oral ou verbal, comunicação escrita e comunicação não
verbal ou não oral.
A comunicação ORAL OU VERBAL é o principal meio de transmitir mensagens. Isso
ocorre pelo simples fato de que essa forma possui como vantagens a rapidez e o retorno
(feedback) instantâneo. A principal desvantagem da comunicação oral surge sempre que
uma mensagem tiver de ser transmitida para várias pessoas. Assim, quanto maior o número
de receptores, maior a probabilidade de distorções potenciais.
São exemplos dessa forma de comunicação as palestras, os debates formais, as redes
informais, etc.
A comunicação ESCRITA é aquela comunicação que pode ser verificada, pois possui
registros. A regra é que ao redigirmos uma comunicação escrita, sejamos obrigados a
desenvolver nossas ideias com mais cuidado e ser mais explícito, tornando essa comunicação
mais lógica e clara. Contudo, apesar dessa vantagem, sua consequência é a desvantagem
de mais consumo de tempo. Outra desvantagem é a ausência de feedback.
São exemplos dessa forma de comunicação os memorandos, cartas, e-mails, transmissões
de fax, jornais internos, etc.
A comunicação NÃO VERBAL OU NÃO ORAL é, de regra, acompanhante da mensagem verbal.
Quando falamos, geralmente incluímos movimentos do corpo, entonação, dentre outros.
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a) Errada. A inflexão de voz refere-se à variação na altura, tonalidade e ritmo da voz durante
a fala. Embora a inflexão de voz seja uma característica importante da comunicação oral e
possa ser usada para enfatizar pontos-chave, transmitir emoção e tornar a comunicação mais
envolvente, ela não é necessariamente uma vantagem em todas as situações organizacionais.
Em muitos contextos, a comunicação oral nas organizações precisa ser clara, direta e
objetiva, sem espaço para interpretações ambíguas. A inflexão excessiva ou inadequada
da voz pode levar a mal-entendidos, ambiguidades e até mesmo a perda de credibilidade.
Portanto, em algumas situações, a inflexão de voz pode ser considerada uma desvantagem,
o que justifica a alternativa A como correta.
Agora, vamos analisar as demais alternativas corretas (vantagens da comunicação oral):
b) Certa. O retorno imediato é, geralmente, uma vantagem da comunicação oral. Quando
as informações são compartilhadas verbalmente, as partes envolvidas podem receber
feedback imediato em forma de perguntas, esclarecimentos ou reações emocionais.
Isso permite uma comunicação mais dinâmica e a oportunidade de esclarecer mal-
entendidos imediatamente.
c) Certa. A precisão é outra vantagem da comunicação oral, pois permite que as mensagens
sejam entregues de forma clara e sem ambiguidades. No entanto, a precisão depende do
uso adequado da linguagem e da articulação das palavras, de modo que as informações
sejam transmitidas de maneira correta e compreensível.
d) Certa. A comunicação oral frequentemente exige menos preparação formal do que a
comunicação escrita. No entanto, isso não significa que a comunicação oral não deva ser
planejada ou estruturada. É importante que os comunicadores organizem suas ideias e
usem uma abordagem lógica ao falar para evitar confusão ou falta de clareza.
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e) Certa. A facilidade na comunicação oral pode ser considerada uma vantagem, pois a
oralidade é uma habilidade natural que a maioria das pessoas desenvolve desde tenra idade.
No entanto, essa facilidade também pode levar à comunicação superficial ou desorganizada
em algumas situações, portanto, a clareza e a estrutura ainda são essenciais para garantir
uma comunicação eficaz.
Letra a.
De fato, oral e escrita são formas de comunicação. Veja que a banca considerou o tipo não
oral como um complemento de ambas.
Certo.
3. FLUXOS DE DIREÇÃO
A comunicação pode ocorrer em sentido vertical, horizontal (lateral ou colateral),
transversal (multidirecional) e circular.
O fluxo VERTICAL ocorre entre níveis hierárquicos diferentes, mas da mesma área de
atuação e pode ser dividido em descendente e ascendente. É o fluxo de comunicação mais
utilizado em unidades de trabalho rotineiras.
• Comunicação descendente: ocorre dos níveis mais altos para os mais baixos. Esse
tipo de fluxo não precisa ser oral nem face a face. Ou seja, se a organização envia um
e-mail para o funcionário, ela está usando a comunicação descendente.
• Comunicação ascendente: ocorre dos níveis mais baixos para os mais altos. É exemplo
desse tipo de direção os relatórios de desempenho, as caixas de sugestões, as pesquisas
sobre clima organizacional, dentre outros.
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Obs.: O fluxo horizontal pode criar conflitos quando os canais formais verticais são violados
- por exemplo, quando os membros atropelam ou ultrapassam seus superiores
hierárquicos para fazer com que as coisas sejam realizadas ou quando os chefes
descobrem que foram iniciadas ações ou tomadas decisões sem o seu conhecimento.
O fluxo TRANSVERSAL (multidirecional) é a comunicação que acontece em todas as
direções. Esse tipo de fluxo é mais adequado em organizações mais flexíveis, que procuram
criar condições para que as pessoas passem a interagir e intervir em diferentes áreas.
O fluxo CIRCULAR é mais adequado nas organizações informais e favorece a efetividade
no trabalho. O fluxo circular abarca todos os níveis, sem se ajustar às direções tradicionais,
e seu conteúdo pode ser tanto mais amplo quanto maior for o grau de aproximação das
relações interpessoais.
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É aquele que transmite a mensagem para a outra parte. Significa a pessoa, coisa
Emissor ou fonte
ou processo que emite ou fornece as mensagens por intermédio do sistema.
Processo pelo qual o receptor confere significado aos símbolos transferidos pelo
Decodificação
emissor.
