TEA CAPITÃO POÇO: UM APP PARA O AUTISMO

Alessandro R. Sousa1¹, Alex S. Souza2¹, Fernanda G. de F. Macedo3¹, Jamilly O.

Santos4¹, Naelma S. Rios5¹
1
Campus Capitão Poço – Universidade Federal Rural da Amazônia (UFRA) Capitão Poço –
PA – Brasil
{alerrandroreis1020,alexslv66919,freitasgraziele679,jamilly.oliveira26
04,naelmasrios}@gmail.com

Resumo: O projeto "TEA Capitão Poço" propõe o desenvolvimento de um aplicativo

inovador para a gestão eficiente de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e a
inclusão de alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA) na Escola Professora
Maria de Fátima Oliveira. Unindo tecnologia e prática pedagógica, o aplicativo busca
aprimorar o ensino e aprendizagem, com funcionalidades como a digitalização de
PDIs, acompanhamento de progresso e comunicação eficiente. O orçamento estimado,
incluindo acessibilidade, varia entre R$ 390.000 e R$100.000.00 Este projeto
representa um compromisso inovador com a educação inclusiva, atendendo às
necessidades específicas de alunos com TEA.

1. INTRODUÇÃO
No cenário educacional contemporâneo, a integração efetiva entre tecnologia e prática
pedagógica emerge como um elemento crucial para aprimorar o processo de ensino e
aprendizagem. Apesar dos avanços, muitas instituições de ensino, incluindo aquelas voltadas
para a educação especial, enfrentam desafios na adoção plena de ferramentas tecnológicas.
Este contexto motivou a concepção do projeto "TEA Capitão Poço", um aplicativo inovador
projetado para otimizar a gestão de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e promover
a inclusão de alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA) na Escola Professora Maria
de Fátima Oliveira, localizada no município de Capitão Poço, nordeste do Pará.

1.1. PÚBLICO ALVO

O público-alvo deste projeto inclui professores do Atendimento Educacional Especializado
(AEE), gestores escolares, familiares de alunos com TEA, e é claro, os próprios alunos com
TEA matriculados na Escola Professora Maria de Fátima Oliveira.

1.2. OBJETIVOS
O objetivo principal do projeto é desenvolver e implementar o aplicativo "TEA Capitão
Poço", proporcionando uma ferramenta inovadora para a gestão eficiente de Planos de
Desenvolvimento Individual (PDI) e promovendo a inclusão escolar de alunos com TEA.
1.2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Desenvolver uma plataforma centralizada que permita aos professores e familiares
acessarem informações relevantes sobre os alunos com TEA;
 Digitalizar os Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) para facilitar a criação e
monitoramento;
 Implementar um sistema de acompanhamento de progresso, possibilitando a inserção e
monitoramento de dados acadêmicos e comportamentais;
 Integrar um sistema de comunicação eficiente entre professores, gestores e familiares;
 Oferecer aos pais e familiares um portal de acesso para acompanhar o desempenho e o
progresso de seus filhos;
 Personalizar o aplicativo, permitindo a adaptação das configurações e estratégias de
ensino de acordo com as necessidades individuais de cada aluno;

1.3. ORÇAMENTO
1. Desenvolvimento de Software: Contratação de uma equipe de desenvolvedores de
software para criar o aplicativo, considerando programadores, designers e especialistas
em usabilidade. Isso pode variar significativamente com base na complexidade do
aplicativo, mas pode custar entre R$ 250.000 ou mais, dependendo da equipe de
desenvolvimento, funcionalidades e tecnologias utilizadas.
2. Testes e Qualidade: Recrutamento de profissionais para realizar testes rigorosos,
identificar bugs e garantir a qualidade do aplicativo antes do lançamento. Isso pode
adicionar mais R$ 50.000 ao orçamento.
3. Treinamento: Realização de treinamentos para professores, gestores e familiares
sobre o uso efetivo do aplicativo. O custo do treinamento dependerá do número de
pessoas a serem treinadas. Pode variar de R$ 25.000, dependendo da escala e
abrangência do treinamento.
4. Suporte Técnico: Contratação de uma equipe de suporte técnico para garantir um
atendimento eficiente em caso de problemas ou dúvidas relacionadas ao aplicativo.
Normalmente, o suporte técnico pode ser estimado em cerca de 15% a 20% do custo
total do desenvolvimento. Isso pode adicionar mais R$ 50.000 ao orçamento.
5. Marketing e Sensibilização: Desenvolvimento de estratégias de marketing para
sensibilizar a comunidade escolar e destacar os benefícios do aplicativo.
 Dependendo das estratégias de marketing escolhidas, pode variar entre R$ 25.000
6. Acessibilidade: 10% a 15% do custo total de desenvolvimento (aproximadamente R$
13.000).
7. Atualizações Contínuas: Alocação de recursos para futuras atualizações e
aprimoramentos do aplicativo, garantindo sua relevância ao longo do tempo. Isso pode
ser de aproximadamente R$ 17.000.
Ao reunir esses elementos, o projeto "TEA Capitão Poço" visa não apenas abordar
desafios educacionais específicos, mas também promover uma mudança significativa na
forma como a tecnologia é utilizada para facilitar a inclusão escolar de alunos com TEA.
Portanto, somando esses valores, o orçamento total pode variar de aproximadamente
R$ 390.000 a 1.000.000. Esses números são apenas uma estimativa e podem variar
dependendo de vários fatores específicos do projeto.
 ANEXO I – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (TAP)
OBJETIVO
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) é um documento fundamental no gerenciamento de
projetos. Ele é elaborado no início do ciclo de vida do projeto e serve como uma declaração
formal de sua existência, definindo seu propósito, objetivos e os principais parâmetros que
guiarão sua execução. O principal objetivo do TAP é fornecer uma visão clara e
compreensível do que o projeto visa alcançar, estabelecendo as bases para um entendimento
compartilhado entre todas as partes interessadas.
O TAP é essencial para alinhar as expectativas entre todos os envolvidos e fornece
uma base sólida para o planejamento e execução do projeto. Ele serve como um guia inicial,
permitindo que a equipe do projeto, os patrocinadores e outras partes interessadas
compreendam claramente o que será realizado e como o sucesso será medido.

JUSTIFICATIVA
Por meio desse trabalho espera-se sanar problemas no gerenciamento das informações e nos
PDI’s (Plano de Desenvolvimento Individual) dos alunos com Transtorno do Espectro Autista
da escola Fátima Oliveira do Município de Capitão Poço, disponibilizando um aplicativo que
gerencie os dados presente nas criações.
Todo o processo de coleta e armazenamento de dados será controlado pelo aplicativo
tornando desnecessário o uso de papel para armazenar as informações de cada aluno, dessa
forma prevenindo a perda de dados, e otimizando o processo de busca pelos dados de cada
aluno.
Com tal gerenciamento o sistema disponibilizará as informações de maneira mais
clara, contendo mecanismos que facilite a busca pelos dados dos alunos.

DESCRIÇÃO
REQUISITOS FUNCIONAIS
 Cadastro de Usuários: O aplicativo permite que professores e alunos/familiares se
cadastrem para acessar a plataforma, cada um com um nível de permissão e
funcionalidade diferente.
 Cadastro de alunos com TEA: O aplicativo permite que os professores registrem
informações fornecidas sobre os alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA),
incluindo informações pessoais, nível de autismo, observações, dificuldades,
atividades e objetivos. Além disso os familiares têm acesso a todas essas informações
 que são adicionadas na plataforma, assim ficando por dentro de todo o
desenvolvimento dos alunos.
 Compartilhamento de dados: Facilita o compartilhamento de informações entre
professores e administradores escolares, permitindo a transferência eficaz de dados de
alunos com TEA.
 Acompanhamento de desempenho: Os professores podem monitorar o desempenho
dos alunos com TEA, registrar seu progresso ao longo do tempo e ajustar suas
estratégias de ensino de acordo com as necessidades individuais.
 Notificações: O aplicativo envia notificações aos usuários, como mensagens de boas-
vindas e lembretes relevantes, informando sobre as atividades na plataforma.
 Comandos de Voz: O aplicativo deve permitir que os usuários realizem todas as
funções principais através de comandos de voz, garantindo que pessoas com
dificuldades motoras tenham acesso completo às funcionalidades.

REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS

 Usabilidade e interface amigável: O aplicativo deve ser intuitivo e fácil de usar,
principalmente considerando o público-alvo, que inclui professores sem conhecimento
de tecnologia e alunos com transtorno do espectro autista.
 Segurança de dados: As informações dos alunos e usuários devem ser protegidas com
medidas de segurança adequadas para evitar vazamento de dados ou acesso não
autorizado.
 Desempenho eficiente: A aplicação deve ser responsiva e rápida, garantindo que os
usuários possam acessar as informações e agir sem demora injustificada.
 Compatibilidade de dispositivos: O aplicativo deve ser compatível com diversos
dispositivos, como smartphones e tablets, para que todos os usuários possam acessá-
lo.
 Disponibilidade: A aplicação deve estar disponível e acessível sempre que necessário
para garantir que os usuários possam utilizá-la como entenderem.
 Acessibilidade: Deve ser acessível a pessoas com deficiência visual ou motora,
permitindo a interação de uma ampla gama de usuários com o aplicativo.
 Manutenção e atualizações: Garantir que o app pare de funcionar com o passar do
tempo, com atualizações que corrigem bugs, adicionam novos recursos e melhoram a
experiência do usuário.
  Suporte Técnico: Oferece suporte técnico para ajudar os usuários com problemas
técnicos ou dúvidas relacionadas ao aplicativo.
 Armazenamento eficiente: gerencie o armazenamento de informações dos alunos com
eficiência e evite sobrecarregar os dispositivos dos usuários.
 Conformidade com as WCAG: O aplicativo deve ser desenvolvido de acordo com as
diretrizes de acessibilidade das WCAG, garantindo que seja acessível para usuários
com diferentes tipos de deficiência, incluindo deficiência visual, auditiva, motora e
cognitiva.

