ELABORAÇÃO ESTOQUE DE SEGURANÇA

1.Avaliação de Demanda:

•Análise históricos de vendas e demanda para identificar padrões.

•Utilize métodos estatísticos, como a média móvel, para prever a demanda futura.

2.Identificação de Riscos e Incertezas:

•Identifique fatores que podem afetar a demanda e o fornecimento, como

sazonalidade, mudanças nas tendências do mercado, greves etc.

•Considere fatores externos que possam impactar a cadeia de suprimentos.

3.Cálculo da Variabilidade:

•Calcule a variabilidade da demanda e do tempo de entrega dos fornecedores.

•Utilize métricas como desvio padrão e coeficiente de variação.

4.Estabelecimento de Níveis de Serviço Desejados:

•Determine o nível de serviço desejado, ou seja, a porcentagem de pedidos que você

deseja ser capaz de atender imediatamente a partir do estoque.

5.Cálculo do Estoque de Segurança:

•Utilize fórmulas que levem em conta a variabilidade da demanda e o tempo de

entrega para calcular o estoque de segurança necessário.

•Um exemplo de fórmula pode ser: Estoque de Segurança = (Z-score * Desvio Padrão
da Demanda) + (Z-score * Desvio Padrão do Tempo de Entrega).

(um z-score é o número de desvios padrão em relação à média de um ponto de informação)

6.Monitoramento Contínuo:

•Estabeleça sistemas de monitoramento contínuo para ajustar o estoque de segurança

conforme necessário.

•Atualize regularmente os parâmetros com base em mudanças nas condições de

mercado.

7.Comunicação com Fornecedores:

•Comunique-se com fornecedores para entender suas capacidades e limitações.

 •Explique a importância do estoque de segurança e estabeleça acordos para uma
resposta rápida a variações na demanda.

8.Integração com Sistemas de Informação:

•Integre o sistema de gestão de estoque com sistemas de previsão de demanda e de

gestão da cadeia de suprimentos.

•Utilize tecnologia para otimizar a precisão das previsões e a eficiência do estoque.

9.Treinamento da Equipe:

•Treine a equipe responsável pela gestão de estoque para entender a importância e a

aplicação do estoque de segurança.

•Estabeleça procedimentos claros para gerenciar o estoque de segurança em situações

de exceção.

10.Revisão Periódica:

•Realize revisões periódicas do desempenho do estoque de segurança e faça ajustes

conforme necessário.

•Esteja atento a mudanças no ambiente de negócios que possam impactar a eficácia

do plano.