1
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
2
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de Marketing. Rio de Janeiro: Prentice-Hall do Brasil, 1993.
3
ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2005.
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Esse é uma questão interessante, porque trata de uma das formas de se evitar ou minimizar
os efeitos dos ruídos na comunicação.
Independentemente da forma como a informação é comunicada, é normal que, da origem
até o destino, existam ruídos ao longo do processo que independem do querer do emissor
e do receptor. Assim, nesse contexto, a redundância é algo positivo, no sentido de que,
ao dizer a mesma coisa utilizando diversas formas, o emissor evita a ambiguidade nas
interpretações.
De outro lado, ser constantemente redundante é algo negativo, que dificulta e limita a
comunicação. Portanto, a redundância na comunicação deve ser usada com equilíbrio e
maturidade.
Letra b.
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5. ESCOLHA DO CANAL
Segundo Robbins et al (2011)4, para que uma mensagem seja decodificada corretamente
pelo receptor, é preciso avaliar a RIQUEZA DO CANAL escolhido para disseminação
da mensagem:
4
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.
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Um canal rico é a conversa cara a cara entre duas ou mais pessoas em que os interlocutores
podem ter contato direto e expressar de maneira próxima suas reações verbais, gestuais
e tons de voz.
A comunicação pobre geralmente se dá nos relatórios, cartas e memorandos, ou seja, são
veículos “frios” que transmitem informações técnicas e operacionais das organizações.
Logo, temos:
a) Errada. Permitir o feedback instantâneo do interlocutor. [VANTAGEM CANAL RICO]
b) Errada. Garantir uma interação com maior pessoalidade. [VANTAGEM CANAL RICO]
c) Errada. Reduzir a ambiguidade de significado. [VANTAGEM CANAL RICO]
d) Certa. Facilitar o registro da informação. [VANTAGEM CANAL POBRE]
e) Errada. Viabilizar o recebimento de respostas mais rápidas. [VANTAGEM CANAL RICO]
Letra d.
6. BARREIRAS À COMUNICAÇÃO
Dificilmente o processo de comunicação ocorre sem problemas. Entre a mensagem “tal
como é enviada” e a mensagem “tal como é recebida”, existem barreiras que fazem com
que a mensagem enviada e a recebida sejam diferentes entre si.
Problemas ou barreiras, portanto, são problemas que interferem na comunicação e a
dificultam. Enfim, são “ruídos” que prejudicam a eficácia comunicativa.
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As limitações decorrentes dos símbolos, por meio dos quais a comunicação é feita.
Estas barreiras podem ser verificadas não só por palavras, mas também por gestos,
Semânticas
sinais etc., os quais podem ter diferentes sentidos para as pessoas envolvidas no
processo.
No entanto, algumas questões podem cobrar uma classificação mais ampla, segundo
5 (cinco) naturezas ou origens. Nesse caso, precisamos estar atentos
5
CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das organizações. São Paulo: Thomson, 2004.
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Vimos que é possível é possível identificarmos três tipos de barreiras à comunicação humana:
• BARREIRAS PESSOAIS: decorrem das limitações, das emoções e dos valores humanos
de cada pessoa. As barreiras mais comuns em situações de trabalho são os hábitos
deficientes de ouvir, as percepções, as emoções, as motivações, os sentimentos
pessoais. As barreiras pessoais podem limitar ou distorcer as comunicações com
outras pessoas.
• BARREIRAS FÍSICAS: são as interferências que ocorrem no ambiente em que acontece
o processo de comunicação. Por exemplo: uma porta que se abre no decorrer da aula,
canal saturado e congestionado ou ruídos estáticos na comunicação por telefone.
• BARREIRAS SEMÂNTICAS: são as limitações ou distorções decorrentes dos símbolos por
meio dos quais a comunicação é feita. As palavras ou outras formas de comunicação
– como gestos, sinais, símbolos etc. – podem ter diferentes sentidos para as pessoas
envolvidas no processo e podem distorcer significados. As diferenças de idiomas
constituem barreiras semânticas entre as pessoas.
A expressão “translação de idiomas”, ou “tradução de idiomas”, é o processo de converter um
texto escrito em um idioma para outro idioma, mantendo o significado e a intenção original.
Esse processo envolve compreender o texto na língua original e, em seguida, expressá-lo
de forma equivalente no idioma de destino.
Logo, temos:
a) Errada. Percepções BARREIRA PESSOAL
b) Errada. Ruídos ambientais BARREIRA FÍSICA
c) Errada. Limitações pessoais BARREIRA PESSOAL
d) Certa. Translação de idioma BARREIRA SEMÂNTICA
Letra d.
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É quando o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira mais
favorável pelo receptor.
Filtragem Por exemplo, fatores como o medo de dar más notícias ou o desejo de sempre agradar
ao chefe levam os funcionários a dizer a seus superiores exatamente aquilo que Eles
acreditam que os chefes querem ouvir, distorcendo, assim, a comunicação ascendente.
É definido como ausência de palavras ou de ruídos, podendo significar que uma pessoa
está pensando ou contemplando sobre a resposta para uma questão.
Silêncio Ou seja, pode significar que a pessoa está ansiosa, com medo de falar, pode refletir
um sinal de concordância, de divergência, de frustração ou de raiva, e muitos outros
significados.
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RESUMO
• Comunicação: habilidades relacionadas ao envio e recebimento de informações,
pensamentos, sentimentos e atitudes.
• Formas de comunicação
− Comunicação oral ou verbal: é o principal meio de transmitir mensagens, devido
à rapidez e ao retorno (feedback) instantâneo.
− Comunicação escrita: é aquela comunicação verificável, pois geralmente man-
tem-se seu registro.
− Comunicação não verbal ou não oral: é, de regra, acompanhante da mensagem
verbal. Inclui movimentos do corpo, entonação, dentre outros.