ORÇAMENTO
O aplicativo "TEA Capitão Poço" foi orçado com um investimento mínimo estimado de R$
390.000 e um máximo de R$ 1.000.000. Essa alocação abrange diversas áreas críticas para o
sucesso do projeto, como Desenvolvimento de Software, Testes e Qualidade, Treinamento,
Suporte Técnico, Marketing e Sensibilização, Acessibilidade e Atualizações Contínuas.
Essa abordagem financeira visa garantir a qualidade do software, a eficácia do
treinamento, a acessibilidade para todos os usuários, além de estratégias de marketing e
suporte técnico sólidos. Este intervalo de orçamento reflete uma análise cuidadosa das
necessidades do projeto, permitindo flexibilidade para acomodar possíveis variações e
assegurar o alcance bem-sucedido dos objetivos estabelecidos para o aplicativo.

DURAÇÃO DO PROJETO
O projeto "TEA Capitão Poço" teve seu início no dia 11 de janeiro, com a previsão de
duração estipulada entre 6 meses a 1 ano. Esse cronograma foi meticulosamente planejado
para garantir a conclusão eficiente de todas as etapas, desde o desenvolvimento do software
até a implementação e treinamento.
A escolha de um período de seis meses a um ano reflete a consideração cuidadosa das
complexidades envolvidas, permitindo um tempo adequado para o desenvolvimento, testes,
treinamento, implementação e ajustes necessários. A administração do projeto será realizada
de forma diligente, com marcos e prazos intermediários estabelecidos para monitorar o
progresso e garantir a conclusão bem-sucedida dentro do prazo previsto.

RISCOS
O projeto "TEA Capitão Poço" apresenta desafios potenciais que precisam ser considerados
ao longo de sua implementação. Um possível obstáculo é a resistência à adoção do novo
aplicativo por parte de professores e familiares, podendo decorrer da falta de familiaridade
com a tecnologia ou de receios relacionados à mudança na rotina, o que poderia impactar
negativamente a eficácia do projeto.
Além disso, a ocorrência de problemas técnicos durante o desenvolvimento do
aplicativo, como bugs ou incompatibilidades, representa um risco significativo, podendo
resultar em atrasos no cronograma e demandar recursos adicionais para correções.
A limitação de acesso a recursos tecnológicos, seja por falta de dispositivos ou
conectividade, pode dificultar a participação ativa de alguns alunos e familiares,
potencialmente excluindo-os do processo. Outro desafio a ser considerado é a necessidade de
um treinamento efetivo para professores e alunos/familiares, sendo que a falta de treinamento
abrangente pode resultar na subutilização do aplicativo, comprometendo seus benefícios.
Adicionalmente, existe a possibilidade de custos não previstos, como correções
técnicas e treinamentos adicionais, que podem exceder o orçamento inicial estimado,
impactando a viabilidade financeira do projeto. Esses desafios ressaltam a importância de uma
abordagem cuidadosa na gestão do projeto, com estratégias eficazes para mitigar tais riscos ao
longo de seu desenvolvimento e implementação.
 ANEXO II – ESCOPO DO PROJETO
DEFINIÇÃO
O escopo de projeto é uma definição clara e detalhada de todos os aspectos que envolvem um
projeto. Ele estabelece os limites, objetivos, entregáveis, requisitos, e critérios de aceitação do
projeto, proporcionando uma compreensão abrangente do que será realizado e do que está
excluído do escopo. Em outras palavras, o escopo define o "o quê" e "o que não" será feito
durante o ciclo de vida do projeto.
O escopo de projeto é essencial para garantir que todas as partes interessadas tenham
uma compreensão comum do trabalho a ser realizado, evitando ambiguidades e mal-
entendidos ao longo do desenvolvimento do projeto, serve como base para o planejamento,
execução, monitoramento e controle de todas as atividades relacionadas ao projeto.
A documentação do escopo inclui uma descrição detalhada dos requisitos funcionais e
não funcionais, limites geográficos, cronograma, orçamento, riscos identificados e critérios de
sucesso. Ao manter o escopo bem definido, os gestores de projeto podem melhorar a
probabilidade de sucesso, garantindo que o projeto permaneça alinhado com os objetivos
organizacionais e as expectativas das partes interessadas.

PROJETO "TEA CAPITÃO POÇO"

DESCRIÇÃO
No cenário educacional contemporâneo, a integração efetiva entre tecnologia e prática
pedagógica emerge como um elemento crucial para aprimorar o processo de ensino e
aprendizagem. Apesar dos avanços, muitas instituições de ensino, incluindo aquelas voltadas
para a educação especial, enfrentam desafios na adoção plena de ferramentas tecnológicas.
Este contexto motivou a concepção do projeto "TEA Capitão Poço", que propõe o
desenvolvimento de aplicativos inovadores e plataformas webs no âmbito da educação
especial para professores e familiares de alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA),
inicialmente na Escola Professora Maria de Fátima Oliveira. A integração de tecnologia e
prática pedagógica visa aprimorar o ensino e aprendizagem, facilitando o acompanhamento
do progresso e a comunicação eficiente entre a comunidade escolar.
Para definir o escopo do projeto TEA CAPITÃO POÇO, utilizaremos a técnica de
análise de produtos que consiste em um conjunto de técnicas para examinar um produto e
encontrar respostas sobre ele. Esse conjunto inclui as seguintes técnicas: decomposição do
produto, análise de sistemas, análise de requisitos, engenharia de sistemas, engenharia de
valor e análise de valor.
 Figura 1: Logo do projeto

Fonte: Autores (2023)

RESULTADOS ESPERADOS
 Desenvolvimento e implementação bem-sucedidos do aplicativo "TEA Capitão Poço".
 Gestão eficiente de PDIs, facilitando o acompanhamento do progresso dos alunos com
TEA.
 Promoção efetiva da inclusão escolar, atendendo às necessidades específicas dos
alunos.
 Aprimoramento da comunicação entre professores e familiares

REQUISITOS E CRITÉRIOS DE SUCESSO

 Desenvolvimento e lançamento do aplicativo dentro do prazo de 6 meses.
 Aceitação positiva do aplicativo por parte de professores e familiares.
 Digitalização eficiente dos PDIs, facilitando a criação e monitoramento.
 Acompanhamento de progresso com inserção e monitoramento de dados acadêmicos e
comportamentais.
 Implementação de sistema de comunicação eficiente entre professores e familiares.

OBJETIVOS DO PROJETO
 Desenvolver o aplicativo "TEA Capitão Poço".
 Facilitar a gestão eficiente de PDIs.
 Promover a inclusão escolar de alunos com TEA.
  Aprimorar a comunicação entre professores e familiares.
PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)
 Professores do Atendimento Educacional Especializado (AEE)
 Gestores escolares
 Familiares de alunos com TEA
 Alunos com TEA matriculados na Escola Professora Maria de Fátima Oliveira.

LIMITE DO PROJETO
O projeto abrange desde o desenvolvimento do aplicativo até sua implementação na Escola
Professora Maria de Fátima Oliveira. Limita-se ao ambiente escolar e à comunidade
educacional diretamente envolvida.

CRONOGRAMA
ETAPAS DO Janeiro Fevereir Março Abril Mai Junho Julho
PROJETO o o
Início do projeto X
Desenvolvimento do X X
aplicativo
Testes e garantia de X
qualidade
Treinamento para X
professores e familiares
Implementação, X X
lançamento do aplicativo
e finalização do projeto

RECURSOS NECESSÁRIOS
 Equipe de desenvolvedores de software (programadores, designers, especialistas em
usabilidade).
 Profissionais para testes e garantia de qualidade.
 Recursos para treinamento (incluir custos de materiais e instrutores).
 Equipe de suporte técnico.
CUSTOS DO PROJETO
O orçamento total do projeto varia de R$ 390.000 a R$ 1.000.000, abrangendo
desenvolvimento de software, testes, treinamento, suporte técnico, marketing, acessibilidade e
atualizações contínuas.

PRAZOS DO PROJETO
O projeto teve início em 11 de janeiro, com previsão de conclusão de 6 meses a 1 ano. O
cronograma detalhado está disponível no plano de projeto.

RESPONSABILIDADES NO PROJETO
 Desenvolvimento de Software: Equipe de desenvolvedores contratada.
 Testes e Qualidade: Profissionais dedicados a testes rigorosos.
 Treinamento: Equipe responsável pela capacitação de professores e familiares.
 Suporte Técnico: Equipe dedicada ao atendimento de questões técnicas.
 Marketing e Sensibilização: Equipe de marketing responsável pela divulgação.