• Fluxos de comunicação
− O fluxo vertical ocorre entre níveis hierárquicos diferentes, mas da mesma área
de atuação.
◦ Comunicação descendente: ocorre dos níveis mais altos para os mais baixos.
◦ Comunicação ascendente: ocorre dos níveis mais baixos para os mais altos.
− O fluxo horizontal (lateral ou colateral) ocorre quando a comunicação se dá entre
os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível.
− O fluxo transversal (multidirecional) é a comunicação que acontece em todas
as direções.
− O fluxo circular abarca todos os níveis, sem se ajustar às direções tradicionais, e
seu conteúdo pode ser tanto mais amplo quanto maior for o grau de aproximação
das relações interpessoais.
• Processo de comunicação
− Emissor ou fonte: aquele que transmite a mensagem para a outra parte.
− Canal ou transmissor: é o espaço intermediário situado entre o transmissor e o
receptor.
− Codificação: é o processo de transformar o pensamento em forma simbólica.
− Mensagem: é o conjunto de símbolos que o emissor transmite.
− Meio: são os canais de comunicação através dos quais a mensagem passa do
transmissor para o receptor.
− Decodificação: processo pelo qual o receptor confere significado aos símbolos
transferidos pelo emissor.
− Receptor: é aquele que recebe a mensagem transferida pelo emissor.
− Resposta: conjunto de reações do receptor após a mensagem.
− Feedback ou Retroação: é a parte da resposta do receptor que retorna ao emissor.
− Ruído: distorção não planejada durante o processo de comunicação.
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• Barreiras de comunicação
− Mecânicas ou físicas: relacionadas com barulho, ambientes e equipamentos
inadequados;
− Fisiológicas: como surdez, gagueiras e não articulação fonética;
− Semânticas: decorrem do uso inadequado da linguagem;
− Psicológicas: inclui os preconceitos e estereótipos, relacionadas às crenças, ati-
tudes, valores e a cultura da pessoa ou receptor.
− Administrativas ou burocráticas: decorem das formas de comunicações incom-
pletas e parciais, fragmentadas, distorcidas ou sujeitas a dúvidas, nas informações
não transmitidas ou sonegadas.
• Tipologias das barreiras de comunicação
− Filtragem: é quando o emissor manipula a informação para que ela seja vista de
maneira mais favorável pelo receptor.
− Percepção seletiva: é quando o receptor vê e escuta seletivamente, com base em
suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras caracte-
rísticas pessoais.
− Sobrecarga de informação: acontece quando as informações com que temos de
trabalhar excedem nossa capacidade de processamento.
− Omissão: a falha ocorre pela ausência de conteúdo.
− Distorção: quando a informação é recebida pelo destinatário, mas sem, necessa-
riamente, corresponder ao conteúdo transmitido.
− Silêncio: definido como ausência de palavras ou de ruídos, o silêncio pode signifi-
car que uma pessoa está pensando ou contemplando sobre a resposta para uma
questão.
− Emoções: a maneira como o receptor se sente no momento em que recebe a men-
sagem vai influenciar sua maneira de interpretá-la.
− Linguagem: as palavras têm significados diferentes para pessoas diferentes.
− Medo da comunicação: é o sentimento de tensão ou ansiedade, sem motivo apa-
rente, em relação à comunicação oral ou escrita.
− Comunicação multicultural: os fatores multiculturais que têm o potencial de
aumentar os problemas de comunicação.
− Estereotipagem: é o processo de usar uma impressão padronizada de um grupo
de pessoas para influenciar a nossa percepção de um indivíduo em particular.
− Falta de empatia: significa a falta de preocupação com a pessoa que está na outra
ponta da cadeia de comunicação: o receptor.
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MAPA MENTAL
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Comunicação
Adriel Sá
QUESTÕES DE CONCURSO
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Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
a) Reprocessamento de dados.
b) Formação retroativa.
c) Resposta ressignificada.
d) Realimentação.
e) Afirmativa de significados.
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Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
a) Comunicação Aberta.
b) Comunicação Sensorial.
c) Comunicação Externa.
d) Comunicação Interna.
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Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
1. Comunicação descendente.
2. Comunicação ascendente
3. Comunicação lateral.
4. Comunicação diagonal.
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Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
Avalie o que se afirma serem ações que contribuem para a superação das dificuldades
durante o feedback.
I – Estabelecer relação de confiança recíproca.
II – Reconhecer que o feedback é um processo de exame conjunto.
III – Escutar com atenção e anotar os pontos abordados no feedback.
IV – Argumentar e contestar os pontos enquanto recebe o feedback.
Está correto apenas o que se afirma em
a) I e II.
b) I, II e III.
c) I, III e IV.
d) II, III e IV.
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Comunicação
Adriel Sá
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Comunicação
Adriel Sá
Lucas, que estava passando por um momento pessoal difícil, respondeu o e-mail da
seguinte forma:
“Marta, acho que você poderia ser mais educada. Há necessidade de ser tão grosseira
para marcar uma conversa? Afinal de contas, sempre fui educado e sempre me coloquei à
disposição para o diálogo”.
Ao receber a mensagem, Marta ficou assustada e sem entender o porquê de Lucas tê-la
achado grosseira. Resolveu ligar para o colega. Segue o diálogo:
Lucas: Setor de Assuntos Gerais, bom dia!
Marta: Lucas, é a Marta. Tudo bem?
Lucas: Mais ou menos, Marta.
Marta: Pois é, Lucas. Eu não entendi por que uma mensagem tão simples te deixou tão
indignado.
Lucas: Você leu a forma como escreveu, Marta?
Marta: Li e reli várias vezes e não entendi qual foi o problema.
Lucas: Caso você não saiba, quando alguém escreve em caixa alta, dá a impressão de que
está falando mais alto, ou mesmo gritando com o outro.
Marta: Desculpe-me, Lucas, mas a tecla “CAPS Lock” estava ativada e eu nem percebi. Não
quis ser grosseira.
Lucas: Bom, então eu que peço desculpas. O que você deseja?
O diálogo seguiu, mas Lucas começava a sentir-se mal com a situação, pois já havia comentado
com vários colegas do setor o quanto Marta havia sido “grosseira”.
Considerando a comunicação interpessoal como um dos temas inerentes ao comportamento
organizacional, assinale a alternativa que apresente barreiras à comunicação eficaz
presentes no texto.
a) Filtragem e percepção seletiva.
b) Silêncio e apreensão de comunicação.
c) Emoções e linguagem.
d) Emoções e filtragem.
e) Linguagem e percepção seletiva.
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d) colaboradores.
e) clientes.
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Comunicação
Adriel Sá
d) Fonte é o meio ou aparelho utilizado para codificar a ideia ou significado através de uma
forma de mensagem.
e) Canal é o meio ou aparelho que decodifica ou interpreta a mensagem para oferecer um
significado percebido.
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Comunicação
Adriel Sá
c) sobrecarga seletiva;
d) filtragem;
e) manipulação do consenso.
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Comunicação
Adriel Sá
048. (FGV/AGENTE DE POLÍCIA CIVIL RN/2021) Em uma organização, uma funcionária da área
de RH foi recentemente promovida e recebeu a responsabilidade de coordenar um novo
projeto. Na última reunião da área, seu chefe perguntou por que ela não havia respondido
a um e-mail enviado para todos os colaboradores, sobre marcação de férias. A funcionária
respondeu: “Estou tão focada no novo projeto que só tenho prestado atenção nas mensagens
sobre esse assunto; não percebi o prazo para envio da resposta”.
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
a) filtragem;
b) percepção seletiva;
c) sobrecarga de informação;
d) ancoragem;
e) feedback inadequado.
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Comunicação
Adriel Sá
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Comunicação
Adriel Sá
GABARITO
1. c 36. d
2. a 37. c
3. d 38. b
4. b 39. d
5. d 40. d
6. b 41. b
7. d 42. b
8. b 43. d
9. d 44. b
10. d 45. e
11. a 46. a
12. b 47. a
13. c 48. b
14. b 49. a
15. c 50. d
16. C
17. E
18. C
19. E
20. C
21. d
22. b
23. c
24. d
25. d
26. d
27. d
28. c
29. d
30. b
31. a
32. d
33. e
34. b
35. e
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GABARITO COMENTÁRIO
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Comunicação
Adriel Sá
(Falsa) O e-mail pode, mas não é recomendado, ser usado como forma de comunicação
organizacional.
Por suas características, o e-mail se tornou para muitas empresas o canal oficial de
comunicação, pois permite mesclar o envio de textos, imagens, gráficos, vídeos, ou seja, é
uma ferramenta multiuso.
(Verdadeira) Os resultados das reuniões da diretoria são uma forma de comunicação
organizacional.
Podemos identificar os seguintes tipos de comunicação: escrita formal: divulgação de
atas de reunião, envio de memorandos; verbal formal: apresentações, palestras; escrita
informal: e-mail, bilhetes; verbal informal: reuniões, conversas, conversas no café.
(Falsa) Existem empresas que só permitem a comunicação formal.
As conversas de corredor, os bate-papos informais podem servir de ponte para o fortalecimento
das relações e o reforço da comunicação formal. São manifestações naturais e que jamais
serão extintas. Trata-se de um processo humano de se comunicar, interagir, concordar ou
discordar de ações, palavras e atitudes.
Letra c.
6
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional: uma perspectiva brasileira. São Paulo: Pear-
son, 2011.
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Letra a.
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Comunicação
Adriel Sá
A Prof. Dra. Margarida Maria Krohling Kunsch, referência nacional e internacional nas áreas
de Relações Públicas e Comunicação Organizacional, destaca 4 (quatro) conceitos que
compõem a “Comunicação Organizacional Integrada”:
• Comunicação Institucional: busca melhorar a imagem da organização perante a
sociedade, os consumidores e os investidores. Ela é a responsável, por meio da gestão
estratégica das relações públicas, pela construção de uma imagem e identidade
corporativa de uma organização.
• Comunicação Mercadológica: objetiva vender ou melhorar a imagem dos produtos
ou serviços da organização. Marketing e venda são os principais setores responsáveis
por esse processo.
• Comunicação Administrativa: é o processo responsável por transmitir os dados do
âmbito administrativo de uma organização para todos os setores nos quais esses
dados se mostram pertinentes. Esse é o conceito que vincula todas as funções
administrativas, organizando o fluxo de informações das ações de planejar, organizar,
dirigir e controlar.
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Comunicação
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A partir dos conceitos da comunicação trazidos pela Prof. Dra. Margarida Maria Krohling
Kunsch, verificamos que a estratégia das “Lojas Piririco” nada mais é do que a da comunicação
institucional, ou seja, aquela que projeta a construção de uma imagem e identidade
corporativa à organização. Com o anúncio do apoio ao projeto social citado, a empresa
procura melhorar sua imagem perante a sociedade.
Vamos à análise das demais alternativas.
a) Errada. A comunicação mercadológica objetiva vender ou melhorar a imagem dos produtos
e serviços da organização.
b) Certa. Conforme conceito apresentado.
c) Errada. A comunicação administrativa possui âmbito interno.
d) Errada. A comunicação financeira é específica e interna.
e) Errada. Conceito não encontrado na literatura.
Letra b.
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Comunicação
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7
MATOS, G. G. de. Comunicação Aberta: desenvolvendo a cultura do diálogo. São Paulo: Manole, 2015.