ENTREGAS DO PROJETO
 Aplicativo "TEA Capitão Poço" desenvolvido e testado.
 Professores, gestores e familiares treinados.
 Estratégias de marketing implementadas.

TAREFAS DO PROJETO
 Desenvolvimento do aplicativo.
 Testes e garantia de qualidade.
 Treinamento.
 Implementação.
 Marketing e sensibilização.

RISCOS E RESTRIÇÕES DO PROJETO

 Atrasos no Desenvolvimento do Software.
 Problemas de Compatibilidade de Dispositivos.
 Dificuldades na Implementação do Treinamento.
 Falhas Significativas na Segurança de Dados.
  Flutuações nos Custos de Desenvolvimento.
 Mudanças Significativas nos Requisitos.
 Resistência à adoção por parte de professores e familiares.
 Problemas técnicos durante o desenvolvimento.
 Limitação de acesso a recursos tecnológicos.

PREMISSAS DO PROJETO
Disponibilidade dos recursos financeiros conforme orçamento estimado.
Colaboração ativa e engajamento dos professores e familiares.

CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO DO PROJETO

 Aceitação do aplicativo pelos professores e familiares.
 Efetiva utilização do aplicativo na gestão de PDIs.
 Melhoria observada na inclusão escolar de alunos com TEA.

ESCOPO DO PRODUTO
O produto resultante do projeto é o aplicativo "TEA Capitão Poço", uma plataforma
inovadora projetada para otimizar a gestão de PDIs e promover a inclusão de alunos com TEA
na Escola Professora Maria de Fátima Oliveira.

LIMITES DO PRODUTO
O aplicativo será implementado na Escola Professora Maria de Fátima Oliveira, focando na
gestão de PDI’s para alunos com TEA. As funcionalidades do aplicativo são específicas para
esse contexto educacional.

REQUISITOS FUNCIONAIS DO PRODUTO

 Cadastro de Usuários.
 Cadastro de alunos com TEA.
 Compartilhamento de dados.
 Acompanhamento de desempenho.
 Notificações.

REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS DO PRODUTO

  Usabilidade e interface amigável.
 Segurança de dados.
 Desempenho eficiente.
 Compatibilidade de dispositivos.
 Disponibilidade.
 Acessibilidade.
 Manutenção e atualizações.
 Suporte técnico.
 Armazenamento eficiente.

OBJETIVOS DO PRODUTO
 Digitalizar e gerenciar eficientemente os PDIs.
 Facilitar a comunicação entre professores e familiares.
 Personalizar o ensino de acordo com as necessidades individuais dos alunos com TEA.

CUSTOS DO PRODUTO
Os custos associados ao produto estão incluídos no orçamento total do projeto, variando de
R$ 390.000 a R$ 1.000.000.

RISCOS
 Resistência à adoção.
 Problemas Técnicos durante o Desenvolvimento.
 Limitação de Acesso a recursos tecnológicos.
 Necessidade de treinamento eficaz.
 Custos não previstos.

PRAZOS DO PRODUTO
O desenvolvimento e implementação do aplicativo estão programados para serem concluídos
em um período de 6 meses, iniciando em 11 de janeiro.

RESPONSABILIDADES NO PRODUTO
 A equipe de desenvolvedores é responsável pelo desenvolvimento do aplicativo.
  A equipe de testes garante a qualidade do produto.
 A equipe de treinamento capacita usuários do aplicativo.

ENTREGAS DO PRODUTO
 Aplicativo "TEA Capitão Poço" totalmente desenvolvido e testado.
 Treinamento bem-sucedido para professores e familiares.

TAREFAS DO PRODUTO
 Desenvolvimento do software do aplicativo.
 Testes e garantia de qualidade.
 Treinamento para usuários.

PREMISSAS DO PRODUTO
 Os recursos financeiros estão disponíveis conforme o orçamento estimado.
 Colaboração ativa dos usuários finais (professores e familiares).

CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO DO PROJETO

 Aceitação do aplicativo pelos usuários finais.
 Efetiva utilização do aplicativo para gestão de PDIs.
 Observação de melhorias na inclusão escolar de alunos com TEA.
 ANEXO III – QUALIDADE
QUALIDADE
A gestão da qualidade é uma abordagem estratégica e sistemática adotada por organizações
para garantir que seus produtos, serviços e processos atendam ou superem as expectativas dos
clientes. Envolve a implementação de práticas, políticas e procedimentos que visam aprimorar
continuamente a eficiência, eficácia e desempenho geral da organização, a busca constante
pela excelência é um princípio fundamental da gestão da qualidade.
Isso envolve a melhoria contínua de processos e a entrega de produtos e serviços de
alta qualidade. O cliente é central na gestão da qualidade, garantir que as expectativas dos
clientes sejam atendidas ou superadas é essencial para o sucesso e a reputação da organização.
A gestão da qualidade baseia-se na definição e cumprimento de padrões e requisitos
específicos, muitas vezes expressos em normas internacionais, como a ISO 9001.O uso da
norma ISO/IEC 25010 descreve um modelo de qualidade de software que abrange
características de qualidade interna e externa, proporcionando uma abordagem abrangente
para avaliação e gestão da qualidade do software. Este modelo é essencial para aprimorar a
gestão da qualidade no desenvolvimento de software e produtos de Tecnologia da Informação
(TI).
O desenvolvimento de software envolve várias etapas, e a gestão da qualidade é
essencial para garantir que o produto final atenda aos requisitos e expectativas dos usuários.
As etapas a seguir representam um conjunto comum de atividades relacionadas à qualidade no
desenvolvimento de software:

QUALIDADE DO TEA CAPITÃO POÇO

1. Qualidade do Software: Refere-se à conformidade do aplicativo com os requisitos
específicos para a gestão eficiente de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e a
inclusão de alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA). Isso inclui a garantia
de que o software seja capaz de digitalizar e gerenciar PDIs, acompanhar o progresso
dos alunos, integrar sistemas de comunicação eficientes e personalizar as
configurações de acordo com as necessidades individuais de cada aluno com TEA.
2. Qualidade dos Processos: Envolve a eficiência e eficácia dos processos utilizados no
desenvolvimento, teste e implementação do aplicativo. Isso inclui a adoção de práticas
de desenvolvimento ágeis para garantir a entrega oportuna de funcionalidades, a
 realização de testes rigorosos para identificar e corrigir bugs, e a implementação de
processos de controle de qualidade para garantir a conformidade com as necessidades
específicas de alunos com TEA.

3. Qualidade da Comunicação: Refere-se à clareza, precisão e eficácia da comunicação

entre os membros da equipe do projeto, partes interessadas e usuários finais. Isso
inclui a definição de canais de comunicação claros para facilitar a troca de
informações, a documentação adequada do progresso do projeto e a comunicação
eficiente de mudanças ou atualizações para garantir a participação e engajamento de
todos os envolvidos.
4. Qualidade dos Recursos Humanos: Envolve a seleção, treinamento e gerenciamento
da equipe de projeto para garantir que tenham as habilidades e conhecimentos
necessários para realizar suas funções de forma eficaz. Isso inclui a identificação de
competências específicas necessárias para lidar com as necessidades de alunos com
TEA, o desenvolvimento de programas de treinamento adequados para professores e
gestores escolares, e o estabelecimento de um ambiente de trabalho colaborativo e
motivador para promover o sucesso do projeto.
5. Qualidade do Produto: Refere-se à satisfação das necessidades e expectativas dos
usuários finais com relação ao produto final entregue. Isso inclui a avaliação contínua
da usabilidade, acessibilidade e adequação do aplicativo TEA Capitão Poço às
necessidades específicas dos alunos com TEA, professores e gestores escolares,
garantindo que o produto final contribua efetivamente para a inclusão e melhoria do
ensino e aprendizagem para todos os alunos.

OBJETIVOS DE QUALIDADE
 Desenvolver um aplicativo que atenda às necessidades específicas de gestão de Planos
de Desenvolvimento Individual (PDI) para alunos com Transtorno do Espectro Autista
(TEA).
 Garantir a acessibilidade do aplicativo, permitindo que seja utilizado por alunos com
diferentes habilidades e necessidades.
 Assegurar a usabilidade do aplicativo, tornando-o intuitivo e fácil de usar para
professores, gestores e familiares dos alunos.

REQUISITOS DE QUALIDADE
  Conformidade com as diretrizes de acessibilidade, garantindo que o aplicativo seja
acessível para usuários com deficiência visual, motora ou cognitiva.
 Interface intuitiva e amigável, com recursos de usabilidade que facilitem a navegação
e compreensão do aplicativo.
 Desempenho adequado do aplicativo, garantindo que seja responsivo e eficiente,
mesmo em dispositivos com recursos limitados.
 O tempo de resposta para pesquisas, visualização de listas e login deve ser inferior a 3
segundos.
 O aplicativo deve ser compatível com os principais dispositivos, visando atender a um
amplo público de universitários e locadores.