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Comunicação
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A comunicação interpessoal pode ser oral ou escrita, e ser enviada por meio de diversos
canais de comunicação, possuindo vantagens e desvantagens que devem ser levadas em
consideração pela organização, para que consiga ser eficaz em sua comunicação.
O enunciado da questão traz uma das principais vantagens da comunicação oral, que é o
contato direto e imediato entre emissor e receptor, que proporciona economicidade no
processo de comunicação, rapidez na resposta, bem como também favorece que dúvidas
sejam esclarecidas prontamente.
A comunicação escrita é mais lenta e dispendiosa, mesmo quando se utiliza a tecnologia
como canal de comunicação (e-mail, aplicativo de troca de mensagens, etc.), pois não há
garantia de que o receptor vai ler de imediato a comunicação, tampouco dar o feedback
esperado.
Letra b.
A comunicação horizontal pode ser chamada de lateral, tendo em vista a não existência
de hierarquia entre os comunicadores, ou seja, uma comunicação que ocorre entre unidades
de trabalho de mesmo nível.
a) Errada. A comunicação ascendente ocorre em nível hierárquico, do subordinado para o
chefe, com a finalidade de transmitir informações acerca do processo produtivo. Subsidia
o processo decisório coerente com as necessidades organizacionais.
b) Errada. A comunicação externa é o conjunto de ações informativas que a empresa dirige
aos atores e agentes exteriores da mesma.
c) Errada. A comunicação descendente ocorre em nível hierárquico, do chefe para o
subordinado, transmitindo orientações, políticas, normas e instruções.
Letra d.
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Comunicação
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a) emissores;
b) fontes;
c) receptores;
d) canais;
e) codificadores.
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Comunicação
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a) 2 – 3 – 1 – 4.
b) 4 – 3 – 2 – 1.
c) 2 – 4 – 1 – 3.
d) 1 – 2 – 3 – 4.
e) 4 – 2 – 3 – 1.
A comunicação ascendente é aquela que vem dos subordinados para os chefes, sendo
importante esse meio estar aberto, de forma que o subordinado não fique inibido de
comunicar-se com o superior, não deixando de comunicar as informações da linha de frente.
De forma contrária, a comunicação descendente tem origem no chefe para o subordinado.
Pode ser sob forma de uma orientação, controle, feedback e outras.
A comunicação lateral/horizontal é o fluxo de informações entre colegas de trabalho e
setores de uma organização. Uma comunicação lateral acontece quando pedimos ajuda
a um colega de trabalho ou quando dois departamentos precisam coordenar uma tarefa.
Não há hierarquia entre os interlocutores.
Por fim, a comunicação diagonal, que é bem semelhante à comunicação lateral; contudo,
existe a hierarquia entre os interlocutores.
Assim, a sequência correta é 2 – 3 – 1 – 4.
Letra a.
A comunicação dever ser entendida como um processo de mão dupla, pois não depende
exclusivamente da pessoa que envia a mensagem, mas também da pessoa que a recebe.
Isso quer dizer que a comunicação será eficaz quando a fonte consegue ser compreendida
pelo destinatário.
Letra b.
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Comunicação
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Nem sempre a comunicação é sinônimo de fala, já que envolve, além da fala, escrita,
símbolos e outros.
Ainda, a comunicação é considerada um processo de mão dupla, pois não depende
exclusivamente da pessoa que envia uma mensagem, mas também da pessoa que recebe
essa mensagem.
Uma das qualificações das barreiras à comunicação é aquele que classifica as barreiras
em pessoais, físicas ou semânticas. Vejamos:
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Comunicação
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Veja que o enunciado da questão destaca a comunicação não verbal, ou seja, símbolos.
Logo, nosso gabarito é a letra C.
Letra c.
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Comunicação
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Que questão curiosa, não é mesmo? Mas nem precisamos saber o significado do termo
“sisu” em finlandês, bastando nos atermos às afirmações do item. A barreira semântica
é aquela onde as barreiras estão nos símbolos utilizados na comunicação, como a escrita,
por exemplo.
Certo.
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Comunicação
Adriel Sá
Mais uma vez, a resposta é bem intuitiva. A sobrecarga de informação acontece quando as
informações com que temos de trabalhar excedem nossa capacidade de processamento.
O resultado é perda de informações e comunicação menos eficaz.
Letra d.
Canal corresponde ao local (meio) onde a mensagem será transmitida, como por exemplo,
jornal, livro, revista, televisão, telefone, dentre outros.
O ruído ocorre quando a mensagem não é decodificada de forma correta pelo interlocutor.
Exemplo, o código utilizado pelo locutor, desconhecido pelo interlocutor; barulho do local;
voz baixa; dentre outros.
O receptor ou destino é quem recebe a mensagem emitida pelo emissor.
Feedback ou retroação é a parte da resposta do receptor que retorna ao emissor. É a reação
ao ato de comunicação, possibilitando que o emissor saiba se a mensagem foi aprovada,
desaprovada, compreendida ou não.
Letra b.
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Comunicação
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e) Errada. A percepção seletiva ou audição seletiva ocorre pela seleção das informações
recebidas, ignorando as que contrariem os interesses do receptor. Nada a ver com o enunciado.
b) Errada. Silêncio podemos descartar também, não é mesmo?
Perceba, então, que temos muita emoção de ambos os interlocutores e, consequentemente,
erro na linguagem estabelecida entre eles.
Letra c.
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desenvolve a capacidade de uma boa comunicação interpessoal e faz com que eles se
tornem mais capacitados e engajados. Quando não há envolvimento nos processos, as
comunicações se tornam mais rasas e superficiais, o que dificulta o compartilhamento de
ideias e prejudica a tomada de decisões.
A ausência de informações também prejudica a comunicação, cria desentendimentos,
conflitos, prejudica a produtividade, pode gerar retrabalhos, etc.
A rádio peão é a famosa “fofoca” interna, uma forma de espalhar as informações de maneira
informal. Assim, quanto menor o nível de comunicação em uma organização ou maior o
número de falhas no processo comunicacional, maior o número de boatos existentes.
As demais alternativas estão incorretas:
a) Errada. Ruído na comunicação; imposição ao invés de negociação; transparência e
comunicação fluida entre as partes.
Uma comunicação transparente, fluida, clara e assertiva é extremamente benéfica.
b) Errada. Reuniões inconstantes; conversas paralelas e informais; delegação de atividades
e o envolvimento dos atores na solução de problemas.
A delegação de atividades não, necessariamente, prejudica a comunicação e, como vimos, o
envolvimento dos atores na solução de problemas favorece a boa comunicação organizacional.
c) Errada. Relacionamento com subordinados; comunicação formal e informal; ausência de
informações e transparência.
O relacionamento com os subordinados e a comunicação formal auxiliam e favorecem a
comunicação organizacional.
e) Errada. Envolvimento informal e formal entre os atores; ética e transparência; falta de
participação nas decisões.
A ética e transparência são aspectos positivos, quando falamos em comunicação organizacional.
Letra d.
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a) sobrecarga de informações.
b) percepção seletiva.
c) filtragem.
d) emoções.
e) linguagem intricada.
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Comunicação
Adriel Sá
e) O emissor tem uma vaga ideia do que pretende comunicar, mas em lugar de aperfeiçoá-
la, passa a transmiti-la assim mesmo.
De acordo com Gil (2001)8, há vários fatores que impedem a eficácia de uma mensagem.
Da parte do emissor, podem ser consideradas as seguintes:
• Falta de clareza nas ideias: muitas vezes, o emissor tem uma vaga ideia do que
pretende comunicar, mas, em lugar de aperfeiçoá-la, passa a transmiti-la assim
mesmo.
• Comunicação múltipla: uma pessoa pode estar interessada em se comunicar apenas
verbalmente. Na realidade, pode expressar-se também pelas mãos, pela curvatura
do corpo, pelo movimento dos músculos da face, entre outras maneiras.
• Problemas de codificação: a expressão precisa ser clara, o que significa que o
comunicador deve tomar cuidado com a tonalidade, a altura, o timbre e a velocidade
de sua voz para evitar ruídos.
• Bloqueio emocional: a vergonha, o receio de falar errado, a emoção ou o medo de
ser mal interpretado
• Hábitos de locução: a repetição excessiva de palavras, o uso de palavras incomuns,
que ocorre principalmente quando a pessoa quer dar a impressão de que é uma
autoridade e podem provocar distração ou irritação no interlocutor, prejudicando a
comunicação.
• Suposição acerca do receptor: quando uma pessoa inicia a conversa do que supõe
que a outra pessoa pensa ou sabe, a comunicação pode não se completar.
Assim, temos:
a) Certa. Repetição excessiva de palavras ou uso de palavras incomuns. HÁBITOS DE LOCUÇÃO
b) Errada. Vergonha, receio de falar errado ou medo de ser mal interpretado. BLOQUEIO
EMOCIONAL
c) Errada. Quando uma pessoa inicia a conversa do que supõe que a outra pessoa pensa ou
sabe. SUPOSIÇÃO ACERCA DO RECEPTOR
d) Errada. Expressar-se também pelas mãos, pela curvatura do corpo, pelo movimento dos
músculos da face, etc. COMUNICAÇÃO MÚLTIPLA
e) Errada. O emissor tem uma vaga ideia do que pretende comunicar, mas em lugar de
aperfeiçoá-la, passa a transmiti-la assim mesmo. FALTA DE CLAREZA NAS IDEIAS
Letra a.
8
GIL, A. C. Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas, 2001.
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Comunicação
Adriel Sá
A comunicação ascendente ocorre dos níveis mais baixos para os mais altos. É exemplo
desse tipo de direção os relatórios de desempenho, as caixas de sugestões, as pesquisas
sobre clima organizacional, dentre outros.
Sobre as demais alternativas:
a) Errada. Quando a comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo, dizemos que
esta comunicação é ascendente. HORIZONTAL, LATERAL OU COLATERAL
b) Errada. Quando a comunicação se dirige aos níveis mais baixos do grupo ou da organização,
ela é classificada como ascendente. DESCENDENTE
c) Errada. Quando pensamos na comunicação dos executivos com os funcionários, estamos
pensando na comunicação ascendente. DESCENDENTE
e) Errada. Quando a empresa manda uma correspondência para a casa de seus funcionários
informando sobre a nova política de licença médica, está usando a comunicação
ascendente. DESCENDENTE
Letra d.
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Noções de Administração e Situações Gerenciais
Comunicação
Adriel Sá
Uma questão essencialmente doutrinária. Infelizmente, questões como essa podem aparecer
na sua prova. Então, coloquei aqui para que o seu coração já esteja preparado.
Conforme propõe Penteado (2001)9, existem cinco pontos indispensáveis ao sucesso da
comunicação humana:
• Familiaridade com o assunto
• Aprender a reconhecer pontos fracos, defeitos e deficiências das comunicações dos
outros
• Começar a fazer exatamente a mesma coisa com as suas próprias comunicações
• Desenvolver habilidades no sentido de aperfeiçoar a sua capacidade de comunicação
• Aprender a aperfeiçoar a sua comunicação com os outros.
O autor ainda afirma que:
1 – A comunicação humana depende da experiência em comum do transmissor e do
receptor.
2 – A comunicação humana depende da significação em comum dos símbolos entre
transmissor e receptor.
3 – A comunicação humana depende da atenção à mensagem.