RESPONSABILIDADES DA EQUIPE
 Entendimento dos Requisitos de Qualidade: A equipe deve compreender
completamente os requisitos de qualidade especificados para o aplicativo, incluindo
acessibilidade, usabilidade e desempenho.
 Adesão às Melhores Práticas: Os membros da equipe devem seguir as melhores
práticas de desenvolvimento de software, garantindo que o código seja escrito de
forma limpa, eficiente e segura.
 Desenvolvimento Conforme os Padrões de Acessibilidade: A equipe deve integrar
elementos de acessibilidade desde o início do processo de desenvolvimento,
garantindo que o aplicativo seja acessível para todos os usuários, independentemente
de suas habilidades ou limitações.
 Realização de Testes Rigorosos: É responsabilidade da equipe realizar testes
abrangentes, incluindo testes de usabilidade e testes de acessibilidade, para identificar
e corrigir quaisquer problemas antes do lançamento do aplicativo.
 Monitoramento Contínuo da Qualidade: A equipe deve estar atenta ao feedback
dos usuários e aos indicadores de desempenho do aplicativo, garantindo que quaisquer
problemas sejam abordados rapidamente e que a qualidade geral do produto seja
mantida ao longo do tempo.
 Treinamento e Conscientização: A equipe deve receber treinamento adequado sobre
questões de qualidade, bem como conscientização sobre a importância da
acessibilidade e usabilidade para o sucesso do projeto TEA Capitão Poço.
  Treinamento para o público-alvo: Realização de treinamentos para professores,
gestores e familiares sobre o uso efetivo do aplicativo. O custo do treinamento
dependerá do número de pessoas a serem treinadas.
 Comprometimento com a Melhoria Contínua: Os membros da equipe devem estar
comprometidos com a melhoria contínua da qualidade do aplicativo, buscando
constantemente maneiras de aprimorar a acessibilidade, usabilidade e desempenho
para melhor atender às necessidades dos usuários com TEA e seus familiares.
 Suporte Técnico: para garantir um atendimento eficiente em caso de problemas ou
dúvidas relacionadas ao aplicativo.
 Marketing e Sensibilização: Desenvolvimento de estratégias de marketing para
sensibilizar a comunidade escolar e destacar os benefícios do aplicativo.
 Atualizações Contínuas: Alocação de recursos para futuras atualizações e
aprimoramentos do aplicativo, garantindo sua relevância ao longo do tempo.

CONTROLES DE QUALIDADE
 Realização de testes de usabilidade com usuários reais para identificar e corrigir
problemas de interface e fluxo de usuário.
 Execução de testes para avaliar a escalabilidade do sistema e garantir sua capacidade
de lidar com um grande número de acessos simultâneos, mantendo estabilidade
durante picos de carga.
 Implementação de diretrizes de design inclusivas para garantir a acessibilidade do
aplicativo para todos os usuários.
 Revisões regulares do código para garantir a conformidade com as melhores práticas
de desenvolvimento e padrões de acessibilidade.
 Observação rigorosa dos padrões regulares de código para assegurar conformidade e
identificar possíveis problemas.
 Implementação de um processo de validação para garantir que as informações nas
listas de atividades, PDI’s, declarações, frequência e trafego de rendimento estejam
sempre atualizadas.

RISCOS DE QUALIDADE
 Falta de compreensão das necessidades específicas dos alunos com TEA, resultando
em um aplicativo que não atende às suas necessidades.
  Problemas de acessibilidade que podem excluir usuários com deficiência, limitando o
impacto e a eficácia do aplicativo.
 Erros de usabilidade que dificultam a navegação e compreensão do aplicativo, levando
à baixa adoção e utilização.
 Resistência à adoção do novo aplicativo por parte de professores e familiares, devido à
falta de familiaridade com a tecnologia ou receios relacionados à mudança na rotina, o
que poderia impactar negativamente a eficácia do projeto.
 Ocorrência de problemas técnicos durante o desenvolvimento do aplicativo, como
bugs ou incompatibilidades, representando um risco significativo que poderia resultar
em atrasos no cronograma e demandar recursos adicionais para correções.
 Limitação de acesso a recursos tecnológicos, seja por falta de dispositivos ou
conectividade, podendo dificultar a participação ativa de alguns alunos e familiares,
potencialmente excluindo-os do processo.
 Treinamento efetivo para professores e alunos/familiares: Faz-se necessário um
cronograma de treinamento efetivo para professores e alunos/familiares, pois a falta de
treinamento abrangente pode resultar na subutilização do aplicativo, comprometendo
seus benefícios.
 Possibilidade de custos não previstos, como correções técnicas e treinamentos
adicionais, que podem exceder o orçamento inicial estimado, impactando a viabilidade
financeira do projeto.
 Não integrar um sistema de comunicação eficiente entre professores e familiares.
 A falta de uma comunicação eficaz pode afetar negativamente a colaboração e a
coordenação entre as partes envolvidas, comprometendo o sucesso geral do projeto.

LINHA DE BASE DE QUALIDADE

 Métricas de acessibilidade: Taxa de conformidade com as diretrizes de
acessibilidade WCAG (Web Content Accessibility Guidelines).
 Métricas de usabilidade: Taxa de conclusão de tarefas, tempo médio de conclusão de
tarefas, taxa de erro do usuário.
 Métricas de desempenho: Tempo de carregamento da página, tempo de resposta do
aplicativo, taxa de resposta do servidor.
 Métricas de satisfação do usuário: Pesquisas de satisfação do usuário, feedback dos
usuários sobre a facilidade de uso e utilidade do aplicativo.
ANEXO IV – DIAGRAMA (EAP)
 ANEXO V – ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO (EAP)

LISTA
Projeto TEA Capitão Poço
1.Análise e Planejamento
1.1.1 Identificação das necessidades e requisitos específicos para o aplicativo.
1.1.2 Levantamento de recursos necessários, incluindo equipe, tecnologias e orçamento.
1.1.3 Definição de metas e objetivos claros.
1.1.4 Elaboração do Termo de Abertura do Projeto (TAP).
1.1.5 Análise de riscos potenciais.
1.1.6 Elaboração de um plano de projeto detalhado.

1.2 Design
1.2.1 Criação de wireframes e protótipos para visualização preliminar.
1.2.2 Design de interface do usuário e experiência do usuário considerando a usabilidade.
1.2.3 Integração de elementos de acessibilidade para garantir a inclusão.
1.2.4 Aprovação e validação do design com as partes interessadas.

1.3 Desenvolvimento do projeto

1.3.1 Programação do aplicativo para Android.
1.3.2 Desenvolvimento da plataforma no site.
1.3.3 Implementação de funcionalidades de cadastro, acompanhamento e configurações.
1.3.4 Integração do sistema de compartilhamento de dados e notificações.
1.3.5 Garantia de que os elementos de interface sejam adaptáveis para diferentes
dispositivos.
1.3.6 Conclusão do desenvolvimento do aplicativo e plataforma.

1.4 Acessibilidade e Usabilidade

1.4.1 Incorporação de elementos de acessibilidade ao longo de todas as fases do projeto.
1.4.2 Avaliação contínua da usabilidade durante o design, desenvolvimento e teste.
1.4.3 Adaptação de interface para garantir a compreensão e facilidade de uso para o público-
alvo, incluindo professores sem conhecimento tecnológico e alunos com TEA.
1.4.4 Monitoramento contínuo após o lançamento para ajustes baseados no feedback dos
usuários.
1.4.5 Compromisso com a melhoria contínua da usabilidade e acessibilidade com
atualizações regulares.

1.5 Marketing
1.5.1 estratégias de marketing.
1.5.2 Criação de campanhas de sensibilização para a comunidade escolar.
1.5.3 Divulgação das vantagens e benefícios do aplicativo.
1.5.4 Utilização de canais de comunicação eficazes para alcançar o público-alvo.
1.5.5 Submissão do aplicativo para as lojas de aplicativos (Google Play Store).
1.5.6 Publicação Da plataforma em um servidor web.

1.6 Testes e Qualidades

1.6.1 Realização de testes de funcionalidade e desempenho.
1.6.2 Identificação e correção de bugs.
1.6.3 Avaliação da usabilidade e acessibilidade do aplicativo.
1.6.4 Certificação de que todos os requisitos funcionais e não funcionais foram atendidos.
 1.6.5 Testes de usabilidade para avaliar a experiência do usuário.
1.6.6 Inclusão de usuários com diferentes habilidades para avaliar a eficácia da
acessibilidade.

1.7 Preparação para a Entrega

1.7.1 Treinamento para professores e alunos/familiares sobre o uso efetivo do aplicativo.
1.7.2 Treinamento específico sobre o uso do aplicativo para usuários com necessidades
especiais.
1.7.3 Estabelecimento de canais de comunicação para feedback contínuo.
1.7.4 Configuração de suporte técnico para lidar com possíveis questões após o lançamento.
1.7.5 Estabelecimento de suporte técnico especializado em questões relacionadas à
acessibilidade.

1.8. Encerramento do Projeto

1.8.1 Avaliação do sucesso do projeto em relação às metas estabelecidas.
1.8.2 Documentação final do projeto.
1.8.3 Entrega final.

TABELA DE ATIVIDADES
Projeto TEA Capitão Poço
1. Análise e Planejamento
1.1.1 Identificação das necessidades e requisitos específicos para o aplicativo.
ATIVIDADE 1.1.2 Identificação das necessidades e requisitos específicos para o
aplicativo.
Levantar as necessidades e requisitos específicos para o
DESCRIÇÃO desenvolvimento do aplicativo, incluindo funcionalidades e
características essenciais.
RECURSOS Equipe de análise, acesso a documentos e informações relevantes.
DEPENDÊNCIAS Nenhuma
RESPONSÁVEIS Analista INÍCIO: TÉRMINO:
11/01/2024 15/01/2024
CUSTO 4.OOO

1.1.2 Levantamento de recursos necessários, incluindo equipe, tecnologias e orçamento.

Levantamento de recursos necessários, incluindo equipe, tecnologias e
ATIVIDADE 1.1.3 orçamento.
Identificar os recursos necessários para o desenvolvimento do
DESCRIÇÃO aplicativo, incluindo equipe de desenvolvimento, tecnologias a serem
utilizadas e orçamento disponível.
RECURSOS Acesso a informações sobre equipe disponível, tecnologias existentes
e orçamento do projeto.
DEPENDÊNCIAS Identificação das necessidades e requisitos específicos (1.1.2).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto INÍCIO: TÉRMINO:
16/01/2024 20/01/2024
 CUSTO 8.000

1.1.3 Definição de metas e objetivos claros.

ATIVIDADE 1.1.4 Definição de metas e objetivos claros
Estabelecer metas e objetivos específicos para o projeto, visando
DESCRIÇÃO orientar todas as etapas de desenvolvimento.
RECURSOS Acesso a informações sobre a missão da escola e expectativas dos
stakeholders.
DEPENDÊNCIAS Levantamento de recursos necessários (1.1.3).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto e analista INÍCIO: TÉRMINO:
21/01/2024 25/01/2024
CUSTO 12.000

1.1.4 Elaboração do Termo de Abertura do Projeto (TAP).

ATIVIDADE 1.1.5 Elaboração do Termo de Abertura do Projeto (TAP)
Elaborar o documento formal que define o propósito, objetivos e
DESCRIÇÃO parâmetros do projeto.
RECURSOS Modelos de TAP, acesso a informações sobre o escopo do projeto.
DEPENDÊNCIAS Definição de metas e objetivos claros (1.1.4).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto e analista INÍCIO: TÉRMINO:
26/01/2024 30/01/2024
CUSTO 12.000

1.1.5 Análise de riscos potenciais.

ATIVIDADE 1.1.6 Análise de riscos potenciais.
Identificar e avaliar os riscos potenciais que podem afetar o sucesso do
DESCRIÇÃO projeto.
RECURSOS Ferramentas de análise de riscos, acesso a informações sobre o projeto.
DEPENDÊNCIAS Nenhuma
RESPONSÁVEIS Analista de riscos INÍCIO: TÉRMINO:
31/01/2024 05/02/2024
CUSTO 1.920

1.1.6 Elaboração de um plano de projeto detalhado.

ATIVIDADE 1.1.7 Elaboração de um plano de projeto detalhado.
Desenvolver um plano detalhado que estabeleça as atividades,
DESCRIÇÃO recursos e cronograma do projeto.
RECURSOS Software de gerenciamento de projetos, modelos de planos de projeto.
DEPENDÊNCIAS Elaboração do Termo de Abertura do Projeto (TAP) (1.1.4).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto INÍCIO: TÉRMINO:
 06/02/2024 10/02/2024
CUSTO 8.000

1.2 Design
1.2.1 Criação de wireframes e protótipos para visualização preliminar.
ATIVIDADE 1.2.1 Criação de wireframes e protótipos para visualização preliminar
Desenvolver wireframes e protótipos do aplicativo para fornecer uma
DESCRIÇÃO visualização preliminar da interface e funcionalidades.
RECURSOS Software de design, recursos visuais para representação de elementos
da interface.
DEPENDÊNCIAS Definição de metas e objetivos claros (1.1.4).
RESPONSÁVEIS Designs INÍCIO: 11/02/2024 TÉRMINO: 20/02/2024
CUSTO 14.400

1.2.2 Design de interface do usuário e experiência do usuário considerando a usabilidade.

ATIVIDADE 1.2.2 Design de interface do usuário e experiência do usuário considerando a
usabilidade
Desenvolver o design detalhado da interface do usuário e experiência
DESCRIÇÃO do usuário, garantindo a usabilidade e acessibilidade.
RECURSOS Software de design, diretrizes de usabilidade e acessibilidade.
DEPENDÊNCIAS Criação de wireframes e protótipos (1.2.1).
RESPONSÁVEIS Designs INÍCIO: 21/02/2024 TÉRMINO: 03/03/2024
CUSTO 17.280

1.2.3 Integração de elementos de acessibilidade para garantir a inclusão.

ATIVIDADE 1.2.3 Integração de elementos de acessibilidade para garantir a inclusão
Incorporar recursos de acessibilidade à interface do usuário para
DESCRIÇÃO garantir a inclusão de usuários com diferentes necessidades.
RECURSOS Diretrizes de acessibilidade, ferramentas de teste de acessibilidade.
DEPENDÊNCIAS Design de interface do usuário (1.2.2).
RESPONSÁVEIS Designs INÍCIO: TÉRMINO:
04/03/2024 10/03/2024
CUSTO 10.080

1.2.4 Aprovação e validação do design com as partes interessadas.

ATIVIDADE 1.2.4 Aprovação e validação do design com as partes interessadas
Apresentar o design finalizado às partes interessadas para revisão,
DESCRIÇÃO feedback e aprovação.
RECURSOS Protótipos finais, ferramentas de apresentação.
DEPENDÊNCIAS Integração de elementos de acessibilidade (1.2.3).
RESPONSÁVEIS Gerente de Projetos INÍCIO: TÉRMINO:
11/03/2024 17/03/2024
CUSTO 11.200

1.3 Desenvolvimento do projeto

1.3.1 Programação do aplicativo para Android.
ATIVIDADE 1.3.1 Programação do aplicativo para Android.
Desenvolvimento da aplicação móvel para a plataforma Android,
DESCRIÇÃO implementando todas as funcionalidades planejadas.
RECURSOS Ambiente de desenvolvimento integrado (IDE) para Android,
linguagens de programação (por exemplo, Java, Kotlin), bibliotecas de
desenvolvimento, emuladores.
DEPENDÊNCIAS Aprovação do design (1.2.4).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores de software INÍCIO: TÉRMINO:
18/03/2024 31/03/2024
CUSTO 33.600

1.3.2 Desenvolvimento da plataforma no site.

ATIVIDADE 1.3.2 Desenvolvimento da plataforma no site.
Descrição: Desenvolvimento do site para acesso via navegador,
DESCRIÇÃO incluindo a interface do usuário e integração com o banco de dados.
RECURSOS Ambiente de desenvolvimento web (por exemplo, HTML, CSS,
JavaScript), frameworks de desenvolvimento web, banco de dados.
DEPENDÊNCIAS Aprovação do design (1.2.4).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores web. INÍCIO: TÉRMINO:
01/04/2024 20/04/2024
CUSTO 48.000

1.3.3 Implementação de funcionalidades de cadastro, acompanhamento e configurações.

ATIVIDADE 1.3.3 Implementação de funcionalidades de cadastro, acompanhamento e
configurações.
Implementação das funcionalidades principais do aplicativo, incluindo
DESCRIÇÃO cadastro de usuários, acompanhamento de progresso e configurações.
RECURSOS Código fonte, bancos de dados, ferramentas de desenvolvimento.
DEPENDÊNCIAS Programação do aplicativo para Android (1.3.1), Desenvolvimento do
site (1.3.2).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores de software INÍCIO: TÉRMINO:
21/04/2024 25/04/2024
CUSTO 12.000
 1.3.4 Integração do sistema de compartilhamento de dados e notificações.
ATIVIDADE 1.3.4 Integração do sistema de compartilhamento de dados e notificações.
Integrar o sistema de compartilhamento de dados entre professores,
DESCRIÇÃO gestores e familiares, além de implementar o sistema de notificações.
RECURSOS APIs de comunicação, serviços de notificação, bancos de dados.
DEPENDÊNCIAS Implementação de funcionalidades de cadastro, acompanhamento e
configurações (1.3.3).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores de software INÍCIO: TÉRMINO:
26/04/2024 28/04/2024
CUSTO 7.200

1.3.5 Garantia de que os elementos de interface sejam adaptáveis para diferentes

dispositivos.
ATIVIDADE 1.3.5 Garantia de que os elementos de interface sejam adaptáveis para
diferentes dispositivos.
Realizar testes para garantir que a interface do usuário seja responsiva
DESCRIÇÃO e se adapte a diferentes tamanhos de tela e dispositivos.
RECURSOS Dispositivos de teste (smartphones, tablets, computadores),
emuladores.
DEPENDÊNCIAS Implementação de funcionalidades de cadastro, acompanhamento e
configurações (1.3.3).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores de software INÍCIO: TÉRMINO:
29/04/2024 05/05/2024
CUSTO 16.800