Exemplos claros a respeito das afirmações citadas são apresentados pelo autor, que diz
o seguinte: “Como transmitir a um selvagem a ideia de avião sem que jamais tenha visto
um? Em seguida, quanto ao uso da palavra como símbolo articulado que representa alguma
coisa, exemplifica: “Se eu disser “traga um jornal do papai a uma criança de quatro anos,
ela só trará, se souber o que quer dizer JORNAL.
Concluindo o raciocínio, gestos são compreensíveis quando esses sinais têm significação
igual para quem transmite e para quem recebe. O autor, por fim, complementa afirmando
que a atenção é o primeiro passo para o entendimento.
Letra e.
9
PENTEADO, Jr W. A técnica da comunicação humana. 13. ed. São Paulo: Thompsom, 2001.
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Comunicação
Adriel Sá
O ruído é a distorção não planejada durante o processo de comunicação. Podemos ter como
exemplos um emissor ou receptor fora de sintonia, a falta de empatia ou habilidade, a falta
de atenção do receptor etc., ou, como nos exemplos da questão, o excesso de mensagens, a
linguagem inadequada utilizada pelo emissor, a desatenção ou falta de preparo do receptor.
Letra e.
10
PENTEADO, Jr W. A técnica da comunicação humana. 13. ed. São Paulo: Thompsom, 2001.
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Comunicação
Adriel Sá
Vimos que o fluxo horizontal, também chamado de lateral ou colateral, ocorre quando a
comunicação se dá entre os membros de um mesmo grupo ou de grupos do mesmo nível.
Essa direção de comunicação economiza tempo e facilita a coordenação. É o fluxo de
comunicação mais utilizado em unidades de trabalho não rotineiras.
A questão toma por base a literatura de Maximiano (2000)11, para quem a comunicação
lateral é a que ocorre entre unidades de trabalho do mesmo nível ou entre unidades de
trabalho de níveis diferentes, mas que se situam em diferentes hierarquias (este tipo
também é chamado de comunicação diagonal).
Sobre as demais alternativas:
a) Errada. Frequentemente tem caráter diretivo. DESCENDENTE
b) Errada. Não permite tomada de decisão envolvendo diferentes unidades de trabalho. O
FLUXO LATERAL PERMITE, SIM!
c) Errada. Pesquisas de atitudes e programas de sugestões são suas principais ferramentas.
ASCENDENTE
e) Errada. São os relatórios sobre o desempenho da produção e das vendas, satisfação dos
clientes e mesmo a situação financeira da empresa. ASCENDENTE
Letra d.
11
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2000.
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Comunicação
Adriel Sá
A comunicação formal é aquela que ocorre nas organizações em caráter oficial, respeitando-
se os trâmites burocráticos pertinentes e utilizando-se dos canais instituídos pelas
autoridades superiores.
A comunicação informal ocorre em paralelo à formal, envolvendo as conversas entre
líderes e liderados ou entre colegas em caráter não oficial, não sistemático. As conversas
de corredor são exemplos da comunicação informal.
a) Errada. A comunicação informal não depende das vontades da chefia!
b) Errada. A comunicação formal é que traz informações específicas dos diversos níveis,
sendo passíveis de ser controladas.
d) Errada. A comunicação informal não é sempre desconhecida das chefias. Além disso, se
fosse, não seria uma vantagem, mas uma desvantagem.
e) Errada. Se auxilia a carreira de uma pessoa, é vantajosa, e não desvantajosa.
Letra c.
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Comunicação
Adriel Sá
Uma das qualificações das barreiras à comunicação é aquele que classifica as barreiras
em pessoais, físicas ou semânticas. Vejamos:
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Comunicação
Adriel Sá
Essa é uma questão bem simples, a qual podemos resolver diretamente analisando cada
alternativa:
Um líder é considerando um ouvinte mais eficaz quando
a) Errada. Para ser eficaz, o líder deve ser ativo (assertivo) e atento (e não passivo e desatento).
Além disso, não pode se distrair com facilidade.
b) Errada. Coisa feia é ser preconceituoso! O preconceito é uma barreira comunicacional
que não contribui para a sua eficácia.
c) Errada. O fluxo deve fluir naturalmente, sem interferência e regulação pelo líder. Essa
interferência pode resultar na manipulação indevida das comunicações.
d) Certa. Todas as características são positivas do ponto de vista da comunicação e contribuem
para a sua eficácia.
e) Errada. Mais uma vez, o fluxo informacional deve correr naturalmente, sem interferência
do líder. Essa interferência pode resultar na manipulação indevida das informações, algo
que não é bem visto para a eficácia das comunicações.
Letra d.
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Comunicação
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c) informal.
d) ascendente.
e) descendente.
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Comunicação
Adriel Sá
Um canal rico fornece uma ampla variedade de sinais de informação, incluindo linguagem
corporal, tom de voz e comunicação não verbal, além das palavras escritas ou faladas. Isso
permite que quem está recebendo a mensagem forneça feedback instantâneo, esclareça
dúvidas e compreenda melhor o contexto da mensagem.
Portanto, nosso gabarito é a letra B.
Agora, vamos analisar as demais alternativas incorretas:
a) Errada. Na realidade, essa seria a barreira denominada sobrecarga de informação. A
filtragem se refere à manipulação da informação pelo emissor.
c) Errada. A comunicação formal é planejada e segue padrões organizacionais, mas não se
assemelha à rede de boatos, que é uma forma de comunicação informal não controlada
pela organização.
d) Errada. O fluxo de comunicação, que ocorre do nível operacional para o gerencial, é
chamado de ascendente, e não descendente
e) Errada. O endomarketing se refere às estratégias de marketing voltadas para o público
interno da organização, ou seja, seus funcionários. As estratégias de marketing direcionadas
para os clientes com o objetivo de fidelizá-los são geralmente chamadas de programas de
fidelização ou estratégias de retenção de clientes.