1.3.6 Conclusão do desenvolvimento do aplicativo e plataforma.

ATIVIDADE 1.3.6 Conclusão do desenvolvimento do aplicativo e plataforma.
Finalização do desenvolvimento do aplicativo e da plataforma TEA
DESCRIÇÃO Capitão Poço.
RECURSOS Equipe de desenvolvimento, hardware e software de desenvolvimento,
acesso a servidores de hospedagem, conexão com a internet, ambiente
de desenvolvimento adequado, recursos financeiros.
DEPENDÊNCIAS Integração de funcionalidades, aprovação do design, disponibilidade
dos recursos de desenvolvimento.
RESPONSÁVEIS Desenvolvedores de software INÍCIO: TÉRMINO:
06/05/2024 06/05/2024
CUSTO 2.400
1.4 Acessibilidade e Usabilidade
1.4.1 Incorporação de elementos de acessibilidade ao longo de todas as fases do projeto.
ATIVIDADE 1.4.1 Incorporação de elementos de acessibilidade ao longo de todas as fases
do projeto
Descrição: Garantir que a acessibilidade seja considerada desde o
DESCRIÇÃO design até a implementação do aplicativo, garantindo que os usuários
com diferentes necessidades possam utilizar o aplicativo de forma
eficaz.
RECURSOS Diretrizes de acessibilidade, ferramentas de teste de acessibilidade.
DEPENDÊNCIAS Design de interface do usuário (1.2.2), Programação do aplicativo para
Android (1.3.1), Desenvolvimento do site (1.3.2).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software e INÍCIO: TÉRMINO:
especialista em acessibilidade 07/05/2024 10/05/2024
CUSTO 7.360

1.4.2 Avaliação contínua da usabilidade durante o design, desenvolvimento e teste.

ATIVIDADE 1.4.2 Avaliação contínua da usabilidade durante o design, desenvolvimento
e teste
Realizar avaliações periódicas da usabilidade do aplicativo durante
DESCRIÇÃO todas as fases do projeto para garantir uma experiência do usuário
otimizada.
RECURSOS Testes de usabilidade, feedback dos usuários.
DEPENDÊNCIAS Design de interface do usuário (1.2.2), Programação do aplicativo para
Android (1.3.1), Desenvolvimento do site (1.3.2).
RESPONSÁVEIS Design e desenvolvedor de software. INÍCIO: TÉRMINO:
11/05/2024 19/05/2024
CUSTO 17.280

1.4.3 Adaptação de interface para garantir a compreensão e facilidade de uso para o público-
alvo, incluindo professores sem conhecimento tecnológico e alunos com TEA.
ATIVIDADE 1.4.3 Adaptação de interface para garantir a compreensão e facilidade de
uso para o público-alvo, incluindo professores sem conhecimento
tecnológico e alunos com TEA.
Realizar ajustes na interface do usuário para garantir que seja intuitiva
DESCRIÇÃO e fácil de usar, especialmente para usuários sem conhecimentos
técnicos.
RECURSOS Feedback dos usuários, testes de usabilidade.
DEPENDÊNCIAS Avaliação contínua da usabilidade (1.4.2).
RESPONSÁVEIS Design e desenvolvedor de software. INÍCIO: TÉRMINO:
 20/05/2024 02/06/2024
CUSTO 26.880

1.4.4 Monitoramento contínuo após o lançamento para ajustes baseados no feedback dos
usuários.
ATIVIDADE 1.4.4 Monitoramento contínuo após o lançamento para ajustes baseados no
feedback dos usuários.
Estabelecer um processo para monitorar e analisar o feedback dos
DESCRIÇÃO usuários após o lançamento do aplicativo, realizando ajustes conforme
necessário.
RECURSOS Ferramentas de análise de feedback, equipe de suporte técnico.
DEPENDÊNCIAS Testes de usabilidade para avaliar a experiência do usuário. (1.6.5)
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software. INÍCIO: TÉRMINO:
03/06/2024 16/06/2024
CUSTO 16.800

1.4.5 Compromisso com a melhoria contínua da usabilidade e acessibilidade com

atualizações regulares.
ATIVIDADE 1.4.5 Compromisso com a melhoria contínua da usabilidade e acessibilidade
com atualizações regulares.
Estabelecer um plano para atualizações regulares do aplicativo,
DESCRIÇÃO priorizando melhorias na usabilidade e acessibilidade com base no
feedback contínuo dos usuários.
RECURSOS Recursos de desenvolvimento, equipe de suporte técnico.
DEPENDÊNCIAS Estabelecimento de suporte técnico especializado em questões
relacionadas à acessibilidade. (1.7.5)
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software. INÍCIO: TÉRMINO:
17/06/2024 30/06/2024
CUSTO 16.800

1.5 Marketing
1.5.1 estratégias de marketing.
ATIVIDADE 1.5.1 Estratégias de marketing.
Identificar e desenvolver estratégias de marketing para promover o
DESCRIÇÃO aplicativo TEA Capitão Poço, visando aumentar sua adoção e
conscientizar a comunidade escolar sobre seus benefícios.
RECURSOS Pesquisas de mercado, ferramentas de análise de dados, equipe de
marketing.
DEPENDÊNCIAS Definição das funcionalidades do aplicativo (1.2.1).
INÍCIO: TÉRMINO:
RESPONSÁVEIS Funcionários de marketing. 06/05/2024 19/05/2024
 CUSTO 13.440

1.5.2 Criação de campanhas de sensibilização para a comunidade escolar.

ATIVIDADE 1.5.2 Criação de campanhas de sensibilização para a comunidade escolar
Desenvolver campanhas de conscientização sobre a importância da
DESCRIÇÃO inclusão e os benefícios do aplicativo para alunos com TEA e suas
famílias, professores e gestores escolares.
RECURSOS Material de marketing, mídias sociais, materiais impressos.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento de estratégias de marketing (1.5.1).
RESPONSÁVEIS Funcionários de marketing. INÍCIO: TÉRMINO:
20/05/2024 02/06/2024
CUSTO 13.440

1.5.3 Divulgação das vantagens e benefícios do aplicativo.

ATIVIDADE 1.5.3 Divulgação das vantagens e benefícios do aplicativo.
Divulgar as funcionalidades e benefícios do aplicativo por meio de
DESCRIÇÃO diversos canais de comunicação, como mídias sociais, e-mails e
eventos locais.
RECURSOS Materiais de marketing, canais de comunicação, equipe de marketing.
DEPENDÊNCIAS Criação de campanhas de sensibilização (1.5.2).
RESPONSÁVEIS Funcionários de marketing. INÍCIO: TÉRMINO:
03/06/2024 16/06/2024
CUSTO 13.440

1.5.4 Utilização de canais de comunicação eficazes para alcançar o público-alvo.

ATIVIDADE 1.5.4 Utilização de canais de comunicação eficazes para alcançar o público-
alvo
Identificar e utilizar os canais de comunicação mais eficazes para
DESCRIÇÃO alcançar o público-alvo, como escolas, grupos de apoio a TEA e
organizações locais.
RECURSOS Canais de comunicação, contatos com instituições locais, equipe de
marketing.
DEPENDÊNCIAS Divulgação das vantagens e benefícios do aplicativo (1.5.3).
RESPONSÁVEIS Funcionários de marketing. INÍCIO: TÉRMINO:
17/06/2024 19/06/2024
CUSTO 2.880
1.5.5 Submissão do aplicativo para as lojas de aplicativos (Google Play Store).
ATIVIDADE 1.5.5 Submissão do aplicativo para as lojas de aplicativos (Google Play
Store).
Preparar e submeter o aplicativo TEA Capitão Poço para as lojas de
DESCRIÇÃO aplicativos, seguindo as diretrizes e procedimentos necessários.
RECURSOS Versão final do aplicativo, documentação necessária.
DEPENDÊNCIAS Programação do aplicativo para Android. (1.3.1)
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software INÍCIO: TÉRMINO:
20/06/20024 20/06/2024
CUSTO 1.200

1.5.6 Publicação do site em um servidor web.

ATIVIDADE 1.5.6 Publicação do site em um servidor web.
Publicar o site do projeto TEA Capitão Poço em um servidor web para
DESCRIÇÃO que esteja acessível ao público.
RECURSOS Site finalizado, acesso ao servidor web.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do site. (1.3.2)
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software INÍCIO: TÉRMINO:
21/06/2024 21/06/2024
CUSTO 1.200

1.6 Testes e Qualidades

1.6.1 Realização de testes de funcionalidade e desempenho.
ATIVIDADE 1.6.1 Realização de testes de funcionalidade e desempenho.
Conduzir testes abrangentes para verificar a funcionalidade e o
DESCRIÇÃO desempenho do aplicativo, identificando e corrigindo eventuais
problemas.
RECURSOS Ferramentas de teste, equipe de qualidade.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Especialista em qualidade e INÍCIO: TÉRMINO:
desenvolvedor de software. 22/06/2024 24/06/2024
CUSTO 5.520
 1.6.2 Identificação e correção de bugs.
ATIVIDADE 1.6.2 Identificação e correção de bugs.
Identificar e corrigir quaisquer bugs ou defeitos encontrados durante
DESCRIÇÃO os testes de funcionalidade e desempenho.
RECURSOS Ferramentas de monitoramento de bugs, equipe de desenvolvimento.
DEPENDÊNCIAS Realização de testes de funcionalidade e desempenho (1.6.1).
RESPONSÁVEIS Desenvolvedor de software. INÍCIO: TÉRMINO:
24/06/2024 26/06/2024
CUSTO 3.600

1.6.3 Avaliação da usabilidade e acessibilidade do aplicativo.

ATIVIDADE 1.6.3 Avaliação da usabilidade e acessibilidade do aplicativo
Avaliar a usabilidade e acessibilidade do aplicativo por meio de testes
DESCRIÇÃO com usuários, garantindo que atenda às necessidades de todos os
usuários, incluindo aqueles com TEA.
RECURSOS Usuários de teste representativos, equipe de qualidade.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Especialista em qualidade e INÍCIO: TÉRMINO:
desenvolvedor de software. 27/06/2024 29/06/2024
CUSTO 5.520

1.6.4 Certificação de que todos os requisitos funcionais e não funcionais foram atendidos.
ATIVIDADE 1.6.4 Certificação de que todos os requisitos funcionais e não funcionais
foram atendidos
Verificar se todos os requisitos estabelecidos foram atendidos, tanto os
DESCRIÇÃO funcionais quanto os não funcionais, antes do lançamento do
aplicativo.
RECURSOS Documentação de requisitos, equipe de qualidade.
DEPENDÊNCIAS Identificação e correção de bugs (1.6.2).
RESPONSÁVEIS Especialista em Qualidade INÍCIO: TÉRMINO:
30/06/2024 02/07/2024
CUSTO 1.920

1.6.5 Testes de usabilidade para avaliar a experiência do usuário.

ATIVIDADE 1.6.5 Testes de usabilidade para avaliar a experiência do usuário
Realizar testes específicos de usabilidade para avaliar a experiência do
DESCRIÇÃO usuário com o aplicativo, identificando áreas de melhoria.
RECURSOS Usuários de teste representativos, equipe de qualidade.
DEPENDÊNCIAS Avaliação da usabilidade e acessibilidade do aplicativo (1.6.3).
RESPONSÁVEIS Especialista em qualidade e INÍCIO: TÉRMINO:
desenvolvedor de software 03/07/2024 05/07/2024
CUSTO 5.520

1.6.6 Inclusão de usuários com diferentes habilidades para avaliar a eficácia da acessibilidade.
ATIVIDADE 1.6.6 Inclusão de usuários com diferentes habilidades para avaliar a eficácia
da acessibilidade.
Envolver usuários com diferentes habilidades e necessidades para
DESCRIÇÃO testar a eficácia das funcionalidades de acessibilidade do aplicativo.
RECURSOS Usuários de teste representativos, equipe de qualidade.
DEPENDÊNCIAS Avaliação da usabilidade e acessibilidade do aplicativo (1.6.3).
RESPONSÁVEIS Especialista em qualidade e INÍCIO: TÉRMINO:
desenvolvedor de software 06/07/2024 09/07/2024
CUSTO 7.360

1.7 Preparação para a Entrega

1.7.1 Treinamento para professores e alunos/familiares sobre o uso efetivo do aplicativo.
ATIVIDADE 1.7.1 Treinamento para professores e alunos/familiares sobre o uso efetivo
do aplicativo.
Planejar e conduzir sessões de treinamento para professores e
DESCRIÇÃO familiares sobre como utilizar efetivamente o aplicativo TEA Capitão
Poço, garantindo que estejam familiarizados com todas as suas
funcionalidades.
RECURSOS Material de treinamento, instrutores qualificados.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Equipe de treinamento. INÍCIO: TÉRMINO:
10/07/2024 12/07/2024
CUSTO 2.880

1.7.2 Treinamento específico sobre o uso do aplicativo para usuários com necessidades
especiais.
ATIVIDADE 1.7.2 Treinamento específico sobre o uso do aplicativo para usuários com
necessidades especiais.
- Realizar treinamentos adicionais para usuários com necessidades
DESCRIÇÃO especiais, garantindo que possam utilizar o aplicativo de forma eficaz
e adaptada às suas necessidades.
RECURSOS Material de treinamento adaptado, instrutores especializados.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Equipe de treinamento. INÍCIO: TÉRMINO:
13/07/2024 15/07/2024
CUSTO 2.880
1.7.3 Estabelecimento de canais de comunicação para feedback contínuo.
ATIVIDADE 1.7.3 Estabelecimento de canais de comunicação para feedback contínuo.
Definir e implementar canais de comunicação para receber feedback
DESCRIÇÃO dos usuários após o lançamento do aplicativo, garantindo a melhoria
contínua e a resolução rápida de problemas.
RECURSOS Plataformas de comunicação, equipe de suporte.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Equipe de suporte ao cliente. INÍCIO: TÉRMINO:
16/07/2024 16/07/2024
CUSTO 800,00

1.7.4 Configuração de suporte técnico para lidar com possíveis questões após o lançamento.
ATIVIDADE 1.7.4 Configuração de suporte técnico para lidar com possíveis questões
após o lançamento.
- Configurar uma equipe de suporte técnico para lidar com questões
DESCRIÇÃO técnicas, dúvidas ou problemas que possam surgir após o lançamento
do aplicativo.
RECURSOS Especialistas em suporte técnico, ferramentas de suporte.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do Projeto (1.3).
RESPONSÁVEIS Equipe de suporte ao cliente. INÍCIO: TÉRMINO:
17/07/2024 17/07/2024
CUSTO 800,00

1.7.5 Estabelecimento de suporte técnico especializado em questões relacionadas à

acessibilidade.
ATIVIDADE 1.7.5 Estabelecimento de suporte técnico especializado em questões
relacionadas à acessibilidade.
Garantir que haja suporte técnico especializado disponível para lidar
DESCRIÇÃO com questões específicas relacionadas à acessibilidade do aplicativo,
garantindo uma experiência inclusiva para todos os usuários.
RECURSOS Especialistas em acessibilidade, ferramentas de suporte.
DEPENDÊNCIAS Desenvolvimento do aplicativo (1.3).
RESPONSÁVEIS Equipe de suporte ao cliente. INÍCIO: TÉRMINO:
18/07/2024 18/07/2024
CUSTO 800,00
1.8 Encerramento do Projeto
1.8.1 Avaliação do sucesso do projeto em relação às metas estabelecidas.
ATIVIDADE 1.8.1 Avaliação do sucesso do projeto em relação às metas estabelecidas.
Realizar uma avaliação abrangente do projeto para determinar se os
DESCRIÇÃO objetivos foram alcançados conforme estabelecido no início do
projeto.
RECURSOS Documentação do projeto, relatórios de progresso.
DEPENDÊNCIAS Conclusão de todas as entregas e atividades do projeto.
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto INÍCIO: TÉRMINO:
19/07/2024 19/07/2024
CUSTO 1.600

1.8.2 Documentação final do projeto.

ATIVIDADE 1.8.2 Documentação final do projeto.
- Preparar e revisar toda a documentação final do projeto, incluindo
DESCRIÇÃO relatórios de status, lições aprendidas, documentação técnica e outros
documentos relevantes.
RECURSOS Documentação existente, ferramentas de documentação.
DEPENDÊNCIAS Avaliação do sucesso do projeto (1.8.1).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto e especialista em INÍCIO: TÉRMINO:
documentação. 20/07/2024 20/07/2024
CUSTO 2.000

1.8.3 Entrega final.

ATIVIDADE 1.8.3 Entrega final.
Entregar formalmente o produto final ao cliente, incluindo o aplicativo
DESCRIÇÃO TEA Capitão Poço, documentação e todos os artefatos relacionados ao
projeto.
RECURSOS Produto finalizado, documentação, artefatos do projeto.
DEPENDÊNCIAS Documentação final do projeto (1.8.2).
RESPONSÁVEIS Gerente de projeto INÍCIO: TÉRMINO:
21/07/2024 21/07/2024
CUSTO 1.600
 ANEXO VI – CRONOGRAMA
Atividade Duração Início Término
PROJETO TEA CAPITÃO POÇO 7 MESES JANEIRO/2024 JULHO/2024
1. Análise e Planejamento 31 dias 11/01/2024 10/02/2024
1.1 Identificação das necessidades e requisitos 5 dias 11/01/2024 15/01/2024
específicos
1.2 Levantamento de recursos necessários 5 dias 16/01/2024 20/01/2024
1.3 Definição de metas e objetivos claros 5 dias 21/01/2024 25/01/2024
1.4 Elaboração do Termo de Abertura do 5 dias 26/01/2024 30/01/2024
Projeto
1.5 Análise de riscos potenciais 6 dias 31/01/2024 05/02/2024
1.6 Elaboração de um plano de projeto 5 dias 06/02/2024 10/02/2024
detalhado

2. Design 36 dias 11/02/2024 17/03/2024

2.1 Criação de wireframes e protótipos 10 dias 11/02/2024 20/02/2024
2.2 Design de interface do usuário 12 dias 21/02/2024 03/03/2024
2.3 Integração de elementos de acessibilidade 7 dias 04/03/2024 10/03/2024
2.4 Aprovação e validação do design 7 dias 11/03/2024 17/03/2024

3. Desenvolvimento do projeto 50 dias 18/03/2024 31/03/2024

3.1 Programação do aplicativo para Android 14 dias 18/03/2024 31/03/2024
3.2 Desenvolvimento da plataforma no site 20 dias 01/04/2024 20/04/2024
3.3 Implementação de funcionalidades 5 dias 21/04/2024 25/04/2024
3.4 Integração do sistema 3 dias 26/04/2024 28/04/2024
3.5 Garantia de que os elementos de interface 7 dias 29/04/2024 05/05/2024
sejam adaptáveis para diferentes dispositivos.
3.6 Conclusão do desenvolvimento do 1 dia 06/05/2024 06/05/2024
aplicativo e plataforma.