Letra b.
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Comunicação
Adriel Sá
Os canais considerados ricos na comunicação são aqueles que permitem uma troca de
informações mais completa e detalhada entre o emissor e o receptor.
Isso reduz o risco de que a mensagem seja interpretada de maneira equivocada ou ambígua.
Em canais ricos, há mais oportunidades para esclarecer dúvidas, fazer perguntas e obter
feedback imediato, o que ajuda a garantir que a mensagem seja compreendida da maneira
desejada.
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Comunicação
Adriel Sá
Emissor ou fonte é aquele que transmite a mensagem para a outra parte. Significa a
pessoa, coisa ou processo que emite ou fornece as mensagens por intermédio do sistema.
Por isso, nosso gabarito é a letra A.
b) Errada. O destinatário da mensagem é a equipe.
c) Errada. O computador é um exemplo de codificador.
d) Errada. Os membros da equipe são os receptores da mensagem.
e) Errada. Na situação descrita não houve retorno por parte dos destinatários da mensagem.
Ou seja, não houve feedback.
Letra a.
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Comunicação
Adriel Sá
048. (FGV/AGENTE DE POLÍCIA CIVIL RN/2021) Em uma organização, uma funcionária da área
de RH foi recentemente promovida e recebeu a responsabilidade de coordenar um novo
projeto. Na última reunião da área, seu chefe perguntou por que ela não havia respondido
a um e-mail enviado para todos os colaboradores, sobre marcação de férias. A funcionária
respondeu: “Estou tão focada no novo projeto que só tenho prestado atenção nas mensagens
sobre esse assunto; não percebi o prazo para envio da resposta”.
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Comunicação
Adriel Sá
O enunciado diz que na última reunião da área, a chefe de uma funcionária de RH perguntou
por que ela não havia respondido a um e-mail enviado para todos os colaboradores, sobre
marcação de férias.
A funcionária respondeu: “estou tão focada no novo projeto que só tenho prestado atenção
nas mensagens sobre esse assunto; não percebi o prazo para envio da resposta”.
Note, portanto, que houve uma seleção de assuntos pela funcionária. A essa atitude
chamamos de percepção seletiva, que é quando o receptor vê e escuta seletivamente,
com base em suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras
características pessoais. Diferentemente da filtragem, onde quem manipula a informação
é o emissor, aqui quem manipula a comunicação é o receptor.
Logo, nosso gabarito é a letra B.
Sobre as demais alternativas incorretas:
a) Errada. Filtragem é quando o emissor manipula a informação para que ela seja vista de
maneira mais favorável pelo receptor.
c) Errada. Sobrecarga de informação acontece quando as informações com que temos de
trabalhar excedem nossa capacidade de processamento. O resultado é perda de informações
e comunicação menos eficaz.
d) Errada. O efeito de ancoragem ou focalismo descreve a tendência para se basear de
forma intensa, ou de se “ancorar”, a uma característica ou parte da informação recebida,
quando em processo de tomada de decisão.
e) Errada. Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma
determinado pedido ou acontecimento (feed = alimentar e back = de volta). Está presente
tanto no meio empresarial como nas relações humanas.
Letra b.
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Comunicação
Adriel Sá
Filtragem é quando o emissor manipula a informação para que ela seja vista de maneira
mais favorável pelo receptor. O principal determinante da filtragem é o número de níveis
da estrutura da organização. Assim, quanto maior o número de níveis verticais, mais
oportunidades para a ocorrência da filtragem. Por exemplo, fatores como o medo de dar
más notícias ou o desejo de sempre agradar ao chefe levam os funcionários a dizer a seus
superiores exatamente aquilo que eles acreditam que os chefes querem ouvir, distorcendo,
assim, a comunicação ascendente.
Assim, nosso gabarito é a letra A.
Sobre as demais alternativas incorretas:
b) Errada. A linguagem é o código utilizado no processo de comunicação. Lembre-se de
que a comunicação é uma conversão de uma ideia em palavras, em gráficos ou em outros
símbolos apropriados para a transmissão.
c) Errada. A apreensão ou a ansiedade pode conduzir à superficialidade ou pobreza na
comunicação, gerando uma barreira no processo.
d) Errada. A percepção seletiva é quando o receptor vê e escuta seletivamente, com base
em suas próprias necessidades, motivações, experiências, histórico e outras características
pessoais. Diferentemente da filtragem, onde quem manipula a informação é o emissor,
aqui quem manipula a comunicação é o receptor.
e) Errada. O excesso ou sobrecarga de informação acontece quando as informações com
que temos de trabalhar excedem nossa capacidade de processamento. O resultado é perda
de informações e comunicação menos eficaz.
Letra a.
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Comunicação
Adriel Sá
b) canalização.
c) referenciação.
d) decodificação.
e) contextualização.
A decodificação é o processo pelo qual o receptor confere significado aos símbolos transferidos
pelo emissor.
Logo, nosso gabarito é a letra D.
Sobre as demais alternativas incorretas:
a) Errada. Emissor ou fonte é aquele que transmite a mensagem para a outra parte. Significa
a pessoa, coisa ou processo que emite ou fornece as mensagens por intermédio do sistema.
b) Errada. Canal ou transmissor é o espaço intermediário situado entre o transmissor e o
receptor, que geralmente constituem dois pontos distantes.
c) Errada. O termo referenciação pode ser entendido como algo relacionado ao contexto
ou referente, que representa o assunto contido na mensagem. A doutrina majoritária não
faz menção a esse termo como um componente do processo de comunicação.
e) Errada. Da mesma forma, o termo contextualização pode ser entendido como algo
relacionado ao contexto ou referente, que representa o assunto contido na mensagem.
A doutrina majoritária não faz menção a esse termo como um componente do processo
de comunicação.
Letra d.
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