4. Acessibilidade e Usabilidade 55 dias 07/05/2024 30/06/2024

4.1 Incorporação de elementos de acessibilidade 4 dias 07/05/2024 10/05/2024
4.2 Avaliação contínua da usabilidade 9 dias 11/05/2024 19/05/2024
4.3 Adaptação de interface 14 dias 20/05/2024 02/06/2024
4.4 Monitoramento pós-lançamento 14 dias 03/06/2024 16/06/2024
4.5 Compromisso com a melhoria contínua da 14 dias 17/06/2024 30/06/2024
usabilidade e acessibilidade com atualizações
regulares.

5. Marketing 47 dias 06/05/2024 21/06/2024

5.1 Estratégias de marketing 14 dias 06/05/2024 19/05/2024
5.2 Campanhas de sensibilização 14 dias 20/05/2024 02/06/2024
5.3 Divulgação das vantagens 14 dias 03/06/2024 16/06/2024
5.4 Utilização de canais de comunicação 3 dias 17/06/2024 19/06/2024
5.5 Submissão do aplicativo para as lojas de 1 dia 20/06/2024 20/06/2024
aplicativos (Google Play Store)
5.6 Publicação do site em um servidor web 1 dia 21/06/2024 21/06/2024

6. Testes e Qualidades 19 dias 22/06/2024 09/07/2024

6.1 Realização de testes 3 dias 22/06/2024 24/06/2024
6.2 Identificação e correção de bugs 3 dias 24/06/2024 26/06/2024
6.3 Avaliação da usabilidade e acessibilidade 3 dias 27/06/2024 29/07/2024
6.4 Certificação de que todos os requisitos 3 dias 30/06/2024 02/07/2024
funcionais e não funcionais foram atendidos
6.5 Testes de usabilidade para avaliar a 3 dias 03/07/2024 05/07/2024
experiência do usuário.
6.6 Inclusão de usuários com diferentes 4 dias 06/07/2024 09/07/2024
habilidades para avaliar a eficácia da
acessibilidade

7. Preparação para a Entrega 9 dias 10/07/2024 18/07/2024

7.1 Treinamento para professores 3 dias 10/07/2024 12/07/2024
7.2 Treinamento específico 3 dias 13/07/2024 15/07/2024
7.3 Estabelecimento de canais de comunicação 1 dia 16/07/2024 16/07/2024
7.4 Configuração de suporte técnico 1 dia 17/07/2024 17/07/2024
7.5 Estabelecimento de suporte técnico 1 dia 18/07/2024 18/07/2024

8. Encerramento do Projeto 3 dias 19/07/2024 21/07/2024

8.1 Avaliação do sucesso 1 dia 19/07/2024 19/07/2024
8.2 Documentação final do projeto 1 dia 20/07/2024 20/07/2024
8.3 Entrega final 1 dia 21/07/2024 21/07/2024
 ANEXO VII – LISTA DE RECURSOS
LISTA DE RECURSOS
EQUIPE QUANTIDADE VALOR/ VALOR
HORA /DIA
GERENTE DE PROJETO 1 R$ 200,00 R$ 1.600,00
ANALISTA 1 R$ 100,00 R$ 800,00
ANALISTA DE RISCO 1 R$ 40,00 R$ 320,00
DESIGN 2 R$ 90,00 R$ 720,00
DESENVOLVEDOR 2 R$ 150,00 R$ 1.200,00
ESPECIALISTA EM ACESSIBILIDADE 2 R$ 80,00 R$ 640,00
MARKETING 2 R$ 60,00 R$ 480,00
ESPECIALISTA EM QUALIDADE 1 R$ 80,00 R$ 640,00
ESPECIALISTA EM TREINAMENTO 2 R$ 60,00 R$ 480,00
ESPECIALISTA EM SUPORTE 2 R$ 50,00 R$ 400,00
ESPECIALISTA EM DOCUMENTAÇÃO 1 R$ 50,00 R$ 400,00
 ANEXO VIII – LISTA DE REQUISITOS

REQUISITOS
FUNCIONALIDADE DESCRIÇÃO
CADASTRO DE USUÁRIO Permite o cadastro de usuários na
plataforma, diferenciando entre professores
e alunos/familiares, com níveis de permissão
e funcionalidades distintos.
CADASTRO DE ALUNOS COM TEA Permite o registro de informações
detalhadas sobre os alunos com Transtorno
do Espectro Autista (TEA), incluindo dados
pessoais, nível de autismo, observações,
dificuldades, atividades e objetivos.
COMPARTILHAMENTO DE DADOS Facilita o compartilhamento de informações
entre professores e administradores
escolares, garantindo a transferência
eficiente de dados dos alunos com TEA.
ACOMPANHAMENTO DE Capacita os professores a monitorarem o
DESEMPENHO desempenho dos alunos com TEA,
registrando seu progresso ao longo do tempo
e ajustando suas estratégias de ensino
conforme necessário.

NOTIFICAÇÕES Envia notificações aos usuários, como

mensagens de boas-vindas e lembretes
relevantes, mantendo-os informados sobre
as atividades na plataforma.
COMANDOS DE VOZ Permite a utilização de comandos de voz
para realizar as funções principais do
aplicativo, garantindo acessibilidade para
pessoas com dificuldades motoras.
USABILIDADE E INTERFACE O aplicativo deve ser intuitivo e fácil de
AMIGÁVEL usar, especialmente para professores sem
conhecimento avançado de tecnologia e
alunos com TEA.

SEGURANÇA DE DADOS Todas as informações dos alunos e usuários

devem ser protegidas por medidas de
segurança robustas para evitar vazamentos
ou acesso não autorizado
DESEMPENHO EFICIENTE O aplicativo deve ser responsivo e rápido,
permitindo que os usuários acessem as
informações e ajam sem atrasos
desnecessários.

COMPATIBILIDADE DE Deve ser compatível com uma variedade de

DISPOSITIVOS dispositivos, como smartphones e tablets,
 para garantir acesso a todos os usuários.
DISPONIBILIDADE O aplicativo deve estar disponível sempre
que necessário, garantindo acesso contínuo
aos recursos e funcionalidades.
ACESSIBILIDADE Deve ser acessível a pessoas com
deficiências visuais ou motoras, garantindo
uma experiência inclusiva para todos os
usuários.
MANUTENÇÃO E ATUALIZAÇÕES O aplicativo deve receber atualizações
regulares para corrigir bugs, adicionar novos
recursos e melhorar a experiência do usuário
ao longo do tempo.
SUPORTE TÉCNICO Deve ser fornecido suporte técnico para
ajudar os usuários com problemas técnicos
ou dúvidas relacionadas ao aplicativo.
 ANEXO IX – ORÇAMENTOS E CUSTOS
ATIVIDADE GERAL ORÇAMENTO (R$) CUSTO (R$)
TEA CAPITÃO POÇO R$ 1.OOO.OOO R$ 593.430,00
1. Análise e Planejamento R$ 55.000,00 R$ 45.920,00
2. Design R$ 60.000,00 R$ 52.960,00
3. Desenvolvimento do projeto R$ 135.000,00 R$ 120.000,00
4. Acessibilidade e Usabilidade R$ 90.000,00 R$ 85.120,00
5. Marketing R$ 50.000,00 R$ 45.600,00
6. Testes e Qualidades R$ 35.000,00 R$ 29.470, 00
7. Preparação para a Entrega R$ 10.000,00 R$ 8.160,00
8. Encerramento do Projeto R$ 7.000,00 R$ 5.200,00
SOMA: R$ 442.000,00 R$ 392.430,00

EQUIPAMENTOS ORÇAMENTO (R$) CUSTO (R$) QTD

Computadores para R$20.000,00 R$ 8.000,00 2
Desenvolvimento (por unidade)
Servidores ou Hospedagem em R$25.000,00 R$ 20.000,00 1
Nuvem (anualmente)
Licenças de Software R$35.000,00 R$ 30.000,00 1
Equipamentos de Teste R$25.000,00 R$ 4.000,00 por 5
dispositivo
Equipamentos de Rede e R$60.000,00 R$ 10.000,00 5
Conectividade
Equipamentos de Backup e R$7.000,00 R$ 5.000,00 1
Armazenamento
Equipamentos de Escritório R$50.000,00 R$ 15.000,00 3
Equipamentos de Segurança R$20.000,00 R$ 15.000,00 1
da Informação
SOMA: R$242.000,00 R$ 201.000,00 19
VALOR TOTAL: R$684.000,00 R$ 593.430,00